發(fā)展演講稿600字精選
發(fā)展是永恒的主題，下面給大家分享關(guān)于發(fā)展演講稿，方便大家學(xué)習(xí)。
發(fā)展演講稿1
親愛的同學(xué)們：
中國(guó)夢(mèng)是國(guó)家情懷、民族情懷、人民情懷相統(tǒng)一的夢(mèng)。國(guó)家好，民族好，大家才好。中國(guó)夢(mèng)的基本內(nèi)涵和目標(biāo)追求，就是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。這三者相互聯(lián)系、相輔相成，包含全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，也包含建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)，還包含中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，是凝聚全黨全國(guó)各族人民的最大共識(shí)，具有強(qiáng)大感召力。
國(guó)家好、民族好、大家好，前提是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興，落腳點(diǎn)是人民幸福。每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)，都有追求幸福生活、享受幸福生活的權(quán)利。中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)”，“是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。他還說：“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。”這里說的都是老百姓一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的具體的夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，說到底，就是實(shí)現(xiàn)老百姓的夢(mèng)，就要幫助解決老百姓關(guān)心的一件一件具體事情。只有這樣，才能使人民群眾感受到這個(gè)夢(mèng)是真實(shí)的、可以實(shí)現(xiàn)的，感覺到這個(gè)夢(mèng)和他們有密切關(guān)系，愿意為實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)而付出、去奮斗?！ ?/p>
國(guó)家、民族和個(gè)人的命運(yùn)從來都是緊密相連的。正像中國(guó)諺語所說，大河有水小河滿，小河無水大河干。每個(gè)中國(guó)人都應(yīng)當(dāng)自覺把個(gè)人的夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)聯(lián)系起來，發(fā)揚(yáng)我們民族“天下興亡，匹夫有責(zé)”的報(bào)國(guó)意識(shí)和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的愛國(guó)情懷，在本職崗位上，在創(chuàng)造自己幸福生活過程中，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)加油助力、增磚添瓦。
中國(guó)夢(mèng)是中華民族發(fā)奮圖強(qiáng)的復(fù)興之夢(mèng)，也是與世界人民攜手共進(jìn)的共贏之夢(mèng)。當(dāng)今時(shí)代，任何國(guó)家都與世界緊密相聯(lián)、密不可分，追求自身發(fā)展必然要以促進(jìn)世界和平穩(wěn)定、合作共贏為外部條件。中國(guó)夢(mèng)不是帝國(guó)夢(mèng)、霸權(quán)夢(mèng)，它給世界帶來的是機(jī)遇而不是威脅。中國(guó)好，世界會(huì)更好;世界好，中國(guó)同樣會(huì)更好。中國(guó)夢(mèng)，是把我國(guó)人民根本利益與世界各國(guó)人民共同利益結(jié)合起來，把發(fā)展自己與促進(jìn)人類文明崇高事業(yè)統(tǒng)一起來，為人類文明不斷作出新的更大貢獻(xiàn)。中國(guó)夢(mèng)與世界各國(guó)人民的美好夢(mèng)想是相通的，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)必將促進(jìn)人類文明進(jìn)步與世界和平發(fā)展，使世界更加絢麗多彩。
發(fā)展演講稿2
企業(yè)就像是在經(jīng)濟(jì)浪潮中破浪前行的船，船上承載的是上到國(guó)家下到每個(gè)員工的厚重期望，尤其對(duì)于我們每個(gè)企業(yè)員工來說，我們與企業(yè)的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系那樣密不可分，所以我們是最關(guān)心企業(yè)發(fā)展，最希望企業(yè)強(qiáng)大的人。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，企業(yè)的發(fā)展壯大是員工之間協(xié)同合作、集思廣益的過程。同時(shí)，員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也離不開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為員工發(fā)揮自己的才能提供了必不可少的平臺(tái)，只有在企業(yè)中，各部門的員工通力合作生產(chǎn)出理想的產(chǎn)品，員工才能真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，貢獻(xiàn)越大價(jià)值就越大，所以，企業(yè)和員工之間又像皮和毛之間的關(guān)系相互依賴，誰也離不開誰。企業(yè)是員工鑄就的企業(yè)，員工是企業(yè)培養(yǎng)的員工。那么怎樣才能維持發(fā)展好我們的企業(yè)呢?我覺得作為員工我們首先得心存企業(yè)，心系企業(yè)，有一種把企業(yè)搞好，推向前進(jìn)的強(qiáng)烈愿望，然后才能踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的處理好屬于自己又屬于企業(yè)的那份實(shí)際的工作，只有這樣從大處著眼小處著手，才能使企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展壯大，那樣我們自己也覺得光彩和自豪。
發(fā)展演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!
我今天演講的標(biāo)題是——《做好本職工作，升格以求律己，醫(yī)院就是我的家》。
我有一個(gè)堂哥，和我一樣，他也是一名醫(yī)務(wù)工作者。他比我年長(zhǎng)許多，經(jīng)常會(huì)給我講一些人生的道理。我今年24歲，正當(dāng)談婚論嫁的年齡。因此他常常跟我說，找對(duì)象，一定要找一個(gè)“門當(dāng)戶對(duì)”的人，只有這樣，你們將來組建的家庭才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)?，他認(rèn)為，如同家庭作為社會(huì)的一個(gè)元素一樣，丈夫或者妻子，對(duì)于家庭而言也是一個(gè)元素，如果不能一起努力，一起進(jìn)步，那么家庭的建設(shè)是不可能發(fā)展的，建設(shè)的幸福是不可能實(shí)現(xiàn)的。
我想，醫(yī)院的發(fā)展和家庭的發(fā)展也一樣，如果醫(yī)院發(fā)展遭遇到“瓶頸”問題的話，那么這個(gè)瓶頸一定是醫(yī)院的職工不能與醫(yī)院同步發(fā)展。只有醫(yī)院里的每一名領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士和其他員工，都把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，都努力地提升自己，都為醫(yī)院奉獻(xiàn)一己之力，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展做出真正的貢獻(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院這個(gè)大家庭的跨越式的發(fā)展。
今天在這里，我不想奢談什么“做好本職工作，就是最好的愛國(guó)”之類的社會(huì)大主題。但我堅(jiān)持認(rèn)為，做好本職工作，就是最好的愛醫(yī)院，這一理念應(yīng)該深深烙在我們醫(yī)院的每個(gè)人的心中。全醫(yī)院、各崗位都努力地做好本職工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)來回饋醫(yī)院，這便是熱愛醫(yī)院的最高行為。
作為一名兒科護(hù)士，我的本職工作就是護(hù)理。做好本職工作，要解放思想，從“小我”做起，加強(qiáng)自己的精神文明及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，在全社會(huì)中樹立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。做好本職工作，要知難而進(jìn)，想病人之所想，急病人之所急，千方百計(jì)為病人解除疾苦。做好本職工作，還要具有不斷創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)專科特色的建設(shè)，吸收各種新技術(shù)，新理念，并把它們運(yùn)用到臨床上來。做好本職工作，還要有一顆平常的心，樸實(shí)的心，踏踏實(shí)實(shí)地做事，明明白白地做人，做一名實(shí)實(shí)在在的護(hù)理工作者。
盡管，我們都需要做好本職工作，然而，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠，還不能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展這一終極目標(biāo)。我想，除了需要把這一理念深深烙在我們醫(yī)院的每個(gè)人的心里之外，還需要一種姿態(tài)。一種什么樣的姿態(tài)呢?一種“升格以求”的姿態(tài)。那么，什么是“升格以求”的姿態(tài)呢?
大家都聽說過“降格以求”這個(gè)成語，“升格以求”是我根據(jù)這個(gè)成語仿造的。拿破侖曾經(jīng)說過一句話，這句話是，“每個(gè)法國(guó)士兵的背包里都裝著一只元帥的權(quán)杖”，后人因此創(chuàng)造出了“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言。在這里，我不會(huì)說，“不想當(dāng)科主任的醫(yī)生便不是好醫(yī)生”，也不會(huì)說，“不想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士便不是好護(hù)士”，這樣的陳詞濫調(diào)。著名的管理學(xué)家翟鴻桑曾經(jīng)說過三句話，“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，“思想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”，還有一句是“你就是你想成為的那個(gè)人”。對(duì)于翟鴻桑的高談闊論，我個(gè)人并不怎么欣賞。但我還是衷心地希望，在座的每一位同事，包括我在內(nèi)，都把自己升高一個(gè)，僅僅一個(gè)，層次來要求自己。如果你是一名護(hù)士，你能不能把自己當(dāng)作護(hù)師來思考你正在做的工作，如果我是一名護(hù)師，我該怎樣做。同樣的道理，如果你是一名護(hù)師，你能不能把自己當(dāng)作主管護(hù)師來思考你正在做的工作，如果我是主管護(hù)師，我又該怎樣做?？傊?，把自己提升一個(gè)高度來看待和思考工作，把自己提升一個(gè)高度來對(duì)待和做好工作，僅僅一個(gè)而已。這，便是一種“升格以求”的姿態(tài)。
我無緣見識(shí)我們醫(yī)院歷史上發(fā)展的每一步歷程，我為此深深地感到遺憾，但我為能享受我們醫(yī)院的前輩為醫(yī)院所做出的成就而感到驕傲!我更為能見證我們醫(yī)院今天的發(fā)展，并為醫(yī)院即將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出自己微薄的貢獻(xiàn)而感到由衷的自豪!
借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我用弗洛倫斯?南丁格爾的誓言，與為我們醫(yī)院的歷史上、今天的和將來的發(fā)展，作出貢獻(xiàn)的每位護(hù)理同行，及在座的每一位同事共勉——
余謹(jǐn)于上帝及公眾前宣誓，愿吾一生純潔忠誠(chéng)服務(wù)，勿為有損無益之事，勿取服或故用有害之藥。當(dāng)盡予力以增高吾職業(yè)之程度，凡服務(wù)時(shí)所知所聞之個(gè)人私事及一切家務(wù)均當(dāng)謹(jǐn)守秘密，予將以忠誠(chéng)勉助醫(yī)生行事，并專心致志以注意授予護(hù)理者之幸福。
最后，我衷心地希望，包括我在內(nèi)的每一位湘潭縣人醫(yī)人，都能做好本職工作，升格以求律己，強(qiáng)化自身的主人翁意識(shí);衷心地祝愿，我們湘潭縣人民醫(yī)院的發(fā)展能續(xù)寫歷史，再創(chuàng)輝煌!
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!
發(fā)展演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
您好!
當(dāng)鮮花盛開的五月悄悄降臨，當(dāng)萬紫千紅的季節(jié)換上新裝，踏著春天的腳步，七三一醫(yī)院繼續(xù)在堅(jiān)持“以病人為中心，以社會(huì)效益為根本宗旨”方針指導(dǎo)下，為建設(shè)成為北京河西地區(qū)具有特色的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院闊步前進(jìn)。作為其中一員，我愿與她同呼吸、共發(fā)展。
一個(gè)政治家的責(zé)任在于洞察國(guó)際風(fēng)云變換;一個(gè)科學(xué)家的責(zé)任在于努力發(fā)明創(chuàng)造;一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，治病救人;一個(gè)護(hù)士的責(zé)任在于滿足病人的需求，燃燒自己，照亮別人。南丁格爾精神再次感染著我們，白衣天使要始終踐行光榮而神圣的職責(zé)，雖白發(fā)斑斑者，仍不失千里之志，青春如火，蕩漾著滿腔激情，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，在無數(shù)不眠的夜晚，感受生存和死亡的交響樂章。我們選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè)，就選擇了神圣、選擇了偉大、選擇了高尚。
七三一醫(yī)院有著光榮而悠久的歷史傳統(tǒng)，從她誕生的那天起，就擁有著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。已在北京河西居民的心中樹起了一面旗幟、塑造了一座豐碑，這值得我們每個(gè)七三一醫(yī)務(wù)人員的自豪和驕傲!
發(fā)展演講稿5
各位聽眾： 你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。 創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。 在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界，全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹碓郊?xì)越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源。可是我們?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本?，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死 亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。James.collins和Jerry.Porras的暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3M公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是通過嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么Google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去Google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起Google這個(gè)品牌。Google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使Google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩QQ的時(shí)候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊QQ，三年后的今天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸QQ，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源 我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅?，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。 先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞，各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個(gè)企業(yè)界，這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng) 新，譬如iPod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。 如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤(rùn)，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng)，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢，謝謝!
發(fā)展演講稿600字精選相關(guān)文章：
發(fā)展演講稿600字精選
