公司茶話會(huì)策劃方案
茶話會(huì)，顧名思義，是飲茶談話之會(huì)。它是由茶會(huì)和茶宴演變而來的。茶話會(huì)的舉辦，可以加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，以下是小編精心收集整理的公司茶話會(huì)策劃，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
公司茶話會(huì)策劃1
在新春佳節(jié)即將來臨之際，為了進(jìn)一步增強(qiáng)車間干部職工的凝聚力和向心力，增進(jìn)同事間的友誼和交流，在車間范圍內(nèi)營(yíng)造出團(tuán)結(jié)友好、文明和諧的良好氛圍，使在班職工及新春佳節(jié)期間值班無法回家的職工感受到家的溫馨和段、車間對(duì)職工的關(guān)懷，從而使全體干部職工以更加飽滿的工作熱情和活力服務(wù)于車間工作及安全生產(chǎn)，經(jīng)車間工會(huì)成員、黨總支書記及各黨支部書記研究，在段工會(huì)大力支持下，決定舉辦____車間“青春共贏，夢(mèng)想互動(dòng)”迎新春茶話會(huì)，特制訂活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
2021年2月10日上午、2015年2月15日上午(車間學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間)
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
車間二樓會(huì)議室
三、活動(dòng)程序：
1、由主持人宣布“____車間‘青春共贏，夢(mèng)想互動(dòng)’迎新春茶話會(huì)”開始。
2、由車間主任致新年賀詞。
3、與會(huì)職工自由發(fā)言，發(fā)表工作感受及新年暢想。
4、由車間工會(huì)主席、黨總支書記致新年賀詞及活動(dòng)總結(jié)。
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、禮物類：
__、__、__、__等，(共計(jì)__元)：
2、食品類：
__、__、__、__、__(共計(jì)__元)。
3、水果類：
__、__(共計(jì)__元)。
五、有關(guān)要求
(一)所有休班人員對(duì)本次活動(dòng)要給予高度重視，認(rèn)真圍繞主題準(zhǔn)備發(fā)言材料(工作感想、體會(huì)，對(duì)車間、車間領(lǐng)導(dǎo)的意見及建議，同事相處，工作、生活困難等)，積極參與活動(dòng)。
(二)本次活動(dòng)要本著節(jié)儉的。原則，精心預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買獎(jiǎng)品和食品，避免鋪張浪費(fèi)。
(三)所有與會(huì)人員在活動(dòng)進(jìn)行期間請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)秩序。
公司茶話會(huì)策劃2
一、活動(dòng)主題
“送舊迎新”茶話會(huì)(歡送舊成員，迎接新干事)
二、活動(dòng)目的及意義
學(xué)生會(huì)于今年九月開展了全院性的招新活動(dòng)，以便更好地開展學(xué)生工作。此次的招新活動(dòng)為我們?cè)簩W(xué)生會(huì)各部門注入了新鮮的血液。為了以最快的速度縮短新進(jìn)成員間的陌生感以及使新成員進(jìn)一步增加對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門間的了解，故決定在院學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦一次交流茶話會(huì)，使院學(xué)生會(huì)所有成員都融入學(xué)生會(huì)這一個(gè)溫暖的大家庭中。同時(shí)，也希望通過此次的茶話會(huì)歡送曾經(jīng)為院學(xué)生會(huì)工作過的舊成員，感謝他們過去的付出和努力，給舊成員留下一個(gè)美好的回憶。
三、活動(dòng)預(yù)期效果
通過本次茶話會(huì)，能夠加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)成員間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近院學(xué)生會(huì)各部門間的感情，創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出院學(xué)生會(huì)成員間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動(dòng)員大家的積極性的效果。
四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象
活動(dòng)時(shí)間：20__年12月10日晚7：00
活動(dòng)地點(diǎn)：鐘樓401教室
活動(dòng)對(duì)象：學(xué)生會(huì)內(nèi)部所有成員
五、活動(dòng)流程
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)左右
1、在教室里開展一些趣味性活動(dòng)，增強(qiáng)大家之間的凝聚力。以各部門為單位，這樣還可以提高部門之間的合作密度以及互相信任度。
3、在教室，吃吃點(diǎn)心，喝著茶各自聊一下各自的體會(huì)，大家互述心事。這樣可讓社員感覺到學(xué)生會(huì)的溫馨。
教室安排座位----主持人宣布晚會(huì)開始----部門節(jié)目----游戲----頒發(fā)第一屆學(xué)生會(huì)聘書----3年內(nèi)的感想----臨時(shí)性節(jié)目----頒發(fā)第二屆學(xué)生會(huì)聘書----部門節(jié)目----游戲----部門節(jié)目----總結(jié)----大合唱(朋友)結(jié)束退場(chǎng)
六、工作安排
1.策劃的完成：由文體部總策劃
2.選定主持人：
3.資料的準(zhǔn)備：由文體部搜集好本次活動(dòng)中需要的相關(guān)資料(包括節(jié)目、伴奏)負(fù)責(zé)人：___4.會(huì)場(chǎng)的布置：由辦公室做好會(huì)場(chǎng)的布置工作。負(fù)責(zé)人：___
4.人員和嘉賓就座由女生部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：___
5.會(huì)場(chǎng)的維持：由紀(jì)檢部部做好會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律的維持工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，尤其是在互動(dòng)環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)人：___
6.采購(gòu)由辦公室負(fù)責(zé)、宿管部配合。負(fù)責(zé)人：___
7.采購(gòu)的發(fā)票統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記好。負(fù)責(zé)人：___
8.由人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)椅子，以防到場(chǎng)人員過多而無位子可坐。(確保當(dāng)天晚上有足夠的椅子)心理部配合。負(fù)責(zé)人：___
9.電腦操作和話筒由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：___
10.茶水準(zhǔn)備和分發(fā)水果、瓜子由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：___
11、突發(fā)事件處理由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：___
12.工作分配：根據(jù)策劃書對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，落實(shí)到每個(gè)部門，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制。
事后處理：
1、待活動(dòng)結(jié)束后所有成員留下來清理場(chǎng)地，確保在離開之后，地面的清潔。
2、要求各部門對(duì)本次活動(dòng)做一份總結(jié)，整理好此次活動(dòng)的所有資料，按時(shí)交至主席團(tuán)。
注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)開始前要點(diǎn)清人數(shù)。
2、活動(dòng)進(jìn)行中，由督察部維持會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律，保證活動(dòng)順利進(jìn)行
3、不要開展危險(xiǎn)性的游戲，及不能開展對(duì)人員有侮辱性等的游戲。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
水果130元
茶水40元
瓜子60
元聘書100
氣球彩帶35元
游戲小禮品35元
共計(jì)400元
公司茶話會(huì)策劃3
目的：增加部門內(nèi)，各部門間的認(rèn)識(shí)或感情
時(shí)間：__年_月_日
地點(diǎn)：_教_室
需準(zhǔn)備：瓜子，水果，茶水，輕快的音樂，彩帶和氣球布置會(huì)場(chǎng)。
人物：工管系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門
會(huì)議流程：
一、主持人開場(chǎng)白
兄弟姐妹們好，歡迎大家參加一年一度的工管系團(tuán)學(xué)茶話會(huì)。為了增加我們各個(gè)部門及各部門內(nèi)的認(rèn)識(shí)或感情。我們將在輕松，愉快的氛圍中舉行這次的茶話會(huì)。坐在我右手邊的是宣傳部……(逐一介紹到場(chǎng)的各個(gè)部門)。愿大家吃好喝好玩好。
二、各個(gè)部門趣味地介紹他們自己的職能及其他內(nèi)容。
三、由文娛部出一個(gè)簡(jiǎn)單的表演節(jié)目，例話劇
四、游戲
給各個(gè)部門分派一張寫了一段較為復(fù)雜且內(nèi)容容易混淆的中文長(zhǎng)句。讓他們每個(gè)人逐一對(duì)下一個(gè)同學(xué)陳述，旨在考驗(yàn)?zāi)囊粋€(gè)部門的傳話能力快，準(zhǔn)，狠。
五、放輕快的音樂，給個(gè)娛樂性強(qiáng)的話題，讓部門間的各個(gè)同學(xué)抒發(fā)自己的意見。
六、結(jié)束語
總結(jié)討論話題的內(nèi)容，自然切入結(jié)束語。感謝各個(gè)部門在百忙中抽空過來參加這次會(huì)議，大會(huì)到這兒，我們就得含淚和大家說再見了，我們忠心地期待你的再次到來，我們明年見。
公司茶話會(huì)策劃4
會(huì)議目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容：
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會(huì)議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室
參會(huì)人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))
時(shí)間：12月16日
人數(shù)：__人
座談會(huì)議程：(約1.5-2小時(shí))：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10-20分)：總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45-60分)：
員工互動(dòng)及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分)：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。
公司茶話會(huì)策劃5
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：___年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工。
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
六、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
5、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。