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工作會議紀(jì)要范文3篇

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工作會議紀(jì)要范文3篇

  撰寫會議紀(jì)要前一定要仔細(xì)研析會議記錄,分析每一位發(fā)言者的發(fā)言,歸納會議決議,全面吃透會議精神,領(lǐng)會好精神實質(zhì),把握住會議基調(diào)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的工作會議紀(jì)要范文,歡迎參閱。

  工作會議紀(jì)要范文1

  項目監(jiān)理部名稱:黃驊萬錦星城監(jiān)理部

  1上月工作落實情況,制度落實情況及員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)情況。

  根據(jù)甲方對工程進(jìn)度的要求,各單位工程進(jìn)度基本正常,工程質(zhì)量平穩(wěn),砌體工程驗收一次通過率達(dá)到80%,根據(jù)公司的安排,項目部結(jié)合公司技術(shù)試題,對規(guī)范、圖紙認(rèn)真研讀,每個人的技術(shù)水平有一定提高。

  2介紹工程進(jìn)度、進(jìn)展情況

  根據(jù)現(xiàn)場實際,甲方和監(jiān)理部給各施工單位的要求:年底落架,要求各項目完成外墻面施工,從目前情況看,1、2、3#樓最快已經(jīng)砌筑到9層計劃9月底主體驗收,年底前計劃完成外墻保溫施工。其他#樓較慢進(jìn)行到3-4層,年底前只能完成外墻抹灰(或主體驗收),工程進(jìn)展平穩(wěn)、質(zhì)量良好,

  3工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題(質(zhì)量、人員調(diào)配、技術(shù)難題、與甲乙方的協(xié)調(diào))

  在甲方工程部配合下,工程質(zhì)量良好,監(jiān)理部人員工作態(tài)度較好,與甲方和乙方關(guān)系正常,甲方對監(jiān)理工作比較認(rèn)可。

  4闡述解決問題的方法及下一步的思路或方案公司應(yīng)考慮制定完善績效考核制度,把每個人的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成績與個人收入結(jié)合起來,把給公司干變成給自己干,充分調(diào)動每個人的積極性、主動性

  5本月工作計劃

  本月工作重點,配合馬上開始的主體驗收工作,督促施工單位完善現(xiàn)場安全文明施工,對實體質(zhì)量按照省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,為結(jié)構(gòu)評優(yōu)做準(zhǔn)備。

  6公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見和可行性措施研

  工作會議紀(jì)要范文2

  時間XXXX年XX月XX日

  地點XX第二會議室

  主持XXX

  記錄整理XXX

  會議內(nèi)容:

  XX月XX日XX:XX,在XX第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主XX對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點評。XXXX年X月XX日,XXX省電力公司XXX到現(xiàn)場“春季”安全檢查,業(yè)主XXXX、XXX及XX公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,XXX對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計XXXX人。其中XX電建X公司XXX人,XXX火電XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、XXX二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“XX”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“XX”期間安排專人值班,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、XXXXXXXXXXX;4月30號,項目部召開安全周例會,對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實措施要求,重點做好警戒和監(jiān)護,目前已順利拆除至29米。

  5、XXXXXXXXXXX;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

  二、上周現(xiàn)場主要存在的問題:

  1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

  2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

  3、預(yù)留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000N外力。

  三、下周安全工作重點

  1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業(yè)防護,預(yù)留孔洞防護等規(guī)定

  2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實雨季防汛措施。

  4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

  5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。

  6、加強現(xiàn)場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。

  3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長度不應(yīng)超過30米,接頭處不得松動,焊機應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現(xiàn)場文明施工形象。

  XX監(jiān)理公司XXXX項目監(jiān)理部

  XXX年XX月XX日

  工作會議紀(jì)要范文3

  6月4日上午,公司符劍峰經(jīng)理在三樓會議室主持召開周度工作例會,李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報,對各項工作中遇到的問題進(jìn)行了研究,最后,符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進(jìn)行了部署?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、康拓普撤離問題,請所有部門認(rèn)真全面評估,會給我們正常工作帶來哪些問題,各部門本周五前匯總至邢銳處,統(tǒng)一上報物資部。責(zé)任部門:各部門責(zé)任人:邢銳本月完成

  二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板,本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門:招標(biāo)部

  三、物資到貨交接單及時對接,主動靠前工作,督促各供電局及時辦結(jié),主動抓落實,并按時匯報工作情況。責(zé)任部門:儲運部

  四、一級混合倉庫建設(shè),請安排好計劃走訪有關(guān)供電局并銜接好工作。責(zé)任部門:倉庫建設(shè)辦公室

  五、重點項目加強跟蹤。責(zé)任部門:儲運部

  六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開會確定,待文件下發(fā)后,盡快組織學(xué)習(xí)。責(zé)任部門:綜合部

  七、周三配網(wǎng)第一批框招,供應(yīng)商座談會及技術(shù)協(xié)議簽訂,請采購部牽頭做好工作安排。責(zé)任部門:采購部

  八、加強靠前服務(wù)工作,以配送人員為主,帶問題走項目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項目。責(zé)任部門:儲運部。

  九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預(yù)算。責(zé)任部門:儲運部

  十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題

  1、需要組織談判的事項,請采購部負(fù)責(zé)落實。

  2、配合物資部和???、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門:招標(biāo)部

  3、倉庫儲備定額方案,請何小平主動聯(lián)系。

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