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招商銀行實(shí)習(xí)報告金融調(diào)研

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  招商銀行發(fā)展目標(biāo)是成為中國領(lǐng)先的零售銀行,關(guān)于招商銀行實(shí)習(xí)報告如何寫。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的招商銀行實(shí)習(xí)報告金融調(diào)研,希望對大家有所幫助。

  招商銀行實(shí)習(xí)報告金融調(diào)研篇一

  我在招行的時候,實(shí)習(xí)第一個月的崗位是輔助大堂助理。我接觸到的基本上是零售銀行業(yè)務(wù),而且實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)招行的零售銀行業(yè)務(wù)做得很成功。由于是大四在校的實(shí)習(xí)生,我們沒有接受上崗前的培訓(xùn)就直接去銀行上班了,邊工作邊學(xué)習(xí)。龍巖分行的零售銀行部經(jīng)理第一天就安排了零售銀行部的廖詩華帶我們熟悉業(yè)務(wù)。幾天下來我對大廳的基本零售業(yè)務(wù)已經(jīng)熟悉了,包括一些單據(jù)的填寫,如開戶申請書,掛失單,匯款單,網(wǎng)上銀行申請書等等。而且對招行在零售業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理方面也有所體會,如在不同風(fēng)險級別的業(yè)務(wù)的辦理中需要的證件也是不同的。在開戶,掛失,申請網(wǎng)上銀行方面,需要本人持身份證到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理(代開戶時戶主和代辦人的身份證都是必須要有的)。無卡上賬時同行匯款超過一萬元就需持有效身份證辦理,跨行匯款或是私對公賬戶匯款超過5萬就需要持身份證辦理。

  隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)行,我對這些基本的業(yè)務(wù)已經(jīng)掌握得比較熟練,漸漸開始接觸其他相對復(fù)雜的業(yè)務(wù),如信用卡的辦理,信用卡客戶相關(guān)問題的解決,一些招行新的理財產(chǎn)品的介紹等。招行的信用卡客戶群很廣,而且擁有的特惠商戶很多,客戶用起來感覺很實(shí)惠。而且招行的信用卡在在保持客戶群穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上,努力提升卡片的價值貢獻(xiàn)度,調(diào)整資源配置重點(diǎn),大力挖掘客戶價值。例如2013年12月,招行推出刷招行信用卡,贏日本免費(fèi) “櫻花雙人游”的抽獎活動,以超值優(yōu)惠吸引了3.3萬持卡人參與;12月12日,發(fā)起“非常128積分搶兌”項目將消費(fèi)促動、積分兌換、品牌合作三大形式整合成新型營銷活動,帶出了全新升級的招行信用卡永久積分計劃,打破了行業(yè)同質(zhì)競爭現(xiàn)狀活動;5月的“非?;仞佇袆?rdquo;,將“非常”主題貫穿到整體性主軸營銷活動中,通過提供持卡人愉悅的消費(fèi)體驗,進(jìn)一步鞏固信用卡行業(yè)的領(lǐng)先地位;信用卡各項考核指標(biāo)不單純以“量”進(jìn)行考核,同時強(qiáng)調(diào)“質(zhì)”的重要性,等等。在經(jīng)營過程中嚴(yán)控信用卡風(fēng)險、深化信用卡經(jīng)營,以期構(gòu)建信用卡長期可持續(xù)的發(fā)展能力。花樣翻新、種類眾多、覆蓋廣泛的功能與活動成為招行信用卡吸引廣大客戶的特點(diǎn)。

  其次,在信用卡客服方面,服務(wù)水平和效率有待提高。還是那個問題,由于招行的信用卡中心是獨(dú)立出去的,每當(dāng)有網(wǎng)點(diǎn)的客戶咨詢信用卡的問題(除了基本的資費(fèi)問題外),工作人員的回答都是:“您可以撥打信用卡中心的客服電話400-820-5555解決”。這樣一來,客戶的感覺是被踢了皮球。雖然打客服電話也不是那么難的一件事,但是,大部分顧客除非是碰到亟待解決的問題不可,他們是不可能自己打客服電話的。有時候碰上堅決一點(diǎn)的客戶,他們會要求工作人員幫著打客服電話。據(jù)我了解,即使是熟練的工作人員,通過客服電話辦理一項基本的信用卡查詢業(yè)務(wù)也要花上幾分鐘??头娫挼恼Z音菜單有時真讓人摸不著頭腦,大多數(shù)客戶第一次使用時不知道自己要辦的業(yè)務(wù)應(yīng)該在哪個菜單下。我也碰到過幾次客戶要求我給他們打信用卡中心的客服電話,由于是實(shí)習(xí)生,對這個也不是很熟,摸索了好久才幫客戶辦好業(yè)務(wù)。之后有個工作人員交流我一個妙招,不管是什么業(yè)務(wù),拿起電話,直接按人工掛失轉(zhuǎn)人工臺,再讓客服人員轉(zhuǎn)接相關(guān)的業(yè)務(wù)臺。幾乎所有大廳的工作人員碰到稍微復(fù)雜一點(diǎn)的信用卡業(yè)務(wù)都是這么干的。這凸顯了銀行在信用卡客服這塊兒的通病:語音菜單太不人性化,通過客服電話辦理業(yè)務(wù)效率太低下,客戶對這種業(yè)務(wù)渠道很難產(chǎn)生親和感。

  再次,信用卡功能業(yè)務(wù)與柜面業(yè)務(wù)相分離著實(shí)帶來了很多不便和客戶的不悅。有一次碰到一個中年客戶,拿著信用卡要去柜臺取現(xiàn)。排了一個多小時的隊,終于輪到他了。誰知到了柜臺被告知他的卡沒有開通取現(xiàn)功能,需要撥打客服電話開通。客戶就問,柜臺不可以開通嗎?我好不容易排了半天的隊!被告知只能通過客服電話開通時顧客很無奈的出來了。 雖然后來我們工作人員幫助那位先生開通了取現(xiàn)功能,而且他最后也在柜臺取到了現(xiàn)金,但是額外耽誤了他一個多小時。打客服電話卡通取現(xiàn)功能就打了一個多小時,算下來那位先生為了用信用卡取現(xiàn)就在銀行呆了兩個小時!這是什么效率,我算是銀行的工作人員看著也于心不忍。雖然信用卡業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)相分離有著便于統(tǒng)一管理的好處,但是我覺得中國用戶,特別是比較傳統(tǒng)的一些用戶更習(xí)慣于直接面對柜臺人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。若是完完全全的將信用卡業(yè)務(wù)置之于菜單繁瑣名目不易理解的客服電話的話,我相信這其中已經(jīng)讓很大一部分客戶將招行信用卡拒之門外。讓普通的柜臺保留一些基本的信用卡功能業(yè)務(wù)還是很有必要的。像信用卡掛失,開通取現(xiàn)功能等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)若是在能柜臺辦理,會給客戶帶來很多方便。銀行也要關(guān)照到有些年長的客戶和聽力或是視力有障礙的客戶。更人性化的業(yè)務(wù)流程,更多樣化的業(yè)務(wù)渠道,我相信這是零售業(yè)務(wù)取勝不可或缺的基石。

  我的一些體會:良好的溝通才能更好地解決問題,與人溝通是一件很難的事情,溝通不是語言的簡單組織,而是人與人之間思想上的交流,并通過語言表達(dá)出來。我不擅長于溝通,特別是要讓別人接受我的想法更難,簡而言之,就是沒有說服力,反而很容易被別人說服。我很慶幸來到零售部,能夠有很多的機(jī)會與人溝通,不單是部門內(nèi)的溝通,主要是和客戶的溝通,零售部最直接面對的是前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,而我們的主要任務(wù)是向客戶介紹招行的產(chǎn)品,因此,如何說服客戶買我們的產(chǎn)品便成為了關(guān)鍵所在,這就需要溝通技巧。而在這三個月當(dāng)中,我經(jīng)過多次的磨練,從剛開始的不好意思到最后的熱情大方,溝通技巧及營銷技巧都有了一定的提高。我的主管就是一個很擅長溝通的人,我可以像她學(xué)習(xí)很多溝通的技巧。我的主管在與人溝通前,會先了解事情的來龍去脈,在與人溝通時不卑不亢很自信,耐心地聽別人說的內(nèi)容,然后很清晰地表達(dá)自己的想法,試著讓對方接受自己的想法。

  在招商銀行,我還收獲到了很真摯的友誼,在還沒來招行實(shí)習(xí)的時候,人人都說,銀行從事人員由于工作壓力大,因此顯得比較冷漠,可是我所在的部門卻并非如此,這里的人都很樂于助人,我有不懂得的地方,他們都會熱心地解答。我的主管也很注重培養(yǎng)員工,當(dāng)我遇到問題或做錯事情的時候,他們不會責(zé)備你,而是指出問題所在,并引導(dǎo)你如何解決問題。

  招商銀行實(shí)習(xí)報告金融調(diào)研篇二

  在剛剛過去的一個月中,我有幸來到嘉興招商銀行實(shí)習(xí)。雖然真正上班的時間只有短短的二十幾天,但是在這段時間里我學(xué)到很多在大學(xué)的課本上無法學(xué)到的東西。我即將大學(xué)畢業(yè),競爭激烈的畢業(yè)求職也擺在了眼前,對于像我這樣從來沒有真正走出校門接觸社會的學(xué)生來說,這次的實(shí)習(xí)給了我一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我可以親身體驗工作的滋味,為即將開始的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。

  7月12日到7月20期間,我在銀行大堂里做助理,主要的工作內(nèi)容是:配合大堂經(jīng)理做好對客戶的分流工作,維護(hù)大廳秩序并解決一般客戶糾紛。指導(dǎo)客戶正確填寫各類業(yè)務(wù)流程單,向有需求的客戶介紹營銷招行各類中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,向客戶解答各類關(guān)于招行的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的問題。

  大堂經(jīng)理這個崗位是銀行的講解員我得配合大堂經(jīng)理做好對各類金融產(chǎn)品的營銷介紹,作為助理需要協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行本行金融理財產(chǎn)品的講解和推介。大堂經(jīng)理這個崗位能培養(yǎng)足夠的耐心和應(yīng)變能力,在日常的營業(yè)大廳,往往有幾十上百的客戶,難免會發(fā)生摩擦,這時就是考慮崗位能力的時候了。

  當(dāng)天中午,銀行的ATM機(jī)出了故障,這個時候是銀行辦理業(yè)務(wù)的高峰,整個銀行只有一個窗口開著,而僅有的那個窗口被業(yè)務(wù)堵著,大堂里等待的客戶都將近20分鐘左右,客戶的抱怨情緒就會出現(xiàn),這時候就要考驗大堂人員的耐心和應(yīng)變能力。

  7月21日到8月5日期間,我在銀行的零售部馬老師的辦公室實(shí)習(xí),由于很多事情都無法讓我去做,在這段時間里事情就比較少,人也過的比較清閑。在這段時間里除了完成馬老師給我任務(wù)之外,認(rèn)真學(xué)習(xí)《零售銀行》這套雜志,其中優(yōu)秀的理財專員的經(jīng)歷和經(jīng)驗給我留下了深刻的印象,《零售銀行》這本雜志還對我們面臨的問題提出了解決方法,值得銀行零售部的工作人員學(xué)習(xí)。這本雜志還教我們一些理財?shù)男〖记?,比如用本子記入客戶的詳?xì)的情況包括熟悉程度。

  資金如何,風(fēng)險承受能力如何,理財產(chǎn)品購買如何等等。雖然這段時間內(nèi)讓我做的事情不多,但是這些事情也鍛煉我的細(xì)心和耐心。在這段時間里,我也發(fā)現(xiàn)了銀行工作人員并不是我想象的那樣輕松,他們一天工作的時間是那么的長,而且還經(jīng)常晚上要開會,加班,還需要定期進(jìn)行考試,還要讓自己有可觀的業(yè)績。電話一直響個不停電話一直接個不停是我在馬老師辦公室的最深刻的體會。除此之外,因為經(jīng)常在沒事的時候翻翻報紙,知道一些現(xiàn)在的一些金融業(yè)的事情,一些時事政治,對《金融時報》的文章,對我寫學(xué)年論文還起到了一些作用,對明年的畢業(yè)論文也給了方向。

  8月6日到8月11這段時間,我被馬老師安排去外面尋找特約商戶,原先我覺得應(yīng)該比較好找這種商戶的,因為這是互利互惠的事情嘛,應(yīng)該都愿意合作才是,但是事實(shí)并非如此,碰到的問題大概總結(jié)成以下幾條:

  第一,很多看上去還蠻大的商鋪竟然沒有裝pos機(jī)。

  第二,有些店鋪已經(jīng)跟好幾家銀行合作,如何再合作的話,會更加麻煩。

  第三,有些店鋪對這種合作比較感冒。第四,我們?nèi)サ臅r候很多經(jīng)理店長一般不在

  店鋪。一般都是下午4點(diǎn)5點(diǎn)左右來上班,早上的話10點(diǎn)后面來上班。這段時間雖然短暫,但是對于我自身的膽量和語言表達(dá)能力以及與人交談技巧得到了練習(xí),對以后做類似的工作奠定了基礎(chǔ)。

  經(jīng)過這段時期的實(shí)習(xí),我深刻的體會到書本上的知識與實(shí)際中的應(yīng)用還是有一定差距的,僅僅掌握好書本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,實(shí)際中的各種操作技能是更重要的,而這也正是自己需要學(xué)習(xí)和努力的地方。只有把書本和實(shí)際結(jié)合起來,增強(qiáng)動手能力,才能更好地完成各種工作。

  最后感謝嘉興招商銀行給我們創(chuàng)造了這么好的實(shí)習(xí)條件,感謝馬秋芳老師給我的幫助和指導(dǎo),感謝零售部門的所有工作人員,這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷我會永遠(yuǎn)銘記于心。

  招商銀行實(shí)習(xí)報告金融調(diào)研篇三

  1.1.實(shí)習(xí)背景

  根據(jù)學(xué)校的要求,本人在2014年7月16號開始為期一個半月的時間在招商銀行進(jìn)行了暑期實(shí)習(xí),在招商銀行的實(shí)習(xí)期間,在單位指導(dǎo)老師的幫助、指導(dǎo)和教育下,我熟悉了銀行的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較為深刻地掌握了招商銀行各方面的實(shí)務(wù)工作,對關(guān)于銀行經(jīng)營和管理的理論知識和各方面實(shí)際工作能力都得到了不錯地鍛煉和提高。也明白了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性?,F(xiàn)在就將這次暑期實(shí)習(xí)的具體情況及心得體會作一個系統(tǒng)的歸總和小結(jié)。

  1.2.實(shí)習(xí)環(huán)境

  招商銀行成立于1987年4月8日,是我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在深圳。自成立以來,招商銀行先后進(jìn)行了四次增資擴(kuò)股,并于2002年3月成功發(fā)行了15億普通股,4月9日在上交所掛牌,是國內(nèi)第一家采用國際會計標(biāo)準(zhǔn)上市的公司。在英國《銀行家》雜志發(fā)布的中國銀行業(yè)100強(qiáng)最新排行榜中,按照一級資本排序,招商銀行位居第

  六。經(jīng)過21年的發(fā)展,招商銀行已從當(dāng)初偏居深圳蛇口一隅的區(qū)域性小銀行,發(fā)展成為了一家具有一定規(guī)模與實(shí)力的全國性商業(yè)銀行,初步形成了輻射全國、面向海外的機(jī)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。21年來,招商銀行以敢為天下先的勇氣,不斷開拓,銳意創(chuàng)新,在革新金融產(chǎn)品與服務(wù)方面創(chuàng)造了數(shù)十個第一,較好地適應(yīng)了市場和客戶不斷變化的需求,被廣大客戶和社會公眾稱譽(yù)為國內(nèi)創(chuàng)新能力強(qiáng)、服務(wù)好、技術(shù)領(lǐng)先的銀行,為中國銀行業(yè)的改革和發(fā)展做出了有益的探索,同時也取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。近年來,招商銀行呈現(xiàn)出“規(guī)模穩(wěn)步增長、效益不斷提升、質(zhì)量持續(xù)向好”的發(fā)展態(tài)勢。在境內(nèi)外權(quán)威媒體和有關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各類調(diào)查評選中,招商銀行獲得中國最佳銀行、中國最佳零售銀行、中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行、中國最受尊敬企業(yè)、中國十佳上市公司、CCTV年度最佳雇主等多項殊榮,是中國銀行業(yè)中公認(rèn)的最具品牌影響力的銀行之一。招商銀行堅持“科技興行”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足于市場和客戶需求,充分發(fā)揮擁有全行統(tǒng)一的電子化平臺的巨大優(yōu)勢,率先開發(fā)了一系列高技術(shù)含量的金融產(chǎn)品與金融服務(wù),打造了“一卡通”、“一網(wǎng)通”、

  “金葵花理財”、“點(diǎn)金理財”、國際標(biāo)準(zhǔn)雙幣信用卡、“財富賬戶”等知名金融品牌,樹立了技術(shù)領(lǐng)先型銀行的社會形象。面對未來國際國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢,招商銀行將采取更加靈活的經(jīng)營策略,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和競爭,在加強(qiáng)風(fēng)險管理和穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和客戶結(jié)構(gòu),大力發(fā)展零售和中間業(yè)務(wù),加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,不斷提高盈利能力,努力建設(shè)成為具有國際競爭力的中國最好的商業(yè)銀行。

  2.1.實(shí)習(xí)目的

  1),通過在中國農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)進(jìn)一步了解和鞏固在學(xué)校期間所學(xué)的各門金融學(xué)課程的基本理論和基礎(chǔ)知識,學(xué)會理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)自我解決實(shí)際問題的能力。

  2).通過在中國農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)習(xí),達(dá)到學(xué)校的社會實(shí)踐要求,并在單位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)、幫助和教育下,熟悉中國農(nóng)業(yè)銀行的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)銀行個人金融管理工作和日常業(yè)務(wù)的操作流程。

  3).通過在中國農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)習(xí),學(xué)會如何更好的適應(yīng)新的工作環(huán)境以及端正自我的學(xué)習(xí)及工作態(tài)度,為更好的走入社會打下堅定地基礎(chǔ)。

  2.2.實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1).跟支行主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識及銀行相關(guān)各種文件 在實(shí)習(xí)的前幾天里,我主要跟主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識及銀行相關(guān)各種文件。一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作,其中會計占決大多數(shù),既要強(qiáng)化已有的知識,還要學(xué)習(xí)新的知識,另一方面,還要學(xué)習(xí)人民銀行下達(dá)的相關(guān)文件。結(jié)合中行金融報,金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動態(tài)。銀行的創(chuàng)新和進(jìn)步,是與國外銀行競爭的基本條件。所以銀行從上到下,都要樹立一種競爭意識,服務(wù)意識。

  2).跟綜合柜員學(xué)習(xí)銀行基本業(yè)務(wù)操作 在學(xué)習(xí)各種相關(guān)銀行知識的同時,我還積極向綜合柜員學(xué)習(xí)銀行基本業(yè)務(wù)操作。因為現(xiàn)在銀行是實(shí)行的柜員制,所以我并沒有機(jī)會去進(jìn)行實(shí)時操作,所以能做的就是把培訓(xùn)時的技能

  操作和綜合柜員的操作結(jié)合起來,尋找兩者的不同,并記錄下不同業(yè)務(wù)類型的交易碼和分析碼及特殊業(yè)務(wù)的類型。但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中,我同樣學(xué)到了很多的東西。當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原則時,就是對業(yè)務(wù)員最大的挑戰(zhàn)和考驗。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是熟練的業(yè)務(wù)操作,更應(yīng)懂得如何同顧客交流,為顧客服務(wù),服務(wù)優(yōu)于管理,一個好的管理者更是一個好的服務(wù)者。起初對于那種一張報紙,一杯茶的管理者的生活在這徹底改變,報紙是了解客戶,了解銀行的手段。茶是服務(wù)于客戶的。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織,爭做學(xué)習(xí)性員工”每個員工勤奮學(xué)習(xí)的精神,帶動著銀行業(yè)務(wù)的廣泛開展。通過與業(yè)務(wù)員的接觸,我還了解了銀行的操作流程及儲蓄業(yè)務(wù)方面的知識。儲蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),即開戶,存取現(xiàn)金,掛失,解掛,大小鈔兌換,受理中間業(yè)務(wù)及外匯業(yè)務(wù)等.

  3).跟大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)大堂營銷技巧及解答客戶咨詢

  2.3.主要成果

  1).通過實(shí)習(xí)了解單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備,企業(yè)文化和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)等。

  2).學(xué)習(xí)掌握人民幣的基本方法,鑒別鈔票真?zhèn)蔚闹饕椒ê蛿?shù)鈔的基本技巧及零售業(yè)務(wù)技能操作的訓(xùn)練。學(xué)習(xí)銀行卡及基本知識。

  3).學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程,主要包括以下方面:銀行的儲蓄業(yè)務(wù)如定活期一本通存款、整存整取、定活兩便、教育儲蓄等。銀行的對公業(yè)務(wù),如受理現(xiàn)金支票,轉(zhuǎn)賬支票,簽發(fā)銀行匯票等。銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡、準(zhǔn)貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務(wù);貸款業(yè)務(wù)等。

  4).學(xué)習(xí)銀行會計核算方法,科目設(shè)置與賬戶設(shè)置,記賬方法的確定等。區(qū)別與比較銀行會計科目賬戶與企業(yè)的異同。

  5).學(xué)習(xí)外匯英語及中行柜臺營銷技巧與服務(wù)禮儀。并進(jìn)行零售業(yè)務(wù)的綜合操作測試。

  3.1.實(shí)習(xí)總結(jié)

  在招商實(shí)習(xí)的這一個半月,感受頗多,我想將我的心得體會用文字的形式記錄下來,上升為一份閱歷與經(jīng)驗„„

  1).永遠(yuǎn)擁有自主學(xué)習(xí)的意識,不斷充實(shí)提升自我。自我學(xué)習(xí)的意識很重要,就我在招行而言,其實(shí)可以說沒有人來教我什么業(yè)務(wù)知識,產(chǎn)品與服務(wù)如何辦理,如何營銷,如何更深層次地挖掘客戶的潛在需求,如何同客戶建立信任良好溝通,如何處理上下級關(guān)系等等,倒不是因為別人不愿意,原因是因為銀行里尤其是大廳業(yè)務(wù)區(qū)大家各司其職,每個人確實(shí)都非常忙,尤其是市中心的銀行。其實(shí)在任何情況下,我們都要永葆自主學(xué)習(xí)的意識,從細(xì)節(jié)觀察,潛心留意,認(rèn)真總結(jié),不斷升華,上升為經(jīng)驗,不放過任何一個學(xué)習(xí)的機(jī)會?;蛟S,你會說那樣太累了,但是你得知道,提出要求的永遠(yuǎn)都是市場,就好像不是由環(huán)境來適應(yīng)我們,而是我們必須要提升自我來適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)高速競爭型的社會。

  2). 思維和方法某一程度上來說比我們現(xiàn)有的知識還要重要。就好像我們到社會中發(fā)現(xiàn)大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識在實(shí)際工作中根本派不上太大的用場,于是,某些同學(xué)會抱怨,大學(xué)四年耗費(fèi)了我們的青春„„其實(shí),是這些同學(xué)對大學(xué)的辦學(xué)思想沒有真正的領(lǐng)悟。在我看來,我們關(guān)鍵是通過具體課程的學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)事物、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。就我暑期在招商銀行的實(shí)習(xí)而言,也許我今后的工作領(lǐng)域不是金融甚至不是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,但是關(guān)鍵是我通過在招行的實(shí)習(xí)鍛煉了我的理性、創(chuàng)新、和嚴(yán)密的邏輯思維能力,無論我今后身后哪個領(lǐng)域,這將會是我一輩子受之無窮的財富。

  3).軟實(shí)力有時比硬實(shí)習(xí)更有魅力。在招行,這里的硬實(shí)力我們可以理解為扎實(shí)過硬的專業(yè)基礎(chǔ),軟實(shí)力則是良好的溝通能力,高超的營銷技巧和以人為本的人性化關(guān)懷。就好像聽到一位客戶所說的:“業(yè)務(wù)我在哪家銀行都可以辦,主要是你們?nèi)诵曰年P(guān)懷讓我感動„„”實(shí)習(xí)后你會發(fā)現(xiàn),關(guān)于招行產(chǎn)品與服務(wù)和常用金融知識,只要你用心,可能很快就能補(bǔ)上去,有時真正起作用的倒是同客戶建立的良好信任關(guān)系和親切的溝通。

  4).最后這一點(diǎn)是想給為我提供實(shí)習(xí)機(jī)會的招行提出的一些建議,希望招行越走越好!

  回顧暑期在招行的見習(xí)實(shí)習(xí),招行“因勢而變,因您而變”的經(jīng)營理念,“服務(wù)、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的核心價值觀,“尊重、關(guān)愛、分享”以人為本的理念都令我深深感到這份,我不會再為在全球銀行市凈率排行榜上,招商銀行排在首位而感到奇怪,也不會對在近千名優(yōu)秀理財師中脫穎而出的全國 50強(qiáng)“優(yōu)選理財師”中,招商銀行 9名“金葵花”貴賓理財經(jīng)理入選,還有 10 名“金葵花”貴賓理財經(jīng)理當(dāng)選區(qū)域十強(qiáng),總?cè)藬?shù)位居首位,成為最大贏家而感動驚異,因為他們的拼搏與付出„„

  當(dāng)然,探索創(chuàng)新的道途永不止步,招行有她更高的追求„„

  目前,在二次轉(zhuǎn)型的大潮中又一次把招行的管理崗和業(yè)務(wù)崗?fù)频搅孙L(fēng)口浪尖,他們需要一起變得更強(qiáng)!業(yè)務(wù)崗在努力開拓市場,提升自己;管理崗也努力地保航護(hù)駕。如果招行是太極,那管理崗便是離坎,是兌根,是乾坤。管理崗和業(yè)務(wù)崗在這個圓融的世界里,相互扶持,相互制約,相互轉(zhuǎn)化。不斷地創(chuàng)新就是前進(jìn)的動力。

  業(yè)務(wù)崗需要更全面的發(fā)展,他已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,但是還不夠全面,部分地方還存在著理財經(jīng)理單賣產(chǎn)品,個貸經(jīng)理只放貸款,批發(fā)條線不會手機(jī)銀行,大堂經(jīng)理不知道周轉(zhuǎn)易,或許提出的要求太高,但是提出要求的永遠(yuǎn)是市場。在一段時間內(nèi)應(yīng)實(shí)行業(yè)務(wù)條線人員的全方位學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力將招行的每一位都打造成多面手,一專多能,并且提議在一定范圍內(nèi)進(jìn)行定期輪崗制度。

  關(guān)于管理崗和業(yè)務(wù)崗相互轉(zhuǎn)化的問題,他們中間有一個交集,有一座橋梁。管理崗如果如業(yè)務(wù)崗一般曾經(jīng)經(jīng)歷過市場的風(fēng)起云涌,曾經(jīng)沖鋒在營銷的第一線,那么管理崗會更好地做好指導(dǎo)方向和保駕護(hù)航的工作;如果業(yè)務(wù)崗如管理崗一般明白把握市場方向的困難,在業(yè)績和風(fēng)險之間尋找平衡的抉擇,業(yè)務(wù)崗會更加合規(guī)努力地去做好工作。他們不分彼此,職位一個共同的目標(biāo)。建議更多的從基層選拔管理崗位儲備人才,通過定期的培訓(xùn)和測試在保證其主營業(yè)務(wù)發(fā)展良好的同時具備一定的管理能力。這樣一支隊伍有著一線員工的熱情和干勁同時具備著管理人員自律優(yōu)秀的品質(zhì)和大局觀,相信在 “六能”機(jī)制的催化下,一批有著嫻熟業(yè)務(wù)水平的管理者將很快能成長起來:他們源自第一線卻高于第一線,終將服務(wù)第一線。

  定期輪崗制度的執(zhí)行讓業(yè)務(wù)崗更強(qiáng),他們之間的交集會讓管理崗更強(qiáng)。 管理崗、業(yè)務(wù)崗他們是巨人的兩條腿,腳踏實(shí)地地在二次轉(zhuǎn)型的大道上,意氣風(fēng)發(fā)地奔跑吧!

  3.2.致謝

  對本次認(rèn)知實(shí)習(xí)活動的指導(dǎo)老師經(jīng)濟(jì)系沈友華主任表示衷心的感謝,對認(rèn)知實(shí)習(xí)單位合肥市招商銀行黃山路支行的領(lǐng)導(dǎo)和員工給以的指導(dǎo)和幫助表示由衷感謝。

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