企業(yè)整改方案范文_公司整改方案范文
在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是學習啦小編為你帶來的企業(yè)整改方案范文，歡迎參閱。
企業(yè)整改方案范文1
一、整改建設需要解決的主要問題
經(jīng)過分析評議階段的反復征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領導班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結構需要進一步調整，人才隊伍整體能力素質不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設和企務公開工作需要進一步加強。
二、整改建設需要采取的主要措施
(一)、加強政治理論和管理知識的學習，進一步提高干部隊伍的政治思想素質、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執(zhí)行力。面對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領導班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)
1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領導班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領導藝術等。
2、嚴格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質和能力。三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀行為的發(fā)生。
3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調查研究，結合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。
4、認真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強基礎研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。
(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)
1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應用。
2、加強基層黨支部建設，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時總結推廣應用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學習培訓工作，增強黨務工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務工作。建立和完善黨務干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務干部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。
4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。
(三)、進一步解放思想，轉變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進一步加強人才隊伍建設。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)
1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。
2、要進一步重視年輕人才的培養(yǎng)工作。以青年人才資源能力建設為核心，制定實施青年人才開發(fā)計劃，培養(yǎng)造就青年人才隊伍，優(yōu)化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發(fā)展事業(yè)中來，為建設和諧企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉化，樹立人力資本投資觀，要充分認識人才的開發(fā)過程是資本的投資過程，把人力資源轉變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術優(yōu)勢和競爭能力。
3、充分發(fā)揮中老專家在學科領域的領銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學院關于對高級專家的優(yōu)惠政策，調動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。
(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結和帶領公司全體員工完成經(jīng)營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)
1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。
2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導矛盾，理順關系。及時傳達上級指示和公司經(jīng)營管理的有關要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展“兩服務”活動，增強職能部門服務于事業(yè)部，事業(yè)部服務于客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網(wǎng)絡、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內容和要求，對公司領導活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內容盡量全面完整公開。
4、進一步完善領導干部黨風廉政責任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。
(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。
企業(yè)整改方案范文2
為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
(一)廣泛宣傳和動員
在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內整改結束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任
各部門都要成立安全生產(chǎn)領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強督察，及時總結
安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。
企業(yè)整改方案范文3
為認真貫徹落實沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：
一、總體要求
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構建安全生產(chǎn)長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作機構
安全生產(chǎn)集中整治督查小組
組 長：
副組長：
成 員：
三、排查整治重點內容及落實
公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全管理機構設置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現(xiàn)場管理等方面。
(一)安排部署
1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。
2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。
3、20xx年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。
4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。
6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監(jiān)督檢查。
7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結?？偨Y以文字形式報安全部匯總。
8、應急救援制度的建立健全情況和應急救援預案的備案及應急救援合同、演練等資料。安全部負責
9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負責職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負責落實。
10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負責落實。
(二)自查自糾
1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。
2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。
3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。
4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。
8、作業(yè)現(xiàn)場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置的情況。
四、工作安排
1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。 按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規(guī)標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。
2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。
3、總結、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)
總結這次隱患排查整治工作，構建安全生產(chǎn)長效機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面
總結報公司安全部備案。
五、工作要求
1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強組織領導
各部門、車間要相互配合，協(xié)調聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
3、與其他專項整治及活動相結合
結合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)、行業(yè)領域有關標準、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。
4、建立隱患排查整治長效機制
把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。
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