對公司管理文化的評價標準
公司管理文化的對其發(fā)展影響很大，自身對它的評價要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家?guī)韺竟芾砦幕脑u價標準，相信對你會有幫助的。
對公司管理文化的評價標準篇一
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我來到我們單位已8個月了，為了對過往一階段工作的回顧和分析評價，判明得失利弊，進步理性熟悉。并根據(jù)本單位工作安排，現(xiàn)將我512月在本單位的工作總結(jié)以下：
進進工作后的初始階段，主要是熟習我會的網(wǎng)絡組成和軟件結(jié)構(gòu)，學習法律的流程和必經(jīng)的手續(xù)，了解我會的工作
流程和相干救災物質(zhì)的整理分發(fā)，做好募捐款物的匯總。在本職工作方面，由于我所負責的是我會募捐款物的搜集整理工作，資料的匯總上報，對紅十字的相干法律法規(guī)要熟習和把握，熟記救災款物的發(fā)放流程，做好相干資料的匯編整理存檔。后半年以來，我參加了兩次縣城拆遷調(diào)和工作，協(xié)助宣傳股展開以社區(qū)為本的健康與急救項目，協(xié)助白股長弄好災后重建項目和村鎮(zhèn)衛(wèi)生所建設(shè)項目，在這幾次大型項目中，深感自己的年輕和不足，今后還需加大力度虛心學習。時間了就翻閱紅十字會的相干書籍，閱讀紅會相干的網(wǎng)站，及時了解上一級紅會的動態(tài)和精神，這樣不但豐富了紅十字會方面的知識，也對未來我會的建設(shè)方向有了一個大體的熟悉。在干好本職工作的同時，我也沒有放松對學習方面的要求。由于我對文化知識的欠缺和辦公室工作熟悉的不夠，在工作期間，我虛心請教，凡是身體力行，天天提早上班，先把自己的辦公環(huán)境弄好，再坐下來開始新的一天的工作學習。在這段時間以來，學習到了先輩的很多寶貴經(jīng)驗，知道了自己怎樣走好為人民服務這條路，怎樣往爭做一位人民滿意的公仆。在組織紀律方面嚴格要求自己，嚴格遵守會黨組及股室制定的各項規(guī)章制度，按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作，為人處世堅持原則，工作堅持一絲不茍。另外，在參加工作后的這段時間里，我也發(fā)現(xiàn)了自己處理工作方面題目的一些不足。單位不同于學校，工作更不能同等于學習，我需要更嚴格的要求自己，并且要實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，要留意充分發(fā)揮主觀能動性。另外還需要在努力做好本職工作的同時學會更好的與同事相處，和諧同事關(guān)系。在過往的這近半年中，我在領(lǐng)導的鼓勵和同事們的幫助下，在工作和思想上都獲得了一些進步，這和領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和愛惜是分不開的。
今后，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將進一步進步自己，不但要留意進步自己的業(yè)務水平，在業(yè)務上有所創(chuàng)新，還要進一步學習基礎(chǔ)知識，更好的把把握的知識和本會的實際情況結(jié)合起來，為我會更好的服務。另外還要深進學習黨的指導思想理論，用先進的思想來指導當前和今后的工作，做到高標準，嚴要求，努力進步本身的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。做好自己的本職工作，和諧同事關(guān)系。
對公司管理文化的評價標準篇二
1.目前大部分公司的思想制度過于死板，論資排輩的思想較為嚴重，青年到了工作單位，想著自己身邊的同事資質(zhì)這么老了還沒提起來，要提也是先提他們，這種論資排輩的思想太容易打消青年的積極性了，大家都有過這樣的經(jīng)歷，工資少于其他年老的同事的時候，他們說我干了幾年你才干幾年，我認為工作經(jīng)驗與閱歷固然重要但是絕不代表一個人的能力水平，長此以往青年就會養(yǎng)成虛度時間，碌碌無為，心里想著反正到年紀就好了，現(xiàn)在這么拼也沒用。剛剛開始也許沒有這個現(xiàn)象，但是時間一長例如經(jīng)歷的評先爭優(yōu)的時候，大家都是干一樣的工作，可能你干的比其他人出色，但是由于其他人的資格較老，你才來干多久的思想就評的他，這樣很容易打擊青年的積極性。說起評先爭優(yōu)，個別部門領(lǐng)導不愿意得罪人，基本上是輪流著來，今年你的明年他的，今年是你明年就不能當了，這種做法極大的消磨了青年的積極性。青年的積極性不是一下子就被打消的而是經(jīng)過幾次的失落，看不到希望便慢慢的淡化了.
2.目前的企業(yè)發(fā)展有些像清末時期的中國，閉關(guān)鎖國，完全沒有走出去的想法，就是外出考察也就是去幾天，基本上學不到其他企業(yè)的思想與管理模式，沒法很好的吸收和借鑒來學以致用。建議學習“洋務運動”的思維模式，定期舉辦企業(yè)間的交流活動，派選部分青年去別的企業(yè)學習交流，在那參與其他企業(yè)的正常業(yè)務，時間控制在半個月到一個月之間。當然可以先在集團公司內(nèi)部企業(yè)先進行試驗，畢竟由于各個公司的實際情況不同。
對公司管理文化的評價標準篇三
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理過程中所形成、倡導，并經(jīng)過篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、行為規(guī)范及物質(zhì)載體等。價值觀是企業(yè)發(fā)展的最高指導原則;經(jīng)營理念是支撐企業(yè)價值觀的各種信條、觀念,是企業(yè)發(fā)展與競爭策略的指導思想;行為方式是企業(yè)文化中最真實、最直接和最重要的部分,它特別要求理念與行為的一致性。企業(yè)文化全面而細致地滲透在企業(yè)活動的方方面面，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。企業(yè)文化既是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，也是企業(yè)的靈魂。
二、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)不可缺少的內(nèi)容，它客觀存在于每個企業(yè)之中。積極的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的生存與發(fā)展，使得企業(yè)長盛不衰;消極落后的企業(yè)文化卻極大地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總是在不斷發(fā)展中培育著積極的企業(yè)文化，這是因為積極的企業(yè)文化不但能夠為員工營造一種積極的工作氛圍、激勵員工努力工作，也能夠增強企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，促進企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說是企業(yè)應對市場競爭、創(chuàng)建一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內(nèi)化動力。具體分析如下：
1、積極的企業(yè)文化能夠凝聚團隊力量和激發(fā)員工的工作積極性。積極的企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，并提高下屬機構(gòu)和員工的自主管理能力和活力，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。共同的企業(yè)價值觀念可以形成共同的目標和理想，促使職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分，從而使整個企業(yè)步調(diào)一致，在企業(yè)中營造一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，從而在企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。此外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，那時他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。
2、積極的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)核心競爭力。積極的企業(yè)文化強調(diào)把企業(yè)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、激勵機制和經(jīng)營策略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程之中。在企業(yè)實際運作中，企業(yè)文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用，對形成和增強企業(yè)核心競爭能力起著至關(guān)重要的作用。
3、積極的企業(yè)文化能夠延長企業(yè)的生命力。任何一個企業(yè)都有生命周期：投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為什么還有一些百年老店經(jīng)久不衰?這主要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)文化重要的組成部分，一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)意味著要面臨危機和被淘汰。因而，企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神、特別是企業(yè)家的創(chuàng)新能力能夠有效地延長企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中經(jīng)久不敗?？傊?，積極的企業(yè)文化作用、服務于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)建科學的企業(yè)文化體系，對于延長企業(yè)生命力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
三、中建通遠企業(yè)文化的內(nèi)容
經(jīng)過中建通遠近二十年的發(fā)展，形成了公司特有的企業(yè)文化：立德、進取、求是、創(chuàng)新。
1、立德
建立立德文化,贏得企業(yè)聲譽。在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)價值觀的塑造中,“立”是樹立,“德”是企業(yè)立足之本,立德理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心之一。當前社會，多數(shù)企業(yè)面臨的一個突出問題便是信用缺失。企業(yè)之間相互拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假廣告不斷出現(xiàn)、信息披露不實、逃避債務等失信行為,已嚴重削弱了企業(yè)的競爭力,影響了企業(yè)的生存發(fā)展。因此,中建通遠始終把“立德”作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。立德是公司立業(yè)之本，是公司最大的本錢。在立德的基礎(chǔ)上，踏實做事，說到做到。通過誠信經(jīng)營，正當競爭，以客戶需求為依據(jù)設(shè)立目標，不斷滿足客戶的需求，最終贏得了客戶的尊重，也贏得了社會各界的支持，在客戶事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)我們公司自身的發(fā)展。
那么如何才能立德呢?
首先，我們要學會無論在什么時候，都要保持高尚的道德情操。有道德的人，即使在眾人看不見的地方，也會嚴于律己。我們要成為高尚道德覺悟和較好
思想品質(zhì)的人，就要把高尚品德當成一種習慣。不斷地提升自己的道德修養(yǎng)，讓自己成為全面的人才。
其次，要知行合一，注意行動。
“知”就是指人的道德意識，“行”就是行動。知行合一，就是做事要講究踏踏實實、不虛夸;要敢說敢為，不言而無信;要始終如一，不朝三暮四，有志氣，有抱負，為實現(xiàn)自己的美好理想敢于付出。要不怕困難和挫折。
第三。崇尚科學，摒棄迷信。
第四，立德修身，崇孝敬祖。我們要帶頭倡導尊老愛老、知恩明禮的傳統(tǒng)美德，在追憶先人的同時學習他們的良好品德，進一步堅定理想信念，加強思想道德修養(yǎng)，自覺遵守社會公德，踐行社會主義榮辱觀，努力傳承革命精神，繼承先烈遺志，做到知榮明恥，奮發(fā)圖強，把愛國之情、報國之志化為建設(shè)家鄉(xiāng)、共促和諧的赤熱情懷。
2、進取
建立進取企業(yè)文化，為我們每位員工營造一個的積極向上的氛圍是中建通遠企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)和精髓。“進”是一種前進的動力，人們只有不斷地進步，不斷地學習，才能不斷地提升自己的能力，讓自己在工作中無往不利;“取”是指獲取，只是在獲取之前，需要你先有所付出，天下沒有免費的午餐，有付出才會有收獲。
那么，如何才能做到進取呢?
首先，多給自己充電。作為一個有進取精神的員工，應該時刻為自己充電，因為社會發(fā)展很快，如果你不為自己充電，你就必定落后。因此，我們必須養(yǎng)成學習的習慣。不論從事何種職業(yè)，時間總是可以擠出來的，尤其是業(yè)余時間，可以好好利用。當然，光充電還是不夠的，如果你想獲得更大的進步，還必須有步驟地策劃未來。
第二，規(guī)劃好自己的事業(yè)，確定發(fā)展方向。作為一個有進取精神的員工，一定要規(guī)劃好自己未來的工作前景，并為之努力奮斗。進取精神作為一種工作態(tài)度，它讓我們永不滿足，每當我們達到一個高度，它就召喚我們向更高的境界努力，使我們一步步接近我們的目標，讓我們不敢懈怠。
第三，開拓人際關(guān)系，學習為人處世的能力。作為一名有進取精神的
員工，任何時候都不應該放棄表現(xiàn)自我的機會。比如:你可以與公司的同事及你的頂頭上司多溝通、交流，開拓自己在公司內(nèi)外的人際關(guān)系。因為一個人的知識面畢竟有限，但通過公司內(nèi)外的人際網(wǎng)絡，不僅可以得到最新的信息，也能在更換工作、升遷職位時獲得較多的機會。 3、求是
建立求是企業(yè)文化，求是這一理念蘊含著三重意蘊：即求實的態(tài)度精神、實事求是的實踐活動規(guī)律和實事求是的實踐活動路線。求是在本質(zhì)上是人類生活實踐客觀上所要求的一種必然的求實態(tài)度，這種求實態(tài)度構(gòu)成了實事求是的基本精神，即求實精神，既體現(xiàn)為一種認識態(tài)度或理論態(tài)度，又體現(xiàn)為一種實踐態(tài)度，是認識態(tài)度或理論態(tài)度與買踐態(tài)發(fā)的統(tǒng)一;作為求實精神，由于它為人類生活實踐所必需，故進一步構(gòu)成為整個人類生活實踐的一條根本規(guī)律即實事求是規(guī)律，既體現(xiàn)為一種認識規(guī)律，又體現(xiàn)為一種實踐活動規(guī)律，是認識規(guī)律和實踐活動規(guī)律的統(tǒng)一;作為根本規(guī)律，它規(guī)定著人類生活的根本活動方式，成為人類生活實踐的一條根本的或總的活動路線，既體現(xiàn)為一種認識路線或思想路線，又體現(xiàn)為一種實踐活動路線或行動路線。因此實事求是從根本上來說是立足于人類生活實踐基礎(chǔ)上的一種人類活動的根本態(tài)度、基本規(guī)律和總路線的有機統(tǒng)一。
那么，如何求是呢?
第一，要尊重和承認客觀事實，努力排除個人的主觀隨意性。
第二，要全面地看問題，決不能只見樹木不見森林，以偏概全。
第三，要發(fā)展地看問題，決不能靜止地僵化地看問題。
第四，要把現(xiàn)象當作入門的向?qū)?，通過去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里的科學分析，揭示出事物的本質(zhì)。
4、創(chuàng)新
建立創(chuàng)新企業(yè)文化，創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力。公司始終堅持理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，這些將為企業(yè)發(fā)展注入活力。所以無論是思維方式、工作方法，還是經(jīng)營策略、經(jīng)營手段都要與時俱進，永不滿足，并通過不斷地創(chuàng)新來推動公司向前發(fā)展。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的建筑工程公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應該以“創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們每一位員工都遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
那么，如何創(chuàng)新呢?
創(chuàng)新是需要不斷學習的，要達到較好的學習借鑒效果，一味照搬照抄是萬萬不行的。這要求我們，一是要認真學。不是照搬照抄，不加選擇的“拿來”，而是要學習精髓，在模仿的基礎(chǔ)上理解科學發(fā)展的思路，有效地“消化”。二是要對比干。要找到適合自己發(fā)展的模式，就要深入分析自己的優(yōu)缺點，找出最適合自己的創(chuàng)新道路。三要不怕錯。在創(chuàng)新的征途中，要不怕挫折，容忍失敗。找到一條摸著石頭過河的創(chuàng)新道路。
終身學習不僅僅是一句口號。從自身知識結(jié)構(gòu)來看，明顯存在知識面不寬，業(yè)務知識不精，業(yè)外知識匱乏的短板。而對于一個新時期的員工，要適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，不光要求我們對業(yè)務工作要精通，還要求我們對于信息時代所需要的各種知識有一定了解，需要強化自我提升、終身學習的意識，通過不斷的學習來提升知識厚度，通過不斷的工作實踐來驗證理論成果。俗話說，機遇總是眷顧有準備的頭腦。沒有扎實的知識儲備，沒有適應工作、創(chuàng)新工作的能力，是不會得到機遇之神垂青的。
要換位思考改進工作，在注重規(guī)范行政行為的同時，要善于從一些小事入手改進我們的服務，進而創(chuàng)新完善工作機制。不光是要完成工作職責內(nèi)的任務，要想進一步提升自身工作水平，還要具備良好的大局意識，站在更高的角度思考和謀劃工作，要象下棋一樣，走一步看三步，欲謀一隅而先觀全局，只有這樣，才能不斷開闊視野，全面提升能力水平。
我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下，公司每位領(lǐng)導和員工身體力行地實踐下，公司的明天將會更加美好。
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