車間現(xiàn)場管理規(guī)定范文
車間現(xiàn)場管理規(guī)定范文
車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位。學(xué)習(xí)啦小編特意為大家提供了車間現(xiàn)場管理規(guī)定，希望對你有所幫助。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇1
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1.遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時上下班，不早退，不遲到，不曠工
2.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費
3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞
4.服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.衣著清潔整齊，按要求穿戴上班
6.工作時間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門主管請假
7.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜
8.工作時間不得干私活，接打電話要限制時間
9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈
10.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
11.認(rèn)真服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)
理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)或打架行為
第二條操作規(guī)程
1.積極對待工作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2.生產(chǎn)工程中的物品要嚴(yán)格按照使用說明書正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因省時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4.做好自檢、互檢工作，每一個員工都應(yīng)對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)并及時更正，對有質(zhì)量問題的半成品應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1.必須樹立“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量
2.嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品
3.注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，拜訪整齊美觀
第四條安全生產(chǎn)
1.生產(chǎn)過程中國注意防火、防爆、防毒
2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡
3.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止觸電
4.易燃易爆物品應(yīng)單獨堆放，并注醒目標(biāo)識
5.原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊
第五條設(shè)備管理與維修
1.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)
2.所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查
3.制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄
第六條處罰條例
1.違紀(jì)處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式
2.口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給以口頭警告。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，并及時更正
3.書面警告：對違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重并無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告人員應(yīng)認(rèn)真對待自己所犯過失，并及時更正
4.處罰、處分：對多次警告，勸聽無果，置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合理的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財務(wù)損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分
車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇2
一、為加強公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達(dá)到賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。
適用范圍：所有在職員工
1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以記小過。造成較大經(jīng)濟損失將進(jìn)行記大過處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
3、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班，違者記小過一次。
4、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以記小過。
5、車間員工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
6、任何員工未經(jīng)上級允許不得帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入廠區(qū)，違者記大過一次。
7、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行，對影響生產(chǎn)者每次處以記小過。
8、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以記小過。
9、機臺、操作臺不準(zhǔn)放任何與操作無關(guān)物品，及時清理，違者記小過。
10、私人用品擺放到指定區(qū)域，不在工作時間吃零食飲料等違者記小過
11、為確保安全生產(chǎn)，車間不準(zhǔn)打電話、抽煙違者處以記小過。
12、下班時間必須關(guān)燈，機器等相關(guān)設(shè)備，違者處以記小過。
13、愛護生產(chǎn)使用工具，節(jié)約環(huán)保。生產(chǎn)用指套每兩小時更換一次。
14、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以記大過，對人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機關(guān)處理。
15、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公安機關(guān)處理。
16、本廠人員違反制度當(dāng)月以記小過5次，大過兩次以上，班組負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰。
二、獎勵
1、流動獎：每月30日投票選出，第一名：100.第二名：80.第三名：50元
2、優(yōu)秀獎：工作態(tài)度良好，并能按時完成工作任務(wù)，成績突出者;
3、全勤獎：按時出勤，未違反廠規(guī)者，首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元
4、優(yōu)秀建議獎：為公司提出合理化建議，被公司接納，使公司獲得巨大效益者。成績突出者;100-2000元/次。
5、舉報獎：對違反廠規(guī)者進(jìn)行舉報者，對舉報人進(jìn)行100%獎勵。(以監(jiān)控為準(zhǔn))
6、年終獎：每年年底對所有員工進(jìn)行評分，統(tǒng)一核定獎金分配。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇3
為了本車間正常生產(chǎn)，增強職工安全生產(chǎn)意識，在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，特訂以下制度：
1、遵守各項廠紀(jì)廠規(guī)，服從車間主任的分工，努力做好本職工作。
2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。
3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作，不得違反。
4、不遲到、不早退、不無故曠工，有事必須請假，違者按規(guī)定處罰。
5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火，違者罰款。
7、認(rèn)真學(xué)好消防知識，掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故，在場人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、認(rèn)真、正確做好各項操作記錄，做到及時、準(zhǔn)確。
9、全體職工應(yīng)相互尊重、團結(jié)友愛，相互學(xué)習(xí)。
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