車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)范本10篇

車(chē)間工段長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間員工的培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展操作培訓(xùn)活動(dòng)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，不斷提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)。這次小編給大家整理了車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)范本10篇，供大家閱讀參考。

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇1

1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2.負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作及部門(mén)人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

6.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇2

1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。

4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書(shū)并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。

6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和研發(fā)，倉(cāng)庫(kù)，檢測(cè)等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)?chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇3

1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

2、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織開(kāi)展零部件排序、SPS分揀、揀配業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)完成;

3、 審核工段內(nèi)設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，跟蹤落實(shí)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

4、 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律執(zhí)行，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作;

5、 監(jiān)督上工序入庫(kù)準(zhǔn)確性、下工序配送時(shí)效性，確保工段業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;

6、 做好庫(kù)內(nèi)零部件防護(hù)工作，保障倉(cāng)庫(kù)內(nèi)零部件的品質(zhì);

7、 引導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工素養(yǎng);

8、 檢查控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料消耗和能源消耗情況，確保相關(guān)指標(biāo)達(dá)成;

9、 持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善及人員作業(yè)優(yōu)化;

10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。

3、協(xié)調(diào)、落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

4、合理安排車(chē)間生產(chǎn)排班，合理使用車(chē)間人力資源。

5、合理管制車(chē)間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

6、控制生產(chǎn)流程，保持車(chē)間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。

7、監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項(xiàng)措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)車(chē)間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)車(chē)間管轄工段生產(chǎn)安排;

2、負(fù)責(zé)主持本工段生產(chǎn)線(xiàn)的班前或班后會(huì)，對(duì)工段存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

3、負(fù)責(zé)巡視、監(jiān)督、檢查管轄工段生產(chǎn)線(xiàn)各項(xiàng)工作;

4、負(fù)責(zé)管轄工段的人員管理，合理安排人力，提升人效;

5、負(fù)責(zé)管轄工段的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)處理;

6、負(fù)責(zé)管轄工段的衛(wèi)生整理工作;

7、負(fù)責(zé)管轄工段的生產(chǎn)產(chǎn)量、人工等的統(tǒng)計(jì)匯總;

8、完成上級(jí)主管安排的其他工作。

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)督促采購(gòu)員完成需求計(jì)劃臺(tái)賬;

2、負(fù)責(zé)需求計(jì)劃供應(yīng)執(zhí)行情況的檢查和落實(shí)工作;

3、根據(jù)需求計(jì)劃供應(yīng)進(jìn)度及時(shí)提醒采購(gòu)員并進(jìn)行監(jiān)控;

4、每周/月通報(bào)需求計(jì)劃完成情況并進(jìn)行績(jī)效排名;

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇7

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇8

1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排車(chē)間生產(chǎn)

2.做好車(chē)間管理工作

3.做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工積極性

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇9

1、全面管理車(chē)間的生產(chǎn)工作，包括人員管理和培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)管各工序操作人員嚴(yán)格按照技術(shù)、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè);

3、負(fù)責(zé)配合計(jì)劃員完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)溝通生產(chǎn)資料和物料的完整情況;

4、負(fù)責(zé)完成車(chē)間的設(shè)備管理和維護(hù)工作，確保生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備、工具設(shè)施等處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常;

5、負(fù)責(zé)車(chē)間6S和定置化管理;

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作;

7、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的考勤、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、薪資核算等;

8、主持生產(chǎn)班前班后會(huì)，對(duì)生產(chǎn)情況及時(shí)分析與通報(bào);

9、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間工段長(zhǎng)崗位主要職責(zé)篇10

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。