2020申請增加工作人員
申請書是個人或集體向組織、機關、企事業(yè)單位或社會團體表述愿望、提出請求時使用的一種文書，今天和大家分享一下關于增加人員申請范文的分享，希望能夠幫助到你。下面就是小編給大家?guī)淼纳暾堅黾庸ぷ魅藛T的請示，希望能幫助到大家!
申請增加工作人員的請示一
公司領導：
我部門的工作有…………，其中…………崗位的工作一直由來兼任完成的，但是現(xiàn)在該員工工作量很大，…………崗位的人員也比較缺乏，因此特向領導請示增加……位人員補充……崗位，這樣的話我們部門就能夠…………。
請批示!
行政綜合部。
申請增加工作人員的請示二
尊敬的領導: 由于公司業(yè)務擴展(或其它原因),我部門現(xiàn)人手緊缺,即使全體員工盡能加班加點也無法完成手頭現(xiàn)有工作。鑒于公司發(fā)展需要，我部門特此申請增加___名員工，該員工職任務為______。 妥否，請領導批示! XXX部門 2011-7-14
申請增加工作人員的請示三
市機構編制委員會:
臺州市公共資源交易中心(原市招投標中心，以下簡稱“中心”)成立于2004年9月, 為副處級全額撥款事業(yè)單位，正式編制23名，今年初按臺編辦【2014】35號文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實際工作需要，為此特向市編委申請增加編制4名，具體理由如下：
一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應業(yè)務增長需要。
與十年前中心成立初期相比，目前中心年業(yè)務量成倍上升，但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務工作的正常開展。
1、政府采購人員編制未能適應實際工作增量
政府采購處原有編制8名。2005年中心年采購數(shù)為98宗，采購量為0.91億元，到2014年，年采購數(shù)增加達220多宗，采購量已達3.2億之多;且近年來政府購買社會服務項目范圍不斷擴大，政府采購項目、參數(shù)和程序日趨復雜化，招標文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時間和精力成倍增加，但人員編制卻減編至7名。至此，人員編制問題也制約了采購內(nèi)控制度的正常實施。
2、工程建設招投標人員編制未能適應實際工作增量
工程交易處原有編制5名。2005年工程建設年招標數(shù)249個，中標價31.07億元，年辦理交易證862家次。到2014年，年招標項目個數(shù)增至452個，中標價達111.65億元，交易證年辦理量達1664家次。服務項目逐年增加，工作要求逐步提高，但人員編制卻減編至4名。
3、產(chǎn)權交易人員編制未能適應實際工作增量
產(chǎn)權交易業(yè)務從2006年陸續(xù)開始，至2014年，年國有產(chǎn)權交易15宗，交易金額達1.78億元;其他拓展項目交易共39宗，成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求，根據(jù)《臺州市清理和規(guī)范公共資源交易權實施方案》和《臺州市公共資源交易目錄》要求，新增69類項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權交易處僅有在編工作人員1名，無法按正常流程開展業(yè)務。
二、浙江省未上市公司股權轉(zhuǎn)讓試點臺州運行中心工作人員編制尚未解決。
作為省首批試點中心，臺州運行中心于2009年經(jīng)市政府批準在全省率先組建，主要職責是依據(jù)省產(chǎn)權所相關規(guī)定及實施細則，集中顯示股份轉(zhuǎn)讓信息，為會員和投資者提供相關業(yè)務服務;同時負責完善交易內(nèi)控制度，做好交易業(yè)務運行管理服務工作及平臺協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負責配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進場的初審和推薦工作。臺州運行中心建立和運行5年多來，業(yè)務量逐漸增加，未上市公司股份轉(zhuǎn)讓交易股數(shù)達2016227股，年均交易金額達1300多萬元，但一直沒有解決人員編制，只能長期占用中心其他處室編制人員。
三、臺州市農(nóng)村產(chǎn)權交易所需要增設機構人員職數(shù)。
根據(jù)市委市政府《關于規(guī)范臺州農(nóng)村產(chǎn)權交易管理的若干意見》(臺市委辦[2014]53號)精神，臺州市公共資源交易中心增掛了“臺州農(nóng)村產(chǎn)權交易所”的牌子，并于2014年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺州農(nóng)村產(chǎn)權交易所將于2015年組建完成并進入日常運行，須及時落實人員編制。
四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺州中心。
杭州中心正式編制52名，寧波中心正式編制45名，溫州中心正式編制52名。和臺州市公共資源交易規(guī)模相當甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市，如湖州市中心正式編制為34名，嘉興市中心正式編制為25名，紹興市中心正式編制為30名，舟山市中心正式工作人員編制也達26名。
鑒于目前中心業(yè)務工作實際和人員編制現(xiàn)狀，請編委核準增加中心人員編制4名，由中心自行調(diào)劑組合使用。
特此請示，請予核準。
申請增加工作人員的請示四
市機構編制委員會:
我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟的主管部門,一直以來,堅定不移的實施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在xx各縣市區(qū)中已實現(xiàn)“七連冠”,為我市 “三爭兩建一跨越”奮斗目標的實現(xiàn)發(fā)揮著關鍵性的作用。目前,我局內(nèi)設x個職能科室,x個下屬機構,行政編制數(shù)xx名,工勤編x名,而我局能有效上班的在職干部是xx名(含司機一名),其中黨組成員達xx名。人數(shù)的不足已嚴重影響到我局正常工作的開展,尤其xxxx年機構改革后,我局又新增了服務企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進信息化等工作職能,工作量進一步加大,而工作人員卻未相應增加。再反觀xx市其他縣市經(jīng)信局,可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中xx市經(jīng)信委行政編xx名,工勤編x名;紅安縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;麻城市行政編xx名),這和我局承擔我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任以及在xx各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實際的需要。
特此報告!的培養(yǎng)，努力建設一支既懂法律又懂技術的專家型、復合型、國際化的法官隊伍，全面提升法官審理涉科創(chuàng)中心建設各類案件的司法能力?！鄙虾８咴焊痹洪L茆榮華表示。
申請增加工作人員的請示五
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關工作。和，我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體干部和領導的充分肯定，同時，也得到了區(qū)領導和相關部門的好評。我局當時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關的業(yè)務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財政減輕點壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補貼不能得以落實，