車間人員管理規(guī)章制度
車間人員管理規(guī)章制度4篇
規(guī)章制度是一種推動持續(xù)改進的機制，通過定期評估和修訂規(guī)章，適應不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。這里給大家分享一些關于車間人員管理規(guī)章制度，供大家參考學習。
車間人員管理規(guī)章制度精選篇1
一、車間制度管理
1所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班）上時按要求穿戴好工作服；
2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責；
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間；
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自串崗，離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排，對不服從安排將上報公司處理；
12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰，
二、車間人員考核
考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理；
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及 培訓 的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
車間人員管理規(guī)章制度精選篇2
一、目的：
為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為，維持良好的生產秩序，建立團結、高效的生產團隊，樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。
三、權責：
車間主管—負責對本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。
部門經理—對本制度有修改、審核權，并監(jiān)督執(zhí)行。
車間組長—負責對本制度進行培訓，并貫徹執(zhí)行，可根據實際情景，對本制度某些條款有修改提議權。
四、細則：
4、1考勤管理
4、1.1每一天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早會，由車間組長主持，如有特殊情景由生產主管主持。早會主要安排當日工作計劃及需要注意的重點事項，并提高員工工作熱情，所有員工必須準時參加，否則按遲到處理。
4、1.2遲到早退的，30分鐘以內的每分鐘1元錢罰款，30分鐘以上按曠工半天計算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。
4、1.3生產一線員工請假必須提前一個工作日詳細填寫《請假
單》。8小時以內由生產組長同意，生產主管批準。8小時以上三天以內主管同意，生產經理批準后方可離廠。三天以上須經主管副總經理批準后方可離廠，特殊情景請示總經理意見，否則按曠工處理。員工每月請假不得超過兩次，特殊情景必須以書面形式申請批準。
4、1.4上班時間內未經車間組長批準不得擅自離崗，若有事需要離崗，需在車間組長處領取離崗證后方可離崗（離崗證由組長統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時不得超過15分鐘，每一天離崗不得超過三次，否則按消極怠工處理。
4、1.5上班時間，員工若需外出，需開《放行條》組長級以上管理人員批準方可離開廠區(qū)，否則按曠工處理。
4、1.6如生產需要安排加班，所有人員必須加班，如未按時到崗者按曠工（4、1、2）處理。
4、1.7安排值班人員無故不到崗且無請假說明者，按曠工（4、1、3）處理。
4、1.8所有員工應積極參與公司組織的各項活動，如未按時參加按曠工（4、1、3）處理。
4、1.9禁止代打卡，違者按行政部規(guī)定予以處罰。
4、2作業(yè)紀律管理
4、2.1上班時間內必須服從直接上司的安排，如有不服從安排或未按時完成任務者，視其情節(jié)給予30~~50元的罰款，頂撞上司處罰100元，情節(jié)嚴重者處罰200元交人事行政部處理。
4、2.2上班時間內與其它同事有爭吵、嘻笑、打鬧，辱罵他人等與工作無關者給予罰款50元，情節(jié)嚴重者罰款200元并交人事行政部
處理。
4、2.3各位員工如果認為上司對工作安排不當，必須先服從，事后能夠依書面或口頭形式向車間組長、主管、部門經理或人事行政部講明自我意見。如果在車間內爭辯造成不良影響，情節(jié)嚴重者罰款100元。
4、2.4上班時間應維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無關的事情，違者罰抄本制度1次，情節(jié)嚴重將進行罰款50元每次。
4、2.5所有員工在車間內不得撥打或接聽電話、發(fā)信息等做與工作無關的事，帶手機進入車間的員工必須將手機設置為無聲振動，特殊情景要請示管理人員同意后，可到車間外面（如洗手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除外，若有聊天或與工作無關話題將處以30元每次的罰款。
4、2.6工作過程中，如有表現散漫、消極怠工者每次罰款100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。
4、3車間品質管理
4、3.1新進員工必須在半個月內熟記并理解自我的崗位職責和操作方法，嚴格按照《作業(yè)指導書》、《崗位說明書》及作業(yè)規(guī)范進行生產作業(yè)。如有違規(guī)現象，每次給予20元內處罰，如造成嚴重品質問題，將按照《公司全面質量管理規(guī)定》相關項目處罰。
4、3.2生產前必須按要求做好首件三檢，并認真填寫首件檢驗記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產者，將依據《公司全面質量管理規(guī)定》第6、1條所規(guī)定項目予以處罰，當月累積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問題造成損失過大，將作無薪開除處理。
4、3.3在未按照《作業(yè)指導書》作業(yè)的情景下，人為造成產品報廢，按情節(jié)嚴重性，處以20~100元左右分罰款，異常嚴重者，為公司造成超過500元以上直接經濟損失，處以補償損失金額罰款并做辭退處理。
4、3.4故意損毀公司財物，藏匿不良品或半成品，處以100元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴重的，予以辭退，并根據具體情景，移交司法機關處理。
4、3.5生產過程中，必須按時巡檢，各工位根據實際情景制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數據，若發(fā)現未按要求及時巡檢、或記錄虛假巡檢數據、巡檢時未發(fā)現明顯異常情景，將嚴格按照《公司全面質量管理規(guī)定》6、2所規(guī)定項目予以罰款。
4、3.6各工序在接收半成品~制造產品~轉出產品過程中，必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流轉不良品。下道工序有檢查上道工序流轉出產品質量的義務，并保證本工序制造的產品為良品，產品轉交時有保證產品質量合格的職責。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質量管理規(guī)定》6、3~6、4所規(guī)定項目執(zhí)行。
4、3.7其他各工位詳細品質管控要求按照《公司全面質量管理規(guī)定》上6、5、1~6、5、3所規(guī)定項目執(zhí)行。
4、4車間“5s”管理
4、4.1各員工應對“5s”職責區(qū)域負責，清掃頻率及標準按照《崗
位說明書》上所規(guī)定之嚴格執(zhí)行，檢查時若發(fā)現不達標，當月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。
4、4.2各員工應對所安排需要保養(yǎng)的設備按工程部要求保養(yǎng)的頻率，按時保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結果記錄在《設備保養(yǎng)點檢記錄表》上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經查實，當月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。
4、4.3各員工應保證所轄“5s”區(qū)域的整潔度，要求工具、量具應擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標識對應擺放。未按要求執(zhí)行，一經查實，當月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。
4、4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過的勞保用品。廢棄物品也應當丟棄在相應區(qū)域內。
4、4.5遇車間放假或者停產下班，必須將對應管理區(qū)域內的水、門、窗、空調、電、氣、除濕機等關掉。若未按要求執(zhí)行，負責人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。
4、4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間，違者職責人處罰50元。
4、4.7全體員工進入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經發(fā)現，可拒絕其進入車間上班。
4、4.8故意損壞公司財物者，主要指硬件設備，例如門、窗、其他機器設備等，根據所造成的損失處以20~100元罰款。情節(jié)嚴重者將賠
償所有損失并做辭退處理。
4、5其他管理要求
此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。
4、6獎勵制度
4、6.1在月終時，對全體員工的工作表現給予綜合評估，對表現優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎勵。本車間優(yōu)秀員工人數為2~4人，獎勵金額為50~100元。
4、6.2本月如有其他突出貢獻者，根據其貢獻程度給予100~200元獎勵，具體人數視當月實際情景而定。
4、6.3鼓勵員工提出合理化提議，在綜合評估其效果后，按其貢獻大小進行獎勵50~500元。
4、6.4根據車間品質狀況，每月提報0~2人為車間品質標兵，獎勵200元。
4、6.5年度累積被評6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎勵次數）并且未有罰款，年度請假未超過10天者，提名為生產部年度優(yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎勵。
本制度如有任何疑問可向車間主管或生產部經理咨詢，生產部保留對本制度的解釋權。
車間人員管理規(guī)章制度精選篇3
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產，違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻向鬧，違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20%處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，
按其金額的25%罰款（本制度不包括第11條）。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。
其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的。高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)
上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
管理制度 篇10
增強全體職工主人翁責任感，發(fā)揚愛公司如家的思想，加強勞動管理，維護正常的生產秩序，提高經濟效益，促進企業(yè)發(fā)展，根據公司實際情況，特制訂職工勞動紀律，有關規(guī)定如下：
1、嚴格的紀律是組織的和指揮生產活動的.高效工作的前提條件。
2、服從領導，聽從指揮，并遵守公司制定的各項規(guī)章制度及有關規(guī)定。
3、按規(guī)定時間下班，不遲到早退、曠工，不提前下班洗手，自覺執(zhí)行考勤制度，不代人打卡。
4、出滿勤，干滿點，工作時間集中精力，精心操作。
5、上班時聚精會神，不打瞌睡、不嬉戲打鬧、不串崗聊天、不看無關書報，努力完成工作任務，力爭高質量高產量。
6、工作中不推委扯皮，勇于承擔責任。
7、精誠團結，通力合作，積極配合他人的相關工作。
8、愛護公司的財物，不蹬、座、靠產品及其它設施和物品。
9、嚴禁徇私舞弊，不利用公司設備或原材料干私活，以及搞第二職業(yè)。
10、講究文明禮貌，上班穿戴整潔，不準赤膊上班，禁止穿拖鞋去上班，上班必須穿工作服和工作鞋。
車間人員管理規(guī)章制度精選篇4
公司勞動紀律管理制度為強化勞動紀律管理，增強員工勞動紀律性，特制定《員工勞動紀律管理制度》。
1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元。午餐時間未到提前就餐者視同早退。
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元。
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。
4、上班時間禁止做與生產、工作無關的私事，違者每次罰50元。
5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會，8：00后所有人員需進入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經主管領導同意。違者可給予批評或處以50元次的經濟處罰。
7、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經發(fā)現查實即處以200-500元人次的罰款，情節(jié)較嚴重的處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
8、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產計劃秩序不能正常進行所造成的必要損失。
9、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
10、對危害企業(yè)財產和員工生命安全、破壞企業(yè)生產工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經調查核實后，視情節(jié)給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。
11、員工違反勞動紀律，造成企業(yè)經濟損失的，根據其情節(jié)對經濟損失進行賠償。
12、員工嚴重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關規(guī)定，對其作出警告、記過、降職、開除的處分，并記入員工個人檔案。
13、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
（1）員工出廠，除正常下班時間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時間和返回時間同時門衛(wèi)室要做好登記）。無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權拒絕進出廠或報公司管理部處理。
（2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）。不合著裝要求的，車間主管有權拒絕入內，班組不得安排生產作業(yè)。
（3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的。
（4）上班期間，員工個人來客來訪一律在門衛(wèi)室接待。工作時間內非業(yè)務需要，禁止工作時間用手機上網、玩游戲。
（5）不服從企業(yè)合理的正常調動和工作安排的'。
（6）不按規(guī)定確定產品狀態(tài)標識或者自行改動狀態(tài)標識，造成生產混亂的。
（7）未經許可，非對應職能人員進入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務部門等。
（8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過5分鐘至30分鐘內的視為遲到。
（9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
（10）沒有健康的衛(wèi)生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。
（11）不愛護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的。
（12）員工不按規(guī)定做好日常的機器、設備的保養(yǎng)工作的。
（13）操作機器、設備時，不遵守安全操作規(guī)程的。
（14）設備、工裝使用過程中，如發(fā)現有異常情況，操作員工應按照安全操作規(guī)程進行處理，不及時告知班組長和相關技術人員處理，盲目操作的。
（15）發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的。
（16）在生產、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據損失大小給予記過以上處分。
（17）下班時不整理作業(yè)現場，搞好工作場地衛(wèi)生，關好門、窗的。
14、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
（1）不經批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節(jié)根據規(guī)定進行處罰）。
（2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。
（3）無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。
（4）接到生產或質量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內落實整改的。
（5）上班時間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。
（6）沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產的。
（7）對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產生身體沖突者。情節(jié)嚴重的，認定為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度。
15、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重大過失予以辭退并處罰款200元：
（1）連續(xù)或一個月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
（2）工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產秩序的。
（3）嚴禁酒后進廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內。
（4）違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽或利益的損失者。
（5）被依法追究刑事責任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。
（6）盜竊、貪污或用職權營私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應記重大過失。故意損壞企業(yè)財物，金額達到500元人民幣或以上的。
（7）經認定煽動員工怠工的指使者。
（8）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成企業(yè)的工作任務造成嚴重影響，經企業(yè)提出后不改正者。
（9）泄漏企業(yè)的技術、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重大損失者。
16、有下列情況之一者，應考慮進行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30-50元。立功，每次獎勵100元以上。突出表現的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
（1）弘揚正氣，見義勇為，救死扶傷，立功者。
（2）助人為樂，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者。
（3）及時發(fā)現并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功。
（4）根據企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。
（5）企業(yè)出現臨時突擊任務，如因交貨而臨時增加生產任務、搶修、搶險等任務，能擔負責任，以身作則，出色完成任務者，嘉獎或立功。
（6）連續(xù)長期對使用的設備進行良好的保養(yǎng)，使設備長期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車間主任的確認。嘉獎或立功。
（7）非本屬職能者，能發(fā)現產品的質量問題、生產過程問題，及時反映，消除產品隱患，避免企業(yè)出現損失者，嘉獎或立功。
（8）工作崗位中能發(fā)現潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認定，嘉獎或立功。
（9）無論從事生產或管理工作，發(fā)現或改進工藝、方法、流程，提高生產效率或者降低生產成本，節(jié)約費用。堅守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務，得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。
17、員工因違紀受到經濟處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內向公司勞動爭議調解委員會申請調解。
18、本制度適用于公司全體員工。
19、本制度自發(fā)文之日起施行。