部門責任人自我評價
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部門責任人自我評價一
一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。
三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。
四,曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
部門責任人自我評價二
個人優(yōu)勢:一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。
二,能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制,并能對公司員工進行培訓;在xx年年度11月份品質(zhì)強化月間擔任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓,然后按照qc story進行qcc活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。
三,對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計,msa測量系統(tǒng)分析等。
四,有很好的培訓經(jīng)驗,多次對來品管實習的員工進行培訓,最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。
部門責任人自我評價三
本人從事 外貿(mào) 工作十多年,通曉出口業(yè)務(wù)的 一系列流程,熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件, 英語 口語能力強,與外商溝通嫻熟自如, 能以最快的速度取得客戶的訂單,并具備相當?shù)?a href='http://regraff.com/speech/tanpan/' target='_blank'>談判技巧,對待不同客戶掌握不同的談判思路,去過日本,德國, 法國,西班牙,俄羅斯等多個國家拓展海外業(yè)務(wù),多次參加 廣交會 ,及國外的展覽會,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并取得了良好的經(jīng)濟效益。擔任主管期間,通過自己的 努力與團隊的緊密合作, 單一品種的出口業(yè)務(wù)額從年不足百萬美元躍升到每年銷售六百萬美元。本人非常愿意和那些致力于開發(fā)海外市場的, 并有一定基礎(chǔ)的外向型企業(yè)通力合作, 以我多年的 外貿(mào) 銷售經(jīng)驗和體會,整合各方面的優(yōu)勢資源 ,一定會讓企業(yè)的海外銷售上一個新的臺階, 并提升銷售團隊的整體業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),相信對企業(yè)本身的發(fā)展也必定起到一定的推動作用。
部門責任人自我評價四
經(jīng)過在國企,民營,日企,中美合資,臺企,中法德的磨練總結(jié)出個人適合中國人的管理的方法. 公司管理問題,預(yù)見性強.
1.管理控制方面強,如用人根據(jù);(技術(shù)經(jīng)驗、工作能力、協(xié)調(diào)能力、可塑性、應(yīng)變能力、談判能力、可承受的壓力、主持工作能力、人際關(guān)系、可信度、儀榮儀表、辦事效率、思想道德、知識面寬度、特長喜好、血型家庭史、個人修養(yǎng)、表達能力、動手能力等等)
2.主動發(fā)現(xiàn)問題不等不靠的策劃解決,打破了只聽報告的陋習。有著現(xiàn)代管理的理念和思想,人事資源工程設(shè)備管理、培訓招聘薪水策劃經(jīng)驗。在十幾年的工作中有著豐富的管理經(jīng)驗。假如有膽識!您公司的新產(chǎn)品需要提高產(chǎn)量、質(zhì)量、打入國際市場!如果您有慧眼,幫助您的公司有大改觀。有人說我技術(shù)高超敢想敢干,點子經(jīng)驗多,務(wù)實,只要我預(yù)見事情不去做,問題事故準會發(fā)生.所以大家都情原聽我的。