人力資源主管就職演講稿
作為行政人事部門(mén)的一名工作者要認(rèn)識(shí)每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利于工作的展開(kāi)。下面是小編精選的關(guān)于人力資源主管就職演講稿范文四篇，僅供參考，希望能幫助到大家!
人力資源主管就職演講稿范文【一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫xx，今年歲，團(tuán)員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱(chēng)。年8月至年7月在汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專(zhuān)干、團(tuán)支部書(shū)記、行政人事主管的工作，并被授予過(guò)"先進(jìn)個(gè)人"的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。年9月份，我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作，同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)，并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)多月的工作情況。
一、主要工作情況
我物業(yè)公司是年3月份成立，11月份才正式投入運(yùn)作，在我工作的三個(gè)多月來(lái)，行政部的工作是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立好為各部門(mén)服務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(一)招聘錄用工作。從我加入的第一天開(kāi)始，就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程?，F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。
(二)新員工軍訓(xùn)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn)，做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作，對(duì)各位新員工有了一定的了解，同時(shí)也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。
(三)編制員工手冊(cè)、行政管理制度、人力資源管理手冊(cè)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)行政、人事等制度進(jìn)行了匯編，以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。
(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個(gè)公司的成長(zhǎng)軌跡，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫(kù)檔案》等檔案，并對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)管理，方便了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行，但由于各部門(mén)尚未移交業(yè)主檔案，暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。
(五)辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊(cè)及電子表格，進(jìn)行辦公用品采購(gòu)領(lǐng)取登記，每月及時(shí)匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便了解公司各部門(mén)辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支。
二、思想方面
采取各種形式，加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識(shí)作支撐，才能干好所有工作。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識(shí)。我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履行職責(zé)更到位。 其次，競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門(mén)。是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書(shū)、會(huì)務(wù)、接待、保密、信訪、計(jì)生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責(zé)。
一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體工作;搜集各部門(mén)及員工對(duì)公司工作的建議和意見(jiàn)，使行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用。
二是行政部是后勤部門(mén)，要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，使內(nèi)部管理規(guī)范有序。 這就要求行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看，我能夠接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)。
競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法：
一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系 行政部在公司的各項(xiàng)重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
二、完善并修訂行政部的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作，不拖不等：
三、做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，遵循把方便留給各部門(mén)的原則，使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密?chē)@公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度 這次競(jìng)聘我抱這"一顆紅心，兩手準(zhǔn)備"心態(tài)。因?yàn)槲矣X(jué)得，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應(yīng)有的目的。
如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱(chēng)職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高，我一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，使公司的明天更加輝煌!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
人力資源主管就職演講稿范文【二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等人力資源競(jìng)聘演講稿人力資源競(jìng)聘演講稿。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是 上管天，下管地，中間管大氣 ?？傊氊?zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
人力資源管理：近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用人。人事管理 之所以演變成 人力資源管理 ，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為人事)工作 。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力人力資源競(jìng)聘演講稿演講稿。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
人力資源主管就職演講稿范文【三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
此次xx公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過(guò)程中，公司人力資源部通過(guò)了對(duì)我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛(ài)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過(guò)這次的就職演說(shuō)，展示自我，接受評(píng)判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我出生于xxxx年，現(xiàn)年xx歲，專(zhuān)科學(xué)歷，中共黨員，xxxx年參加工作，xxxx年進(jìn)入xxxx公司工作，xxxx年調(diào)入xxxx公司。xx年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。
首先，我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個(gè)概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦-理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
我從xxxx年起擔(dān)任xxxx公司辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)了6年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò)5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
我的第三個(gè)自身優(yōu)勢(shì)是：為人真誠(chéng)，有較好的群眾基礎(chǔ)。俗話說(shuō)百人百姓，辦公室的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多來(lái)的工作實(shí)踐，我自認(rèn)為在這些方面我處理得還不錯(cuò)。我個(gè)人的密訣就是始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人，并把握“適度”原則，這樣，就一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和員工的信認(rèn)、擁護(hù)。這是我從事這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。
1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對(duì)比較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時(shí)全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報(bào)企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會(huì)信息.
3、公文管理方面：設(shè)立專(zhuān)職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作，對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
4、事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識(shí)，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
最后，我想借此機(jī)會(huì)，向一年多以來(lái)一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!同時(shí)也真誠(chéng)地希望在座的各位能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，我有信心，也有決心帶領(lǐng)辦公室全體同仁恪盡職守，扎實(shí)工作，把xx公司辦公室工作搞得有聲有色，獲得廣大同事們的好評(píng)。
人力資源主管就職演講稿范文【四】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)各位來(lái)賓!
大家好!
會(huì)順利完成從學(xué)生向社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，步入社會(huì)。這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計(jì)劃變成行動(dòng)，個(gè)不斷努力的過(guò)程，但是會(huì)讓這個(gè)過(guò)程變得更短。今后的工作當(dāng)中，會(huì)具體從以下幾個(gè)方面做起：
成為行政人事部的一員。這里，人事部新來(lái)的很榮幸來(lái)到貴公司。首先向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。來(lái)自長(zhǎng)沙大學(xué)中文與新聞系，屆的畢業(yè)生。從學(xué)校，走向社會(huì)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，尤其是貴公司接納了讓我更加樹(shù)立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心，只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我信任。
公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。公司會(huì)議召開(kāi)、活動(dòng)組織、人員管理、工資定級(jí)、績(jī)效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡(jiǎn)單實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，人事部的工作繁瑣但是很重要。經(jīng)驗(yàn)還不是那么豐富。但是相信，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)，貴公司，會(huì)積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，向周?chē)鷥?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，樹(shù)立良好的形象。
現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過(guò)程，在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思，不斷加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。在理論的學(xué)習(xí)中，不僅僅要掌握政治理論，更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟悉人力資源管理的方法，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的理解?；顚W(xué)活用，把理論貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。
不斷的提高自己的理論修養(yǎng)，提升良好的形象。在人事管理方面，跟員工打交道，應(yīng)該本著以人為本的原則，關(guān)心員工的發(fā)展，急員工之所急，想員工之所想，做好員工的服務(wù)者。同時(shí)，樹(shù)立自己在公司的形象，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)水平。
一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是他在這個(gè)崗位上能否真正立足的先決條件。我深知，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的求索。我會(huì)利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫(xiě)作這些方面，更加要加強(qiáng)之間的積累，不斷地學(xué)習(xí)，深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫(xiě)作，我都會(huì)認(rèn)真的對(duì)待。
工作中的執(zhí)行力如何，跟一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平有很大關(guān)系，只有提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好。對(duì)于酒店，我需要了解，了解酒店的經(jīng)營(yíng)，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前臺(tái)員工中，學(xué)習(xí)，同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。
三、加強(qiáng)交流溝通，形成良好工作氛圍。
作為行政人事部門(mén)的一名工作者要認(rèn)識(shí)每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利于工作的展開(kāi)，反之則會(huì)在工作中造成被動(dòng)。當(dāng)然，這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情，而是說(shuō)在平常的生活工作中要發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的精神，提供同事一些方便，幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來(lái)創(chuàng)造，只有懷著一顆感恩的心，注重細(xì)節(jié)，注重生活中的禮節(jié)禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順?biāo)悸?，就需要在日常的工作中不斷地思考和?shí)踐。
四、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，追求工作質(zhì)量。
部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心，積極的完成上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見(jiàn)當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān)，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會(huì)對(duì)你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處，應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，保持自己的話語(yǔ)的平等權(quán)。