雙方合作意向書2020借鑒最新
當(dāng)今社會(huì)生活，意向書的使用范文越來越廣，其作用也顯得日益重要。下面是小編給大家整理的雙方合作意向書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
雙方合作意向書1
甲方：____省____生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司
法定代表人：______
地址：____省____市____縣____鎮(zhèn)____村
乙方：________林業(yè)有限責(zé)任公司
代表人：_________
地址：_______________
為進(jìn)一步發(fā)展_______區(qū)域經(jīng)濟(jì)，打造新農(nóng)村建設(shè)示范品牌，帶動(dòng)群眾共同致富，甲乙雙方經(jīng)過多次磋商探討，反復(fù)研究，最終確定采用國民聯(lián)營的企業(yè)合作方式，利用乙方閑置的國有林地資源，包括荒山、林地、灘涂、溝渠等進(jìn)行開發(fā)，吸引各類社會(huì)資本從城市到鄉(xiāng)村、從企業(yè)向農(nóng)業(yè)拓展，搞好新農(nóng)村建設(shè)與莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)共贏。為此，雙方欲共同組建“____省____有限公司”(暫定名，以工商登記為準(zhǔn))，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，就共同投資成立有限公司事宜，訂立本合同。就公司成立的有關(guān)事宜達(dá)成意向協(xié)議如下：
一、新公司名稱、注冊資本及注冊地址
1、公司名稱：____省_______有限公司”(暫定名，以工商登記為準(zhǔn))。
2、注冊資本：暫定人民幣5000萬元，以工商登記為準(zhǔn)，若有增減，各方按本協(xié)議約定的股權(quán)比例相應(yīng)增減出資。
3、注冊地址：____省____市五院中心林場。
二、經(jīng)營范圍及期限
1、經(jīng)營范圍：各類花卉種植、加工、生產(chǎn)及銷售等。(以登記機(jī)關(guān)最終核定為準(zhǔn))
2、經(jīng)營期限：暫定30年。
三、出資方式、出資金額及出資比例
新公司是依照《公司法》和其他有關(guān)規(guī)定成立的有限責(zé)任公司。甲、乙雙方各自認(rèn)繳的出資額為限對公司的債權(quán)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。各方按其出資比例分享利潤，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
在新公司設(shè)立過程中，甲方負(fù)責(zé)引進(jìn)相關(guān)人員、單位入股出資。預(yù)計(jì)甲方及其他相關(guān)單位與個(gè)人共占股60%，出資方式為現(xiàn)金出資。乙方占股40%，出資方式為實(shí)物加現(xiàn)金方式出資，實(shí)物包括以國有林地使用權(quán)及其他閑置資產(chǎn)等出資。具體出資方式和金額既要滿足新公司經(jīng)營發(fā)展需要，又兼顧符合乙方實(shí)際情況。
四、出資時(shí)間
正式出資時(shí)間以甲乙雙方簽署正式股東合作協(xié)議書約定為準(zhǔn)。
五、開發(fā)種植面積及投資總額
1、新公司總計(jì)開發(fā)種植各類花卉面積為5萬畝，分期開發(fā)。第一期開發(fā)種植3000畝，視公司發(fā)展與市場行情逐年開發(fā)。
2、新公司預(yù)計(jì)投資總額為人民幣1億元，公司開展經(jīng)營后逐年共同投入。
六、雙方責(zé)任與分工
(一)甲方
1、嚴(yán)格履行新公司股權(quán)要求的出資義務(wù);
2、負(fù)責(zé)引進(jìn)新公司成立后前期經(jīng)營發(fā)展需要的相關(guān)項(xiàng)目、人才。具體包括提供自有技術(shù)及進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、物料采購、生產(chǎn)培訓(xùn)及監(jiān)控、倉儲(chǔ)、銷售，并負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)提供客戶資源和招募生產(chǎn)、加工、銷售人員。
3、指派人員擔(dān)任新公司總經(jīng)理(法定代表人)、副總經(jīng)理、會(huì)計(jì)。
(二)乙方
1、負(fù)責(zé)國有林地及資產(chǎn)的并購、置換、變性手續(xù)辦理等相關(guān)工作，確保其出資的國有資產(chǎn)相關(guān)權(quán)屬無瑕疵;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組各級地方關(guān)系，搞好新公司周邊人文、地方環(huán)境等;
3、負(fù)責(zé)新公司組建過程的周邊穩(wěn)定工作及公司建設(shè)工程的安全保衛(wèi)工作;
4、指派人員擔(dān)任新公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、出納。
七、其他約定
1、新公司成立后，如需采購相關(guān)花卉、苗木，同等條件下乙方產(chǎn)品優(yōu)先。
2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽署后生效。
3、新公司申報(bào)注冊時(shí)，雙方再簽署正式的《股東合作協(xié)議書》。
甲方：________ 乙方：_________
代表人：________ 代表人：_________
日期：________ 日期：_________
雙方合作意向書2
合作項(xiàng)目對 象：浙江天源堂蜂業(yè)有限公司(以下稱“甲方”)
合作項(xiàng)目發(fā)起人：盧景升，身份證號(hào)碼(以下稱“乙方”)
一、目標(biāo)和宗旨
把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場，并做強(qiáng)做大。
二、合作方式
一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。
根據(jù)實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。
三、合作步驟
① 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。
目標(biāo)時(shí)間：20__年7、8月
② 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。
目標(biāo)時(shí)間：20__年9月至20__年12月
③ 步驟三：成立網(wǎng)上商店。
目標(biāo)時(shí)間：20__年9月
④ 步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。
目標(biāo)時(shí)間：20__年9月
⑤ 步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。
目標(biāo)時(shí)間：20__年1月起步
四、甲方優(yōu)勢
① 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實(shí)力雄厚;
本文來自一枝筆寫作網(wǎng)
② 來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號(hào)召力;
③ 企業(yè)處于快速成長期，發(fā)展空間大;
④ 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得QS認(rèn)證;
⑤ 品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視;
⑥ 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求;
五、乙方優(yōu)勢
① 忠誠可靠，有良好的合作理念;
② 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場維護(hù)和開發(fā)能力;
③ 熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象;
④ 背后有一支十多人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)支持;
⑤ 廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會(huì)地位)。
六、合作之后優(yōu)勢
經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。
① 直銷模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷售優(yōu)勢;
② 甲方可減輕因陌生市場開發(fā)帶來的財(cái)務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題，市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對降低;
③ 甲方能對乙方在廣州市場的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理;
④ 甲方在廣州市場自建銷售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長遠(yuǎn)發(fā)展;
⑤ 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場各方面信息，市場反應(yīng)速度加快后，有助于甲方把握市場主動(dòng)性;
⑥ 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場開拓積極性高，甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;
⑦ 甲乙雙方取長補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
七、市場營銷策略
“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢，全新推廣品牌。市場營銷目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”，還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場，多途徑、多策略開發(fā)。
① 在成立形象店方面：
A、開形象店不同于開公司，零售為主的經(jīng)營模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;
B、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊上的嚴(yán)格一致，施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;
C、乙方銷售人員必須經(jīng)過甲方統(tǒng)一培訓(xùn)，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。
② 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商等方面：
A、 以乙方已有人員為主力，開發(fā)銷售市場，拓展銷售網(wǎng)絡(luò);
B、 委托某工貿(mào)公司代理，讓產(chǎn)品順利進(jìn)入廣州市BC類賣場;
C、在副食品批發(fā)市嘗專業(yè)網(wǎng)站等渠道尋找二級批發(fā)商，借助這些二批商的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源;
D、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端銷售，如淘寶、BBS、QQ群等，進(jìn)行對象性、互動(dòng)式營銷。(目前甲方已在QQ群進(jìn)行過產(chǎn)品銷售調(diào)查，效果不錯(cuò)。)
一枝筆寫作事務(wù)所
注：種銷售手段結(jié)合，如公關(guān)手段、廣告手段、服務(wù)手段等，實(shí)現(xiàn)最大范圍的銷售目標(biāo)。
③ 在產(chǎn)品廣告促銷方面：
A、產(chǎn)品推廣期內(nèi)，要利用低價(jià)促銷、免費(fèi)品嘗等體驗(yàn)式營銷吸引顧客，促銷地點(diǎn)可設(shè)在店門口、超市內(nèi)或者社區(qū)里;
B、和某些蜂產(chǎn)品的相關(guān)行業(yè)一起聯(lián)合進(jìn)行體驗(yàn)式促銷，可以考慮面包房(蜂蜜面包)、榨汁機(jī)(蜂蜜果汁)等。
C、利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)廣告，宣傳產(chǎn)品，重點(diǎn)在女性網(wǎng)站(如“太平洋女性網(wǎng)”)、健康網(wǎng)站(如“健康網(wǎng)論壇”)和商業(yè)網(wǎng)站(如“糖酒快訊”)等;
D、策劃活動(dòng)進(jìn)行炒作。比如在教師節(jié)來臨，舉辦三十年以上教齡教師的優(yōu)惠活動(dòng)，不但可起到廣告效應(yīng)，還能樹立產(chǎn)品良好形象。每年春節(jié)、三八節(jié)、重陽節(jié)等可作為產(chǎn)品促銷的重點(diǎn)節(jié)日。
E、精心策劃企業(yè)或產(chǎn)品新聞事件，巧妙借助媒體報(bào)道來吸引消費(fèi)者的關(guān)注。此種促銷效果好，費(fèi)用低。
注：產(chǎn)品促銷，第一，要注重企業(yè)文化傳播，樹立甲方品牌形象;第二，一切活動(dòng)從成本和效果綜合考慮，力爭減輕企業(yè)廣告營銷壓力;第三，促銷形式常變常新。
④ 在產(chǎn)品組合方面：
A、選取市場上銷量比較好、受一般消費(fèi)者歡迎、體現(xiàn)“天源堂”特色的蜂蜜，作為進(jìn)商超的主打產(chǎn)品。以低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場份額;
B、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價(jià)格較高、利潤空間較大的產(chǎn)品，目標(biāo)主銷路為逢年過節(jié)單位團(tuán)購、親人送禮。營業(yè)點(diǎn)設(shè)在形象店內(nèi)，或者某些醫(yī)院附近的便利商店代銷。以高端產(chǎn)品賺取利潤。
⑤ 在建立銷售隊(duì)伍方面：
A、乙方作為甲方產(chǎn)品在廣州地區(qū)的唯一銷售代表，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營、誠信、廉潔、遵紀(jì)等方面身先士卒，以建立一支訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓創(chuàng)新的銷售隊(duì)伍;
B、注重銷售人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在談判技巧、合同管理、財(cái)務(wù)水平、業(yè)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn);
C、建立全面科學(xué)的會(huì)務(wù)體系、薪酬激勵(lì)體系、員工職業(yè)發(fā)展體系，注重銷售隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展。
八、雙方責(zé)權(quán)
甲乙雙方在互惠互利、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，真誠合作，悉心培育“天源堂”蜂業(yè)的廣州市場，共同創(chuàng)造更好的利潤和品牌成長空間，榮辱與共，實(shí)現(xiàn)雙贏
雙方合作意向書3
合作意向書
甲方：
乙方：
經(jīng)甲方和乙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，達(dá)成以下合作意向：
一、 雙方嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，以及注冊公司的規(guī)章制度，齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力，不得有違背國家和公司利益的行為，在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)服務(wù)，一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時(shí)，必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行，否則要追加其責(zé)任，嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。
二、 雙方在合作成立新公司上，利用現(xiàn)有的____注冊公司，法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變，合作之后針對人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在共同的目標(biāo)下達(dá)到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的;現(xiàn)有____公司注冊資金500萬，合作后對于注冊資金也不予增持，乙方合作時(shí)出資的10萬元暫時(shí)不參與注冊資金，只作為乙方在銷售額承諾的保證金;乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷售額的50%時(shí)，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向，即合作結(jié)束，但是在解除之前雙方必須對各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé)，乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，_____公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。
三、 新公司的管理，對于新公司管理方面，沿用____公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷售、生產(chǎn)考核制度，對于公司理事人員的銷售額，理事人員不提取任何銷售提成，但是出差事宜均按照____現(xiàn)有的制度執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后，為此意向書附件。
四、 人員安排方面，在新公司人員做成上，依照以下原則和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的___擔(dān)任、董事長由____擔(dān)任、總經(jīng)理____、副總經(jīng)理____兼生產(chǎn)主管。同時(shí)成立理事會(huì)，對于重要抉擇進(jìn)行理事會(huì)商談定奪，進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原則，理事會(huì)人員由________等人組成，后期所有的制度修改和人員晉級、中層人員調(diào)動(dòng)必須通過理事會(huì)議表決。
五、 財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人，法人章和財(cái)務(wù)專用章也是分別管理，所有財(cái)務(wù)管理制度遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，財(cái)務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬，并于每周五下班之前，將公司的周報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理和副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)流程也沿用_____現(xiàn)有的工作流程，見附件。
六、 公司的運(yùn)行，新公司成立后，在正常運(yùn)行中的開支先有原____公司墊付，生產(chǎn)管理由____負(fù)責(zé)，銷售事務(wù)由____負(fù)責(zé)，采購由_____人員負(fù)責(zé)，或____負(fù)責(zé)由原__人員或委派人員監(jiān)督管理審批。
七、 對于新公司后期銷售，由____負(fù)責(zé)銷售工作，銷售管理沿用____公司的管理模式，其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的發(fā)展新引進(jìn)銷售人員，銷售管理制度，利用目前的____銷售管理辦法(見附件)。但是與_____銷售時(shí)，價(jià)格暫定為產(chǎn)品成本價(jià)上浮20%點(diǎn)銷售(含稅)，
八、 新公司場地，新公司場地暫設(shè)在_____，場地租金暫由____墊付，但是租金計(jì)入新公司投入開支中，年底結(jié)算時(shí)計(jì)入到成本投入中。
九、 資金預(yù)算，①投資固定資產(chǎn)，設(shè)備______;②購買2臺(tái)車，以便于采購和物流運(yùn)輸，預(yù)計(jì)35萬;③人工工資，年工資預(yù)計(jì)__________35萬，④周轉(zhuǎn)資金20萬，⑤廠房租金30萬，總計(jì)投資預(yù)計(jì)150萬。
十、 年利潤分紅，方案一(甲方意見)：在分紅時(shí)遵循入股比例進(jìn)行分配，對于_____原有的注冊資金不列入分股比例，只是針對后期的固定資金投入(第九款中的①、②、④、⑤)的總投入進(jìn)行入股比例分紅，對于乙方技術(shù)人員年終獎(jiǎng)勵(lì)也算與成本中，因此利潤分紅是針對所有計(jì)入成本之外的凈利潤。方案二(乙方建議)：針對利潤雙方采取原____提取凈利潤的51%，_____提取凈利潤的49%，其中_____的49%中包含有(________員工的年終福利;合作雙方本著相互優(yōu)勢互補(bǔ)原則，為了進(jìn)一步占據(jù)市場，同時(shí)為了利潤空間最大化而進(jìn)行合資，為此對于利潤分紅在年底進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和討論，考慮到后期規(guī)模的擴(kuò)大、擴(kuò)建，每年在利潤分紅前進(jìn)行理事會(huì)議，商討后期發(fā)展是否進(jìn)行擴(kuò)資，但是為了新公司的發(fā)展，三年內(nèi)雙方不得進(jìn)行分紅和提資，但假如一方存在有背與公司發(fā)展的行為或無法完成承諾約定，則對違約方進(jìn)行解除合作關(guān)系，同時(shí)對造成的損失進(jìn)行賠償。
十一、 公司虧損承擔(dān)，假如公司在經(jīng)營理念或方式上存在誤差，造成公司虧損，則合作雙方各自承擔(dān)50%;如若因某一方原因?qū)е绿潛p，則責(zé)任方承擔(dān)80%，非責(zé)任方承擔(dān)20%。
十二、 另有事宜，再行商議。
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