工程竣工驗收報告最新
工程竣工驗收報告最新21篇
大家了解嗎?工程竣工驗收報告是指工程項目竣工之后,經(jīng)過相關(guān)部門成立的專門驗收機構(gòu),組織專家進行質(zhì)量評估驗收以后形成的書面報告。下面是小編給大家?guī)淼墓こ炭⒐を炇請蟾孀钚?篇,希望大家喜歡!
工程竣工驗收報告最新篇1
建特色學(xué)校,是優(yōu)化學(xué)校治理,富厚學(xué)校內(nèi)涵,晉升學(xué)校品位,匆匆進學(xué)校可持續(xù)成長的緊張舉措。我校自20__年9月正式啟動特色校創(chuàng)建運動以來,不停以地方戲曲評劇為切入點,開展了以戲曲進校園的品牌創(chuàng)建運動,并與美術(shù)、體育運動相結(jié)合,著力全面打造藝術(shù)校園,進而弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,加強學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色,再次細化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵,連續(xù)進步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日,我校領(lǐng)導(dǎo)對音體美社團特色運動進行了期末驗收。各組教師分手進行了與放學(xué)期運動展望,各構(gòu)成員進行了運動成果展示。
評劇進校園,百花展杰出。小百花評劇社作為學(xué)校品牌的首要運動陣地,小百花的成員們在朱芮嘉先生的率領(lǐng)下,本學(xué)期學(xué)習(xí)了今世評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學(xué)生基礎(chǔ)功的演習(xí),從發(fā)聲到臺步的細節(jié)教授教化為新選段的學(xué)習(xí)樹立了保障。朱先生還注重小團隊的扶植工作,健全了課前簽到與獎勵機制,規(guī)范了學(xué)生運動;組建了家長微信群,拉近了學(xué)校與家長之間的間隔。小構(gòu)成員珍惜每一次訓(xùn)練的機會,在朱先生的率領(lǐng)下,學(xué)習(xí)運動次次有晉升,周周有勞績。顛末一個學(xué)期的耐勞訓(xùn)練,該小組運動已初顯成果。
戲曲進校園,臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫馬勺臉譜為主要內(nèi)容進行運動。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課,她應(yīng)用課余光陰貯備了大量戲曲知識,搜集了戲曲的各類藝術(shù)作品,考試測驗各類顏料和對象進行馬勺臉譜的繪畫。課上,闞先生注重臉譜知識的傳授,拓展了學(xué)生對戲曲的了解;注重增強用色方面的指導(dǎo),進步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進步。闞先生依據(jù)每次運動后果,連續(xù)反思-改進-再反思-再改進,學(xué)生完成大馬勺作品13件,小馬勺22件,教師完成馬勺作品12件,生肖臉譜12件。通過一學(xué)期的臉譜繪畫運動,學(xué)生們增長了知識、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教導(dǎo)呢?
戲曲進校園,體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊員的連接工作,吸納了部分低年級學(xué)生,重新組建了小組,固定了小構(gòu)成員。她們結(jié)合戲曲表演動作特點及學(xué)生特點,去繁易難,讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性,達到了藝術(shù)與體育熬煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)校運動中勝利進行了展示,令全校師生耳目一新。
校環(huán)抱品牌創(chuàng)建特色,匆匆進了體育藝術(shù)工作的成長,晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來的運動中,幾位興趣小組的先生紛繁表示,繼承環(huán)抱戲曲特色為中心,將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延伸,將臉譜繪畫向不合材質(zhì)制作拓展,將臉譜操向規(guī)范化、精細化成長。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教導(dǎo),在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下,定能走出一條平坦大路。
工程竣工驗收報告最新篇2
首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次工程驗收。經(jīng)過設(shè)備及線路等各方面力量的努力,本工程于今年4月份順利實施完成,經(jīng)過近半年的運行,對于工程中遺留的問題,我公司認真進行了整改和完善,在20__年10月定稿并提交了相關(guān)項目文檔。工程所建系統(tǒng)經(jīng)過我公司自我檢測和審核,已具備驗收條件。今天在蒙自市政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,在____公司各方面人員的共同努力下,經(jīng)過緊張細致的資料準備,本次驗收大會得以順利召開。
目前我們承建單位在解決了試運行期間所能發(fā)現(xiàn)的所有遺留問題之后,提出了竣工申請,并根據(jù)工程實際情況制作了竣工資料,手續(xù)齊全?,F(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況
1、項目由____公司管理,委托省內(nèi)最高信息化資質(zhì)企業(yè)____公司進行設(shè)計、建設(shè)及維護。
2、本工程安裝及改造設(shè)備90余臺,涉及機房40個,于20__年3月12日開工-20__年4月30日竣工。
二、項目管理情況
1、我公司為保證該工程的順利進行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,現(xiàn)場管理有序,工程秩序良好。
三、施工單位自我評價
作為施工單位,我們能夠認真負責(zé)地參加需求收集、原始資料整理、系統(tǒng)設(shè)計論證、工程施工測試、工程竣工驗收;能夠積極響應(yīng)設(shè)計修改變更、有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理,在約定時間內(nèi)完成工作內(nèi)容,良好的履行了施工單位的職責(zé)。
項目實施過程管控有序,項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合資質(zhì)要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、
標準;按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求。
四、質(zhì)量管理情況
1、本工程由____公司進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要設(shè)備材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于骨干網(wǎng)的大量光纜、模塊進行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量及質(zhì)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,網(wǎng)絡(luò)、線路、機房施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,有零中斷要求的系統(tǒng)、未造成系統(tǒng)中斷事故。
五、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
本工程安全文明施工管理情況:本工程位于政府大樓,為不影響周邊單位辦公、避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則的牌子,并派專人負責(zé)文明施工管理。
六、工程檔案管理情況
施工過程中,施工單位按《工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過管理單位的檢查,辦理移交。
七、最終驗收結(jié)論
本工程已于20__年2月 9日組織了初驗收,管理單位及建設(shè)單位主管部門評價較好,進入試運行期后,充分的發(fā)現(xiàn)了隱蔽的問題并妥善的給予了解決,經(jīng)過了半年的考驗,我們認為系統(tǒng)已經(jīng)合乎終驗標準。
最后謝謝大家!預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功。
工程竣工驗收報告最新篇3
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述,對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金,配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
工程竣工驗收報告最新篇4
一、驗收工作概況
介紹驗收主持單位、參加單位,驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。
二、項目建設(shè)任務(wù)
簡要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝凇⒁呀鉀Q人口、待解決人口等),驗收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等),前期工作情況(實施方案編制及批復(fù)情況等)。
三、計劃執(zhí)行及完成情況
(一)計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況,重點說明計劃變更及批復(fù)情況。
(二)工程完成情況。簡述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量),說明未完工工程原因及解決措施。
(三)受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。
(四)投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。
(五)工程效益情況。重點說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益情況。
四、工程質(zhì)量評價
對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進行評價,列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。
五、工程建設(shè)管理評價
介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬人)以上的單項工程是否實行“四制”;其他工程是否實行“六制”(規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實責(zé)任制和水價機制),水利部門如何進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進行質(zhì)量監(jiān)督等。
六、資金使用管理評價
多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財務(wù)審計情況等。
七、工程運行管理評價及建議
提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價及建議。
八、文檔建設(shè)情況
介紹年度建設(shè)項目從提出、立項、勘察設(shè)計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。
九、存在問題及整改措施
說明工程建設(shè)過程和運行管理中存在問題和整改措施、期限。
工程竣工驗收報告最新篇5
根據(jù)中鐵六局(下稱甲方)傳達的精神,大唐物業(yè)管理有限公司(下稱乙方)受甲方委托,對中鐵六局大廈設(shè)備進行接管驗收工作。在甲方組織下,經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后,乙方積極組織驗收小組且制定了驗收日程,并以書面形式呈交給甲方及總包,由總包協(xié)調(diào)各分包商于20__年2月5日開始按驗收日程配合乙方驗收小組進行驗收工作。
此次驗收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒有到位的情況下,為了盡快熟悉各個系統(tǒng)從而使驗收工作得以順利進行,乙方由總公司抽調(diào)了各個涉及驗收系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專業(yè)的驗收小組,同時物業(yè)工程部也組織各專業(yè)人員展開了數(shù)次地毯式的摸排工作,發(fā)現(xiàn)了大量遺留問題,并將這些問題匯集成表格并注明維修等級,以書面形式呈交甲方及總包。
在此次驗收過程中,為了配合人防的驗收,乙方及時調(diào)整驗收日程,將驗收工作進行了壓縮調(diào)整,且以書面形式呈交給甲方及總包,由此可見乙方對驗收工作采取了積極主動的準備工作。但盡管如此,在實際驗收工作過程中還是出現(xiàn)了種種令人意想不到的事情,其結(jié)果直接導(dǎo)致驗收工作無法順利開展完成,例如承接上下水及排污系統(tǒng)的分包商派來的并非是熟知系統(tǒng)的專業(yè)人員,而是簡單的故障記錄員;承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒有派遣相關(guān)人員到場;承接消防系統(tǒng)的分包商對驗收小組提出的問題拒絕回答,配合不力;另外還有部分系統(tǒng)未竣工完善,如視頻會議系統(tǒng)由于硬件問題導(dǎo)致無法調(diào)試使用,在驗收工作進行中,電梯系統(tǒng)的調(diào)試由于廠家還在進行,因此只得將初步發(fā)現(xiàn)的問題進行了檢查并提出了整改意見,且以書面形式通知了廠家并呈交甲方;消防水箱消毒柜電源未安裝到位;中控系統(tǒng)局部未安裝到位;初步經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的故障通知后維修維護未能盡快落實到位。凡此種種,使得驗收工作難以順利進行完成。
綜上所述,由甲方委托乙方的驗收工作難以進行完成,但為了保證中鐵六局大廈設(shè)備的正常運行,乙方將一如既往地積極開展摸排工作,對發(fā)現(xiàn)故障尋根求源,對各個系統(tǒng)加深了解,同時也期盼甲方對總包及各分包商進行督促,為完成驗收工作打下基礎(chǔ)。