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企業(yè)安全管理制度

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  安全管理(Safety Management)是管理科學(xué)的一個重要分支,它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇企業(yè)安全管理制度吧!

  淺談企業(yè)安全制度建設(shè)

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  企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的主要內(nèi)容

  企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,可分為安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生三個方面。

  1、安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度

  包括安全總則、安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、事故隱患排查治理制度、重大危險源監(jiān)控和管理制度、勞動防護(hù)用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報告制度、應(yīng)急救援工作制度、事故調(diào)查處理制度,以及建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的"三同時"(即主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)審查驗(yàn)收管理制度等。

  2、安全技術(shù)方面的規(guī)章制度

  包括電氣安全技術(shù)、壓力容器安全技術(shù)、鍋爐安全技術(shù)、危險物品安全管理、建筑安全培訓(xùn)施工安全技術(shù)、消防管理、危險場所的安全技術(shù)管理、容器內(nèi)作業(yè)、高空作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛安全管理、特種作業(yè)人員安全管理(培訓(xùn)、考核、發(fā)證、持證作業(yè)等)、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等。

  3、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度

  包括塵毒監(jiān)測、防塵防毒措施、防塵防毒設(shè)備的維護(hù)管理、職業(yè)病和職業(yè)中毒的統(tǒng)計(jì)報告、防暑降溫管理、保健食品制度等。

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  企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的基本要求

  在安全文化體系建設(shè)中,制度文化和執(zhí)行文化同等重要,安全管理制度化建設(shè)是員工行為控制的有效途徑,是"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變的橋梁,而強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)是安全管理制度落實(shí)到位的保障,同時能夠彌補(bǔ)安全管理制度的不足。因此,安全管理制度化建設(shè)和執(zhí)行是建立現(xiàn)代企業(yè)的客觀要求,是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級安全管理的需要。

  (1)安全管理制度的制定,必須遵循系統(tǒng)化的原則

  在制定安全管理制度時,首先應(yīng)該設(shè)計(jì)制度系統(tǒng)圖,圍繞制度方案進(jìn)行編寫,定期清理并進(jìn)行效果評價,然后歸并更新后編纂發(fā)布,屬于體系文件就納入其中,屬于無效的立即廢止,能夠合并的立即更新,讓基層單位始終執(zhí)行的是最新的有效制度。

  (2)安全管理制度的制定必須體現(xiàn)以人為本的理念,安全管理制度的執(zhí)行必須強(qiáng)化剛性

  在制度的制定過程中,應(yīng)遵循"安全第一、以人為本"的原則,真正體現(xiàn)尊重愛護(hù)員工。在各安全管理制度配套考核政策制定上,也應(yīng)充分考慮各種客觀事實(shí),把握尺度,不能動輒就罰,以罰代管,讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。只有這樣,才能使員工在意識上能夠自覺接受制度,在行為上能夠主動服從管理。在安全管理制度的執(zhí)行上,安全管理制度一旦制定,則必須加強(qiáng)有效監(jiān)督和責(zé)任追究,加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,對違犯規(guī)章制度行為嚴(yán)肅處理,否則,執(zhí)行力度越來越小,執(zhí)行效果越來越差。

  (3)增強(qiáng)安全管理制度的針對性,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保安全管理制度準(zhǔn)確執(zhí)行

  任何一項(xiàng)制度的出臺應(yīng)明確擬訂目的、執(zhí)行流程、分工界面與安全職責(zé),方能為實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)提供書面依據(jù)。制度的擬訂應(yīng)嚴(yán)格依照安全管理的規(guī)程、規(guī)定,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定標(biāo)準(zhǔn),才能做到切實(shí)可行。為此,在擬訂制度時,必須充分考慮到制度的必要性、可行性、實(shí)效性,反復(fù)征求各方面意見,認(rèn)真推敲制度中的條款和細(xì)節(jié),避免制度中不合理因素造成的負(fù)面影響。同時管理制度的出臺盡量保證一定時間的連續(xù)性,避免出臺后短時間內(nèi)反復(fù)修訂。簡而言之,健全的安全管理制度必須遵循安全管理的四個凡事,即凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。衡量一個企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱的一個顯著特征是行為是否體系化,制度是否流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。制度方案本身要求內(nèi)容具體,責(zé)任明確,能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查,嚴(yán)格管理措施,有針對性、可操作。只有這樣,才能有效杜絕工作的隨意性,提高管理制度的執(zhí)行水平。

  (4)安全管理制度必須加強(qiáng)宣貫

  制度作為規(guī)范員工行為的標(biāo)準(zhǔn),只有使其掌握制度的要領(lǐng),懂得安全管理制度對保證員工生命安全的重要性,才能從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)化為自覺遵守。安全管理制度的宣貫必須遵行分級管理的原則,管理人員不能簡單的當(dāng)"二傳手",要根據(jù)管理層與執(zhí)行層之間的工作界面和安全職責(zé),加強(qiáng)針對性指導(dǎo),向員工講明道理,既要知其然,也要知其所以然。同時可充分利用三大媒體,通過開辟學(xué)習(xí)專欄、事故快報、安全簡報、寫心得體會、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等來加強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任意識,提高職工對安全管理制度的認(rèn)知程度,達(dá)到宣貫的目的。

  (5)安全管理制度必須常抓不懈

  首先安全管理制度一旦制定,就必須始終如一地堅(jiān)持,要保持制度的嚴(yán)肅性,不能出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。其次管理者指令安排必須嚴(yán)謹(jǐn),不能經(jīng)常性的朝令夕改,讓員工無所適從,最后導(dǎo)致好的制度、規(guī)定和正確的指令安排得不到有效的執(zhí)行。

  (6)安全管理制度必須建立效用評價體系

  建立效用評價體系,追蹤制度的執(zhí)行效果,也就是要實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)閉環(huán)管理,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。目前我們存在的主要問題是,還沒有普遍建立縱向的、橫向的督查督辦制度,對安全管理制度的貫徹落實(shí)缺乏跟蹤,對執(zhí)行的效果評價需要加強(qiáng)。

  (7)必須實(shí)行動態(tài)化管理

  為確保安全管理制度的實(shí)效性和可操作性,必須實(shí)施動態(tài)化管理。要實(shí)時分析生產(chǎn)作業(yè)流程和管理上的薄弱環(huán)節(jié),隨時捕捉制度執(zhí)行過程中的信息,結(jié)合安全新形勢和上級部門的新要求,客觀分析存在的問題并及時修訂或擬定制度。我們目前存在的主要問題是對安全管理制度清理不夠及時,制度的指導(dǎo)性、有效性受到一定影響,必須根據(jù)需要及時更新等。

  (8)建立安全制度文化體系,推動全員自覺執(zhí)行

  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,體現(xiàn)了人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí),重點(diǎn)是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能"懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全"。因此,要實(shí)現(xiàn)全員自覺執(zhí)行安全管理制度,首先要建設(shè)意識上的安全人,通過把"安全為天"當(dāng)作首要的價值取向,向職工進(jìn)行傳播和貫徹。其次建立激勵機(jī)制,嚴(yán)格考核,把安全管理上的好做法和經(jīng)驗(yàn)上升到文化理論高度,增強(qiáng)職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等活動效果,做到全員激勵與重點(diǎn)激勵相結(jié)合。最后針對安全事故采用"反彈琵琶"或者反向思維的形式,教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,增強(qiáng)員工凝聚力,使安全生產(chǎn)深入人心。

  企業(yè)垃圾管理制度范本

  1.0 目的

  1.1 為了使公司各分廠的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的管理符合5S要求,特制訂本制度。

  2.0 范圍

  2.1 公司的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢料箱均屬于。

  2.11 生活垃圾箱僅供倒生活中產(chǎn)生的不可回收的垃圾。

  2.12 廢料箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的不重復(fù)使用的邊角余料。

  2.13 鐵屑箱可存放機(jī)械加工中產(chǎn)生的切屑。

  2.14 焊渣箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的焊渣。

  2.15 危險廢料箱可存放探傷使用后的劑罐及廢布,機(jī)床使用的廢舊油布、拖布及含油物品。

  3.0 各單位管理職責(zé)

  3.1 生活垃圾箱由保潔公司負(fù)責(zé)日常維護(hù)、清運(yùn),保潔人員定時清理,生活垃圾箱由安技環(huán)保部定置定位,將生活垃圾箱進(jìn)行編號。

  3.2 廢料箱按屬地化進(jìn)行管理,由使用單位定置定位,由使用單位安排專人管理,負(fù)責(zé)日常維護(hù),盛滿后由行政事務(wù)部分類存放、處理。

  3.3 鐵屑箱按屬地化進(jìn)行管理,由使用單位定置定位,由使用單位安排專人管理,負(fù)責(zé)日常維護(hù),盛滿后由行政事務(wù)部分類存放、處理。

  3.4焊渣箱按屬地化進(jìn)行管理,由使用單位定置定位,由使用單位安排專人管理,負(fù)責(zé)日常維護(hù),盛滿后由行政事務(wù)部處理。

  3.5危險廢料箱按屬地化進(jìn)行管理,由使用單位定置定位,由使用單位安排專人管理,負(fù)責(zé)日常維護(hù),盛滿后由安技環(huán)保部統(tǒng)一申報處理。

  3.6使用單位不得擅自移動垃圾桶位置,如果需要先向安技環(huán)保部提出申請,由安技環(huán)保部現(xiàn)場考察,確定位置后方可移動。

  4.0 考核分工

  4.1 各單位對所屬區(qū)域的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查、月度考核,并對違紀(jì)班組、個人按制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

  4.2 安技環(huán)保部負(fù)責(zé)對各單位生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、執(zhí)罰。

  4.3 行政事務(wù)部負(fù)責(zé)將安技環(huán)保部報送的單位、個人違紀(jì)罰款在責(zé)任單位的月度工資總額中核減。

  5.0 考核處罰

  5.1 對不按規(guī)定亂倒、亂扔者罰款30元。

  5.2 生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱外壁有污染、懸掛物等不潔現(xiàn)象,對責(zé)任人罰款30元。

  5.3 無故更換生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的位置,對責(zé)任人罰款50元。

  5.4 發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定存放生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的責(zé)任人罰款30元。

  5.5 嚴(yán)禁將包裝箱上的木方亂扔,亂扔者罰款50元。


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