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公司周會會議紀要范文

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在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來,就形成了會議記錄。下面是小編為你帶來的公司周會會議紀要范文,歡迎參閱。

公司周會會議紀要范文1

會議時間:____年__月__日16:00-17:30

會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容:

____年__月__日,___總經(jīng)理和副總經(jīng)理___,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給____年的工作提出更高的要求。

____年__月__

主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報:_總經(jīng)理

主 送:_經(jīng)理

抄 送:各部門負責人

公司周會會議紀要范文2

時 間:____年__月__

地 點:公司二樓會議室

主 持 人:___

參會人員:___、___、___、___、___

____年__月__日,公司管理層在二樓會議室召開管理會議,會議由常務副總___主持,公司董事長__及各部門主要領(lǐng)導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程,制定了下一步工作計劃,對各部門職責分工進行了詳細安排,紀要如下:

___:

新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束,此后兩公司將合并為一個公司,新環(huán)境、新氣象,向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。

1. 確定公司組織結(jié)構(gòu),發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。

2. 宣布___為公司常務副總、___為公司財務總監(jiān),并宣讀公司各部門負責人員名單。

3. 通告原____總經(jīng)理___以后全面負責____公司工作。

___

1. 公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確,各部門負責人已到位,要求各部門負責人加強管理,認真落實公司相關(guān)管理制度,積極主動開展管理工作,明確工作分工,充分調(diào)動人員工作積極性,確保本部門的正常運轉(zhuǎn)。

2. 要求各部門負責人進一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責,并于__月__日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

3. 鑒于目前仍按____年運營方案運營,因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定,____年運營方案確定后,將根據(jù)新方案甄選、任命。

4. 要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程,認真落實財務制度,嚴把審核關(guān),避免出現(xiàn)財務漏洞。

5. 公司所有人員,包括管理層,工資待遇暫時不變,仍執(zhí)行____年相關(guān)工資規(guī)定,____年再作調(diào)整。

6. 管理部負責在__月__日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責。

7. 要求各部門嚴格落實公司考勤制度,管理部負責__月__日下班前將指紋考勤機安裝到位。

8. 管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)

___

要求各部門認真學習、落實公司財務制度,嚴格執(zhí)行公司費用報銷流程、付款申請流程,各部門負責人嚴把審批關(guān),避免出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。

公司周會會議紀要范文3

時間:19__年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二、發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。

三、各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

散會。

主持人:(簽名)

記錄人:(簽名)

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