醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告（10篇）

2023醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告（10篇）

作風(fēng)建設(shè)的自查報告到底怎么寫才合適呢?在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。下面是小編給大家整理的醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告，僅供參考希望能幫助到大家。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇1

在上級衛(wèi)生部門的政策支持和在區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)以及鄉(xiāng)政府的關(guān)心幫助下，我衛(wèi)生室年在我村及周邊地區(qū)為廣大患者提供了更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，衛(wèi)生室得到了大力發(fā)展，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的大力實施，民生工程的積極推進(jìn)，以及鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)體制建設(shè)的不斷完善，我室規(guī)模不斷壯大，醫(yī)療設(shè)施逐漸健全，各項建設(shè)趨于正規(guī)。

過去的一年，積極參加區(qū)衛(wèi)生局定期舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，了解關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)療工作的相關(guān)政策?；鶎有l(wèi)生組織發(fā)展的同時，我個人的臨床經(jīng)驗也有進(jìn)步，來我室就診的患者多數(shù)為本地村民，疾病種類涉及各大科目，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和反復(fù)的實踐，對于常見病診斷的準(zhǔn)確性不斷提高，醫(yī)治更加及時有效，保障了患者的健康。

然而在日常的工作中卻也發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生工作的不易，由于就診時間不定，患者醫(yī)學(xué)素養(yǎng)不高，突發(fā)事件頻繁等問題的局限，無法保證面、最及時、最有效的滿足廣大患者的醫(yī)治需求。盡管民生工程政府的補助標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，改善了我室的醫(yī)療設(shè)施，但相對于完善的基層醫(yī)療服務(wù)的設(shè)施水平，我室的各種醫(yī)療設(shè)備急需擴充和改進(jìn)。獲取業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策知識的渠道以及對相關(guān)信息的保管和輸送，對電子信息服務(wù)提出了要求。

總結(jié)過去是為了更好的發(fā)展未來，在過去一年中的得失，總能給以后的衛(wèi)生室發(fā)展帶來經(jīng)驗和教訓(xùn)。在今后的時間里，我將致力于為廣大村民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，接受更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，并在實踐中積累經(jīng)驗，試圖在醫(yī)治方法、醫(yī)療手段、藥品選擇等多方面進(jìn)行適度創(chuàng)新，并學(xué)習(xí)了解政府的相關(guān)政策，加大對衛(wèi)生室的設(shè)施建設(shè)力度，爭取程度的完善自我，保障對廣大患者的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇2

通過醫(yī)院組織的自查自糾活動，我認(rèn)真對照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、日常工作等方面，存在著許多不足，有待于通過本次自查自糾活動來認(rèn)識和檢查自己，從中我認(rèn)識到自己存在著很多方面的不足。

一、存在的不足

一、在學(xué)習(xí)方面存在一些不足。一是對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為只要把自己該做的各項工作做好，確保不出問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時間加強學(xué)習(xí)，片面的只做具體事。

二、工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來，由于平時的工作有時比較忙，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單，不靈活，工作經(jīng)驗明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了一定的負(fù)面影響。

三、紀(jì)律渙散在工作中經(jīng)常不穿白大衣，體現(xiàn)不了一個醫(yī)務(wù)工作者的形象，由于工作忙經(jīng)常忘記簽到，給紀(jì)律管理者帶來了好多不便。

二、整改措施

我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

一、是加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，完善自己的工作方法，提高自 己工作水平，努力做好公共衛(wèi)生的各項工作。

二、是正確對待每人的批評意見，努力工作，用實際行動彌補不足。在今后 的工作中我將會做到有則改之，無則加勉的態(tài)度，提升服務(wù)水平，向醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)們提交一份滿意的答卷。

三、提高自己的紀(jì)律作風(fēng)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力做到一個醫(yī)院的好職工。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇3

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極動員，明確責(zé)任要求

醫(yī)院管理處黨支部能夠認(rèn)真貫徹學(xué)校黨委及機關(guān)黨委有關(guān)的文件精神，始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項長期的基本工作來做，把領(lǐng)導(dǎo)班子作為作風(fēng)建設(shè)的主體，并成立了醫(yī)院管理處機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《醫(yī)院管理處關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施方案》。處領(lǐng)導(dǎo)班子多次在處長辦公會上強調(diào)加強作風(fēng)建設(shè)的重要性，逐步明確了指導(dǎo)思想、工作方向等。我處在今年5月正式更名后，根據(jù)調(diào)整后的工作職能重新確定了以“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)范、監(jiān)管”為核心的職能定位，以“和諧、進(jìn)取、敬業(yè)、高效”為核心的團隊精神和以“服務(wù)醫(yī)院建設(shè)、經(jīng)營、改革與發(fā)展”為核心的工作宗旨，并張貼上墻，形成了富有特色的處室文化。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，按照“一崗雙責(zé)”的要求，強化責(zé)任目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實。

對于作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)等方面的材料，我們設(shè)立了專門檔案資料卷宗，實行集中管理，將作風(fēng)建設(shè)列入議事日程，融入各項工作，與業(yè)務(wù)管理工作同步部署，并將其納入到領(lǐng)導(dǎo)干部考核測評指標(biāo)當(dāng)中。

二、多措并舉，改善服務(wù)，切實加強處室作風(fēng)建設(shè)

(一)加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強服務(wù)能力

我處一直將理論學(xué)習(xí)作為加強黨員思想建設(shè)的首要途徑。經(jīng)常在利用支部會議的時間組織大家集體學(xué)習(xí)國家和學(xué)校下發(fā)的各類關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的文件以及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并對內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的解讀，領(lǐng)會其中的精神。積極組織大家觀看各類作風(fēng)和廉政建設(shè)宣傳教育片和學(xué)校舉辦的各類展覽，在加強黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和廉潔從政意識的同時也陶冶了情操。

為積極響應(yīng)學(xué)校關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的號召，我處將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于日常工作生活當(dāng)中。為了切實提高工作人員的整體素質(zhì)，我處于去年專門購置了一批業(yè)務(wù)知識圖書，建立了圖書角，方便了工作和生活中的查閱和學(xué)習(xí)，豐富了大家的精神生活。今年我處制定了《醫(yī)院管理處20__年度內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》，把辦公自動化、公文寫作、內(nèi)部規(guī)則制度、會議籌備知識等作為培訓(xùn)內(nèi)容，要求45歲以下的黨員干部必須參加培訓(xùn)，并將其作為年終業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一。

我處還積極派人參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等上級行政部門組織舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是在我省即將開展的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方面投入了大量精力，除加強自身的學(xué)習(xí)研究以外，我們還組織各附屬醫(yī)院培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人到上海等發(fā)達(dá)城市進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，撰寫了調(diào)研報告。對于每次培訓(xùn)，參加人員都在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)內(nèi)容制作成PPT，在處內(nèi)進(jìn)行成果匯報演示。

(二)調(diào)整職能分工，完善制度建設(shè)

我處始終把制度保障作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一項長期的基本工作來抓，經(jīng)過多年的完善和改進(jìn)，逐步建立了一些符合本部門實際的工作制度。20__年我們將細(xì)化后的職責(zé)分工、制度規(guī)范和辦事流程等匯編成冊，并于去年完成了再版工作。針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，我們專門制定了《醫(yī)院管理處工作規(guī)則》、《醫(yī)院管理處綜合管理制度》、《醫(yī)院管理處工作人員行為規(guī)范》、《醫(yī)院管理處工作人員深入基層調(diào)研及指導(dǎo)工作注意事項》等制度規(guī)范等10項，工作流程三項。今年我處更名后，將內(nèi)設(shè)科室和相應(yīng)的崗位職責(zé)進(jìn)行了重新調(diào)整和分配，各科室也將所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了全面的梳理，并陸續(xù)制定了幾項規(guī)章制度。我處已計劃明年上半年再次擴充和修訂制度匯編，作為完善部門制度建設(shè)的重要保障。

(三)加強信息化建設(shè)，提高工作效率

信息化建設(shè)作為提高工作效率的重要手段是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來主抓的重點工作之一。我處網(wǎng)站自20__年年初全面升級以來，不斷修正完善，充實內(nèi)容，及時將各類文件信息、工作動態(tài)、辦事指南等上網(wǎng)公開。其中的咨詢與投訴窗口作為我處與廣大師生交流的平臺，起到了答疑解惑、處理投訴、建言獻(xiàn)策的良好效果，現(xiàn)已處理投訴與各類咨詢等事宜44項，得到了師生的好評。今年，我處還在網(wǎng)站中增加了內(nèi)部工作區(qū)板塊和管理論壇功能，用于上傳和共享會議紀(jì)要、內(nèi)部文件等材料，也為校內(nèi)各醫(yī)院工作人員的信息傳遞和交流討論提供了平臺，使各項工作能夠更加及時、有效的開展。此外，為了提高文件傳遞及處理效率，我們專門制作了“文件處理追蹤反饋單”并在網(wǎng)站的下載服務(wù)欄目中增加了文件登記表單，使我們能夠及時了解各醫(yī)院對于文件的處理進(jìn)程。

在信息宣傳方面，今年我處創(chuàng)新了《吉林大學(xué)醫(yī)療衛(wèi)生工作簡報》的出版方式，提出了“e”路領(lǐng)“鮮”的信息傳播理念。不僅改革了出版方式，將以往的書面出版改為依托我處網(wǎng)站和校內(nèi)郵件群組系統(tǒng)的網(wǎng)頁推送出版，大大提高了出版和發(fā)送效率，節(jié)約了出版成本;同時還增加了欄目內(nèi)容，將醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展及醫(yī)院管理方面的最新動態(tài)和熱點問題進(jìn)行收集整理并進(jìn)行深度挖掘，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了有價值的參考資料。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇4

為了深入貫徹學(xué)習(xí)落實焦煤公司開展的克服‘三個三’不良現(xiàn)象，轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象大討論活動，并圍繞古漢山礦提出的九查九看九強化主題，我通過集體學(xué)習(xí)和結(jié)合利用業(yè)余時間和休息時間進(jìn)行自學(xué)，通過學(xué)習(xí)，我在黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì)、工作態(tài)度等方面都有了一定的提高。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會去如何充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和如何當(dāng)好一名優(yōu)秀的機關(guān)干部。作為一名普通黨員和干部，要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，保持先進(jìn)性，就必須要對自身的黨性予以客觀、公正、正確的分析，對自身在思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)及工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和剖析，有針對性地查擺個人在價值觀、理想信念、宗旨觀念上存在的問題，只有找出問題，改正錯誤，自查自糾才能保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，一名機關(guān)干部的管理優(yōu)越性，才能在日常管理工作崗位和學(xué)習(xí)中起到先鋒、模范作用。至此，現(xiàn)對照工作實際，作如下剖析：

一、在思想總體認(rèn)識上，我能堅定著同河南煤化、焦煤集團及礦黨委保持一致的信念，也積極樹立了用心做事，追求卓越的企業(yè)核心價值觀，在工作作風(fēng)上，滿足現(xiàn)狀的思想和行為比較突出，滿足自身的工作表現(xiàn)，對自己認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化工作沒有更高層次的發(fā)揮，離高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高品質(zhì)的工作狀態(tài)還

1 有所差距。對于在思想上的不足，今后要嚴(yán)格跟隨河南煤化、焦煤集團黨委的積極號召，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)、深刻強化認(rèn)知用心做事，追求卓越的核心價值觀，積極查擺思想上的問題，把自己的榮辱觀與集團公司的牢牢地結(jié)合在一起，努力做到企業(yè)重責(zé)于己。

二、在履行崗位職責(zé)方面，個人感覺做得還不夠優(yōu)秀，在工作執(zhí)行上自己能夠按規(guī)定完成工作，但在部分細(xì)微問題管理上，稍有疏忽之處，存在要求不是很嚴(yán)格的地方。在履行崗位職責(zé)問題上，今后會在管理工作上多注意細(xì)微問題、多加思考、多加改革，爭取與高標(biāo)準(zhǔn)、高效率規(guī)格接軌，在完成任務(wù)的同時還會強調(diào)質(zhì)量和品質(zhì)。

三、在團結(jié)協(xié)作方面上，因在工作中為了顧全大局，往往會損害部分人的利益，造成工作的停滯或者大打折扣，在潛意識中而不乏有做老好人的想法，有時會存在本本主義現(xiàn)象。在團結(jié)協(xié)作上，今后要樹立制度面前人人平等的管理理念，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行下發(fā)的各項管理制度和考核規(guī)定，制度考核做到公平、公正、公開。

四、在工作實績方面，存在工作細(xì)節(jié)考慮不充分、不全面、不周密，管理工作的效果不是很明顯。在今后的管理中，會強調(diào)工作執(zhí)行力，多了解工作實際問題，把問題考慮周到，拒絕忽視細(xì)枝末節(jié)，把決定做到點子上，提高實效，提高效率。

五、制度建設(shè)上還存在不全面性，管理上有些薄弱環(huán)節(jié)需待改善，科室激勵機制方面還需提高，自身潛力沒有挖掘到最大化，工作效率提升空間還很大。今后會進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，施行規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、嚴(yán)格化制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格用科學(xué)的方法來管理，求安全穩(wěn)定、保發(fā)展。

六、在管理工作力度上，工作中有時會因為滿足現(xiàn)狀，只求按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，沒有進(jìn)一步地追求高標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，我會把管理工作上升到一個更高的層次上來，追求卓越，對工作充滿萬分信心，積極努力地投入到強化責(zé)任心的大隊伍中來，使管理工作更上一層樓。

七、機制創(chuàng)新方面，工作缺乏創(chuàng)新意識，科室工作處于傳統(tǒng)的狀態(tài)，缺少革新的東西。在今后的努力過程中，會鼓勵科室人人創(chuàng)新，加強勇于革新的意識，在問題面前不一味地追求按部就班，時刻要以一種激情去對待工作中的難題，發(fā)現(xiàn)新辦法。

八、工作遠(yuǎn)瞻性上做的還不夠全面，對長遠(yuǎn)的規(guī)劃意識不夠強烈，在今后的工作當(dāng)中，會重點強調(diào)這方面的改善，做到未雨綢繆，不做事后諸葛亮，做到事事有規(guī)劃，做好充分準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

九、綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步全面提升，管理好科室的工作，不僅是簡單地一味執(zhí)行，還要學(xué)會充分調(diào)動員工的工作積極性，這就需要今后不斷地加強道德修養(yǎng)意識、廉潔自律意識，在讓自己做好的同時，還要學(xué)做一個優(yōu)秀模范，帶動全科室員工為科室工作共同努力奮斗，為礦的.健全發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇5

我院按照實施方案要求，對照評議內(nèi)容，展開了本院內(nèi)部的自查自糾工作。主要采取以下幾種方式進(jìn)行自查：一是通過召開院周會、中層干部會等廣泛征求意見;二是由客服部對就診病人進(jìn)行滿意度調(diào)查;三是對來電、來信意見進(jìn)行反饋落實。

圍繞內(nèi)容，對照檢查，自查自評深入細(xì)致。

全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作，深入開展對照檢查，認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在問題不遮不掩。通過多途徑，多渠道，多形式查找，我們對收集到的意見和建議進(jìn)行了梳理歸類，主要問題集中在四個方面：一是個別門診醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，在為患者診治的時候，沒有耐心細(xì)致的解釋，使病人對自己的病情和檢查項目存有疑問。二是人力資源不足的問題，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷提升，現(xiàn)有人才隊伍已不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。三是醫(yī)院病床過少，硬件設(shè)施有待提高。分析其原因主要體現(xiàn)在三個方面：一方面是對政風(fēng)行風(fēng)工作重要性和必要性的認(rèn)識不夠。二是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度有待進(jìn)一步加強。三是醫(yī)療體制機制有待進(jìn)一步健全。

嚴(yán)肅認(rèn)真，整改結(jié)合，醫(yī)院工作逐步規(guī)范。

(一)多措并舉，改善服務(wù)態(tài)度。一是深化職業(yè)道德教育，加強內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，增強職業(yè)道德教育的針對性和實效性，強化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務(wù)的承諾，設(shè)立院長信箱，聽取社會各界的意見和建議。三是堅持“以病人為中心”，全面提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，著力解決醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問題。

( 二 )加強培養(yǎng)，促進(jìn)人才隊伍發(fā)展。一是通過開展“師徒傳承”;派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn);積極引進(jìn)高層次人才等形式，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐。我院邀請上海南京知名專家坐診，加強了人才梯隊建設(shè)，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。

(三)加大投入，提高硬件設(shè)施。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入二十多萬元對醫(yī)院內(nèi)外整改裝修，購入新設(shè)備，提升醫(yī)院整體形象，滿足患者就醫(yī)需求，提升患者滿意度。

下一步工作打算

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項階段性的工作，但政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個長期的任務(wù)，為鞏固政風(fēng)行風(fēng)整改成果，確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作常抓不懈，下一步，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

(一)進(jìn)一步增強全院干部職工對行評工作重要性和必要性的思想認(rèn)識。

(二)嚴(yán)肅認(rèn)真地對待行評征求到的意見建議和問題。

(三)進(jìn)一步建立、健全和完善各項制度，強化監(jiān)督管理，形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制。

(四)進(jìn)一步加大民主評議工作的督導(dǎo)檢查力度，確保此項工作取得明顯實效。

(五)鞏固整改成果，防止已完成整改的問題出現(xiàn)回潮現(xiàn)象。

(六)進(jìn)一步規(guī)范資料整理工作，對行評資料進(jìn)行整理和歸檔。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項長期性、艱巨性任務(wù)，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，在抓好重點評議和重點整改的基礎(chǔ)上，把規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，切實抓實、抓好、抓出成效，推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇6

根據(jù)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年暨作風(fēng)建設(shè)突出問題專項整治工作方案，對照專項整治明確的“庸、懶、散、腐”4大類16個方面的突出問題，我進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查存在問題

(一)[死板，無上進(jìn)無創(chuàng)新]：黨務(wù)和人事的能力不強，進(jìn)取心不強，對工作沒有目標(biāo)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。創(chuàng)新意識不足視野不寬，滿足于按照政策辦事。

(二)[不愿付出和擔(dān)當(dāng)]：執(zhí)行力不提高、效率不高、有慢作為的現(xiàn)象，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成不及時，多一事不如少一事，少一事就等于沒事。

(三)[行為和紀(jì)律散漫]：執(zhí)行制度不嚴(yán)，有得過且過的思想，有時不愿意得罪人，對于別人做得不對的地方也不愿意多說，沒有大局意識和主人翁精神。

(四)[問題拖延不整改]：進(jìn)一步落實管理制度，加強績效考核，強化紀(jì)律，對工作落實不夠的認(rèn)真開展批評教育;以“基層組織建設(shè)年活動”為重心，強化干群聯(lián)系工作，建立健全評議機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保問題整改到位。

二、存在問題原因剖析

(一)創(chuàng)新意識不足，僅滿足于按規(guī)則辦事。

(二)工作執(zhí)行力度不夠、工作效率不高，主動服務(wù)做的不夠。

(三)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。

(四)解決問題方法不靈活。

三、整改措施及整改時限

(一)有機會多參加學(xué)習(xí)考察活動，多學(xué)習(xí)積累先進(jìn)經(jīng)驗，及時了解掌握國內(nèi)國際形勢，了解掌握國家的大政方針政策，及時掌握新的流行趨勢，及時更新大腦數(shù)據(jù)庫，為不斷創(chuàng)新提供素材和靈感。提升自己思考力。

(二)擬定工作計劃，詳細(xì)制定方案，積極主動去接受任務(wù)。

(三)一視同仁，真正實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，不斷提升自我能力。

(四)既要堅持德治，也要遵紀(jì)守法，清楚什么該做什么不該做，對自己嚴(yán)格要求，強化不敢腐的信念。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇7

教師的一言一行，都對學(xué)生起著潛移默化的作用，因此教師要從小事做起，率先垂范，做出表率。以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，孩子才會“親其師”，“信其道”，進(jìn)而“樂于學(xué)”。針對學(xué)習(xí)文件，對照自己，我進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，反復(fù)對照作風(fēng)紀(jì)律整頓的要求，在思想上找原因，從工作中找教訓(xùn).

一、存在的問題

1、普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)。

2、缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，對學(xué)習(xí)沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導(dǎo)致了很多工作原地踏步。

3、對自己的工作要求不高。在工作中對自己要求不夠嚴(yán)格，有拖拉的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)安排了工作，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，因此影響了工作效率。

4、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀，存在著等、靠的思想

5、對于學(xué)生的關(guān)愛不夠。在教學(xué)過程中帶著有色眼鏡，偏愛優(yōu)生，歧視差生。為了不影響教學(xué)進(jìn)度，點優(yōu)生發(fā)言的次數(shù)偏多，卻扼殺可部分學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性。

6、對學(xué)生的評價方式過于單一。備課不能面向全體學(xué)生。沒有根據(jù)學(xué)生的個性特點來評價學(xué)生的行為。

7、與家長溝通不夠。學(xué)校、家庭與社會是不可分割的群眾。要使學(xué)生能有個性地發(fā)展成為德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，務(wù)必與家長及時密切地聯(lián)系，多交流，多溝通。在這方面的工作還不夠主動，未按學(xué)校的要求家訪。

8、工作作風(fēng)布不夠扎實。沒有腳踏實地，總想在工作中找捷徑。做事情沒有創(chuàng)新精神，對問題不做深層次的分析，思考不夠透徹。

9、業(yè)務(wù)知識不精?，F(xiàn)代的社會是知識、信息快速發(fā)展的時代，可我卻認(rèn)為有一些業(yè)務(wù)知識就能適應(yīng)了，這是錯誤的想法。

二、存在問題的原因

1、任務(wù)付出總要回報。思想認(rèn)識不貼合教師職業(yè)道德規(guī)范。所以在工作中不夠踏實，缺乏進(jìn)取心。

2、缺乏一顆寬容的心。此刻的學(xué)生難教，學(xué)習(xí)不主動，又頑皮。家長對教師的工作不用心支持，不理解。讓教師工作無法順利開展，從而越發(fā)缺乏耐性。

三、整改措施

1、我會認(rèn)真地學(xué)習(xí)普通話，多聽新聞聯(lián)播，多欣賞名家朗誦錄音，早起多誦讀，爭取不斷有所進(jìn)步。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高教學(xué)水平。隨著形勢的發(fā)展，學(xué)校的管理，教學(xué)工作任務(wù)都將更為艱巨，對教學(xué)水平的要求也不斷提高。因而務(wù)必加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，首先從實踐中學(xué)，向廣大的教職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)方法和思想，即使是點點滴滴，同時勤于從書上學(xué)，學(xué)習(xí)必要的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，業(yè)精于勤，才使人信服。其次向挫折和教訓(xùn)學(xué)，不斷加以改善和提高，以致完善自我，豐富人生。

3、切實加強政治理論學(xué)習(xí)，尤其是八榮八恥思想，進(jìn)一步明確前進(jìn)的方向。澄清頭腦中的模糊認(rèn)識，深刻認(rèn)識到只有理論上清醒和堅定，才能持續(xù)政治上的清醒和堅定。學(xué)習(xí)不只是一般知識的積累，而是世界觀改造的重大問題，認(rèn)識到理論水平提高了，看問題的潛力也會提高，工作潛力也同樣會提高。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。以上整改措施，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我個人進(jìn)行適時監(jiān)督，我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機，在今后的工作中，加以改進(jìn)，不斷完善自己，使自己成為一名家長滿意，人民滿意的教師。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇8

為了進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場管理工作，迎接8月中旬國家住房和城市建設(shè)部的檢查，青島地鐵一期工程(3號線)土建14標(biāo)項目部在20__年6月1日至6月25日進(jìn)行了質(zhì)量安全自查自糾活動。根據(jù)《施工單位城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點》所提出的內(nèi)容對著要求進(jìn)行了自糾自查。

一、施工現(xiàn)場安全檢查

根據(jù)《青島城市軌道交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)(土建)》所規(guī)定的要求，對我項目部現(xiàn)已開工的三個工區(qū)(西永豎井、永火區(qū)間明挖段、永火區(qū)間暗挖段)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析。

1、安全防護(hù)檢查

進(jìn)入施工現(xiàn)場人員有不戴安全帽現(xiàn)象，通過對施工人員的安全教育，以及懲罰措施控制，現(xiàn)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都正確佩戴安全帽，安全帽質(zhì)量符合要求，具有產(chǎn)品合格證。

明挖段深挖基坑?xùn)|側(cè)車輛出入口處臨邊防護(hù)未完善。現(xiàn)已用安全圍欄和密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，并在防護(hù)欄下設(shè)置50cm高的墻砌擋臺。明挖段二級放坡處的積水池和下基坑樓梯等設(shè)施未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，現(xiàn)已用安全網(wǎng)封閉防護(hù)。

永火區(qū)間暗挖段豎井臨邊防護(hù)未安裝防護(hù)網(wǎng)，安全警示標(biāo)志牌未懸掛?，F(xiàn)已安裝密目防護(hù)網(wǎng)封閉防護(hù)，安全警示標(biāo)志牌懸掛到位。

西永豎井口圍欄和密目安全網(wǎng)已安全好，圍欄下沒有設(shè)置18cm高的擋腳板。施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志比較齊全，圍擋上有設(shè)置黃色警戒燈。西永豎井下隧道的通風(fēng)設(shè)施已安裝上，隧道內(nèi)空氣質(zhì)量較好，隧道內(nèi)有明顯積水，正洞兩側(cè)及橫通道均已設(shè)置排水溝，安排專人清理，保證隧道內(nèi)排水暢通，豎井內(nèi)沉淀池積水較多，已安排更換大功率泥漿泵，保證豎井抽排水能力。

永火區(qū)間暗挖段豎井臨邊防護(hù)已設(shè)置防護(hù)欄，圍欄下沒有設(shè)置18cm高的擋腳板，因蓋鋼炮被的緣故，暫時未做防護(hù)網(wǎng)施工。工區(qū)圍擋噴繪布塵土較多，有些噴繪布已被劃裂，已安排人把破損的重新更換，塵土定期清理。

2、應(yīng)急物資

明挖段設(shè)置有明顯的應(yīng)急物資標(biāo)志牌。防汛應(yīng)急物資準(zhǔn)備了沙袋、水泥、方木等。并在永火區(qū)間明挖段設(shè)有專門的應(yīng)急物資存放倉庫。西永區(qū)間因場地狹小，部分應(yīng)急物資儲存在豎井橫通道端頭位置。

3、施工現(xiàn)場標(biāo)志牌管理

明挖段鋼筋加工棚缺少機械標(biāo)志牌，已聯(lián)系廣告公司進(jìn)行趕制。 永火區(qū)間暗挖段安全警示標(biāo)牌不齊全，已聯(lián)系廣告公司進(jìn)行趕制。

4、生活區(qū)域

永火區(qū)間明挖段工人宿舍單位人員密度較高，宿舍內(nèi)衛(wèi)生狀況查。有私拉亂扯電線現(xiàn)象發(fā)生。廚房內(nèi)沒有安置滅火器，已設(shè)置足夠消防設(shè)施。板房材料是防火材料，板房地板已做好防火處理。衛(wèi)生責(zé)任制和宿舍制度已上墻。

永火區(qū)間暗挖段消防設(shè)施不夠，已購買并配足。

生活區(qū)內(nèi)用電已正?；块g宿舍都有安全漏保，室內(nèi)電線走線全部采用絕緣線盒。

5、臨時用電

明挖段鋼筋加工棚內(nèi)一個配電箱因接線未扎緊導(dǎo)致燒黑，現(xiàn)場已更換?；佣壠脚_西側(cè)有一配電箱已破損，頂蓋已變形開裂，起不到防御雨水的作用，現(xiàn)已更換完畢。一級二級配電箱前均已配置絕緣踏板。配電箱外線都已敷管鋪設(shè)，全部套絕緣管。

西永豎井井字架維修平臺上一電箱門損壞，已更換。西永隧道內(nèi)個別配電箱中有雜物，電工已清理，禁止放置雜物到電箱內(nèi)。

6、隧道內(nèi)無應(yīng)急逃生通道標(biāo)志。

隧道內(nèi)已設(shè)置應(yīng)急逃生通道標(biāo)志牌。

7、明挖段基坑?xùn)|端頭噴射砼脫落。

對明挖段基坑?xùn)|端頭脫落的噴射混凝土進(jìn)行補噴，噴射密實。

8、西永豎井部分位置排水措施不足。

西永豎井隧道內(nèi)有明顯積水，正洞兩側(cè)及橫通道均已設(shè)置排水溝，因正洞排水溝不通暢，導(dǎo)致掌子面積水無法順利排出，已安排專人清理，保證隧道內(nèi)排水暢通，豎井內(nèi)沉淀池積水較多，已安排更換大功率泥漿泵，保證豎井抽排水能力。

9、機械設(shè)備檢查

⑴、西永區(qū)間的井架提升設(shè)備東側(cè)樓梯上控制箱無防護(hù)門，已添加防護(hù)門，防止意外觸電事故發(fā)生;永火區(qū)間井架提升設(shè)備鋼絲繩及大車運行軌道潤滑油不足，已對鋼絲繩及大車運行軌道添加潤滑油。

⑵、西永區(qū)間空壓機空氣過濾器灰塵較多，每周清理空氣過濾器，確保無灰塵;一臺空壓機接地線裝置損壞，電工及時更換接地線裝置;永火區(qū)間空壓機空氣過濾器灰塵較多，每周清理空氣過濾器2-3次，確保無灰塵。

⑶、永火區(qū)間攪拌機運動齒輪潤滑油充沛，鋼絲繩無破損，吊斗反鎖裝置牢固，限位器靈敏，運行狀態(tài)良好。

⑷、電焊機內(nèi)灰塵較多，不利于散熱，電焊機操作手每周清理電焊機灰塵2-3次，確保電焊機正常安全運行。

⑸、明挖段鉆床作業(yè)平臺廢料較多，未及時清理，鉆床操作工每天下班時，要清理床身的金屬廢料和灰塵，確保機械的正常運轉(zhuǎn)。

⑹、明挖段鋼筋切斷機機身接頭處配電線路設(shè)置位置不合理，鋼筋截斷處有鋼筋廢料，未打掃干凈，現(xiàn)場電工已重新設(shè)置接頭處電線位置，設(shè)置合理，鋼筋切斷機操作手下班時應(yīng)及時打掃干凈機身，及其運轉(zhuǎn)無異常情況。

二、安全內(nèi)業(yè)檢查

依據(jù)市政工程管理處青市政管字〔20__〕30號《關(guān)于對市政工程安全資料實行標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》，對安全內(nèi)業(yè)十三項臺賬進(jìn)行了檢查。

檢查出現(xiàn)的主要問題：

1、特種作業(yè)人員

一電工作業(yè)證已過期，現(xiàn)已停止其作業(yè)，并責(zé)令其盡快復(fù)審證件，現(xiàn)已整改完畢，證件已報監(jiān)理審核。工地上其他的特種作業(yè)人員全部都持有特種作業(yè)證，包括龍門吊司機，龍門吊指揮，司索工，電工，電焊工等。證件期限符合要求。

2、進(jìn)場施工人員崗中培訓(xùn)教育不足，已于8月12日、8月13日晚對各工區(qū)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)教育由陳國占主持，培訓(xùn)內(nèi)容包括：工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后必須掌握的安全常識;各種手持電動機具和機械設(shè)備的操作規(guī)程和安全操作注意事項;各工種、工序安全施工注意事項要點學(xué)習(xí);各種勞保用品的正確使用;以及事故發(fā)生后的現(xiàn)場自救常識等。

3、爆破物品沒有進(jìn)行“五雙”管理，已整改未“五雙”管理。

三、質(zhì)量內(nèi)業(yè)檢查

依據(jù)市政工程管理處青市政管字〔20__〕30號《關(guān)于開展軌道交通工程質(zhì)量安全專項檢查的通知》，對質(zhì)量內(nèi)業(yè)檢查進(jìn)行了檢查。

檢查出的主要問題：

1、無技術(shù)管理體系。

工程部已補充了技術(shù)管理體系。

2、質(zhì)量驗收制度不包括隱蔽工程驗制度。

安質(zhì)部質(zhì)量驗收制度進(jìn)行了更新，將隱蔽工程驗收也包含進(jìn)取。

3、施工組織設(shè)計有漏項問題。

工程部將施工組織設(shè)計中的漏項問題進(jìn)行了補充。

4、部分設(shè)計變更手續(xù)不完善。

工程部將手續(xù)不完善的設(shè)計變更手續(xù)進(jìn)行完善。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇9

根據(jù)20__年12月鄭州市下發(fā)的《鄭州市一級醫(yī)院“三好一滿意”活動考核評價細(xì)則》的要求，結(jié)合我院工作實際，醫(yī)務(wù)科積極開展了自查自糾，重點查找在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等方面存在問題，并認(rèn)真分析原因，加強整改，促進(jìn)提高。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、認(rèn)真落實各項醫(yī)療核心制度，開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。醫(yī)務(wù)科深入科室，現(xiàn)場提問首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實情況。

二、為了達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)性改進(jìn)，我院成立的“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”，委員會制訂醫(yī)療質(zhì)量管理與控制方案，醫(yī)務(wù)科每周下科室抽查運行病歷，病案室每月查看歸檔病歷，進(jìn)行病歷內(nèi)涵的查看，查看會診到達(dá)時間及會診內(nèi)容的填寫等，對查出的問題，醫(yī)務(wù)科及時與科室主任及相關(guān)人員進(jìn)行溝通，每月下發(fā)“督導(dǎo)反饋”，要求及時整改。督促各科室嚴(yán)格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》等，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

為促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次以上院內(nèi)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次三基等業(yè)務(wù)考試，鞏固和提高了醫(yī)務(wù)人員的理論知識。

三、落實患者安全目標(biāo)，妥善處理醫(yī)療安全不良事件，醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一收集、核查醫(yī)療安全事件，制訂了防范預(yù)案和處理程序，對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)和教育。建立和完善特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通，制訂了“危急值”報告制度和處置流程，制訂了手術(shù)患者術(shù)前制度，制訂了手術(shù)安全核查與風(fēng)險評估制度等。

四、加強重點科室的管理?，F(xiàn)場對急診科所有人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇考試，對綠色通道執(zhí)行情況及急會診落實情況進(jìn)行模擬訓(xùn)練等。

五、自查中存在問題：

1、個別人員對核心制度掌握不到位;

2、醫(yī)技科室搶救設(shè)備、藥品準(zhǔn)備不充足;

3、個別科室會議意見過于簡單，字跡潦草，有缺簽名現(xiàn)象;

4、我院未實施臨床路徑。

醫(yī)院個人作風(fēng)建設(shè)自查報告篇10

根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合我院實際，成立了東方總院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、20__年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目實施總體情況

按市衛(wèi)生局制定的有關(guān)要求，我院20__年共有三批14人進(jìn)行培訓(xùn)，其中5人進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。

東方總院培訓(xùn)基地按照培訓(xùn)大綱要求，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃及理論學(xué)習(xí)安排。選派高年資醫(yī)師擔(dān)任授課老師及實踐技能操作指導(dǎo)，為這15名學(xué)員指定了完善的轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)計劃。由臨床各科室安排帶教老師，保障了一切教學(xué)診療及實踐活動的順利進(jìn)行。

二、具體管理及實施情況

㈠ 組織管理

1、 管理組織

東方總院基地成立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的各項管理工作，具體工作由醫(yī)教科負(fù)責(zé)。且配有適應(yīng)工作需要的辦公經(jīng)費、設(shè)備及場地，具體負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理的人眼，參加了安徽省《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教學(xué)管理人員培訓(xùn)班》。熟悉了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的政策及管理規(guī)定。

2、 管理方案

制定并印發(fā)實施方案的基礎(chǔ)上，基地按照實施方案要求，制定了《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理方案》，明確了培訓(xùn)時間及方式、培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)定、理論培訓(xùn)及臨床實踐、考核辦法及獎懲制度。制定了相關(guān)部門及人員的工作職責(zé)及督促檢查辦法。

3、 計劃總結(jié)

按市衛(wèi)生局培訓(xùn)計劃、進(jìn)度，基地按照要求分別制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的計劃與安排，并按照要求進(jìn)行階段工作總結(jié)。

4、 檔案管理

建立了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，逐步建立全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作檔案，做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作資料的保存。

5、 經(jīng)費管理

遵照市衛(wèi)生局科教科要求培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?。按照要求制定了《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)經(jīng)費管理及使用辦法》，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費，同時院內(nèi)橫向聯(lián)系，資源共享，一定程度節(jié)約經(jīng)費，使有限經(jīng)費合理利用最大化。

㈡ 過程管理

1、師資培訓(xùn)

建立了學(xué)員檔案盒師資庫，制定了《培訓(xùn)管理人員、帶教老師培訓(xùn)管理制度》，對管理人員、帶教老師都經(jīng)過專項培訓(xùn)。

2、質(zhì)量控制

醫(yī)教科每月對全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作檢查督導(dǎo)一次和不定期抽查相結(jié)合，每季度將檢查情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，出現(xiàn)問題及困難，請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決，及時落實并提出改進(jìn)意見。

3、考試考核及手冊管理

組織帶教老師進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)，《安徽省醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員手冊》、《全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理人員、帶教老師管理制度》等。提高了帶教老師對全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作目的性、重要性的認(rèn)識，保證了帶教工作的順利進(jìn)行。指導(dǎo)學(xué)員按要求使用手冊，按要求保存。

㈢ 完成情況

培訓(xùn)參與率100%。

三、取得的成績和存在的問題、困難

學(xué)員通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了對各種常見病、多發(fā)病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件只是的掌握和正確的處置能力。

存在問題：工學(xué)矛盾突出，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員匱乏，學(xué)員參加培訓(xùn)影響醫(yī)院正常工作，使學(xué)員學(xué)習(xí)時間難以保證;學(xué)員按要求到基地參加培訓(xùn)，但難以安心學(xué)習(xí)，給管理帶來不便，造成難以理解，20__年的結(jié)業(yè)考試通過率僅為40%，通過率偏低。

四、意見和建議

參加學(xué)習(xí)學(xué)員在報名時，單位領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生主管部門簽訂保證學(xué)習(xí)責(zé)任書。以便得到最大力度支持，希望能夠解決基層醫(yī)院工學(xué)矛盾的問題，使學(xué)員能夠安心學(xué)習(xí)。