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公司督查督辦半年工作總結(jié)(2)

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公司督查督辦半年工作總結(jié)

  公司督查督辦半年工作總結(jié)范文三

  XXXX年,在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位(職能中心)的理解與大力支持下,督查室先后XX次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,XXX次進(jìn)行電話督察,編發(fā)《督察通報(bào)》XX期,下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書(shū)》X份,發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題XX處,督促、協(xié)助解決XX處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》XX期,刊發(fā)各類稿件XXX篇,順利完成《共創(chuàng)之聲》XXXX年的年檢工作。

  工作的過(guò)程中有艱辛,有收獲,特別是X月份之后,集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后,我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法,對(duì)我們后來(lái)的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面,督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):

  一、督查工作

  1、分時(shí)間、分季節(jié)、分版塊,按照各單位的安全重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行督查工作。例如,春節(jié)前后,我們把檢查的重點(diǎn)放在衡汽集團(tuán)與賣場(chǎng)。其中X次對(duì)中心汽車站、華新汽車站、王江汽車站的春運(yùn)安全管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,特別是對(duì)車站“三不進(jìn)站、六不出站”與車站秩序的安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)督查;在對(duì)賣場(chǎng)的安全工作進(jìn)行督查時(shí),我們更多的是采取暗訪的方式,重點(diǎn)檢查賣場(chǎng)的防火、防盜工作;

  2、采取新方法,新思路解決遺留問(wèn)題。在一些安全遺留問(wèn)題上,我們嘗試著用更為行之有效的方式方法來(lái)解決問(wèn)題。如鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)高壓配電房連鎖開(kāi)關(guān)的問(wèn)題,每一次的全司性安全大檢查都會(huì)把它列為重大安全隱患,但是近兩年的時(shí)間過(guò)去了,這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有得到根本解決,XX月XX日,我們針對(duì)這個(gè)問(wèn)題特地向鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)下達(dá)了《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書(shū)》,明確要求一個(gè)月內(nèi)必須向集團(tuán)公司安委會(huì)上報(bào)可行的解決方案,XX月XX日,XX廣場(chǎng)上報(bào)了相關(guān)工作報(bào)告,高壓配電房連鎖開(kāi)關(guān)更換已經(jīng)進(jìn)入流程審批階段,在近期內(nèi)將得到妥善解決;

  3、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總裁辦公會(huì)議的各項(xiàng)決議。如:在X月X日的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”電視電話會(huì)上,明確了要在集團(tuán)公司全面推行“改進(jìn)工作作風(fēng)十條規(guī)定”的決議,X月XX日,督查室會(huì)同人力資源部專門對(duì)全司“改進(jìn)工作作風(fēng)十條規(guī)定”的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,先后查出X名員工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情并在OA上予以通報(bào),違紀(jì)員工所在的單位(部門)根據(jù)公司的規(guī)章制度也在第一時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行了處罰。經(jīng)過(guò)全司性的大檢查之后,集團(tuán)公司的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,員工的勞動(dòng)紀(jì)律,工作效率大大提高;

  4、組織召開(kāi)了一次專門性、全司性的安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議,開(kāi)展了一次全司性安全大檢查。6月22日,集團(tuán)公司召開(kāi)全司安全管理工作會(huì)議,會(huì)議部署了十項(xiàng)工作,董事長(zhǎng)謝輝提出九點(diǎn)要求,特別明確指出,要在集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“安全一票否決制”。會(huì)議安排6月至9月為全司性的安全大排查、大整改時(shí)段。X月XXX日至X月XX日,由集團(tuán)執(zhí)行總裁肖躍保帶隊(duì),集團(tuán)公司安委會(huì)對(duì)全司“四大行業(yè)版塊”進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng),共查出安全問(wèn)題XX處,我們現(xiàn)場(chǎng)要求各子公司高度重視存在的問(wèn)題,認(rèn)真對(duì)照整改到位,將整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,確保全司的安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處;

  5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制,已通過(guò)綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn),加強(qiáng)隱患排查和整改的力度,從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

  二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作

  督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外,還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下,《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。

  1、XXXX年共出版《共創(chuàng)之聲》XX期,刊登各類稿件XXX篇,其中企業(yè)新聞XXX,其余稿件XXX篇。在這些刊發(fā)的稿件中,展示了我司基層員工愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)等良好品質(zhì),在集團(tuán)公司內(nèi)外引起了良好的反響;

  2、為深入反映一線員工的工作狀態(tài)、精神面貌,提高報(bào)紙的可讀性,使之更具“共創(chuàng)”特色,我們根據(jù)實(shí)際,適時(shí)推出了“身邊雷鋒,共創(chuàng)好人”、“共創(chuàng)明星”、“情感故事”等新欄目,大張旗鼓地宣揚(yáng)那些兢兢業(yè)業(yè)做事,實(shí)實(shí)在在做人的普通員工,從而形成了一個(gè)積極向上的工作氛圍;

  3、組織召開(kāi)了一次通訊員座談會(huì)。為了更好的做好企業(yè)宣傳工作,深入發(fā)掘基層員工中間的閃光點(diǎn)。去年XX月XX日,我們組織召開(kāi)了《共創(chuàng)之聲》業(yè)余通訊員座談會(huì),董事長(zhǎng)謝輝親臨會(huì)議,并勉勵(lì)廣大業(yè)余通訊員,在今后的稿件采寫(xiě)中多反映基層心聲,宣傳企業(yè)形象,弘揚(yáng)企業(yè)正能量;

  4、積極向其他報(bào)刊推薦員工撰寫(xiě)的稿件,擴(kuò)大企業(yè)影響力,提高企業(yè)知名度。房地產(chǎn)事業(yè)部總工程師凌飛的篆刻作品被《湖南房地產(chǎn)》雜志評(píng)選為年度征文二等獎(jiǎng)。展示出了《共創(chuàng)之聲》編輯部的辦刊水平和共創(chuàng)集團(tuán)員工的綜合素質(zhì);

  5、組織評(píng)選出XXXX年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇,通過(guò)評(píng)選與表彰,極大地激發(fā)了基層通訊員的寫(xiě)作熱情,也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持,展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

  督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外,還積極配合其他兄弟部門,做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如:配合集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”;配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。

  三、存在的不足

  一年來(lái),督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但是還是存在一些不足。

  1、部分督查工作還是停留在表面,沒(méi)有沉下去。集團(tuán)公司涵蓋的范圍廣,對(duì)于許多行業(yè)我們并不能全面掌握其行業(yè)特性,正是因?yàn)橛胁涣私?,在檢查時(shí)只發(fā)現(xiàn)了一些表面問(wèn)題,對(duì)于其深層次的安全問(wèn)題及安全隱患并沒(méi)有全面掌握;

  2、無(wú)論從集團(tuán)公司層面,還是下屬各單位的管理層面,安全生產(chǎn)管理制度還是不夠完善,沒(méi)有真正形成從制度上管理,從規(guī)程上約束的督查機(jī)制,導(dǎo)致有時(shí)候查處出問(wèn)題時(shí),只能通過(guò)《督察通報(bào)》及口頭上來(lái)進(jìn)行反映,但卻沒(méi)有得到根本解決;

  3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊,其中的安全重點(diǎn)各不相同,各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同,我們只是掌握了一些基本的事宜,但是很難做到全面督查。

  四、工作打算

  XXXX年,督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化,重點(diǎn)化,多樣化,繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn),以制度管理為手段,從源頭抓起,從基層做起,持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

  1、加強(qiáng)制度化建設(shè)。進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,爭(zhēng)取在第一季度得到集團(tuán)公司的認(rèn)可并實(shí)行,根據(jù)此辦法,指導(dǎo),督促各下屬子公司建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理制度,從源頭上做好安全生產(chǎn)管理工作;

  2、繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)督查,從一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。督查室將一如既往的深入一線,深入基層,抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;

  3、積極,熱忱地做好服務(wù)工作。督查室將繼續(xù)做好服務(wù)工作,在日常的督查中幫助各單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題并協(xié)助解決問(wèn)題。我們也將發(fā)揮集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì),積極與上級(jí)安監(jiān)等職能部門聯(lián)系,爭(zhēng)取分行業(yè),分版塊的為各單位進(jìn)行安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉加入到督查工作之后,我們學(xué)到了許多以前不了解,不清楚的安全知識(shí),從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說(shuō)外行話,做外行事”的情況,但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,在接下來(lái)的工作中,我們將不斷學(xué)習(xí),提升自身的素質(zhì),為更有效率的開(kāi)展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

  綜上所述,督查室在XXXX年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身,提高自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法,豐富督查手段,深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),深層次的開(kāi)展工作,從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

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