學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 個人報告 > 述職報告 >

信用社主任的年度工作述職報告

時間: 懷健20 分享

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看信用社主任的年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

信用社主任的述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫____,今年____歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,助理會計師。19____年參加信用社工作,19____年任____信用社內(nèi)務(wù)主任,20____年3月______信用社。

隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,我由____信用社調(diào)入____信用社,近一年來,我用心配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識,遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,務(wù)必虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》、《銀行新開業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己,努力做到率先垂范

作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉。一年來,我用心參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,帶給決策依據(jù)真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實,當(dāng)好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,當(dāng)好職工的參謀。

三、求真務(wù)實,恪盡職守,較好地完成了工作任務(wù)

一年以來,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經(jīng)驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

剛調(diào)入沙湖信用社,應(yīng)對陌生的環(huán)境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,我及時調(diào)整心態(tài),與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進(jìn)行分類清理,制定出《20____沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》,明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一?!甭氊?zé)書和“崗位考核”職責(zé)書,落實各線分管工作目標(biāo),從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。

其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營活力。上半年,組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實行了崗位競聘上崗,競聘率達(dá)100,極大地激發(fā)了職工的工作用心性。同時,根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機(jī)制。

三是勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來,我狠抓了財務(wù)方面的管理,提出了“增收節(jié)支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,對內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工,做到內(nèi)勤把關(guān),外勤催收,各負(fù)其責(zé),互相配合,今年正常貸款收息率達(dá)98,大大提高了經(jīng)營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)控費用開支。今年以來,根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為到達(dá)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,嚴(yán)格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查,不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以利潤為目標(biāo),明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標(biāo),從而使財務(wù)管理納入正常軌道。

四是,狠抓職工兩個素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí),將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動,增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作用心性。

一年以來,我雖然做了一些工作,取得了必須的成績,但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職妥否,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

信用社主任的述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢,基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,會使增資擴(kuò)股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風(fēng)險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識,牢固樹立“客戶第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行、ATM機(jī),建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會計能查帳,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫作能綜合。

再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責(zé)任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進(jìn)行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,挖掘其潛能,調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),樹正氣,樹典型,另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達(dá)到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

信用社主任的述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!

20____年對我來說是忙碌而又充實的一年,有耕耘、也有收獲。__________社無論是在經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部管理還是職工整體素質(zhì)都有了很大的提高和進(jìn)步。這些成績的取得,與全體職工的不懈努力、與聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是分不開的,正因為有了你們的關(guān)心和支持才使我積累了一定的管理經(jīng)驗,才使我們這個小集體各項工作能夠有條不紊的向前邁步,實現(xiàn)了全年的各項經(jīng)營目標(biāo),借此機(jī)會我深表感謝!現(xiàn)將這一年以來的工作情況述職如下:

一、各項存款跨上新臺階

為使存款穩(wěn)中有升,我社一是抓指標(biāo)考核落實,將存款任務(wù)具體分解到人,使每位職工都感覺到壓力,有了主動營銷的意識;二是加強(qiáng)對______卡發(fā)行的宣傳,利用宣傳單、柜臺及信貸員下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳,讓客戶認(rèn)識到信用社______卡給大家?guī)砹朔奖?、快捷,與他行間的結(jié)算差距逐步縮小;三是加強(qiáng)服務(wù),牢固樹立顧客就是上帝的思想,實行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、微笑服務(wù);四是美化室內(nèi)外環(huán)境,營業(yè)室內(nèi)外擺放了鮮花,平日做到辦公用品擺放整齊、窗明地凈,環(huán)境優(yōu)雅,使客戶到我社辦理業(yè)務(wù)有一種?溫馨如家?的感覺。通過我社員工的共同努力,截止20____年11月,各項存款達(dá)到________萬元,比年初增加________萬元,是存款增幅最快、余額增長最多的一年,年內(nèi)存款首次突破________萬元大關(guān)。

二、不良清收取得新突破

______社現(xiàn)有不良貸款余額小,清收難度大,為抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),根據(jù)不良貸款清收難的實際,倡導(dǎo)一戶一策,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中清收。利用傍晚、雨雪天農(nóng)民不能下地干活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時有些貸戶也被我們的精神所打動,還清了積欠多年的老貸款,收到了良好的清收效果,順利完成了全年的清收任務(wù),也為今后的清收工作積累了經(jīng)驗。通過一年來的努力,我社清收不良貸款工作取得了較好的成績,截止12月末,按五級分類不良貸款余額為______萬元,比年初下降______萬元;全年實現(xiàn)貸款利息收入______萬元,完成任務(wù)______萬元的______%。

三、安全保衛(wèi)工作有了新局面

在安全保衛(wèi)工作中,我定期對職工進(jìn)行安全教育,提高人防能力,做到經(jīng)常對職工開展安全法制案例教育,做到經(jīng)常抓,會會講。消除職工麻痹思想,增強(qiáng)職工法制觀念和安全意識,常溝通、常交流、及時掌握職工思想動向,做好自控、互控、監(jiān)控,完善信用社的防范措施,做到經(jīng)常性檢查,查隱患堵漏洞,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識,把問題消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

通過這一年多的磨練使我深深體會到?只要功夫深、鐵杵磨成針?,就像我剛調(diào)到________社時,有人曾經(jīng)對我說:‘你那兒只能完存款任務(wù),完成不良貸款任務(wù)已經(jīng)不可能了’!但我希望我管轄的網(wǎng)點是優(yōu)秀的!更希望我能得到大家的認(rèn)可!一年來,跟在座的各位主任一樣,我也曾為清收一筆有難度的不良貸款絞盡腦汁而徹夜難眠,也曾

為一位大客戶的流失而懊惱不已,也曾為工作中取得的一點成績而歡欣鼓舞。

在聯(lián)社的支持、我和同志們的努力下,________社連續(xù)兩年完成了不良貸款的清收任務(wù),其他各項工作任務(wù)也圓滿完成。取得成績的同時我深感如下不足:一是自身的素質(zhì)有待于提高,還需經(jīng)常性開展學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),適應(yīng)發(fā)展需要;二是職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高,在以后的工作中要作為重點來抓,消除職工工作中的等、靠心理;三是平時對職工的生活關(guān)心較少,缺少溝通。在今后的工作中,我將盡職盡責(zé)做好本職工作,為保持信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,全身心投入到工作當(dāng)中。自身不足之處,也將在今后的工作中改正。我有信心更有決心與全體職工共同努力,全面完成20____年聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)。

特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家。

信用社主任的述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

20____年我繼續(xù)擔(dān)任____信用社副主任職務(wù),負(fù)責(zé)____、____兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社__主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將20____年的工作述職如下:

一、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十九大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運(yùn)用到實際工作中,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

在行動上,我自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通,學(xué)以致用。

二、勤工作,竭盡全力干好本職

今年以來,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認(rèn)真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標(biāo)。

(一)狠抓服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。

協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達(dá)任務(wù),全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點散發(fā)傳單,突出宣傳助農(nóng)pos機(jī)、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果,規(guī)范員工服務(wù)行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,微笑服務(wù),使用文明用語,用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內(nèi)容,使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。

(二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。

1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中,我認(rèn)真分析企業(yè)財務(wù)報表,深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進(jìn)行實地了解,共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級評定復(fù)審工作中,我按照聯(lián)社等級評定辦法要求,通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進(jìn)行等級評審,不搞虛假授信。20____年我負(fù)責(zé)的____、____村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評級1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。

2、對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求;進(jìn)行‘掃街式’貸款營銷,進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進(jìn)行調(diào)查研究,限時辦結(jié)。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元,較年初凈增538萬元,完成年計劃340萬元的158%。

3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,協(xié)助主任分解營銷任務(wù),制訂專項考核辦法,督促活動進(jìn)展。有力促進(jìn)了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元?;顒悠陂g貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務(wù)。

(三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。

1、嚴(yán)格管理,切實抓好發(fā)放出口關(guān),迅速扭轉(zhuǎn)____信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系,都堅決抵制。堅持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權(quán)真實,擔(dān)保真實,合規(guī)合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活____村馬某5萬元家樂卡貸款時,擔(dān)保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚(yáng)言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽。

2、定期開展貸后檢查,進(jìn)行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式,側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解,從細(xì)節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài)。

3、加強(qiáng)對欠息和到期貸款的監(jiān)測,對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入,把握先機(jī)全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中,督促各片進(jìn)行清收。對下遷貸款進(jìn)行實時監(jiān)測,并第一時間匯報給主任,研究對策。通過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準(zhǔn)確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實現(xiàn)了不良貸款零下遷。

4、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元,完成年計劃21、25萬元的104%。

(四)搶占先機(jī),積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。

我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn),利用周三業(yè)務(wù)練功時間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù),使全體職工了解新業(yè)務(wù),能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務(wù)、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發(fā)行,個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成。

(五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。

我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發(fā)事件處置預(yù)案,堅持每季度不少于一次的預(yù)案演練,不斷提高職工防范能力。運(yùn)用靈活多樣的方式,對職工進(jìn)行安全形勢分析和安全知識培訓(xùn),努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

(六)強(qiáng)化考核,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。

按照聯(lián)社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結(jié)合我社實際,我認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行任務(wù)分解,使各項計劃落實到人,充分發(fā)揮各人所長。及時準(zhǔn)確的對外勤各項計劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,實現(xiàn)薪酬與員工貢獻(xiàn)相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實的數(shù)據(jù)依據(jù),激發(fā)員工工作的積極性,為我社各項目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、帶班子,恪盡職守起好表率

作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會對員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn)。

20____年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻(xiàn)。

信用社主任的述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的____年已經(jīng)過去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

任職以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下,我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴(yán)肅執(zhí)行上級聯(lián)社的規(guī)章制度,正確理解上級指示精神。____年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,完成了聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)模”的思想

在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了"以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)"的經(jīng)營理念。____年____月,我從兩場社調(diào)入____社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時組織召開了各種會議,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,

一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則,市場定位及目標(biāo),精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變"客戶圍著銀行轉(zhuǎn)"為"銀行圍著客戶轉(zhuǎn)",吸引了一大批優(yōu)良客戶"落戶"信用社;

二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,為____樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。

四是在存款業(yè)競爭中采取"以存定貸,以貸引存"和"鞏固老客戶,發(fā)展新客戶"的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的__資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在2000萬元左右。

通過以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至____年年末,我社各項存款余額22350萬元,完成任務(wù)的158%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展"三收"工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動,上下互動,狠抓"三收"。

一年來共收回利息萬元,利息收回率達(dá)95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農(nóng)機(jī)公司貸款156萬元,與____省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,完成了上級聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行"量入為出,厲行節(jié)約"的原則,嚴(yán)格費用管理,加強(qiáng)費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社"20____年度增效獎"。

二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度

在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺了《____信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調(diào)動了全員的工作積極性。20____年__月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序,理事會遵循"公開、公正、公平、擇優(yōu)"宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計劃,加強(qiáng)對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則

集中有限財力對網(wǎng)點進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社______要求對社本部、____分社進(jìn)行了全面裝修改造,為____分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級,增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高了服務(wù)效率。

四、在基礎(chǔ)管理上,堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。

堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設(shè)。

我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。

上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。

另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針

加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。____年,____信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧____年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。


信用社主任的年度工作述職報告相關(guān)文章:

信用社主任述職報告?zhèn)€人范本

信用社主任個人述職報告

農(nóng)村信用社主任年度個人述職報告

信用社主任精選述職報告

信用社主任年度個人述職報告

信用社主任個人述職報告文本精選

信用社主任年終個人述職報告模板

信用社主仼年度工作述職報告

述職報告:信用社主任述職報告

信用社主任述職報告范文3篇

884202