讀《喬布斯傳》心得體會(huì)

讀《喬布斯傳》心得體會(huì)

　　常讀傳記的朋友，如果沒有讀過沃爾特·艾薩克森的《喬布斯傳》，那你的閱讀體驗(yàn)一定是不完整的。接下來小編給大家?guī)怼秵滩妓箓鳌沸牡皿w會(huì)，歡迎大家閱讀。

　　讀《喬布斯傳》心得體會(huì)篇一

　　有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。史蒂夫·喬布斯，他是2010 年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬CEO”;他是計(jì)算機(jī)界、數(shù)字音樂界以及動(dòng)畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒。

　　蘋果，則世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。

　　看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難評(píng)價(jià)的側(cè)面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對(duì)待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力，還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對(duì)手和敵人。” 像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。

　　喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動(dòng)了我。我最欣賞喬布斯的一句話：“我們不應(yīng)為別人而活，我們活著就是為了改變世界。”的確，喬布斯確實(shí)改變了世界，而他改變的不僅僅是世界的科技，更是人們對(duì)科技的認(rèn)識(shí)、需求與渴望。喬布斯通過他自己的創(chuàng)新精神和完美主義，帶領(lǐng)他一手創(chuàng)建的蘋果公司和蘋果員工們一次又一次地成功地研發(fā)出了新產(chǎn)品、擊敗了對(duì)手、戰(zhàn)勝了困難，使蘋果公司從一個(gè)車庫加工坊一路發(fā)展成了一個(gè)世界大公司。

　　就算喬布斯癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步。這個(gè)疾病反而幫他集中了精力，用來追求他最宏大的一些夢(mèng)想。‘記住你即將死去’是我一生中遇到的最重要的箴言，它幫我做出了生命中的重要決定。”，是喬布斯每天都會(huì)告訴自己的一句話。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。

　　雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?，學(xué)到很多有用的東西。

　　讀《喬布斯傳》心得體會(huì)篇二

　　一本好書，會(huì)讓你感動(dòng)，會(huì)讓你有空靈飄逸感，會(huì)讓你百看不厭，會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。出國留學(xué)網(wǎng)讀后感欄目為您提供以下讀后感，希望對(duì)您有所幫助!

　　在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個(gè)喬神，一個(gè)叫喬丹，一個(gè)叫喬布斯，噢，還有個(gè)喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長(zhǎng)大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。一夜之間，全國10個(gè)城市同時(shí)出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時(shí)尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時(shí)離這本書的全球首發(fā)只剩四天時(shí)間。

　　最先被留意到的可能是首都機(jī)場(chǎng)高速路上那個(gè)30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。

　　蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級(jí)域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂。

　　除了實(shí)體書，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實(shí)體書同步發(fā)行，因?yàn)樘O果商店的審核出現(xiàn)延后)，當(dāng)天即成為中國區(qū)付費(fèi)排行榜的第一名。實(shí)體書在發(fā)行1個(gè)星期后，銷量達(dá)到67.8萬冊(cè)。“只要渠道有斷貨的消息傳出，印刷廠就開機(jī)印刷補(bǔ)貨。”中信出版社品牌營銷總監(jiān)孔彥說。

　　你幾乎可以在線上任何一個(gè)主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會(huì)同時(shí)看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。在網(wǎng)絡(luò)之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準(zhǔn)備了促銷活動(dòng)。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書。

　　不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。對(duì)它的關(guān)注從它還是一項(xiàng)寫作計(jì)劃時(shí)就開始了。一家有影響力的出版機(jī)構(gòu)曾計(jì)劃出資100萬美元競(jìng)購版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價(jià)開始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負(fù)責(zé)這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實(shí)是選擇“不去做什么”。

　　他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計(jì)劃中，他們會(huì)邀請(qǐng)一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈(zèng)的小冊(cè)子，優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。但這個(gè)策劃不了了之。曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會(huì)也被取消了。“越做到最后，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設(shè)計(jì)到銷售都應(yīng)該更簡(jiǎn)潔，更喬布斯一點(diǎn)。”孔彥對(duì)記者說，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。

　　孔彥計(jì)劃中的很多事最后都重新計(jì)劃了。這本原定2012年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至2011年11月21日，又因?yàn)閱滩妓沟耐蝗徊∈牛崆暗?011年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級(jí)運(yùn)營副總裁魏明對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當(dāng)時(shí)優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天，對(duì)照著書制作視頻。”優(yōu)酷為自己定制了一批書，準(zhǔn)備作為活動(dòng)禮品送給用戶。

　　巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計(jì)劃里演唱會(huì)的合作組織者，雖然演唱會(huì)取消了，但作為音樂合作網(wǎng)站，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級(jí)域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網(wǎng)因?yàn)闆]有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請(qǐng)了官方微博。

　　結(jié)果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機(jī)會(huì)，沒有人想錯(cuò)過這趟順風(fēng)車。

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