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目標責任書范文

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一般企業(yè)都制定有一套企業(yè)經(jīng)營目標,全面概括了企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)所應承擔的責任。下面是小編為大家整理的關于目標責任書范文,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

目標責任書范文1

為扎實推進__鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效,切實幫助貧困人口脫貧致富,確保__鎮(zhèn)各村到2020年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標任務。根據(jù)各村實際情況,特制定__鎮(zhèn)20__年度結對幫扶干部目標責任書:

一、目標任務

以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標,以幫扶為主要動機,以脫貧致富為目標,以積極爭取項目為載體,確保自己所幫扶對象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計劃,提供必要的資金、項目支持,切實幫助貧困戶發(fā)展1—2個致富項目,掌握1—2門致富技能,確保20__年底脫貧對象人均純收入達2736元以上,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

二、定點幫扶時間

20__年_月至20__年_月

幫扶主要對象

20__年各村計劃脫貧的所有貧困戶

三、雙方責任幫扶干部責任:

1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況,幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫助選擇扶貧項目,協(xié)調(diào)落實扶貧資金,并指導貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。

4、為貧困戶發(fā)展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術,幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風險意識。

6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設,改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學有經(jīng)濟困難的給予支持和幫助。

7、如未能實現(xiàn)目標任務,愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

農(nóng)戶責任:

1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實,積極參加幫扶單位等組織的技能培訓,對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。

2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

3、努力學習科技文化知識,較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術,做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書,做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上,接受幫扶人的指導和監(jiān)督,嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

5、按照上級的規(guī)劃和安排,積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設,按計劃完成到戶任務。

6、自覺履行一個公民的義務,爭做農(nóng)村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾,下年度幫扶責任人調(diào)出幫扶其他貧困戶,本人無意見。

四、獎懲辦法

1.對沒有完成幫扶工作的責任人,當年不能評先評優(yōu)。

2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的,幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持,直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,承諾主動參與。

本責任書一式二份,幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。

幫扶責任人簽名(手印):被幫扶貧困戶簽名(手印):

二〇一六年一月

目標責任書范文2

為了保證20__年工作目標的順利實現(xiàn),進一步提高總公司經(jīng)濟效益,樹立良好的社會形象,實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理,根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實際情況,特簽訂目標責任書如下:

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務,2006年總公司全年經(jīng)營收入為萬元,你部門為直接經(jīng)營部門,要搞好市場營銷,確保完成以下各項任務并全力保證實現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進行。

二、精神文明建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業(yè)務學習,尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學習,不斷提高公司隊伍整體素質(zhì),特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內(nèi)各項規(guī)章制度進行學習,及時傳達總公司管理中心的整體工作思路及有關措施,對員工進行崗位培訓,增強服務技能,提高服務水平,塑造人民總公司對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實,對部門人員進行經(jīng)常性的安全教育,強化安全意識,切實把各項安全工作擺在首位,保證本部門無失盜、火災事故,并杜絕刑事案件的發(fā)生。

4、上班統(tǒng)一著裝,規(guī)范文明服務用語,樹立總公司紀律嚴明,素質(zhì)一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育,計劃生育。

6、公司員工不賭博,不打架斗毆,不說閑話弄是非,團結和睦,積極向上,為建設和諧社會貢獻力量。

三、經(jīng)濟目標責任

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標積極工作,采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進展,確??偣究偨?jīng)營指標任務的完成。

2、你公司2006年度經(jīng)濟指標任務為萬元。其中:廣告收入萬元,廣告燈箱收入萬元,三樓、四樓資產(chǎn)盤活萬元,其它萬元。

3、作為總公司的下屬公司,在總經(jīng)理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調(diào)研,根據(jù)市場動態(tài),制定相應的工作策略,負責開發(fā)總公司廣告業(yè)務,盤活總公司閑置資產(chǎn),擴大總公司知名度。

4、公司要堅持以市場為導向,樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識,準確確定經(jīng)營策略,搞好市場調(diào)查,捕捉市場信息,加大宣傳、強化管理,變被動等客為主動找客,盤活國有資產(chǎn),做好多種經(jīng)營。

5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標責任書一經(jīng)簽訂,獎懲實行與總公司總經(jīng)營指標和分管部門經(jīng)濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為:

(1)本目標責任書一經(jīng)簽訂,嚴格兌現(xiàn)獎罰:公司的考核,實行每月一次??己似趦?nèi)按照全年任務分解情況,月經(jīng)營指標及工作任務全部或超額完成的,依《總公司結構工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的,按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的,扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

(2)對公司及個人經(jīng)濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經(jīng)營目標任務全額完成的,享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標任務未完成的,除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外,另按照實際完成數(shù)與目標任務差額的1%,自本人第十三個月工資中扣除,目標與實際差額超過5萬元的,扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。考核期內(nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標任務達3萬元以上的,按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內(nèi)你公司職責任務完成出色的,由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職責任務未能完成或出現(xiàn)重大失誤的,由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

2、2006年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責任事故,視為未完成目標管理責任制目標。每發(fā)生一起責任事故,事故直接責任人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次,不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選,公司負責人及分管副總經(jīng)理均需承擔相應責任。

3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規(guī)定給予表彰獎勵。

4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進工作者”的,按照中心有關規(guī)定予以表彰獎勵。

5、在工作期間,要堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中,要加強公司的管理,以實際行動維護總公司良好形象,嚴防有損總公司利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責失誤的,經(jīng)查證后,由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標責任書各項目考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日。

分管負責人:目標責任人:

二o__年元月八日二o__年元月八日

目標責任書范文3

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求,特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作,向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當年嬰兒落戶情況,定期通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作,指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人:

鎮(zhèn)黨委、政府責任人:

2011年三月二十九日

目標責任書范文4

實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,責任人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務,保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上,結合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

一、考核期間:__年月日至年月日,在考核期內(nèi)責任人將履行職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據(jù)__年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核,每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標,公司有權向責任方方提出警告;

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權終止執(zhí)行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核,測評結果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,業(yè)績目標考核占考核分值90%。

四、本責任書相關內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份,企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司:責任人:

日期:年月日

日期:年月日

目標責任書范文5

為充分調(diào)動__公司高級管理人員積極性,確保__公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上,在充分調(diào)動__公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團對__公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動__公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動__公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強__公司管理層的抗風險意識和能力。

二、年經(jīng)營考核年度期間:年01月01日至年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,包括:

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責任考核指標

薪金構成:年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金1、基礎工資:1萬元/月;

2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標準如下:

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談,對目標進行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支取;

七、其它

1、若責任人完成年度指標,將續(xù)簽__年度工作責任書,在__年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和__公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、__公司各持一份。

集團總裁:__公司第一負責人:

日期:日期:

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