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吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文

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吳惠芳的父親吳棟材是永聯(lián)村的老書(shū)記,他心系百姓、一心為民,帶領(lǐng)村民挖塘養(yǎng)魚(yú)、搞副業(yè)、辦工廠,將一個(gè)貧困的長(zhǎng)江灘涂村發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。下面是小編整理的吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文,希望能夠幫助到大家。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇1)

吳惠芳還沒(méi)來(lái)得及歇口氣就迎來(lái)了第二場(chǎng)“硬仗”:鄉(xiāng)村社會(huì)的現(xiàn)代化治理。

作為“永聯(lián)小鎮(zhèn)”的配套,吳惠芳帶領(lǐng)村民開(kāi)發(fā)了一條商業(yè)街,建起了賓館、菜市場(chǎng)、衛(wèi)生院、幼兒園等,一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)呈現(xiàn)在人們面前。

第三場(chǎng)“硬仗”是村民文明素養(yǎng)提升工程?!斑@是最難的一仗。”吳惠芳說(shuō),農(nóng)村現(xiàn)代化,鄉(xiāng)村要振興,最根本的是農(nóng)民現(xiàn)代化。

吳惠芳牽頭組織修建了圖書(shū)館、小戲樓、休閑廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心,用文化“喚醒”文明。如今,永聯(lián)村還建設(shè)了愛(ài)心互助街,成立了志愿者聯(lián)合會(huì),全村志愿者超過(guò)2000人。

吳惠芳說(shuō):“我們引導(dǎo)村民參與慈善互助活動(dòng),用愛(ài)心澆灌文明。慢慢地,永聯(lián)人變得更文明了。”

現(xiàn)在的永聯(lián)村,在全國(guó)行政村中經(jīng)濟(jì)總量排名第三,先后獲得“全國(guó)文明村”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),展露出一幅小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的“農(nóng)村現(xiàn)代畫(huà)”。

走路虎虎生風(fēng),說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,坐姿端莊挺立……盡管離開(kāi)軍營(yíng)已經(jīng)10多年了,但吳惠芳給人的第一印象依然是軍人的養(yǎng)成。他說(shuō):“對(duì)我來(lái)說(shuō),變的是戰(zhàn)場(chǎng),不變的是我作為一名黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。我要繼續(xù)當(dāng)好鄉(xiāng)村振興排頭兵,在建設(shè)家鄉(xiāng)的‘第二戰(zhàn)場(chǎng)’上再立新功!”

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇2)

吳惠芳的父親吳棟材也是一名老兵,在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)過(guò)傷,轉(zhuǎn)業(yè)后一直擔(dān)任永聯(lián)村黨支部書(shū)記。改革開(kāi)放后,他帶領(lǐng)村民敢闖敢干,讓永聯(lián)村發(fā)生了翻天覆地的變化。邁入新世紀(jì),發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大的永聯(lián)村村辦企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,急需高素質(zhì)管理人才。

吳棟材將目標(biāo)“鎖定”兒子吳惠芳,他看中的正是吳惠芳的軍旅經(jīng)歷和管理能力。2005年1月1日,吳棟材來(lái)到部隊(duì)對(duì)兒子說(shuō):“我這次來(lái)其實(shí)是想讓你跟我回家,我們父子一起干!惠芳,村里需要你!”

深思熟慮之后,吳惠芳最終脫下軍裝,加入到永聯(lián)的鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)斗序列”,開(kāi)始在“第二戰(zhàn)場(chǎng)”發(fā)起“突擊”。

鄉(xiāng)村建設(shè)千頭萬(wàn)緒,難度超乎想象。永聯(lián)由三村合并而來(lái),如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè)?鄉(xiāng)親們?cè)趺床拍苄耐惶幭搿磐惶幨埂瓝涿娑鴣?lái)的矛盾和問(wèn)題,讓吳惠芳覺(jué)得真像走進(jìn)了一個(gè)全新戰(zhàn)場(chǎng)。

部隊(duì)多年的培養(yǎng)教育,磨練了吳惠芳鋼鐵般的意志。他沉下心來(lái),從紛繁復(fù)雜的工作中理清了頭緒,找準(zhǔn)了方向,打響了走上“第二戰(zhàn)場(chǎng)”的三場(chǎng)“硬仗”。

經(jīng)過(guò)一系列周密的調(diào)查研究,吳惠芳牽頭制定了永聯(lián)村現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的4大項(xiàng)主要目標(biāo)和26個(gè)具體指標(biāo),提出建設(shè)“產(chǎn)業(yè)美、生態(tài)美、生活美、素質(zhì)美”的“四美”永聯(lián)。

“我要讓永聯(lián)人過(guò)上城里的現(xiàn)代化生活?!卑凑者@幅“導(dǎo)航圖”,吳惠芳指揮的第一場(chǎng)“硬仗”就是永聯(lián)城鎮(zhèn)化。

幾年間,一座現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起,全村3600多戶(hù)人家高高興興住進(jìn)“永聯(lián)小鎮(zhèn)”。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇3)

擁有25年軍旅生涯的吳惠芳曾是一名優(yōu)秀軍人。1980年,他參加高考進(jìn)入南京炮兵學(xué)院,從農(nóng)民變成一名軍人。畢業(yè)后,他被分配到杭州部隊(duì)工作,參加過(guò)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),也曾率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn),并先后在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。2002年,已任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。2005年,吳惠芳做出了人生的一次關(guān)鍵抉擇:舍棄城市優(yōu)越生活環(huán)境,不給部隊(duì)增加負(fù)擔(dān),自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián),投身新農(nóng)村建設(shè),從一名軍官變成了村官。

軍校里,吳惠芳學(xué)的是軍事指揮專(zhuān)業(yè);部隊(duì)里,從事的是思想政治工作。脫下軍裝,重回"農(nóng)門(mén)","戰(zhàn)場(chǎng)"變了,成了"三農(nóng)"戰(zhàn)線(xiàn)的一名"新兵"。憑借長(zhǎng)期的政治理論學(xué)習(xí)和扎實(shí)的走訪調(diào)研,以及25年軍旅生涯鍛煉的把握大局、判斷趨勢(shì)的能力,回到永聯(lián)第二年,吳惠芳主導(dǎo)制定了《關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新永聯(lián)的決議》,啟動(dòng)現(xiàn)代化新永聯(lián)建設(shè),并系統(tǒng)提出了新農(nóng)村建設(shè)"六個(gè)化"標(biāo)準(zhǔn),即居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化,全面推進(jìn)永聯(lián)新農(nóng)村建設(shè)。2013年,為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),吳惠芳又提出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)"四美"標(biāo)準(zhǔn),從產(chǎn)業(yè)美、生活美、生態(tài)美、素質(zhì)美等四個(gè)方面全面推進(jìn)永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。他的這些理論和觀點(diǎn),在全國(guó)農(nóng)村發(fā)展治理專(zhuān)家中都引起了強(qiáng)烈反響。

現(xiàn)在的永聯(lián)村,綜合實(shí)力在全國(guó)村莊中名列前茅,展露出一幅小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的"農(nóng)村現(xiàn)代畫(huà)"。2015年米蘭世博會(huì)上,永聯(lián)村作為中國(guó)唯一的農(nóng)村代表登臺(tái)展示。吳惠芳也成為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的行家里手,先后受邀到中央黨校、浦東干部學(xué)院、美麗鄉(xiāng)村博鰲論壇等作講座,講述永聯(lián)村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇4)

吳惠芳,男,1960年出生,中共黨員,現(xiàn)任江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書(shū)記,兼任中國(guó)社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)村社發(fā)展促進(jìn)會(huì)執(zhí)委。

1980年,吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院,畢業(yè)后到杭州部隊(duì)工作,1984年參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),1998年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn),2002年任駐浙某師政治部主任。2005年,吳惠芳放棄師級(jí)軍官身份,自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村甘做一名農(nóng)民。他勇于創(chuàng)新,將過(guò)去村委會(huì)一元治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、立體的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu);他恪盡職守,成立勞務(wù)公司,幫助600多名低能勞動(dòng)力就業(yè),每年籌集捐贈(zèng)1000萬(wàn)元關(guān)注幫助弱勢(shì)群體。永聯(lián)村先后獲得"全國(guó)文明村"和"全國(guó)先進(jìn)基層黨組織"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

他先后獲得"全國(guó)鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人""江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員""江蘇省最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人""江蘇省勞動(dòng)模范"等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇5)

吳惠芳:我作為一名黨員,而且還是永聯(lián)村的黨委書(shū)記,我的使命責(zé)任就是帶著農(nóng)民兄弟實(shí)現(xiàn)共同富裕。在10.5平方公里的范圍之內(nèi),我所在的村,包括我們的鄉(xiāng)村企業(yè),現(xiàn)在發(fā)展演變成為了一個(gè)小鎮(zhèn),而且它還走在了全國(guó)農(nóng)村發(fā)展的前列。

能夠帶動(dòng)永聯(lián)村在新時(shí)代如火如荼地發(fā)展,得益于吳惠芳25年軍旅生涯的培養(yǎng)和積淀。1980年,20歲的吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院學(xué)習(xí)軍事指揮,由于表現(xiàn)突出,入學(xué)第二年就入了黨。軍校畢業(yè)后,吳惠芳隨部隊(duì)參加邊境作戰(zhàn),經(jīng)歷了血與火的歷練,一步步成長(zhǎng)為部隊(duì)優(yōu)秀指揮員。1998年,時(shí)任團(tuán)政委的吳惠芳率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪,隨后,又參與組建全軍第一支兩棲機(jī)械化步兵團(tuán),工作成績(jī)得到了上級(jí)的充分肯定,年僅42歲就擔(dān)任某師政治部主任。2005年吳惠芳轉(zhuǎn)業(yè)時(shí),原本可以進(jìn)省城杭州安置,但父親吳棟材兩次來(lái)找他,動(dòng)員他回家鄉(xiāng)農(nóng)村帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們謀發(fā)展。

吳惠芳:第一次聽(tīng)父親講這個(gè)事情的時(shí)候,我感到很不可思議。1980年,我復(fù)讀參加高考,就是想要離開(kāi)農(nóng)村、走出農(nóng)村,怎么可能25年之后還要再回到農(nóng)村呢?

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇6)

農(nóng)民不會(huì)因?yàn)槲镔|(zhì)富裕了,腦袋也會(huì)自然富裕。吳惠芳在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時(shí),一直緊抓村民素質(zhì)提升,既補(bǔ)"智"又補(bǔ)"志"。

一是抓教育。"永聯(lián)的未來(lái)在孩子"。2012年,在他的主導(dǎo)下,永聯(lián)村投資了1億元,建設(shè)了設(shè)施一流的永聯(lián)小學(xué)。2015年,他利用代表的身份,提交了《關(guān)于均衡城鄉(xiāng)教育資源的議案》,引起了蘇州市高度重視,為永聯(lián)小學(xué)帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)教育資源。2015年,吳惠芳引入北京荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)。在荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)的指導(dǎo)下,永聯(lián)小學(xué)成立了荷風(fēng)管弦樂(lè)團(tuán),讓永聯(lián)孩子在家門(mén)口就享受高雅藝術(shù)的熏陶。

二是抓文明。吳惠芳把永聯(lián)的文明建設(shè)分三個(gè)層次:傳統(tǒng)農(nóng)民、變職業(yè)農(nóng)民,職業(yè)農(nóng)民變文明市民,文明市民變合格公民。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民主自治。為此,2015年,他在村里成立社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì),從公廁文明、祭祀文明、交通文明等一件件具體事情抓起,培養(yǎng)村民的公民意識(shí)。如今,永聯(lián)村已經(jīng)連續(xù)五屆被評(píng)為"全國(guó)文明村"。

三是抓公益。2012年,吳惠芳在永聯(lián)小鎮(zhèn)上主導(dǎo)建設(shè)了愛(ài)心互助街,設(shè)置學(xué)習(xí)互助、生活互助、娛樂(lè)互助、健康互助等4大功能區(qū),愛(ài)心街的LOGO是兩個(gè)交叉的愛(ài)心,是吳惠芳親手設(shè)計(jì)繪制的,寓意是讓永聯(lián)人在共建中才能共享,不能讓人在不勞而獲中喪失勤勞致富、艱苦奮斗的意志和能力。2010年,吳惠芳就申請(qǐng)成立了永聯(lián)為民基金會(huì),每次外出講課費(fèi),他都捐在基金會(huì),累計(jì)30余萬(wàn)元?;饡?huì)的資金用于村里困難對(duì)象幫扶,但條件是每年在基金會(huì)里捐款過(guò)。

吳惠芳從部隊(duì)師職軍官轉(zhuǎn)身為蘇南小村莊普通"村官",目標(biāo)就是致力于將永聯(lián)村打造成為中國(guó)新農(nóng)村社會(huì)治理的樣板,成為中國(guó)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)率先走向世界的標(biāo)桿。轉(zhuǎn)業(yè)13年,他繼續(xù)前進(jìn),發(fā)揮聽(tīng)黨指揮、服務(wù)人民、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),帶領(lǐng)永聯(lián)村乘風(fēng)破浪、逐夢(mèng)小康。以生動(dòng)的實(shí)踐書(shū)寫(xiě)了轉(zhuǎn)業(yè)軍人在平凡崗位再立新功精彩篇章,折射出一名軍人、一名黨員對(duì)黨和人民無(wú)限忠誠(chéng)、為黨的事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的寶貴品質(zhì)。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇7)

隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題的解決、村企關(guān)系的梳理、以及城鎮(zhèn)化的公共管理服務(wù)的到位,尤其是農(nóng)民實(shí)行集中居住后,土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn),由村經(jīng)濟(jì)合作社規(guī)?;?jīng)營(yíng)管理,農(nóng)民從土地上解放了出來(lái),再也不需要面朝黃土背朝天了。吳惠芳在思考新的問(wèn)題:一是除了土地流轉(zhuǎn)費(fèi),沒(méi)有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民如何增收?二是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)投入大見(jiàn)效慢,如何才能提高附加值?

一直以來(lái),永聯(lián)村集體經(jīng)濟(jì)是"一鋼獨(dú)大",符合條件的村民能進(jìn)廠工作,很多年紀(jì)大了又沒(méi)有什么技能的村民進(jìn)不了廠,家庭往往更困難。

2009年,吳惠芳提出來(lái)要在永聯(lián)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。但一窮二白怎么發(fā)展旅游?吳惠芳組織學(xué)過(guò)旅游、農(nóng)學(xué)、規(guī)劃的三個(gè)大學(xué)生員工研究策劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,半年之后,江南農(nóng)耕文化園開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。為了提升人氣,他又在永聯(lián)小鎮(zhèn)上打造了一條江鮮美食街,舉辦江鮮美食節(jié)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,永聯(lián)旅游已經(jīng)快速發(fā)展,"吃江鮮,到永聯(lián)"成為周邊城市的共識(shí),并且?guī)?dòng)了400多村民就業(yè),2017年游客人次達(dá)100萬(wàn),銷(xiāo)售收入1億多元,永聯(lián)小鎮(zhèn)門(mén)面也隨著人氣的提升,年租金收入達(dá)1200多萬(wàn)元。

發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)嘗到了甜頭,吳惠芳決定用旅游帶動(dòng)農(nóng)業(yè):構(gòu)建一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈--一二三產(chǎn)融合發(fā)展。他將永聯(lián)村8000畝的耕地建成了4000畝的苗木基地、3000畝的糧食基地、400畝的果蔬基地、100畝的特種水產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)了種植養(yǎng)殖基地化;投資建設(shè)腌臘制品廠、谷物加工作坊及傳統(tǒng)釀酒、榨油等作坊,實(shí)現(xiàn)了加工制作工業(yè)化;主打長(zhǎng)江鮮、農(nóng)家菜品牌,實(shí)現(xiàn)了餐飲美食特色化;成立永聯(lián)天天配送公司,構(gòu)建銷(xiāo)售、物流體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯,2017年天天鮮在新三板掛牌,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售配送標(biāo)準(zhǔn)化;整合永聯(lián)區(qū)域景點(diǎn)及江蘇張家港市東部區(qū)域的農(nóng)業(yè)旅游資源,打造長(zhǎng)三角市民喜愛(ài)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了旅游觀光產(chǎn)品化。

2014年,永聯(lián)小鎮(zhèn)被評(píng)為國(guó)家4A級(jí)景區(qū),2017年,永聯(lián)小鎮(zhèn)被江蘇省確立為首批13家田園風(fēng)情小鎮(zhèn)之一。2018年,永聯(lián)村全域旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被新華社、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)先后報(bào)道。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇8)

1960年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。他的父親吳棟材是一名曾經(jīng)“扛過(guò)槍、跨過(guò)江、負(fù)過(guò)傷”的老兵。1980年,在父親的影響和支持下,吳惠芳高中畢業(yè)即報(bào)考了南京炮兵學(xué)院,畢業(yè)后被分配到杭州部隊(duì),成為基層炮營(yíng)的排長(zhǎng)。至今,他對(duì)于如何定坐標(biāo)、瞄靶位,仍有一套心得。1984年他參加了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。1998年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn),經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。后又在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。2002年,42歲的吳惠芳升任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),一場(chǎng)人生重大抉擇擺在了45歲的吳惠芳面前——老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。

在吳惠芳的心目中,母親雖然是一名普通的鄉(xiāng)村婦女,卻是一位偉大的女性。母親的為人處世和內(nèi)心的那份仁愛(ài),對(duì)父親和幾個(gè)子女影響極大,以至在回到永聯(lián)村以后,吳惠芳與人談起母親時(shí),還會(huì)眼泛淚光。

面對(duì)古稀之年的父母,吳惠芳陷入了深深的思考:25年的軍旅生涯,老山戰(zhàn)場(chǎng)、九八抗洪......父母經(jīng)歷了多少的提心吊膽、日思夜想?是否虧欠兩位老人太多?在經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)與深思熟慮后,吳惠芳終于做出了人生的一次關(guān)鍵抉擇:舍棄大城市優(yōu)越的生活環(huán)境,從駐浙某師政治部主任崗位自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村,投身新農(nóng)村建設(shè)。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇9)

吳惠芳的父親吳棟材是永聯(lián)村的老書(shū)記。1978年,這位曾經(jīng)參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的三等甲級(jí)傷殘軍人回到永聯(lián)村,在此后的歲月里,他帶領(lǐng)村民們建起了后來(lái)成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之一的永鋼集團(tuán),完成了窮村變富村的華麗轉(zhuǎn)變。后來(lái),永聯(lián)村發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,急需高素質(zhì)管理人才,老吳書(shū)記在四處招賢納才的同時(shí),也將目標(biāo)鎖定了自己的兒子吳惠芳。

吳惠芳:我父親1978年在村里擔(dān)任書(shū)記,1984年村里自籌資金30萬(wàn)元辦起了鋼廠,幾十年來(lái),他把村莊建設(shè)和企業(yè)發(fā)展看得比自己的生命還重。

面對(duì)年近古稀的父親和那雙期待的目光,吳惠芳經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)之后,最終答應(yīng)了父親。2005年秋天,吳惠芳自主擇業(yè)回到永聯(lián)村,經(jīng)組織推薦、上級(jí)考察和黨委任命,擔(dān)任了村黨委副書(shū)記,同時(shí)被永鋼集團(tuán)董事局任命為集團(tuán)副總經(jīng)理。

吳惠芳:作為一個(gè)兒子,面對(duì)一個(gè)近70歲的老人,我到永聯(lián)村工作是盡忠與盡孝的統(tǒng)一。既是對(duì)父親負(fù)責(zé),更是對(duì)老百姓負(fù)責(zé),也是對(duì)黨忠誠(chéng)的體現(xiàn)。我們?cè)诓筷?duì)的時(shí)候,帶兵備戰(zhàn),保家衛(wèi)國(guó),踐行宗旨,但是發(fā)展企業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕,同樣是黨的中心工作和全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)。

吳惠芳先進(jìn)事跡材料范文(篇10)

“致富路上一個(gè)都不能少”,這是吳惠芳的不懈追求。

午后的永聯(lián)小鎮(zhèn),一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽(yáng)光中,村民們搬著板凳、馬扎圍坐在樓道口聊起家常。“現(xiàn)在大家都住在樓里,小區(qū)對(duì)面是超市,各種商品要啥有啥,生活便利著呢。”79歲的村民王清峰話(huà)語(yǔ)里透著喜悅,“每個(gè)月村里給我發(fā)1000元生活補(bǔ)助,再加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、尊老金、飯補(bǔ),我這老頭子一年就能拿1萬(wàn)多塊錢(qián),生活根本不用愁啦。”

這是永聯(lián)村村民幸福生活的一個(gè)縮影。改革開(kāi)放以來(lái),永聯(lián)村用40多年時(shí)間,走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。近年來(lái),依托永鋼集團(tuán)分紅、店面租金收入、實(shí)體公司經(jīng)營(yíng)收入,永聯(lián)村建立并完善了多項(xiàng)福利保障制度,讓村民共享這片土地上的發(fā)展成果。

——為了讓全村100多名年齡偏大、技能偏弱的村民實(shí)現(xiàn)就業(yè),吳惠芳積極推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,建設(shè)江南農(nóng)耕文化園等項(xiàng)目,促進(jìn)村民增收就業(yè)。

——為了讓孩子們?cè)诩议T(mén)口就享受到城里人的優(yōu)質(zhì)教育,吳惠芳推動(dòng)永聯(lián)村投資超億元,建成了設(shè)施一流的村小學(xué),還在小學(xué)組建起管弦樂(lè)團(tuán)。

——為了讓老百姓得到更好的醫(yī)療服務(wù),吳惠芳積極爭(zhēng)取南豐鎮(zhèn)支持,籌資新建了占地面積5667平方米、總建筑面積3064平方米的社區(qū)衛(wèi)生院,與市中醫(yī)院共建科室、共享資源,大大方便了村民看病就醫(yī)。

——為了讓有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)愿望的村民創(chuàng)業(yè)致富,吳惠芳推動(dòng)建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、美食一條街,同等條件下永聯(lián)村民優(yōu)先租賃,不僅帶動(dòng)了就業(yè),而且讓大家過(guò)上了更加富足的生活。

……

共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征。面對(duì)共同富裕這一課題,吳惠芳堅(jiān)定地說(shuō):“村民要‘富口袋’,更要‘富腦袋’,在致富路上,一個(gè)村民都不能少!”

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