目標管理責任書例文5篇最新
責任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應做的事，沒有做好自己工作時應承擔的不利后果的文書。以下是小編給大家整理的一些目標管理責任書例文，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。覺得有用的話可以收藏起來。
目標管理責任書例文1
為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：
一、積極加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，強化內(nèi)部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。
1。 做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產(chǎn)， 一票否決制”。
2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。
3。 工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。
4。 加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。
5。 采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務(wù)合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。
6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。
7。 搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。
8。 定期或不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
二、健全安全防范設(shè)施及措施
1。 堅持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。
2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發(fā)生，危害人身和財產(chǎn)安全。
3。 對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。
4。 重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。
5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理部要設(shè)專人負責安全生產(chǎn)工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。
三、加強對工作人員的勞動保護
根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。
四、積極開展用電宣傳活動 派專人定期測定安全設(shè)備和線路絕緣程度，對電器設(shè)備進行清網(wǎng)檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開關(guān)不能露天設(shè)置。
五、加大對施工車輛及其他機械設(shè)備的管理力度
1。 定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會，學習傳達有關(guān)交通駕駛及管理知識，進一步增強駕駛?cè)藛T的責任心。
2。 嚴格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規(guī)章制度。
3。 確保工地施工車輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴禁無牌無證車上路。
六、嚴格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況
使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書須當?shù)嘏沙鏊^(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊伍領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)過項目部綜合辦批準開信，項目經(jīng)理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科，及當?shù)嘏沙鏊?，由以上部門派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6：00以前送往當?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時再予提取。
七、加強現(xiàn)場管理
必須確保責任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。
八、項目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標：
1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故：0
2。 重大火災事故：0
3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故：0
4。 重大用電事故：0
5。 重大失竊事故：0
6。 安全目標責任狀簽訂率：100%
7。 施工場地、責任區(qū)段致死亡事故：0
8。 施工場地、拌合站、預制場內(nèi)工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預制場內(nèi)工傷事故重傷率：0。24% 10。 職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數(shù)的0。1% 11。 刑事案件發(fā)案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。 安全勞保用品配備率：100%
14。 項目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達100%，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。
15。 安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。
年終經(jīng)檢查考核，上述各項指標有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊，將依照有關(guān)規(guī)定對事故責任施工隊進行處罰，并取消評選先進資格。
____建設(shè)集團有限公司
20__年9月26日
目標管理責任書例文2
目標管理責任書(公安)
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
三月二十九日
相關(guān)責任部門人口和計劃生育工作
目標管理責任書例文3
控煙工作目標責任書
為認真貫徹落實《 衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《 衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的工作要求，實現(xiàn)20__年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書：
一、工作目標
全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。
二、主要任務(wù)
1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;
2、建立健全控煙考評獎懲制度;
3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙;
4、各單位設(shè)有控煙監(jiān)督員;
5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;
6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù);
7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;
8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;
9、醫(yī)務(wù)人員掌握控煙知識、方法和技巧;
10、組織開展5.31世界無煙日活動。
三、獎懲制度
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標考核掛鉤。
3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人，給予經(jīng)濟處罰。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
目標管理責任書例文4
為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定2010年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。
總則
一、適用范圍
本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標管理責任書。
二、總體目標
1、做到全年社會治安綜合治理達到2010年度社會治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標：達到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營目標：達到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營。
4、毛利率達到23%以上(可下調(diào)0.5%)。
5、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。
6、各項支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。
7、純利潤達到290萬元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。
細則
一、適用范圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責
任書有效時間是2011年1月1日起至2011年12月31日止。
(二)目標責任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責任書”內(nèi)容。
(三)因自然災害，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責任書。
(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。
二、目標責任
(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)
1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導1名，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導，部門無安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。
3、嚴格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。
5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分)
全年無貪 污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。
7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)
①、無隱瞞案件事故;
②、無包庇他人違法犯罪;
③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導批準駕駛單位車輛;
④、無違章使用，損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分情況進行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分(含95分)者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標達到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標
1、各項收入
①營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);
②營業(yè)外收入完成260萬元以上;
③其它收入70萬元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)
(2)營業(yè)費用450萬元
①業(yè)務(wù)費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】
②工資支出120萬元【135】
③水電支出380，000元【420000】
④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)
⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元
⑥房租費117萬元
(3)稅金及附加支出按實際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準各科目不準調(diào)整帳務(wù)。
6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費用指標。
7、各項支出，按財務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費用，除按財務(wù)管理辦理規(guī)定負責相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】
8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。
9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執(zhí)行，任何人無權(quán)變動，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標準外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。
10、考核辦法
考核實行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標，占全年總目標的70%。
(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;
(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內(nèi)計43分，其中管理費用控制在目標內(nèi)計10分，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標內(nèi)計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標內(nèi)計5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內(nèi)計4分，否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營目標得分=實際得分×70%
11、獎懲辦法
(1)總經(jīng)理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2)全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數(shù)的金額進行獎勵;
(3)完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的
(4)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。
(5)營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。
(6)①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標兩年內(nèi)不得晉職晉級;?連續(xù)兩年未達到經(jīng)營目標，根據(jù)實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;
因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。
(7)考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8)安全生產(chǎn)不達標，扣總經(jīng)理風險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經(jīng)理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。
本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。
目標管理人：
目標責任人：
年月日
目標管理責任書例文5
為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
20__年三月二十九日