有關(guān)管理責(zé)任書5篇

時間：2024-03-20 04:57:30 周國20由分享

隨著社會的一天天進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的逐漸繁榮發(fā)展，責(zé)任書與我們的生活越來越息息相關(guān)。以下是小編給大家整理的有關(guān)管理責(zé)任書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。

有關(guān)管理責(zé)任書1

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門及部門人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書。

1、安全教育管理目標(biāo)：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育，落實(shí)年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%。

2、傷亡控制目標(biāo):施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備保持整潔，安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄，確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生。

4、施工用電管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相五線制，按三級配電兩級保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級漏電保護(hù)器的不動作電流小于30mA，做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。

5、基坑支護(hù)的管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案報本公司審批后實(shí)施，基坑周邊采取臨邊防護(hù);坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測，支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。

6、模板工程管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實(shí)施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設(shè)計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設(shè)計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請批準(zhǔn)制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn)，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。

7、腳手架卸料平臺管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設(shè)計計算書、設(shè)計圖報本公司審批后實(shí)施，施工時保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗(yàn)收制度，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。

8、“四口”、“五臨邊”管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠，嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。

9、勞動保護(hù)管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶;操作工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強(qiáng)自我保護(hù)意識。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達(dá)到100%。

10、保衛(wèi)消防管理目標(biāo)：落實(shí)保衛(wèi)消防管理制度，加強(qiáng)日常安全消防知識培訓(xùn)教育，提高安全消防意識;定崗定員進(jìn)行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。

11、文明施工管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明工地組織管理機(jī)構(gòu)，做到文明施工組織落實(shí)，制度完善，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。場內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標(biāo)識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。作業(yè)層面應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強(qiáng)環(huán)保意識，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過批準(zhǔn)，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實(shí)急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。

項(xiàng)目部

法人：負(fù)責(zé)人：

年月日

有關(guān)管理責(zé)任書2

為了貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)公司項(xiàng)目部和全員的安全責(zé)任感、牢固樹立安全責(zé)任意識，最大限度的消除各類不安全隱患，把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司公司成功體系標(biāo)準(zhǔn)和20__年推行“三自一包、自負(fù)盈虧”的全面目標(biāo)管理的措施，全面提升公司安全服務(wù)質(zhì)量為主線。得到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人干、事事有人管，事事有改進(jìn)”安全管理目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的八字方針，結(jié)合投資公司的實(shí)際情況制定以下安全管理目標(biāo)責(zé)任及承諾：

一、人員管理

(一)定時組織學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行國家及公司的規(guī)范和技術(shù)要求。

(二)積極參加各種安全生產(chǎn)活動，接受各種安全教育，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒后作業(yè)，集中精力工作。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣、水暖、工程施工等安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識，按章操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現(xiàn)象。

(四)堅(jiān)持每日巡回檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設(shè)備，水暖設(shè)備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進(jìn)行安全檢查，排除不安全因素，并對電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

(五)提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不得馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用勞動保護(hù)用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險處作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。

(六)嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報。

(七)做到文明施工，不得從高處拋擲物品，用后的電線和工具及時回收，妥善保管，線路架設(shè)規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標(biāo)志明顯。

(八)停電作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，停電，送電必須有專人負(fù)責(zé)，開關(guān)上要掛“有人工作”，“嚴(yán)禁送電”等警告牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

(九)定期做好員工技能安全培訓(xùn)，做到有記錄，有培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容、有考核結(jié)果、不合格繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止，杜絕不合格者上崗作業(yè)。

二、房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)：

1、房屋維護(hù)保養(yǎng)

① 外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;

② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患;

③ 每年根據(jù)業(yè)主需求對建筑物進(jìn)行房屋外墻清洗。

2、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)：

① 按時交接班，認(rèn)真填寫各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行、巡視記錄;

② 嚴(yán)格遵守安全操作程序，做好安全作業(yè)措施;

③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應(yīng)急預(yù)案措施的演練培訓(xùn);

3、綠化：

綠化工作分為四季，并按月計算。

① 春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護(hù)、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進(jìn)行;

② 夏、秋兩季養(yǎng)護(hù)和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;

③ 根據(jù)季節(jié)不同，對管轄區(qū)綠化帶定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修剪打藥、施肥、澆水等工作;

三、安保及消防管理：

1、安保工作：

① 隨時對管轄區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控;

② 巡邏人員應(yīng)不定時地對管轄區(qū)各部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況立即報告，并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控;

③ 各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏，多觀察，不放過任何小問題;

④ 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;

⑤ 制定并熟悉安全應(yīng)急事故預(yù)案。

⑥ 認(rèn)真做好交接班和所有記錄的填寫工作。

2、消防工作：

① 嚴(yán)格遵守消防法的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到持證上崗。

② 定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類指標(biāo)，重點(diǎn)部位的檢查工作，做到預(yù)防為主;

③ 定期培訓(xùn)員工的消防意識和各類器材的使用;

④ 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;

⑤ 制定并熟悉消防安全應(yīng)急事故預(yù)案和演練。

⑥ 認(rèn)真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。

四、目標(biāo)管理

l、工傷死亡率為0人/年(每發(fā)生一起、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績效、并降級。一票否決制)。

2、工傷重傷率為0人/年(每發(fā)生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效5000一10000元)。

3、火災(zāi)事故為0次/年(每發(fā)生一起扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績效、并降級或者開除、一票否決制)

4、消防安全事故0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效1000元—5000元)。

5、設(shè)備設(shè)施安全為O次/年(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效500元—1500元)。

6、服務(wù)質(zhì)量投訴0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效500元—1500元)。

7安全技能培訓(xùn)100%/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效100元—500元)。

8、食物中毒為0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效500元—1500元)。(限公司基地食堂)

9、交通安全死亡事故為0人/年(每發(fā)生起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效1000元一5000元)。

10、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的，每項(xiàng)扣1分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效300元人)。

10、公司機(jī)密泄漏事件為0次/年(每發(fā)生一起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績效1000元一—3000元)。

以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為：安全質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)服務(wù)部、行政服務(wù)部、港潔安全服務(wù)部、朝航安全服務(wù)部、博藝達(dá)安全服務(wù)部、各公司項(xiàng)目部。本責(zé)任書一式三份，留存投資公司安全質(zhì)量部備案一份，各職能部門留存一份、各項(xiàng)目部留存一份。

甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方：乙方：

總裁

各職能部門經(jīng)理承包人

日期：年月日日期：年月日

有關(guān)管理責(zé)任書3

設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機(jī)器就會變得不可使用?！痹O(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

為了加強(qiáng)公司對設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:

車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：

一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。

設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：

①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。

②制好設(shè)備的維修記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。

③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。

二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。

①設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。

現(xiàn)對需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)：

壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺、下磚機(jī)、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

分級車間需制定“自動打包機(jī)、自動分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。

球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;

(具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)

②根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。

三、做好車間備用件的管理工作

①定好備用件的專置放置區(qū);

②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn);

③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標(biāo)識好;

④做好備件庫存管理，按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。

四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作

1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識，做到問題定點(diǎn)跟蹤;

2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;

3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。

4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。

5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處罰。

7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點(diǎn)，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié)

嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20__元進(jìn)行扣罰。

附：請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!

本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。

編制部門：設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):

編制人：南嬌嬌時間:

編制日期：20__-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):

設(shè)備部審核：時間:

有關(guān)管理責(zé)任書4

根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，明確車輛安全管理職責(zé)，防止車輛交通安全事故的發(fā)生。特簽定如下責(zé)任書。

主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、監(jiān)督、檢查主管部門的車輛管理和使用。

2、嚴(yán)禁私自駕駛公務(wù)用車。對因特殊情況確需自己駕駛公車的，經(jīng)請示局長同意后方可，否則出現(xiàn)交通事故的，本人承擔(dān)一切責(zé)任。

3、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對主管部門的車輛安全負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、加強(qiáng)對駕駛員的教育和管理，做好車輛的安全、維護(hù)、管理、使用等工作。

2、嚴(yán)禁私自駕駛公務(wù)用車。對因特殊情況確需自己駕駛公車的，經(jīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。否則出現(xiàn)交通事故的，本人承擔(dān)一切責(zé)任。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)為車輛安全第一責(zé)任人，因監(jiān)督管理不利，出現(xiàn)重大交通安全事故的，給予撤職處分。

駕駛員責(zé)任：

1、準(zhǔn)駕人員接到部門領(lǐng)導(dǎo)的派車通知后，必須按時出車，行車途中嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)及安全操作規(guī)程。

2、準(zhǔn)駕人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用車輛或違反車輛駕駛“十不準(zhǔn)”制度造成交通事故的，準(zhǔn)駕人員承擔(dān)全部責(zé)任，取消駕駛工作崗位。

3、準(zhǔn)駕人員必須加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，隨時保持車內(nèi)外清潔，若車輛出現(xiàn)故障，準(zhǔn)駕人員需及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)，及時維修，確保車輛車況良好。

4、準(zhǔn)駕人員在駕車過程中若發(fā)生事故，按國家的有關(guān)政策法規(guī)解決。

本責(zé)任書一式三份，從簽字之日起生效。

部門主管領(lǐng)導(dǎo)： (簽字)

部門法定代表人： (簽字)

駕駛員： (簽字)

有關(guān)管理責(zé)任書5

為貫徹上級黨委、政府和中心學(xué)校關(guān)于保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長，確保學(xué)校正常不受損失，杜絕或計量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)我校實(shí)際情況和班主任簽訂日常安全管理責(zé)任書：

甲方：__鎮(zhèn)__小學(xué)

乙方(簽名)：

一、乙方責(zé)任

1、加強(qiáng)對學(xué)生私自外出游泳的教育。

2、加強(qiáng)學(xué)生在往返學(xué)校的路上，要注意交通安全，行路要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則的教育。

3、加強(qiáng)對學(xué)生攜帶易燃、易爆、有毒物品以及小刀等進(jìn)校的教育。

4、加強(qiáng)在小道上、教室內(nèi)和各班的清潔區(qū)內(nèi)追逐打鬧和奔跑，以免滑倒和摔傷的教育。

5、加強(qiáng)對大掃除時注意安全，對高處的玻璃和無陽臺窗子的外部，不要勉強(qiáng)擦拭的教育。

6、加強(qiáng)對覺察有不安全因素應(yīng)該及時報告師長，遇事冷靜，以保全自身安全為重，不沖動蠻干的教育。

7、加強(qiáng)對學(xué)生不要有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場所參與打架斗毆行為的教育。

8、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行照明燈和電風(fēng)扇等電器發(fā)生故障，不得私自動手拆除，應(yīng)報告教師的教育。

9、加強(qiáng)對學(xué)生嚴(yán)禁吸煙、點(diǎn)蠟燭和在教室內(nèi)玩火的教育。