關于會議紀要的范文

關于會議紀要的范文

　　會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。下面是學習啦小編為你整理的關于會議紀要的范文，希望對你有用!

　　關于會議紀要的范文1

　　會議時間：201X年11月3日09:00-10:30

　　會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主 持人：XXX

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　記 錄人：XXX

　　會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　201X年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關于公司機關值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統(tǒng)領導下井次數(shù)

　　根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　關于會議紀要的范文2

　　會議時間：201X年9月11日14：00

　　會議地點：公司總經(jīng)辦

　　主 持 人：XX

　　參會人員：全體員工

　　記 錄 人：XX

　　會議議題：關于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當前重大問題等

　　會議內容：

　　201X年9月11日下午兩點，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議，公司總經(jīng)理XX和副總經(jīng)理XX出席了會議。會議主要議程：XX主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題，XX主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。

　　一、公司建立及其運作情況(XX)

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務，建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業(yè)性，報告是我公司的產品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現(xiàn)，對于專業(yè)術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看XX、XX所發(fā)的一些中英文報告;

　　2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于XX提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓XX采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領導指示。

　　二、員工崗位分工說明

　　1、綜合部：目前綜合部XX一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;

　　2、市場部：XX作為業(yè)務助理，協(xié)助XX總做好銷售業(yè)務，對于其近期表現(xiàn)很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業(yè)務拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告;XX作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學習，不懂得可以向XX總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人XX總審核而有所懈怠審核內容;

　　3、技術部：XX主要負責實驗室機器設備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯(lián)系綜合部XX或者物業(yè)部門;XX擅長理化方面試驗，發(fā)揮自己相應的特長，做好報告的編制，對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學習，有合理的建議可以提出來;XX負責質量體系這方面，以后實驗室設備增多，需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的XX老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時匯報情況。

　　三、當前重大問題

　　1、XX設備維修問題，XX和對方保持相應的聯(lián)系;

　　2、CNAS申請，明日指導申請的XX老師過來，給大家進行培訓;

　　3、市場業(yè)務拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

　　最后，XX講了兩點:1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

　　2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

　　關于會議紀要的范文3

　　會議時間：9月19日(星期日)下午3:00

　　會議地點：學院會議室

　　應參會人員：

　　請假人員：

　　列席人員：

　　記錄人：

　　主持人：

　　會議內容：

　　一、雷承鋒書記主持以下議題

　　(一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關精神。

　　雷承鋒書記就校黨委關于引申創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作、引申學習型黨委組織建設、傳達李長春在全國加強和改進大學生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內容作了詳細介紹，并結合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細致周密的部署。

　　1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導意見。 雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進一步強調：為扎實有效地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學校實現(xiàn)快速發(fā)展，跨越發(fā)展提供強大動力和組織保證，隨后，雷書記詳細介紹了安書記提出的三點意見，即：

　　(一)著眼大局，深化目標。

　　各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標上下工夫。

　　一要著眼于干部教師素質的提高;

　　二要著眼于履行崗位職責的提升;三要著眼于廉潔從政的強化;四要著眼于工作作風的改進。

　　(二)突出重點，統(tǒng)籌推進。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90周年，我校籌備召開黨代會和做好十二五規(guī)劃等重大任務開展活動，多重點把握好以下工作環(huán)節(jié)：

　　①承諾踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。

　　②領導點評(201X年12月至201X年6月)。校領導對自己的聯(lián)系點進行點評，各學院黨委負責人要對所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行點評，點評工作原則上半年進行一次?？隙ǔ煽儯陀^指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

　?、廴罕娫u議(201X年12月至201X年6月)。群眾評議每半年進行一次，由校黨委和各學院黨委分別組織群眾對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況以采取問卷調查、設置意見箱征求意見、召開座談會等形式進行評議，廣泛聽取群眾意見。

　?、茉u選表彰(201X年七一前)。在考核的基礎上，表彰先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員、黨務工作者。

　　(三)強化領導，營造氛圍，把握四個環(huán)節(jié)：

　　① 加大宣傳力度。機構、職責、主題、載體明示入欄、上網(wǎng)，宣傳先進單位、先進個人事跡，營造良好氛圍。

　?、?抓好細節(jié)。把工作做細、做好、做實，會議記錄完整，進展情況每月一次總結，要回頭看，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　?、勐鋵嵷熑蔚轿?。強化責任意識，健全工作制度，把軟任務變成硬指標，做到職責明確化，各項工作統(tǒng)籌好。

　?、軓娀唧w指導。各學院黨委要加強對各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體指導。

　　接著，雷書記向與會人員傳達了校黨委姚書記關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的幾點重要指示：

　　(一)下一步活動的目的：加強領導，有序推進;結合實際，取得實效;做好準備，迎接檢查。

　　(二)活動的要求：目標明確，體現(xiàn)先進性;內容具體，切實可操作;方式多樣，增加透明度;監(jiān)督有力，落實到位。

　　(三)活動的重點：抓好宣傳引導，營造活動氛圍;抓好活動載體，強化行過程;抓好公開承諾，爭取群眾參與;抓好典型引路，確保亮點示范;抓好工作落實，形成長效機制。姚書記強調：要圍繞中心工作，體現(xiàn)特色，注意在做好自選動作基礎上實現(xiàn)創(chuàng)新，要在小結、總結中發(fā)現(xiàn)亮點，注重效果。