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2017年國(guó)稅工作心得體會(huì)總結(jié)

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2017年國(guó)稅工作心得體會(huì)總結(jié)

  2017年經(jīng)過(guò)這次的國(guó)稅工作,提高了認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng),為不斷創(chuàng)新XX國(guó)稅事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我決心以這次春訓(xùn)為契機(jī),借東風(fēng),鼓斗志,力爭(zhēng)2016年為XX國(guó)稅事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的2017年國(guó)稅工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。

  2017年國(guó)稅工作心得體會(huì)總結(jié)篇1

  金秋時(shí)節(jié),是收獲的好時(shí)光,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到xx大學(xué),再一次重溫了大學(xué)的生活,再一次體會(huì)了課堂的魅力,也再一次感受了收獲知識(shí)的喜悅!雖說(shuō)學(xué)習(xí)時(shí)間只有短暫的六天,但是在這六天里,通過(guò)安排緊湊但卻有序的學(xué)習(xí),通過(guò)教授們含金量極高卻又不乏生動(dòng)的授課,我學(xué)到了更多的知識(shí),懂得了更多的道理,也熟悉了更多的業(yè)務(wù),還掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  對(duì)于這次難得的學(xué)習(xí),我有幾點(diǎn)體會(huì):一是理論性高。這次系統(tǒng)的培訓(xùn),共安排了包括中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、現(xiàn)代管理創(chuàng)新、管理溝通與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、納稅服務(wù)、人力資源管理、心理健康與壓力管理協(xié)調(diào)、基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與勤政廉政等內(nèi)容的八門課程的學(xué)習(xí),讓我對(duì)這些知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),也為今后能更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  二是知識(shí)面廣。這次培訓(xùn),請(qǐng)來(lái)的都是頂尖的教授、專家和市局領(lǐng)導(dǎo),課程內(nèi)容也設(shè)置得非常豐富,每一位老師知識(shí)都非常淵博,講解深刻透徹,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的授課藝術(shù),我們也是聽(tīng)得津津有味,而全然不覺(jué)時(shí)間的難捱。在老師們精心安排的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我們也不僅僅是掌握了理論性的知識(shí),更多的是獲得了不少實(shí)用性的資訊。

  三是現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)。在教學(xué)計(jì)劃中,安排了許多與我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦邢⑾⑾嚓P(guān)的,隨時(shí)都需要用到的禮儀形象和領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課目,讓我們進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本知識(shí),熟悉和理解了作為年輕干部應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  通過(guò)這次培訓(xùn),既讓我看到了自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點(diǎn)。那么,我只有通過(guò)對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和運(yùn)用,在今后的工作中不斷提升內(nèi)在素質(zhì),不斷進(jìn)行自我完善,才能真正地做到學(xué)以致用,才能達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。所以,在今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

  一、學(xué)以致用,提高自我素養(yǎng)。現(xiàn)代社會(huì)的跳躍式發(fā)展,對(duì)我們的工作提出了更高更快的要求,我們現(xiàn)在不難感到知識(shí)的匱乏,工作中需要知識(shí)時(shí)的捉襟見(jiàn)肘,都使我體會(huì)到要不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)深造的迫切需要,也深切體會(huì)到了自身素質(zhì)要進(jìn)一步提高的必要性和緊迫性。

  二、拓寬思路,強(qiáng)化工作能力。在以前,我只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排開(kāi)展工作,按部就班,而現(xiàn)在,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到作為一名年輕干部,必須拓寬自己的思路,敢想,敢闖,樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí),跳出固有的思維模式,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方法,以積極主動(dòng)的姿態(tài)迎接工作中不斷出現(xiàn)的新的挑戰(zhàn)。而要做到這點(diǎn)是需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),以強(qiáng)化自己的工作能力,這其中就包括創(chuàng)新能力、溝通和協(xié)調(diào)能力:

  1、創(chuàng)新能力。我們所處的時(shí)代就是需要不斷創(chuàng)新的時(shí)代,我們只有在創(chuàng)新中才能求得發(fā)展。我的日常工作事務(wù)性、重復(fù)性的工作較多,很容易形成思維定式,只有在工作中注重用創(chuàng)新的精神,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,才能使每項(xiàng)工作有突破、出亮點(diǎn)。

  2、溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通,最重要的就是尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你,要多站在對(duì)方的角度上看問(wèn)題。溝通也是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段,我所在的崗位,不僅需要做好與群眾的溝通,也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不僅要在單位內(nèi)部溝通,還要與社會(huì)進(jìn)行廣泛的交流和溝通,只有善于溝通,才能在工作和社會(huì)生活中游刃有余。

  這次培訓(xùn)雖然只有短短六天的時(shí)間,但我學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí),我各方面的能力仿佛一下子飛躍了一個(gè)臺(tái)階。同時(shí),我很珍惜這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也很珍惜現(xiàn)在工作與生活完美結(jié)合的幸福,合理工作、享受生活。在今后的工作中,我也會(huì)更注重知識(shí)的積累、素質(zhì)能力的培養(yǎng)、管理協(xié)調(diào)能力的加強(qiáng),努力使自己綜合素質(zhì)更加優(yōu)良,為xx國(guó)稅事業(yè)盡心盡力。

  2017年國(guó)稅工作心得體會(huì)總結(jié)篇2

  春季集訓(xùn)是我們國(guó)稅系統(tǒng)的光榮傳統(tǒng),通過(guò)集訓(xùn),總結(jié)過(guò)去的成績(jī),修正過(guò)去的不足,通過(guò)集體大討論,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照先進(jìn)找差距,本人收獲甚多,認(rèn)識(shí)深刻,感概如下:

  一是:弄請(qǐng)了這次集訓(xùn)主題,弘揚(yáng)國(guó)稅正氣,認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題,明確XXXX年工作目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步提高干職工的思想意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),在全系統(tǒng)形成講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的良好氛圍。

  二是:明確了春季集訓(xùn)的指導(dǎo)思想:是以黨的十八屆X中會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)文獻(xiàn),全面貫徹省市國(guó)稅工作會(huì)議精神,按照機(jī)制治局、激勵(lì)帶隊(duì)、規(guī)范執(zhí)法、精細(xì)管稅、人本服務(wù)的國(guó)稅工作思路,認(rèn)真開(kāi)展國(guó)稅干部先進(jìn)性教育活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,加強(qiáng)行政執(zhí)行能力,以正面教育為主,發(fā)揮表率作用,不斷鞏固國(guó)稅工作成果,努力實(shí)現(xiàn)國(guó)稅工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  三是:掌握了這次春季集訓(xùn)的重點(diǎn)是:解決國(guó)稅干職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題。深刻領(lǐng)會(huì)中央開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義,準(zhǔn)確把握國(guó)稅干部先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)和要求,結(jié)合我市國(guó)稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表,找準(zhǔn)差距,在各自的崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)。

  四是:通過(guò)學(xué)習(xí)中央關(guān)于開(kāi)展黨的先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的文件精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,以及局長(zhǎng)的輔導(dǎo)課,大家集中討論,查擺問(wèn)題,深度剖析,誠(chéng)懇開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),找準(zhǔn)向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的切入點(diǎn),深刻剖析了我自身存在的問(wèn)題及根源:

  (一)學(xué)習(xí)被動(dòng),學(xué)習(xí)的緊迫感不強(qiáng)。世界瞬息萬(wàn)變,人不學(xué)就落后,認(rèn)識(shí)到了重要性,卻沒(méi)有真正的靜下心的學(xué)習(xí),一知半解。對(duì)照先進(jìn)人物自身存在不少差距,主要是想學(xué)而沒(méi)有付出行動(dòng),根源在于沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)力,缺乏上進(jìn)心,沒(méi)有明確的奮斗目標(biāo)。

  (二)思想麻木,對(duì)工作生活前景不明。要求每個(gè)干職工的個(gè)人素質(zhì)、執(zhí)法水平都有較大的提高;要求能夠真正平等征納關(guān)系,實(shí)實(shí)在在、真心真意地為納稅人服務(wù);要求國(guó)稅部門的各項(xiàng)工作有創(chuàng)新、有發(fā)展地進(jìn)行著。

  (三)工作作風(fēng)不夠扎實(shí),工作上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,缺乏鉆研精神。表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)事物上不夠理性,許多時(shí)候只求把工作做完交差,應(yīng)付考核,不求有所創(chuàng)新。不能充分認(rèn)識(shí)管理工作的重要,在管理上按步舊搬,目光短淺,對(duì)事物缺乏周密全面的認(rèn)識(shí)和考慮。

  產(chǎn)生問(wèn)題的主要根源是:

  1、思想上放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀沒(méi)有深入的學(xué)習(xí),對(duì)的精神沒(méi)有充分地領(lǐng)會(huì),不注重理論學(xué)習(xí),在思想上總有畏難情緒,不愿意思考問(wèn)題,不愿意開(kāi)展調(diào)查研究,不愛(ài)全面進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)自身要求時(shí)緊時(shí)松,以致掌握的只是一些膚淺知識(shí),沒(méi)有很好的理論功底,得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重。

  2、生活與工作上都缺乏持之以恒的精神。由于自我要求不嚴(yán),對(duì)自身的不足沒(méi)有全面正確的去認(rèn)識(shí)、分析,片面看問(wèn)題,沒(méi)有考慮到長(zhǎng)此以往帶來(lái)的利害性。對(duì)于自己的某些不足雖然也能夠發(fā)現(xiàn)、能夠認(rèn)識(shí),但是都因缺乏持之以恒的態(tài)度沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),收效很小。

  XXXX年的目標(biāo)及措施:

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),武裝思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)精神的實(shí)質(zhì),堅(jiān)持有計(jì)劃,有筆記,有心得,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)。在新的形勢(shì)下,原有的知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要,迫切要求更新知識(shí)。

  3、搞好本職工作,要明確崗位工作任務(wù),做到戶籍清楚,情況明確,管理到位。主要是深入了解納稅人的經(jīng)營(yíng)情況,掌握納稅人的第一手資料,結(jié)合實(shí)際,探討個(gè)體管理的可操作性以及如何能夠廣泛推廣,力爭(zhēng)作出一些實(shí)實(shí)在在的事情,以良好的服務(wù)創(chuàng)一流的管理水平。

  一年之際在于春,我通過(guò)春訓(xùn),統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng),為不斷創(chuàng)新XX國(guó)稅事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我決心以這次春訓(xùn)為契機(jī),借東風(fēng),鼓斗志,力爭(zhēng)2016年為XX國(guó)稅事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2017年國(guó)稅工作心得體會(huì)總結(jié)篇3

  在如今百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,如何枝壓群芳、打造特色,謀劃很重要。我斗膽認(rèn)為一個(gè)縣市局想異軍突起,出類拔萃,可以采取個(gè)別打造、共性輔墊、區(qū)別對(duì)待的策略。

  首先談“個(gè)別打造”。市局下轄單位狀況參差不齊,這是不容回避的事實(shí),有的最基礎(chǔ)性工作還沒(méi)能完全到位,即使基礎(chǔ)工作到位的分局,還存在著好、中、差,所以對(duì)他們提出千篇一律的要求,不能轉(zhuǎn)為事實(shí)的決策,那只能是良好的愿望,因?yàn)樗鼪](méi)有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),再求管理升華,更是紙上談兵。其實(shí)夯實(shí)征管基礎(chǔ)的內(nèi)涵很厚重,不是輕描淡寫的那幾本資料就能說(shuō)明問(wèn)題,員工的素質(zhì)、隊(duì)伍的激情、管理的狀況、工作的業(yè)績(jī),那才是我們所應(yīng)該追求的“征管基礎(chǔ)”,但是一個(gè)縣市局想整齊劃一的發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。怎樣邁大步,上臺(tái)階,那就勢(shì)必有所相對(duì)放棄,有針對(duì)性選擇基礎(chǔ)工作相比較先進(jìn)的分局,在看、聽(tīng)、學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行大跨度的思維,謀劃創(chuàng)新項(xiàng)目、嚴(yán)謹(jǐn)審議立項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科室聯(lián)動(dòng),傾市局之力,全力打造。創(chuàng)新不在于多,而在于富有生命力、牽引力,讓一枝獨(dú)秀彌漫芳香,開(kāi)得奇艷,開(kāi)得引人注目;那不失為一道成熟的好風(fēng)景。我們并不是不追求滿園春色,只是時(shí)機(jī)尚未成熟。說(shuō)句小氣話,對(duì)不太富裕的縣市局,也是一個(gè)量力而行的好舉措。一句話:求新務(wù)實(shí)、個(gè)別打造、樹(shù)創(chuàng)新典型。

  其次,談的是“共性輔墊”。在我們追求個(gè)性發(fā)展的同時(shí),當(dāng)然不能顧此失彼,絕對(duì)放棄。夯實(shí)征管基礎(chǔ),是我們稅務(wù)管理的永恒主題,是永久的共性追求,其實(shí)也大有文章可做,哪個(gè)分局能說(shuō)它徹底消滅了漏征漏管?又有哪個(gè)分局能說(shuō)它的基礎(chǔ)工作全部到位?夯實(shí)征管基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),樹(shù)立征管典型,仍然是我們持之以恒的追求,只是定位不同,目標(biāo)不同而已。

  其實(shí),我想表述的感想是:我們必須極力打造個(gè)性,盡力發(fā)展共性,理性區(qū)別對(duì)待,讓一枝獨(dú)秀,引領(lǐng)潮流,讓滿園春色,成為最終目標(biāo)。

  隨感之二:我們迫切需要建造賽馬場(chǎng)

  這里我說(shuō)的賽馬場(chǎng),是一個(gè)績(jī)效評(píng)估的平臺(tái)。而我們恰恰沒(méi)有這樣的一個(gè)平臺(tái)??h市局的考核工作的下派,讓基層分局自造了無(wú)數(shù)個(gè)特色不一的平臺(tái),使績(jī)效考評(píng)的結(jié)果從根本上失去了意義。在甲分局好的,在乙分局說(shuō)不定就是差的,因?yàn)楹貌钪皇窍啾容^而已。同樣崗位,同一層面,使用同一標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效考評(píng)的結(jié)果在市局范圍內(nèi)進(jìn)行全方面的比對(duì),那樣的考評(píng)結(jié)果,才最具有說(shuō)服力,也最能公正透明體現(xiàn)誰(shuí)是能者?誰(shuí)是庸者?而我們?nèi)ツ旰徒衲甑膬纱胃?jìng)爭(zhēng)上崗,在資歷、考試、測(cè)評(píng)三大前提要素下,公正是勿庸置疑的,但是久而久之,馬也研究起伯樂(lè)的相馬術(shù),只要考試有個(gè)好成績(jī),平常有個(gè)好人緣就行。對(duì)員工德才的識(shí)別,有一種“冰山理論”的形象說(shuō)法,他們的敬業(yè)態(tài)度、奉獻(xiàn)精神、工作業(yè)績(jī)成了冰山水下之部分。殊不知有些人的人格缺陷對(duì)組織事業(yè)的發(fā)展的潛在威脅是致命的,在你任用他之后,他也許會(huì)使你陷入被動(dòng)困境,我深有親身感悟。在此我想表述,以縣市局為單位建造統(tǒng)一的績(jī)效考評(píng)體系,會(huì)給你很多意外的驚喜:

  第一收獲:能讓市局黨組,一目了然地掌握每個(gè)層面的每個(gè)員工的德、能、勤、績(jī),為領(lǐng)導(dǎo)用人決策提供最為寶貴的最真實(shí)資料,因?yàn)橹挥兄阎?,才能有的放矢?br/>

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