綜治目標管理責任書最新精選五篇范文
為了認真做好社會管理綜合治理工作,確保安全生產和治安穩(wěn)定，以下小編為大家提供的綜治目標管理責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。
綜治目標管理責任書(一)
根據(jù)中央、省、市關于加強社會管理綜合治理，推進社會管理創(chuàng)新的決策部署，結合社區(qū)實際，制定本責任書。
一、責任目標
1、不發(fā)生危害國家安全案件，不發(fā)生暴力恐怖案件，不發(fā)生邪教活動重大案件，不發(fā)生較大集體進京非正常上訪案(事)件，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定，不發(fā)生較大以上安全事故，不發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品安全案(事)件，不發(fā)生重大網絡輿情事件，無進京非正常上訪，社會政治保持穩(wěn)定。
2、不發(fā)生重特大惡性刑事案件，不發(fā)生重特大治安事件，不發(fā)生嚴重影響群眾安全感的重大治安問題，社會治安得到有效控制，人民群眾安全感、對社會治安滿意率達到92%以上。
3、深入開展平安分類創(chuàng)建活動，平安單位、平安行業(yè)(場所)、平安家庭等創(chuàng)建達標率達到90%以上，群眾對平安建設的知曉率和參與率達到85%以上。
4、矛盾糾紛調解率達到98%以上，調解成功率達到95%以上。
5、重要警衛(wèi)任務、重要外事活動、重大節(jié)慶活動和群眾自發(fā)活動確保安全。
二、工作任務
1、深化和完善綜治領導責任體系。堅持以法治思維推進平安建設，完善各級黨委、政府主要領導負總責、分管領導具體負責、其他領導“一崗雙責”的綜治工作領導體系。堅持黨委常委會定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪工作制度，每季度分析研判，每半年召開專題會議，加強督導檢查，統(tǒng)籌解決平安建設中的重大問題和困難。進一步調整完善綜治相關配套責任制度。著力打造一批在市、區(qū)有影響的平安示范品牌。
2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實施《關于創(chuàng)新和完善全市立體化社會治安防控體系的實施意見》(襄辦發(fā)[20]45號)，加強社會面巡邏防控工作，健全完善城市社會面網格化巡防機制，提升街面移動警務平臺實戰(zhàn)水平，健全社區(qū)義務治安巡邏隊和單位內保隊伍，完善社區(qū)“1+N”巡防機制。深化單位內部治安保衛(wèi)工作，大力推進城市社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋和“車衛(wèi)士”防盜系統(tǒng)等技防建設。
3、深化和完善社會矛盾大調解體系。健全維穩(wěn)情報信息收集研判、預警處置機制，完善矛盾糾紛定期排查上報制度。進一步規(guī)范社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動中心(室)和行業(yè)性專業(yè)人民調解委員會建設，提升社會矛盾化解效率。堅持和完善處置進京“非訪”工作機制，最大限度預防和減少進京“非訪”。暢通群眾訴求渠道，加大信訪案件和涉法涉訴信訪案件化解力度。
4、深化和提升社區(qū)網格化管理體系。進一步加強社區(qū)網格化服務管理中心(站)規(guī)范化建設，城市社區(qū)網格化管理重點抓規(guī)范、抓提升、抓考核。
5、深化和完善流動人口和特殊人群服務管理體系建設。健全實有人口、實有房屋全覆蓋管理常態(tài)化機制。落實流動人口基本公共服務政策。健全留守人員關愛幫扶機制。進一步落實社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務管理的政策措施。
6、深化和完善綜治基層基礎建設體系。進一步深化和完善社區(qū)共建項目，深入開展普法宣傳教育，大力發(fā)展見義勇為事業(yè)，加大表彰、獎勵和宣傳力度。
7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區(qū)社會管理綜合治理委員會交辦的其他工作任務。
三、考核獎懲
本責任書的執(zhí)行情況，由辦事處綜治委和社區(qū)負責指導督辦和檢查考評。對執(zhí)行本責任書成效顯著的單位，表彰獎勵;對執(zhí)行本責任書不力、問題突出的單位，視情況予以黃牌警告，并查究責任。
本責任書若遇黨政領導變動，由接任者繼續(xù)履行。
樊城區(qū)趙家巷社區(qū)黨委書記(簽字)：
責任單位 領導(簽字)：
20年月 日
綜治目標管理責任書(二)
為認真貫徹落實黨的大和中共中央、國務院《關于進一步加強社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實擔負起“保一方平安”的政治責任，確保街道政治穩(wěn)定，社會安定，為率先崛起創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，根據(jù)中央五部委《關于實行社會管理綜合治理領導責任制的若干規(guī)定》、《安徽省社會管理綜合治理領導責任制實施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結合轄區(qū)實際，特簽訂本責任書。
一、按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責任人，全面負責社會管理綜合治理工作，對轄區(qū)內的管理工作負總責，制定社會管理綜合治理年度工作計劃和目標，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結，每年綜治工作例會不少于四次。
二、社會管理綜合治理領導機構和辦事機構健全，人員落實，管理規(guī)范，各綜治成員單位充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。
三、切實加大維護穩(wěn)定工作的領導力度，堅持維護穩(wěn)定工作職責和工作、例會、信息傳遞制度。
四、堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪。不斷對管理形勢進行分析研究，針對管理突出問題，適時開展專向斗爭。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化管理聯(lián)防、看樓護院工作，預防和減少各類重大案件和管理災害事故的發(fā)生。
五、持之以恒地抓好矛盾糾紛排查調處工作。確保各類影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛得到有效調處。正確處理各類人民內部矛盾，積極調處種類民間糾紛。不發(fā)生因民事糾紛調解不及時、處理不當而導致民轉刑案件及群眾性械斗、鬧事事件。
六、切實加強流動人口管理，建立健全通報協(xié)查制度，大力加強源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強對出租房屋的管理，完善有關規(guī)定，建立健全管理的協(xié)調機制，落實出租人，承租人、管理機構的責任。
七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機制，切實抓好刑釋解教人員與有關部門的銜接，防止脫管失控。充分發(fā)揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實回歸人員困難補助政策和從業(yè)幫扶政策。
八、加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“社區(qū)青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點抓好對閑散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉化、管理和服務工作。
九、本責任書一式二份。
十、認真開展普法宣傳活動，積極做好“五五”普法的各項準備工作。進一步加強綜合治理宣傳工作，使廣大干部群眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強，大力弘揚見義勇為精神，樹立維護社會管理人人有責的社會風尚。
十一、認真開展“平安創(chuàng)建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區(qū)”活動。廣泛開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)和安全文明單位活動。扎實開展企地共建活動，努力營造團結和諧的政治環(huán)境，安全穩(wěn)定的管理環(huán)境，規(guī)范有序的法治環(huán)境，公平競爭的經濟環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
十二、認真落實《淮南市社會管理綜合治理一票否決權實施辦法》，轄區(qū)內各單位開展社會管理綜合治理達標活動的參與率達成協(xié)議100%，合格率達95%以上切實行使一票否決權，對不達標的單位取消其評選文明單位、先進集體等綜合性榮譽稱號資格。
十三、本責任書所規(guī)定的職責任務，列入責任人的人任期目標，作為考核其政績和提升的依據(jù)之一，完成當年責任目標的責任人，成績突出的給予表彰、獎勵，完不成當年責任目標，取消本單位綜合性榮譽稱號的資格。嚴重失職，導致管理秩序混亂，發(fā)生影響本單位社會穩(wěn)定的重大治安事件的人，要根據(jù)其責任，按照有關規(guī)定，給予相應的黨紀、政紀處分。
十四、本責任書，不受責任人工作變動的影響，責任人變動，由接任者繼續(xù)履行。
淮濱街道辦事處：
社居委、地區(qū)單位：
20年月日
綜治目標管理責任書(三)
1 目的
旨在落實社會治安綜合治理領導責任制，切實加強內部治安綜合治理工作，實現(xiàn)年度綜治目標。
2 范圍
本辦法適用于公司。
3 程序
3.1 遵紀守法
3.1.1 全年無政治案件，無人參與非法組織和非法活動。
3.1.2 無任何刑事案件，無違法人員。
3.1.3 無民事糾紛。
3.1.4 無賭博、賣淫、嫖娼、販毒吸毒、傳播觀看黃色錄像等丑惡現(xiàn)象。
3.1.5 無爆炸、投毒和要害部位的破壞事故。
3.1.6 無經濟違法違紀人員。
3.1.7 無違反廠紀廠規(guī)人員。
3.1.8 所屬職工，上班要做好職工，下班要做好公民，處理好家庭、鄰里關系。
3.2 工作學習要求
3.2.1 按時按質按量完成行政下達的各項任務。
3.2.2 樹立用戶至上的思想，端正服務態(tài)度。不得與用戶(或下道工序)發(fā)生爭吵。
3.2.3 嚴格按照操作(工作)程序上崗，確保人身設備安全。
全年安全目標：工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大交通、火災事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;輕傷人數(shù)為“零”。
3.2.4 積極參與政治學習和公益勞動，應達到規(guī)定的出勤率。
3.2.5 認真調解處理好職工群眾的矛盾糾紛，并及時向公司調解小組通報信息。
3.3 責任獎罰與考核
3.3.1 對實現(xiàn)責任目標，綜合治理工作開展好的先進班組，年終對班組長及其成員給予一定的獎勵。
3.3.2 對綜合治理開展不利的班組，如有違反以上條款者，除按有關法規(guī)、廠紀對當事人處罰外，還須按供銷公司內部管理綜合考核辦法對該組進行考核，按廠部扣公司人均獎的三倍扣除所在班組人均獎，并限期整改。
3.4 本責任書所列條款，責任人應該認真履行并接受上級的檢查考核。
3.5 本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，上述目標責任不受責任人變動的影響，繼任的相應責任人是本責任書的當然責任人。
3.6本責任考核由公司內部綜合治理領導小組按季考核，年終總考核。
綜治目標管理責任書(四)
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、年年度考核期間:200年1月1日至200年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核;
綜治目標管理責任書(五)
為了認真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。
一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責任制規(guī)定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規(guī)和安全業(yè)務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。
六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負責人(簽名)：
年 月 日
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