農(nóng)村信用社主任年度個人述職報告

時間：2020-12-04 20:46:47 懷健0由分享

述職報告應認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會確實具有指導意義。下面就讓小編帶你去看看農(nóng)村信用社主任年度個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

農(nóng)村信用社主任述職報告1

當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2002年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

20____年按照十六大的精神，全面推進農(nóng)村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20____年工作做以總結(jié)：

一、基本經(jīng)營情況

截止20____年年末，各項存款 __X__元，較上年同期增加X__X__萬元，增長X__X__%，較計劃指標X__X__萬元增加了X__X__萬元，增長X__X__%，各項貸款X__X__萬元，較上年同期增加X__X__元，增長X__X__，不良貸款為X__X__元，其中逾期貸款 X__X__萬元，較上年同期減少X__X__元，呆滯貸款為X__X__元，較上年同期增加X__X__元，全年累計發(fā)放貸款X__X__萬元，實現(xiàn)利潤X__X__元，較計劃指標X__X__元增加了X__X__元，增長X__X__。

二、加強領導班子團結(jié)，強化民主管理

只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。

(1)建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經(jīng)驗，對工作方法有不同看法均可提出。

(2)成立了有各股室負責人參加的聯(lián)社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定。

(3)為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 __X__X__以上貸款必須由基層社集體審貸。

(4)各基層社________元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務股室形成的財務領導小組，即________元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效。

(5)通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。

三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務指標

為切實加強內(nèi)部管理，我社建立健全各項內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20____年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務，做好吸存工作

______縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點，吃住全在各收購點，并且規(guī)定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款萬元。

五、加大支農(nóng)力度

1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。

(1)、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20____年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款萬元。

(2)、改進工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。

(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。

2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標，堅持“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20____年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共村，家農(nóng)戶，授信貸款總額達。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。

六、加大依法治貸力度，化解農(nóng)信社風險

1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外，還規(guī)定________元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態(tài)度惡劣的，具有擔保抵押資產(chǎn)或有財產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質(zhì)押、無效抵押。

5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協(xié)助收貸。

通過以上措施的采取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款________萬元。

6、改制社____農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)20____年初統(tǒng)計，“一逾兩呆”貸款達到 ______ 萬元，嚴重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小組，我?guī)ьI聯(lián)社領導班子與______信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署，建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯(lián)社副主任______長駐________社配合______社主任、信貸人員分組包干，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使______存款從年初的______萬元增加到年底的______萬元，貸款余額由年初的________萬元減少到年底的________萬元，全年累計收回貸款________萬元，不良貸款降至________萬元，盤活不良貸款______萬元，清收不良貸款掛帳利息______萬元，收回表外掛帳利息______萬元。從而使______的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

七、加大稽核力度，消除業(yè)務隱患

因我社點多面廣，且職工素質(zhì)較差，今年我社加強了稽核力度。

1、對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。

2、對轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進行了全面自查。

3、認真清理內(nèi)部貸款，對我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費用開支，是否符合財務制度規(guī)定。

5、檢查各項利息支出是否合規(guī)，有無多支多列現(xiàn)象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現(xiàn)象。

6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛?，F(xiàn)象。

貸款______萬元，清收不良貸款掛帳利息______萬元，收回表外掛帳利息______萬元。從而使________社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

八、加強安全保衛(wèi)工作

對安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務經(jīng)營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

九、存在的問題及改進措施

截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。

1、繼續(xù)下大力氣擴展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。

2、對職工的培訓學習力度也不夠。

4、繼續(xù)下大力氣改善 ________信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在新的一年里，我一定要保持優(yōu)點，克服不足，在各級人民銀行的正確領導下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓。

農(nóng)村信用社主任述職報告2

尊敬的領導：

隨著改革的春風，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應當前新形勢，基層信用社“當家人”的素質(zhì)、責任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務，也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業(yè)務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務，拓寬服務范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè)，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立“客戶第一，服務第一，信譽第一”的觀念;二要健全服務體系，如電話銀行、ATM機，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。

其次，要具有較高的政治業(yè)務素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。

再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。

二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務經(jīng)營。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學習，提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。

農(nóng)村信用社主任述職報告3

____年年，我在______信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團結(jié)和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務指標。

一、全社任務完成情況

1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額____萬元，較年初凈增____萬元，完成年計劃任務______萬的____%。

2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額____萬元，較年初增加____萬元，占年度計劃任務的____%。

3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額____萬元，較年初增投____萬元，有力的支持了小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設。

4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額____萬元，占比____%。較年初增加____萬元。五級分類，不良貸款余額____萬元，占比____%，較年初增加____萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。

5、業(yè)務收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務收入____萬元，其中利息實際收入____萬元。完成年計劃任務____萬元的____%。

二、今年工作的主要措施

1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與____鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡上線，存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社____辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務，提高信用社的知名度。

2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)____高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取____村____水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金____萬元;在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)____村____電廠二期擴建征地款______萬元;我社積極和____村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款____萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進產(chǎn)權(quán)制度改革順利進行。

3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額____萬元，較年初增加____萬元，占比達____%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款____萬元，占不良貸款的__%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款____萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額______萬元，累計收回不良貸款______萬元，其中：依法起訴收回貸款______萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設。針對______鎮(zhèn)特殊地理位置及小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)的特點，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和______鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極支持____村、____村、____村小康屋建設，著力支持高效示范園建設。全年累計發(fā)放____、____、____等村小康屋貸款__戶____萬元，____村養(yǎng)豬貸款____戶____萬元，____、____、____、____等村果園貸款____戶____萬元，____、____、____等村蔬菜種植貸款____戶____萬元，____、____等村修房貸款____戶1____萬元，____、____村水泥販運及物流貸款____戶____萬元，生源地國家助學貸款____戶____萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設。

5、加強內(nèi)部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。

6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了____分社和____營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標的____、____分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。

7、抓黨建，促進業(yè)務大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結(jié)了廣大干部職工，促進了業(yè)務的發(fā)展。

三、存在的問題

1、自身學習不夠，不能適應農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展。

3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

四、今后工作打算

1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。

2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。

3、加強團結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。

4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。

5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20____年各項目標任務。

農(nóng)村信用社主任述職報告4

______，男，漢族，現(xiàn)年____歲，現(xiàn)任______信用社主任，大學，中級經(jīng)濟師，現(xiàn)就對____信用社工作一年來的簡要回顧。

在這一年來，在上級聯(lián)社的正確領導下，堅持以支持三農(nóng)服務為中心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以信用社的長期健康發(fā)展為目標，不斷狀大信用社自身實力，優(yōu)化信用社的服務理念，各種業(yè)務也取得了顯著成效，下面就對2010年的工作進行總結(jié)：

1、加強領導，團結(jié)奮斗、不斷增存，盤活不良資產(chǎn)，不斷的總結(jié)創(chuàng)新。

2、克服困難，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合，想方設法完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務指標。

(1)2010年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達到________萬，比任務超額完成________萬元，在存款方面，我社做了大量的宣傳工作，加強了服務意識，提高了服務效率，使存款不斷的穩(wěn)步上升。

(2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放了新增貸款________多萬元，確保春耕生產(chǎn)的需求，發(fā)放了小額貸款__________萬元，解化了放貸手續(xù)，根據(jù)貸戶的需求，提前評定小額農(nóng)戶貸款證，解決了農(nóng)戶貸款難的問題，誰用誰貸。采取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的下降

比率。超額完成五級不良貸款，四級不良完成了全年任務的____%。

(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現(xiàn)，完成了聯(lián)社下達的全年任務計劃。

(4)加強內(nèi)控制度，完善了考核制度“三防一?！惫ぷ骱汀傲ㄗh”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。

二、2011年度的工作安排打算

1、繼續(xù)加大宣傳力度，做好三農(nóng)貸款營銷工作，采取切實有效的辦法，較變工作作風，提高認識，根據(jù)聯(lián)社2011年的全面規(guī)化，作好改革的準備工作，繼續(xù)發(fā)揚信用社職工的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、勇于創(chuàng)新不斷提高支農(nóng)服務水平和人員的素質(zhì)，增強信用社貸款工作的透明度，加大組織盤活資金，狀大支農(nóng)信貸資金實力。

3、繼續(xù)對職工進行定期不定期的培訓學習，提高認識實行崗位輪換制度，確保職工能夠在改革的大潮中不斷的向前發(fā)展。

總之，通過一年來的工作，解決思想，提高全社職工的集體素質(zhì)，全面貫徹落實了聯(lián)社的有關(guān)文件精神全面分析了當前經(jīng)濟金融形勢，繼續(xù)不斷的深入和了解，實現(xiàn)2011年的經(jīng)濟目標任務。

述職人：______2011年1月10日

農(nóng)村信用社主任述職報告5

我叫____，現(xiàn)年____歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟師。原任____信用社分管外勤的副主任，20____年5月始任____信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任____信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，團結(jié)、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的____信用社20____年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師以來的工作情況述職如下：

一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

為保持____信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種.種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到 40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的～熱情，截止目前，我社各項存款總額達________萬元，比年初增長____萬元。其中，對公存款____萬元，農(nóng)民儲蓄存款____萬元;低成本存款____萬元，占總存款余額的%;各項貸款 __x__元，比年初增長x__x__元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，～存款200余萬元。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到____信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的～玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。

一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意.

二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。

四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好;

二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。

三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。

四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。

五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。