公司信息傳播管理規(guī)定范文3篇
公司信息傳播管理規(guī)定旨在規(guī)范公司對外信息發(fā)布管理流程，加強公司營銷信息、產(chǎn)品信息發(fā)布管理秩序。下面是公司信息傳播管理辦法，歡迎參閱。
公司信息傳播管理規(guī)定范文1
1 目的為進一步加強在生產(chǎn)組織過程中信息傳遞及時準確，強化生產(chǎn)組織，嚴肅指令，避免扯皮，特制定本管理規(guī)定。
2 適用范圍
適用新事業(yè)公司各實體廠及相關單位。
3 職責
3.1 生產(chǎn)設備部負責本規(guī)定的修訂和完善工作。
3.2 生產(chǎn)設備部負責對本規(guī)定的執(zhí)行情況進行檢查和考核。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1 在生產(chǎn)過程中，要求各單位及時進行信息反饋。向生產(chǎn)設備部調(diào)度室匯報的各種數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況，要準確、及時、完整。
4.2 當生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)生產(chǎn)、設備、技術質(zhì)量、安全環(huán)保等異常情況時，所在崗位(單位負責人)應立即向生產(chǎn)設備部調(diào)度室和本單位值班人員及領導匯報，單位值班人員和單位領導及時到現(xiàn)場組織處理。
4.3 在日常生產(chǎn)組織過程中，生產(chǎn)設備部調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)、設備狀況下達的調(diào)度指令，各單位必須認真執(zhí)行，確保指令暢通，并及時反饋執(zhí)行情況。
4.4 生產(chǎn)設備部調(diào)度室需協(xié)調(diào)全公司力量進行生產(chǎn)、設備事故的組織處理，各單位必須服從指揮，由單位領導帶隊，及時到達指定現(xiàn)場積極處理。
4.5 各單位按現(xiàn)在的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)模式，進行平衡、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，遇到特殊情況協(xié)調(diào)困難和需要橫向協(xié)調(diào)的及時向調(diào)度室反饋，由調(diào)度室進行協(xié)調(diào)。
4.6 各單位向調(diào)度室匯報當日生產(chǎn)情況和各種數(shù)據(jù)，由負責生產(chǎn)人員和統(tǒng)計負責匯報。
5 制度考核
在生產(chǎn)過程中，要求各單位及時進行信息反饋。向調(diào)度室匯報的各種數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況及生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的故障、事故等，要在充分調(diào)查掌握第一手材料后，匯報準確、及時、完整;對不報、漏報、誤報者扣責任單位綜合獎200-500元;對遲報者扣責任單位綜合獎50~200元;對匯報不全面者扣責任單位綜合獎50~200元，對弄虛作假、故意隱瞞不報者加重考核1000—5000元。
公司信息傳播管理規(guī)定范文2
一、目的
規(guī)范電廠安健環(huán)信息的溝通，確保信息交換、傳遞的快捷、有效。
二、范圍
本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)信息溝通的內(nèi)容、渠道與溝通的要求、處理、回顧等管理工作。
本標準適用于掛治電廠各部門。
三、規(guī)范性引用/應用文件
1、引用文件
《中華人民共和國勞動法》第八十九條
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十一條、第十九條、第三十六條、第十四條、第四十五條、第四十六條、第五十條、第五十一條、第六十三條
《中華人民共和國電力法》第二十九條、第五十八條
2、應用文件
《五凌電力有限公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《中國電力投資集團公司安健環(huán)風險管理體系指南(發(fā)電)》
四、定義與術語
無
五、職責
1、分管廠領導
1.1、審批電廠向上級、外部傳遞的安健環(huán)書面信息。
1.2、對電廠各級人員傳遞的信息作出批復、反饋意見。
2綜合部負責人
2.1、向廠部傳遞綜合管理類信息。
2.2、組織、監(jiān)督、審核本部門向上級對口職能部門、單位信息傳遞。
2.3、部門內(nèi)部溝通信息。
2.4、組織對供應商、承包方、地方政府等相關方的信息溝通。
2.5、聯(lián)系公司相關部門進行協(xié)同平臺、騰訊通等信息管理系統(tǒng)的維護、更新。
2.6、安健環(huán)相關信息外部聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。
3、安生部負責人
3.1、向廠部傳遞生產(chǎn)管理類信息。
3.2、組織、監(jiān)督、審核本部門向上級對口職能部門、單位的信息傳遞。
3.3、部門內(nèi)部溝通信息。
3.4、組織對供應商、承包方、廠家等相關方的信息溝通。
4、安監(jiān)專責
4.1、向廠部、部門、分部、員工傳遞安全類信息。
4.2、向上級對口職能部門傳遞安全類信息。
4.3、對外包工程臨時用工的信息溝通。
4.4、監(jiān)督檢查安健環(huán)信息溝通情況。
六、管理內(nèi)容和方法 1、信息溝通管理總要求
1.1、信息溝通須具備可追溯性，做到有據(jù)可查，通過紙質(zhì)文件存檔、錄音、電子文件等形式追溯，保證信息傳遞的及時、有效、準確。
1.2、信息按照部門及崗位的職責、權限進行傳遞、溝通，保證信息傳遞的必要性，不得違反電廠《__管理標準》。
2、信息的識別與溝通渠道建立
2.1、相關部門主任組織各部門系統(tǒng)識別需要在內(nèi)部和對外傳遞的安全、生產(chǎn)信息內(nèi)容與溝通對象，應包括信息內(nèi)容、溝通對象、方式、時機、負責人(部門)，確保信息得到及時溝通和傳遞。
2.2、信息溝通的內(nèi)容
2.2.1、國家和各級政府最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、地方性法規(guī);
2.2.2、上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、管理標準及要求;
2.2.3、企業(yè)制定的安全生產(chǎn)文件、管理標準及制度;
2.2.4、國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的事故信息;
2.2.5、內(nèi)部安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)會議紀要、簡報、簡訊等;
2.2.6、員工對安全生產(chǎn)的建議和抱怨;
2.2.7、相關方的需求與企業(yè)潛在風險的影響;
2.2.8、應急程序及設施;
2.2.9、其他信息。
3、信息溝通方式
3.1、內(nèi)部溝通：各部門溝通方式可采用：會議、簡報、報表、協(xié)同平臺、網(wǎng)絡(騰訊通)、交談、短信、電話、一對一溝通、電子郵件等。
3.2、外部溝通：通過座談會、定期回訪、調(diào)研、問卷調(diào)查、報告、函件、網(wǎng)站等方式和方法與電網(wǎng)調(diào)度、政府、行業(yè)監(jiān)督機構(單位)、新聞媒體、社會公眾、供應商、承包商、同行業(yè)其他單位等相關方進行交流和溝通。
4、內(nèi)部溝通
4.1、內(nèi)部信息的收集
各部門主任組織及時收集安健環(huán)方面的信息，并對所收集信息的準確性、完整性負責。
4.2、內(nèi)部信息傳遞與溝通
4.2.1、各相關部門應及時、有效地將安全生產(chǎn)信息傳達到各相關人員。 4.2.2、各部門應對所收集的安健環(huán)方面的信息進行分析處理后報送對應的歸口管理部門。
4.2.3、安全生產(chǎn)部將安健環(huán)方面的信息及時通過內(nèi)部網(wǎng)站、協(xié)同平臺、騰訊通、簡報等宣傳工具傳達到員工，相關方需要索取相關安健環(huán)方面的信息時，應滿足其要求。
4.2.4、安全生產(chǎn)部按季檢查、公布內(nèi)外部的安健環(huán)方面的信息。
4.2.5、安全生產(chǎn)部應每月就安健環(huán)方面的重要內(nèi)容與員工一對一交談和會議通報，收集員工關心的問題和建議，處理與員工相關的安健環(huán)問題。
4.2.6、及時將信息處理情況反饋至相關部門和員工。 5、外部溝通
5.1、溝通內(nèi)容包括服務信息、事故和障礙信息、承包商和供應商管理信息、安健環(huán)管理等信息。
5.2、向外部進行信息溝通，必須由綜合管理部統(tǒng)一出口。
5.3、安全生產(chǎn)部應向承包商和供應商及其它進入電站的相關人員提供安全生產(chǎn)管理和控制的要求或標準。
6、合理化建議
建立合理化建議管理標準，成立合理化建議評審委員會，明確評審程序及獎勵標準，并派專人跟蹤建議實施情況。
7、信息的處理
7.1、各部門(班組)應識別本部門(班組)的安健環(huán)信息溝通機制，明確各項信息溝通的責任人。
7.2、信息歸口管理部門將所有信息及時傳遞到相關的部門，相關部門應按照規(guī)定的時限進行反饋和執(zhí)行。
七、附則
1、廠部與部門負責人每季度檢查電廠內(nèi)部信息溝通情況，對信息溝通中存在的問題責任人依據(jù)《績效考評管理標準》進行考評。
2、各部門負責人每年組織回顧本部門管理信息的溝通情況，分析信息溝通的全面性、及時性、準確性、有效性，根據(jù)信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)問題完善信息溝通機制。
3、各部門(班組)應將信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)問題反饋至歸口管理部門。 4、歸口管理部門對反饋的問題組織進行分析，依據(jù)分析結果及反饋意見完善信息溝通機制。
5、本標準在執(zhí)行過程中要求的記錄形式和保存期根據(jù)附錄要求保存，保存方式為紙質(zhì)版或電子版，保存期限為一年。
公司信息傳播管理規(guī)定范文3
一、公司信息的定義
信息平臺指公司對外宣傳的窗口：包括公司網(wǎng)站、各類廣告宣傳、新聞發(fā)布、經(jīng)營資料及照片、信息群發(fā)、微信群發(fā)、郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、淘寶以及阿里巴巴等經(jīng)營性網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布與更新等業(yè)務所涉及的內(nèi)容。
二、管理目的
為了提高各部門對企業(yè)對外宣傳的重視程度，保守企業(yè)經(jīng)營機密，避免無序發(fā)布帶來的不良后果，擴大企業(yè)知名度、宣傳企業(yè)形象、推廣企業(yè)產(chǎn)品。
三、信息發(fā)布規(guī)定
1、公司的所有對外宣傳信息，由銷售部門按照公司發(fā)展方向統(tǒng)籌規(guī)劃執(zhí)行。對外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過相關部門審核。
2、未經(jīng)允許，任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、發(fā)布和公司相關的各類信息。
3、除指定發(fā)布信息的部門外，各部門需要以公司名義對外發(fā)布宣傳信息時(含短信、郵件推廣中的圖片、影視、文字等內(nèi)容)，必須填寫《信息發(fā)布管理表》，詳細列明發(fā)布信息的主題、內(nèi)容、數(shù)量、對象及發(fā)布方式等。
4、信息發(fā)布平臺由銷售部負責管理與監(jiān)督，所有發(fā)布內(nèi)容須銷售部負責人審核并批準。
5、發(fā)布信息內(nèi)容要求以簡單、表述清晰為原則，杜絕過多的修飾語句,避免使用夸大性宣傳語和廣告語。
6、 信息的起草、審核：信息撰寫人按照規(guī)定格式起草信息后，應填寫《信息發(fā)布管理表》并附信息內(nèi)容，由本部門負責人對擬發(fā)布的信息進行審核并簽字，以確保信息的內(nèi)容真實、符合法律、法規(guī)的規(guī)定。
7、信息的審批： 經(jīng)審核后的《信息發(fā)布管理表》報主管領導進行審批簽字后對外予以發(fā)布。
8、信息的刪除與更改： 因各種原因需要刪除或更改的信息，由信息起草職能部門填寫《信息發(fā)布管理表》，由本部門負責人審核并簽字后報主管領導批準將信息予以刪除或更改。
9、所有的發(fā)布信息者發(fā)布的同題材的內(nèi)容要保持標準性和一致性，不得有明顯性差異。
10、對需要注冊的網(wǎng)站，統(tǒng)一使用公司名稱作為用戶名，需要上傳頭像的，以公司logo作為頭像，對于登陸密碼盡量使用統(tǒng)一密碼。密碼要做到妥善保管，不得對外泄露或遺失。需要添加聯(lián)系方式的，須留有公司的聯(lián)系方式。
11、下列信息不得在網(wǎng)上發(fā)布
(1)違反憲法所確定的基本原則的信息 ;
(2)危害國家安全，泄露國家秘密的信息;
(3)損害公司的榮譽和利益的信息;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結的信息;
(5)破壞宗教政策、宣揚邪教、宣揚封建迷信的信息;
(6)散布謠言編造和傳播假新聞擾亂社會秩序破壞社會穩(wěn)定的信息;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息;
(8)侮辱或者誹謗他人侵害他人合法權益的信息;
(9)法律、法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。
12、公司網(wǎng)站維護人員要保證網(wǎng)站正常運行，如發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄;
13、信息發(fā)布人員對于所發(fā)布的信息要及時跟蹤，對反饋與回復的信息要做好登記，并及時傳遞給相關部門，并做好記錄。
14、每天在所注冊的論壇、門戶網(wǎng)站等要保持至少登陸一次，微信和QQ群要做到持續(xù)性登陸，要并對相關信息進行刷新與更新，以保證信息的效果和作用。
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