關(guān)于車間規(guī)章制度大全
關(guān)于車間規(guī)章制度大全【5篇】
規(guī)章制度能夠建立組織成員之間的信任和團(tuán)結(jié)。它提供了共同的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀,促進(jìn)成員之間的相互理解和信任。今天小編在這給大家整理了一些關(guān)于車間規(guī)章制度大全,就讓我們一起來看看吧!
關(guān)于車間規(guī)章制度大全【篇1】
一、考勤事項(xiàng)
遲到:遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí),遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以內(nèi))扣罰7小時(shí)工時(shí),遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。
早退:下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,扣罰2小時(shí)。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時(shí)起計(jì)。
當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。
曠工:未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,開除。
二、請假事項(xiàng)
上班中若臨時(shí)有事、病而請假離工廠時(shí),須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請假單并簽一張出門單,方可出門。
平時(shí)請事假(除非自然因素外),一次不得超過5天。否則,會(huì)倒扣本月工時(shí),直至扣完。(注:每超過一天,就倒扣一天工時(shí))
員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。
員工請假應(yīng)事先填具請假單,按請假規(guī)定辦理,經(jīng)核準(zhǔn)后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報(bào)備,且事后補(bǔ)繳證明,不得補(bǔ)辦請假手續(xù),其余未依規(guī)定預(yù)先請準(zhǔn)者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍、天災(zāi)、急病等。
三、員工就餐事項(xiàng)
員工基本福利:根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當(dāng)天該員工沒有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費(fèi)用。
注:每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。
四、員工離職事項(xiàng)
普通員工離職:若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),需交接完畢就可離職!、若合同期內(nèi),雙方須提前三周書面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!
注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。
五、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)
注:為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,評定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍
說明:員工具有下列事跡之一者,、車間主管可以為員工申請予以嘉獎(jiǎng)
1)、維護(hù)公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者
2)、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者
3)、品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者
4)、對增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者
5)、拾金不昧者
6)、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,、經(jīng)采用后確有成效者
7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者
8)、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者
9)、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者
10)、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者
11)、策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者
12)、同壞人、壞事作斗爭,對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者
附:車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度
①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評比最佳負(fù)責(zé)的員工;(記點(diǎn))
②、非品控人員在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,避免公司損失;(記點(diǎn))
③、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;(記點(diǎn))
④、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工;(記點(diǎn))
⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的,向上級報(bào)告的員工;(記點(diǎn))
⑥、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點(diǎn))
⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點(diǎn))
⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對質(zhì)量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;(記點(diǎn))
⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點(diǎn))
⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案,并被確認(rèn)是有效的;(記點(diǎn))
非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,避免公司重大損失者;(記點(diǎn))
連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金;(記點(diǎn))
注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;
(1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1~3個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以表揚(yáng);
(2)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4~6個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,并予以表揚(yáng);
(3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7~9個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,并予以表揚(yáng);
當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。
(二)懲罰范圍
說明:員工有下列行為之一者,車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。
1)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者
2)、浪費(fèi)公物造成公司損失者
3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者
4)、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者
5)、言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者
6)、不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者
7)、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,且沒有悔改之意者
8)、擅離職守導(dǎo)致變故者
9)、工作期間聊天耽誤工作者
10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端者
11)、未經(jīng)許可,攜帶不必要物品(如危險(xiǎn)或違禁物品)進(jìn)入工作現(xiàn)場者
12)、對主管的指示或有限期性的命令,、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者
13)、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者
14)、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者
15)、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者
16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者
17)、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經(jīng)查明屬實(shí)者
18)、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者
19)、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者
20)、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者
21)、故意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者
22)、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;
附:車間衛(wèi)生懲罰制度
①、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點(diǎn))
②、員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識);(記點(diǎn))
③、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點(diǎn))
④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者;、(記點(diǎn))
⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾、手表、手機(jī)、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,且不聽勸告的;(記點(diǎn))
⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點(diǎn))
⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對著食品打噴嚏;(記點(diǎn))
⑧、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格;(記點(diǎn))
⑨、員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為;(記點(diǎn))
⑩、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有流入下道工序,沒有造成大的影響的情況下;(記點(diǎn))
員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點(diǎn))
員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;(記點(diǎn))
員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識)沒有適當(dāng)包扎,且未匯報(bào)上級主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報(bào)了上級主管,但主管并沒有對此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,其上級主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時(shí)查出,品控也一并同時(shí)受到處罰;(記點(diǎn))
員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點(diǎn))
若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,庫房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則,在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工;(記點(diǎn))
由于員工個(gè)人問題,造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);、(記點(diǎn))
工作完畢后,沒有及時(shí)清理現(xiàn)場,清洗設(shè)備,或清洗后結(jié)果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,影響惡劣;(記點(diǎn))
員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),他人財(cái)物的行為;工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管,舉止行為不當(dāng),造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢物的行為;(記點(diǎn))
員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點(diǎn))
在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點(diǎn))
注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行罰款,點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;
(1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1~3個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以口頭警告;
(2)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4~6個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,并予以口頭警告;
(3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7~9個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,并予以口頭警告;
當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。
關(guān)于車間規(guī)章制度大全【篇2】
1.目的
為了保護(hù)員工的身體健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本條例。
2.適用范圍
適用于潔凈車間,包括更衣室、凈化區(qū)和在生產(chǎn)車間內(nèi)工作的人員及設(shè)備。
潔凈車間規(guī)章
3.要求
3.1進(jìn)入潔凈車間的人員資格。
3.1.1經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后的人員方得進(jìn)入潔凈車間。
3.1.2進(jìn)入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。
3.1.3尚未被認(rèn)可的員工、外賓及承攬商進(jìn)入潔凈車間時(shí)應(yīng)先報(bào)車間經(jīng)理批準(zhǔn)并在辦公室人員處登記,并應(yīng)有合格人員陪同方得進(jìn)入。
3.1.4嚴(yán)禁未登記和帶未經(jīng)核準(zhǔn)人員進(jìn)入潔凈車間。
3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告,記過或開除等處罰。
3.2進(jìn)入潔凈車間前應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3.2.1外賓及承攬商進(jìn)入及離開潔凈車間,需要相關(guān)人員到辦公室做出入潔凈車間登記。
3.2.2進(jìn)入潔凈車間工作或參觀,須依規(guī)定換穿無塵衣,以保證其整體的防護(hù)性能及車間的衛(wèi)生。
3.2.3非經(jīng)許可不得將私人物品(手提袋,書籍)及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間,維修用之手冊及工具在用后應(yīng)立即收起,與工作和生產(chǎn)無關(guān)的任何物品及可能產(chǎn)生大量粉塵的物品嚴(yán)禁帶入潔凈車間。
3.2.4進(jìn)入潔凈車間前應(yīng)保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源,手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生,尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個(gè)主要污染源,因此,好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進(jìn)入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內(nèi)不能吸煙以保持肺部的清潔。
3.2.5倡議員工勤洗澡,勤洗頭,勤換衣服,加強(qiáng)身體鍛煉,保持健康。
3.2.6原物料進(jìn)潔凈車間時(shí),需先在外面拆箱及拭凈,再攜入潔凈車間。
3.3進(jìn)入潔凈車間的程序。
3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前,必須先將外鞋脫下。
3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,進(jìn)入換衣區(qū)換穿無塵衣。
3.4潔凈車間內(nèi)的相關(guān)規(guī)定。
3.4.1進(jìn)入潔凈車間者應(yīng)保持身體潔凈,頭發(fā)應(yīng)常梳洗,在潔凈室內(nèi)不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。
3.4.2人員接觸設(shè)備和產(chǎn)品時(shí),應(yīng)當(dāng)配戴防護(hù)用品。
3.4.3在潔凈車間內(nèi),不得飲食,嬉鬧,或從事其他與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
3.4.4操作動(dòng)作要輕,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,不做大幅度動(dòng)作,不做不必要的動(dòng)作或走動(dòng)。
3.4.5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設(shè)備等公司財(cái)產(chǎn)上面書寫亂畫,除工作上的.特殊要求外,嚴(yán)禁坐在設(shè)備、工作臺及地板上。
3.4.6保持工作場所整潔整齊,對工作后用剩的物品和殘留物及時(shí)清理。
3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認(rèn)證后,方能操作對應(yīng)的機(jī)種,不得觸摸與崗位無關(guān)的儀器和設(shè)備。
3.4.8在凈化間內(nèi)不允許任何形成粉塵的機(jī)械加工行為,例如:鉆,鋸,磨等如確有需要?jiǎng)t因事先提出凈化間內(nèi)施工申請,并采取有效的潔凈措施。
3.4.9所有人員進(jìn)入凈化間原則上不得照相及攝錄,如有工作需要在凈化間使用照相機(jī),攝錄機(jī),筆記本電腦等,必須經(jīng)電池車間經(jīng)理以上批準(zhǔn)。
4.更衣室衛(wèi)生。
4.1更衣室內(nèi)須保持整潔,不得堆積垃圾、污垢或碎屑。
4.2更衣室內(nèi)之墻壁及地面,須每班清掃一次。
4.3更衣室內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰。
4.4更衣室內(nèi)員工個(gè)人所用之櫥柜應(yīng)每日進(jìn)行整理和清掃,保持其清潔。
4.5更衣室內(nèi)通道要保持清潔暢通。
4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積。
4.7凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作,應(yīng)遵守下列規(guī)定:
4.7.1采用適當(dāng)方法減少此項(xiàng)有害物的產(chǎn)生。
4.7.2使用密閉器具以防止此項(xiàng)有害物的散發(fā)。
4.7.3于發(fā)生此項(xiàng)有害物的最近處,按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。
5.凈化車間衛(wèi)生。
5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃,凈化間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具包括清潔工具等。
5.2衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:
5.2.1門窗包括玻璃上無浮塵。
5.2.2地面無污物、污水、浮塵、化學(xué)品。
5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點(diǎn)。
5.2.4設(shè)備外觀整潔,無灰塵、無污漬,化學(xué)藥品無泄漏、滴漏,線上無垃圾。設(shè)備無隱患。
5.2.5物品和工具擺放整齊。
5.3衛(wèi)生清理實(shí)行班組責(zé)任制,班組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生,由各班組負(fù)責(zé)日常保潔。
5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進(jìn)行擦拭。設(shè)備衛(wèi)生依據(jù)各設(shè)備的不同維護(hù)要求進(jìn)行保潔。
5.5責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每班進(jìn)行一次,定時(shí)打掃,全天保潔。日常保潔由生產(chǎn)部進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。
5.6各班組要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理。
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1正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。
2嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時(shí)間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違反者按原價(jià)賠償。
4所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰。
5操作機(jī)器,以確保人們離開機(jī)器,并及時(shí)關(guān)掉電源,當(dāng)他們停止使用它。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量
1我們必須樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2對于異常情景,應(yīng)及時(shí)找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。
3認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過檢查,他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,不能明確職責(zé)人,不能排除事故原因,不能制定預(yù)防措施。
4對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。
5嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),做到標(biāo)識清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
6工作時(shí)應(yīng)注意節(jié)儉水電。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)掉水電,離開工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。
(四)安全生產(chǎn)
1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。
2貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
3定期開展安全活動(dòng),做好班前會(huì)議,認(rèn)真整改,不定期清除隱患。
4注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止破碎和擦傷。
5正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),防止觸電。
6易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,并應(yīng)樹立警惕意識。
7消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備、藥品)。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。
(5)設(shè)備管理與維護(hù)
1車間設(shè)備專人管理
2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每月維護(hù),檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤滑圖進(jìn)行,油品質(zhì)量合格,并無問題可在正式工作前進(jìn)行檢查。
4很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。
5制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好維修記錄,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
6嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度,及時(shí)向主管報(bào)告故障,停止運(yùn)行。
7要求是:整潔、清潔、安全、潤滑,到達(dá)“三好”、“四會(huì)”、“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會(huì)議:將使用、維護(hù)、檢查、排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生,按規(guī)定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理。
8操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。
9設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
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1.0目的:為了提升產(chǎn)品品質(zhì),降低不良品的發(fā)生,減少浪費(fèi),降低成本,工廠環(huán)境清潔有序,得到客戶認(rèn)可,特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍:本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場管理,凡生產(chǎn)現(xiàn)場物品物料及環(huán)境衛(wèi)生等按照本規(guī)定要求執(zhí)行
3.0管理職責(zé):
3.0.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定,修改,并監(jiān)督實(shí)施;
3.0.2車間各班組負(fù)責(zé)按照規(guī)定內(nèi)容做好各自的現(xiàn)場6S管理工作;
3.0.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的發(fā)布之批準(zhǔn)工作。
4.0工作程序推行現(xiàn)場6S,內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全4.1 整理:將作業(yè)現(xiàn)場有用的.東西和沒有用的東西進(jìn)行區(qū)分,把沒有用的東西清理作業(yè)現(xiàn)場,使之保持干凈整齊。
4.2要求:4.2.1車間各班組下班后將搬運(yùn)工具有序地按指定區(qū)域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。
4.2.2工作臺及設(shè)備電控箱上無破布、手套、廢品工件。
4.2.3所有不動(dòng)物品每周六進(jìn)行徹底清掃,除去表面灰塵,及時(shí)將廢品垃圾送到指定地點(diǎn)。
4.3整頓:把有用的東西按照規(guī)定位置進(jìn)行合理的擺放整齊,明確地標(biāo)識,以便于拿取方便。
4.4要求:
4.4.1周轉(zhuǎn)架、箱、車內(nèi)工件擺放有序,車間周轉(zhuǎn)架擺放高度應(yīng)低于3層,做到周轉(zhuǎn)架、箱、車擺放整齊有序,左右成行,原則為平行。
生產(chǎn)線附近只能放置真正需要的物品,不超過所規(guī)定的范圍。
4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。
車間工具箱內(nèi)工具(如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等)擺放整齊有序。
4.4.3車間各工序的工件嚴(yán)格按區(qū)域劃分,進(jìn)行存放(因場地窄應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作臨時(shí)處理)。
4.4.4車間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規(guī)定》執(zhí)行4.4.5車間所有清掃工具放在各班組指定位置。
4.4.6工件搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支撐點(diǎn)操作,以防止磕碰疤現(xiàn)象的發(fā)生。
4.5清掃:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
4.6要求:每周六對全廠所有設(shè)備、車間地面、衛(wèi)生間進(jìn)行衛(wèi)生檢查,標(biāo)準(zhǔn)為無死角垃圾,設(shè)備無明顯油污。
4.7清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果。
4.8要求:每周生產(chǎn)行政人事部組織進(jìn)行現(xiàn)場檢查、考核,對違反以上規(guī)定、要煙臺金潮宇科蓄電池有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)定Q/GTUKB-WI-SC-001-20__版本:A修訂:0求的按公司有關(guān)管理規(guī)定將追究車間及班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4.9素養(yǎng):人人依規(guī)定辦事,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
4.10要求:所有員工要求上班時(shí)必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品,服裝整潔。
嚴(yán)格遵守本規(guī)定的規(guī)定外,同時(shí)應(yīng)按《勞動(dòng)管理紀(jì)律》和《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)健康管理制度》等執(zhí)行。
4.11安全:全廠員工嚴(yán)格按各工序操作規(guī)程工作,做好勞動(dòng)保護(hù),工作中應(yīng)謹(jǐn)慎、精力集中,嚴(yán)禁野蠻操作,防止工件砸傷身體部位。
備注:發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)廠部具體實(shí)施按《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。
5.0相關(guān)文件:
5.1實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序;
5.2生產(chǎn)計(jì)劃控制程序;
5.3半成品、零部件管理規(guī)定;
5.4不合格品控制程序
6.0記錄:產(chǎn)品標(biāo)示卡合格證產(chǎn)品庫存檢查表5S檢查表
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1、準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神;
2、會(huì)議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;
3、無故不參加班前會(huì)不允許上班;
4、任務(wù)安排后,時(shí)間過半、工作任務(wù)跟隨過半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;
5、工作中由于個(gè)人無責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查;
6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺臺完好;
7、在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、工作中不得無故脫崗,有事請假只允許半小時(shí),時(shí)間過長的按每小時(shí)4分計(jì)算;
9、如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;
10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;
11、任務(wù)完成后,及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;
12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班;
14、下班后,任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。