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財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文

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工作報(bào)告是在事情做完或發(fā)生以后,向上級作出匯報(bào),是事后或事中行文。你認(rèn)為財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告怎么寫才優(yōu)秀呢?以下是小編為您整理的財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文【五篇】,衷心希望能為您提供幫助!

財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文

財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文篇1

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20__年_月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;20__年_月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。

在__年的工作中,財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作:

一、職能發(fā)展

過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動員,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置:

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。____月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6、會計(jì)知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計(jì)法》,要了解會計(jì)知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計(jì)基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于20__年_月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于20__年_月推出《會計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;20__年_月推出《會計(jì)憑證管理試行辦法》。

會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行_個月后,從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對一個公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會計(jì)報(bào)表《經(jīng)營情況表》”和“會計(jì)報(bào)表《融資及融資成本情況表》”。

會計(jì)憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,_月份實(shí)行逐步換新的辦法,_月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。20__年_月月份,針對會計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20__年_月_日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動,財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

三、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

(二)會計(jì)審核

會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來,我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì),新形勢賦予了財(cái)務(wù)部新的歷史重任,財(cái)務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文篇2

各位代表、同志們:

我受大會主席團(tuán)的委托,向大會做財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請予審議。

20__年,學(xué)院在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的共同努力下,各項(xiàng)工作穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,學(xué)院的收入和支出也創(chuàng)歷史的新高;為解決圖書館及風(fēng)雨操場的建設(shè)資金,在市政府的協(xié)調(diào)下,通過政府有關(guān)部門協(xié)助,學(xué)院在農(nóng)信社新增貸款6500萬元,用于上述項(xiàng)目的建設(shè)和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還;目前,學(xué)院的借款余額已經(jīng)達(dá)到了2.2億元。在這種情況下,學(xué)院本著“保工資、保運(yùn)作、保穩(wěn)定”的原則,除了嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行以外,年度內(nèi)我們在資金運(yùn)作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學(xué)生宿舍室內(nèi)設(shè)備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項(xiàng)目的支出。下面我向代表們具體報(bào)告學(xué)院20__年度的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況:

一、20__年學(xué)院財(cái)務(wù)決算情況

(一)學(xué)院基本情況

截止到20__年12月31日,學(xué)院在校大中專學(xué)生人數(shù)為12900多人,事業(yè)編制人員數(shù)為360人,自籌供給人員數(shù)為240人,臨時工人數(shù)42,離退休人員數(shù)138人。20__年末學(xué)院資產(chǎn)賬面總額為22823萬元,其中:固定資產(chǎn)11882萬元,負(fù)債總額為13160萬元(不包含1億元的國家開發(fā)銀行借款和檢察院827萬元的借款),凈資產(chǎn)總額為9663萬元;當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總收入為13865萬元,加上往年事業(yè)基金結(jié)余924萬元,本年度可支配收入為14789萬元;總支出為17008萬元,總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年度增收2400多萬元,支出總額比上年度增加6009萬元。

(二)20__年財(cái)務(wù)收支情況分析

1、收入方面

全年實(shí)現(xiàn)總收入13865萬元,收入預(yù)算完成率為115.39%,較20__年同期增長21%,增加收入2400多萬元。其中:

(1)事業(yè)收入8117萬元,占總收入的58.54%,較20__年增加了1541萬元,增長23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學(xué)生規(guī)模增大,學(xué)雜費(fèi)增加。

(2)財(cái)政補(bǔ)助收入4057萬元,包括了新校區(qū)建設(shè)貸款貼息及征地款1411萬元,正常經(jīng)費(fèi)914萬元,離退休經(jīng)費(fèi)225萬元,專項(xiàng)購置費(fèi)300萬元,國家助學(xué)獎學(xué)金907萬元,省專項(xiàng)撥款300萬元。財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入的29.26%,較20__年減少了76萬元,減少了1.87%。財(cái)政補(bǔ)助收入減少的原因,主要是由于財(cái)政貼息由20__年的1699萬元減少到911萬元,另外,國家助學(xué)獎學(xué)金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款,省專項(xiàng)補(bǔ)助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。

(3)其他收入為1691萬元,占總收入的12.2%,較20__年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區(qū)規(guī)劃外的一塊230多畝土地由政府收回,按原來征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)撥給我院補(bǔ)償款1416萬元,并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。

2、支出方面

全年總支出為17007萬元(含新校區(qū)建設(shè)貸款貼息及征地款1411萬元),支出預(yù)算完成率為135.51%,較20__年同期增長54.64%,增加支出6009萬元。其中:

(1)人員經(jīng)費(fèi)支出5379萬元(含退休人員),包括基本工資支出613萬元,補(bǔ)助工資支出634萬元,其他工資支出2901萬元,社會保障費(fèi)支出1231萬元。人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出的31.63%,較20__年同期增加802萬元,增長17.52%。人員的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資和社會保障費(fèi)等項(xiàng)目的支出均有小幅度增長。

(2)公用經(jīng)費(fèi)支出4320萬元,包括福利費(fèi)支出257萬元,公務(wù)費(fèi)支出565萬元,教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)支出825萬元,設(shè)備購置費(fèi)支出958萬元,修膳費(fèi)支出304萬元,其他費(fèi)用支出313萬元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出84萬元,助學(xué)、獎學(xué)金支出1014萬元。公用經(jīng)費(fèi)支出占總支出的25.4%,比去年增加1086萬元,增長33.58%。其中增長較大的有:教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)為825萬元,比上一年的584萬元增加了241萬元,增長41.27%。業(yè)務(wù)費(fèi)增長的主要因素是學(xué)院重視對教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)、評估、學(xué)生招生就業(yè)等方面運(yùn)作的投入相對加大,②學(xué)生獎、助學(xué)金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出,增長428.12%,增加的主要原因是省財(cái)政對大、中專學(xué)生的獎、助學(xué)金撥款。公用經(jīng)費(fèi)中的其他項(xiàng)目基本上按年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,也基本保持上一年的支出水平且略有增加。

(3)自籌基建支出為5897萬元萬元,包括了歸還檢察院借款550萬元,支付新會農(nóng)信社借款及利息329萬元,歸還建設(shè)銀行第一期本息201萬元,歸還學(xué)生宿舍投資商伍財(cái)茂投資及回報(bào)280萬元,歸還國資委借款100萬元,支付新校區(qū)首期工程欠款2518萬元,支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元,辦理原三校區(qū)土地轉(zhuǎn)讓契稅212萬元,圖書館工程進(jìn)度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付,其余3000萬元是學(xué)院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。

(4)專項(xiàng)支出為1411萬元,包括專項(xiàng)征地費(fèi)支出500萬元,財(cái)政貼息支出911萬元。專項(xiàng)支出占總支出的8.3%。

(5)本年度學(xué)院實(shí)行部門零基預(yù)算,從執(zhí)行的結(jié)果來看,多數(shù)部門的費(fèi)用支出都能控制在年初的預(yù)算額度內(nèi),說明多數(shù)部門都能本著為學(xué)院當(dāng)家的原則厲行節(jié)約、科學(xué)理財(cái)。其中繼續(xù)教育部超額完成了學(xué)院下達(dá)的創(chuàng)收指標(biāo),創(chuàng)收總額比上20__年多出130萬元,增長了23.6%,在此,我僅代表學(xué)院財(cái)務(wù)處,向支持學(xué)院財(cái)務(wù)處工作的各部門表示衷心的感謝。

(三)收支不平衡的原因

從前面的數(shù)據(jù)我們可以看到,20__年度學(xué)院支出超出了收入,主要原因是:

1、自籌基建支出占總支出的比例較大。

20__年自籌基建支出為5897萬元,占總支出的34.67%。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款,余下的3000萬元由學(xué)院自籌,直接影響了學(xué)院的費(fèi)用運(yùn)作,增大了學(xué)院資金運(yùn)作的壓力。

2、人員經(jīng)費(fèi)大幅增加。

教職工待遇穩(wěn)步提高,人員經(jīng)費(fèi)由20__年的4577萬元增加到20__年的5379萬元,增長了17.52%。

3、教學(xué)經(jīng)費(fèi)增加。

20__年學(xué)院加大了教學(xué)投入,教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)由20__年的584萬元增加到852萬元,增長了41.27%;同時教學(xué)儀器設(shè)備、辦公設(shè)備和圖書的購置費(fèi)也增多了,由20__年的883萬元增加到20__年的958萬元,增長了8.5%。

二、20__年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算情況

20__年學(xué)院財(cái)務(wù)收支預(yù)算還是以部門預(yù)算為主,以財(cái)政年度為預(yù)算年度;學(xué)院黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)對20__年度的財(cái)務(wù)收支預(yù)算十分重視,也提出了具體要求,預(yù)算項(xiàng)目和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目也要細(xì)化到具體事項(xiàng)。20__年學(xué)院財(cái)務(wù)收支預(yù)算分為四部分:第一部分是學(xué)院專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在保證人員福利、日常公務(wù)經(jīng)費(fèi)等支出的基礎(chǔ)上,把支出重點(diǎn)放在教學(xué)科研、教學(xué)設(shè)備的投入上;第二部分是教學(xué)系部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按照系部實(shí)際需求來確定;第三部分是教輔、行政部門正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算;第四部分是學(xué)院統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(一)收入預(yù)算情況:

學(xué)院收入(含附屬中職)主要包括三部分:財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入及其他收入。預(yù)計(jì)09年度學(xué)院總收入合計(jì)為13223萬元。包括:

⑴財(cái)政補(bǔ)助收入4317萬元,其中包括正常經(jīng)費(fèi)912萬元;離退休經(jīng)費(fèi)230萬元;專項(xiàng)購置費(fèi)300萬元;專項(xiàng)征地費(fèi)500萬元;新校區(qū)建設(shè)貸款財(cái)政貼息1275萬元;國家助學(xué)獎學(xué)金800萬元;省專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款300萬元。

⑵事業(yè)收入8905萬元

其中包括大專生學(xué)雜費(fèi)6477萬元;中專生學(xué)雜費(fèi)1565萬元;繼續(xù)教育收入650萬元;其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經(jīng)費(fèi)等收入)213萬元。

⑶其他捐贈收入:香港建滔化工集團(tuán)已明確表示,由于受國際金融危機(jī)的影響,每年捐贈我院100萬元獎助學(xué)金,今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒有發(fā)生。

(二)收入預(yù)算情況分析

(1)財(cái)政補(bǔ)助收入4317萬元,占總收入的32.65%,比20__年實(shí)際執(zhí)行數(shù)多出260萬元,增加的主要原因是20__年底學(xué)院新增加銀行貸款6500萬元,由財(cái)政貼息。

(2)事業(yè)收入8906萬元(含中專、繼續(xù)教育收入),占總收入的67.35%。目前,我院在校大專生人數(shù)是8781人,成人插班生180人,09年畢業(yè)生人數(shù)是2300多人,今年的招生計(jì)劃是3200多人,09年在校學(xué)生人數(shù)(含成人插班生)將達(dá)到9960多人。中專按4000人規(guī)模計(jì)算。

(三)支出預(yù)算情況:

學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出(含附屬中職)主要包括:人員經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出、自籌基建經(jīng)費(fèi)支出及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出四部分。預(yù)計(jì)09年度支出合計(jì)為16522萬元。

⑴人員經(jīng)費(fèi)支出5915萬元(含離退休人員)

其中包括基本工資支出655萬元;補(bǔ)助工資支出697萬元;其他工資支出3094萬元;社會保障費(fèi)支出1289萬元。新增人員工資180萬元。

⑵公用經(jīng)費(fèi)支出4175萬元

其中包括福利費(fèi)273萬元;公務(wù)費(fèi)585萬元;教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)907萬元;設(shè)備購置費(fèi)800萬元;修繕費(fèi)240萬元;其他費(fèi)用344萬元;業(yè)務(wù)招待費(fèi)80萬元;助學(xué)金、獎學(xué)金946萬元。

⑶自籌基建經(jīng)費(fèi)支出4657萬元

其中包括歸還國資委借款100萬元;二期學(xué)生宿舍投資及回報(bào)180萬元;農(nóng)信社3500萬元貸款利息259萬元,圖書館工程款1800萬元;風(fēng)雨操場工程款500萬元,歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,歸還中行(市檢察院)借款818萬元。

⑷專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1775萬元

其中包括財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)征地費(fèi)支出500萬元;新校區(qū)建設(shè)貸款財(cái)政貼息1275萬元。

(四)支出預(yù)算情況分析

(1)人員經(jīng)費(fèi)支出5915萬元,占總支出的35.8%,該項(xiàng)支出占總收入的44.73%;人員經(jīng)費(fèi)比上一年度凈增536萬元,增幅9.96%。

(2)公用經(jīng)費(fèi)支出4175萬元,占總支出的25.27%,該項(xiàng)支出占總收入的31.57%;但公用經(jīng)費(fèi)比20__年度減少了145萬元的'支出。公用支出中用于教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)費(fèi)和學(xué)生獎助學(xué)金的比例最大,各占公用經(jīng)費(fèi)支出的21.72%和22.66%。用于設(shè)備購置費(fèi)的支出占公用經(jīng)費(fèi)支出的19.16%,主要用于教學(xué)設(shè)備和新圖書館設(shè)備的購置;余下36.46%的公用經(jīng)費(fèi)主要是用于維持四個校區(qū)辦公公務(wù)、后勤保障等正常運(yùn)作支出。

(3)自籌基建經(jīng)費(fèi)支出4657萬元,占總支出的28.18%,占總收入的35.22%,其中圖書館和風(fēng)雨操場工程2300萬元,資金來源是禮樂農(nóng)信社貸款(20__年已用1200萬元),歸還國家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,資金來源是潮連農(nóng)信社貸款(20__年底新增貸款3000萬元)。其余1357萬元,由學(xué)院收入中自籌經(jīng)費(fèi)支出。

(4)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1775萬元,占總支出的10.74%,該項(xiàng)支出占總收入的13.42%。該項(xiàng)支出的經(jīng)費(fèi)來源是由財(cái)政撥款。

關(guān)于20__年度學(xué)院部門財(cái)務(wù)收支預(yù)算的詳細(xì)情況,經(jīng)學(xué)院有關(guān)部門核準(zhǔn)以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門。

(五)執(zhí)行20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算的保證措施:

為了能順利完成20__年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃,積極增收節(jié)支,特提出以下幾點(diǎn)措施:

1、各單位要從大局出發(fā),做好過緊日子的準(zhǔn)備,充分利用自身優(yōu)勢,想方設(shè)法向外創(chuàng)收,同時壓縮不合理的辦公開支,保證重大活動和部門基本運(yùn)行費(fèi)用的支出。

2、繼續(xù)有效益的擴(kuò)大招生規(guī)模,增加學(xué)生人數(shù),加大繼續(xù)教育創(chuàng)收渠道,增加學(xué)雜費(fèi)收入。

3、各系部加大學(xué)生欠費(fèi)的摧繳力度,把好新生入學(xué)繳費(fèi)的第一道關(guān)卡。

4、利用預(yù)算查詢系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)控,發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用預(yù)警機(jī)制的作用,對預(yù)算執(zhí)行情況及時進(jìn)行分析,及時調(diào)整預(yù)算方案,確保20__年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、意見和建議

20__年收支不平衡,可能會導(dǎo)致09年的財(cái)務(wù)運(yùn)行面臨許多困難,主要表現(xiàn)在:

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)院事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出

近年,政府對學(xué)院的財(cái)政撥款雖有所增加,但隨著學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)目的支出也不斷增大,辦學(xué)條件仍需要不斷地充實(shí),所需資金極大,政府撥給的教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、收入中可支配資金不大,運(yùn)作十分困難

目前,學(xué)院的貸款余額已達(dá)到2.2億元,還貸壓力巨大;同時二期工程包括圖書館、風(fēng)雨操場、實(shí)訓(xùn)廠房、學(xué)生活動場所等項(xiàng)目的建設(shè)正在進(jìn)行,后期還需投入大筆資金用于配套設(shè)施的建設(shè),設(shè)備購置等。

3、學(xué)生欠費(fèi)情況比較嚴(yán)重。

學(xué)生欠費(fèi)仍然達(dá)到300多萬元,使本來短絀的資金更是雪上加霜,致使學(xué)院資金運(yùn)作十分困難。

4、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不力,管理人員素質(zhì)有待提高。

幾年來,雖然已經(jīng)出臺了包括“江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)管理規(guī)定(試行)”、等六個有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度、規(guī)定,但在實(shí)際執(zhí)過程中仍存在不完善的地方;預(yù)算執(zhí)行的力度不夠,管理機(jī)構(gòu)不盡合理,管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平較低,還不能適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)制度的需要。

針對以上的存在問題和面臨的困難,我們建議:

1、積極開展多渠道籌集資金,整合、盤活現(xiàn)有資源

學(xué)院的資源是有限的,如何通過整合和盤活現(xiàn)有資源,使資源的利益最大化是我們充分利用資源的根本途徑,同時要著眼于未來,不能為了短期的利益犧牲長遠(yuǎn)的利益。首先要爭取盡可能多的財(cái)政預(yù)算資金,這是財(cái)務(wù)核心工作之一;其次,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對已有資金及資源的保值增值;再次,全方面,多元化,多渠道積極爭取地方和上級教育部門的各種專項(xiàng)資金和各種政策性的補(bǔ)貼。

2、開源節(jié)流

20__年學(xué)院的收入創(chuàng)下了歷史新高,但是在開支方面也是節(jié)節(jié)攀高,而且還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,因此在大力增收的同時也要提倡節(jié)支,真正做到開源節(jié)流,使有限的資金利用率最大化。第一,全院教職員工要樹立節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的思想,把這種思想體現(xiàn)在工作中、生活中的每個細(xì)節(jié)上。第二,各部門在經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金的使用上要考慮優(yōu)先等級,確保教學(xué)工作正常運(yùn)作,確保教學(xué)評估和科研工作的正常開展。第三、認(rèn)真客觀做好各項(xiàng)資金的預(yù)算,保證??顚S茫_保每個資金使用項(xiàng)目的完成。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè),提高工作人員的服務(wù)水平

第一,加強(qiáng)預(yù)算管理與監(jiān)督,依據(jù)國家深化預(yù)算管理制度改革方向的要求,在我院預(yù)算管理改革已有基礎(chǔ)上,繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn),進(jìn)一步健全財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算分配流程,提高管理效率與透明度。20__年我們建立了部門預(yù)算查詢系統(tǒng),通過加強(qiáng)對預(yù)算管理的監(jiān)督工作,保證了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);第二,加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度實(shí)施細(xì)則的建立;在建立管理制度的過程中,要充分發(fā)揮各部門的民主意識,建立適合學(xué)院實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算項(xiàng)目管理辦法。第三,建立一套完整的職效考核制度,對每一個專項(xiàng)的支出,事前必須要求做好職效目標(biāo),事后要對項(xiàng)目進(jìn)行職效評價(jià),考核資金的使用效果。第四、進(jìn)一步規(guī)范各部門的創(chuàng)收激勵機(jī)制,從而形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的良好風(fēng)氣。

4、健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),提高財(cái)務(wù)管理水平

目前財(cái)務(wù)工作只強(qiáng)調(diào)日常核算工作,卻忽視了財(cái)務(wù)管理,使得內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理工作不到位,所以要盡快健全財(cái)務(wù)處各科室機(jī)構(gòu)的建設(shè),真正建立起“管理加核算”的管理型財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),以適應(yīng)新形勢下高校財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,提高財(cái)務(wù)管理水平。

各位代表:今年是我們學(xué)院的評估年,一方面學(xué)院要繼續(xù)投入資金用于新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);另一方面,還要加大對教學(xué)、科研的投入力度,所以今后幾年,學(xué)院資金運(yùn)作還將會十分困難。為了確保完成20__年度的預(yù)算目標(biāo),需要各部門積極配合,同心協(xié)力,共渡難關(guān),相信在大家的共同努力下,我們一定能夠克服各種困難,保證學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

謝謝!

財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文篇3

一、財(cái)務(wù)工作基本情況

20__年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞局黨組工作部署,在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,較好地完成了一年來的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實(shí)施有關(guān)水利的價(jià)格、稅收、信貸、財(cái)務(wù)政策和會計(jì)法規(guī);對全市水利資金撥付實(shí)施監(jiān)管;組織水利規(guī)費(fèi)的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財(cái)務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財(cái)務(wù)與會計(jì)工作,對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實(shí)施監(jiān)管?,F(xiàn)有財(cái)務(wù)人員5人,學(xué)歷:在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人,4人具有會計(jì)中初級職稱。

(一)積極組織收入,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算

今年我局共收取河道工程修建維護(hù)費(fèi)和水資源費(fèi)1350萬元,固定資產(chǎn)出租收入65萬元(稅前)。市本級財(cái)政共安排部門預(yù)算3500萬元,其中專項(xiàng)資金2853萬元(河費(fèi)水資源費(fèi)1350萬元,水利基金1503萬元)。我科圍繞局中心工作,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理調(diào)度資金,為水利工程建設(shè)提供有力支撐。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)行為,全面實(shí)行國庫集中支付,在確保資金安全的前提下,積極推行網(wǎng)上支付,提高辦事效率;積極推行政府采購行為,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

(二)20__年度已完成的主要財(cái)務(wù)工作

1.完成了20__年度財(cái)務(wù)決算編制工作;

2.認(rèn)真編制20__度部門預(yù)算;

3.制定了《安慶市水利局財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;

4.積極配合安慶市審計(jì)局開展對我局及其下屬企事業(yè)單20__-20__年財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì);

5.聯(lián)合市財(cái)政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。

6.配合局有關(guān)科室對三區(qū)市級水利基金安排項(xiàng)目進(jìn)行核查;

7.安排桐城六座和太湖五座小(一)水庫竣工財(cái)務(wù)審計(jì)工作;桐城20__年農(nóng)水重點(diǎn)縣審計(jì)、花涼亭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造5個單項(xiàng)工程竣工審計(jì)并下達(dá)了審計(jì)意見;

8.配合局相關(guān)科室完成20__年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗(yàn)收工作;

9.密切配合市財(cái)政做好中小河流治理和小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作;

10.爭取了水利普查專項(xiàng)資金;

11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財(cái)務(wù)審計(jì)工作;

12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院改制工作;

(三)積極籌措和合理調(diào)度資金,為水利中心工作服務(wù)

堅(jiān)持輕重緩急的原則,合理安排調(diào)度資金,保證了重點(diǎn)工程建設(shè),以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中,積極配合有關(guān)部門,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,減少改制過程中的失誤,避免水利國有資產(chǎn)流失。

(四)完善財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管

修訂完善了部份財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。

(五)加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)財(cái)會人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財(cái)會》這個平臺,廣泛開展理論研究和學(xué)術(shù)交流,提高財(cái)會人員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財(cái)會人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財(cái)、廉潔奉公。

二、貫徹落實(shí)省委1號文件和全省水利工作會議精神情況

為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個1號文件精神,采取更加扎實(shí)有效的措施,加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破,安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》,明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。

一是加大公共財(cái)政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計(jì)提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計(jì)提到2%。

二是充分調(diào)動各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級獎補(bǔ)資金和“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)力度,并研究出臺配套考評和獎補(bǔ)辦法。市政府每年安排____萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。

三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實(shí)施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)的“4+1”工程,全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

四是強(qiáng)化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)水利前期工作。

五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項(xiàng)目法人。強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理,全面組建縣級質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),將工作經(jīng)費(fèi)全額納入本級財(cái)政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán),明確管理單位性質(zhì),落實(shí)管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費(fèi)。

六是加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域?yàn)閱卧?,合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu),確保20__年底前全面實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”的目標(biāo)。

七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能,優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),推動湖泊流域綜合管理和保護(hù)。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊(duì)伍,并逐步納入公務(wù)員隊(duì)伍或參照公務(wù)員法管理。

八是加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)。市水利部門將每年公開招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員,并加強(qiáng)水利系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)技術(shù)力量。

九是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全考核獎懲機(jī)制,制定考核細(xì)則,把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

十是建立健全工作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)”的原則,合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。

三、水利財(cái)務(wù)工作面臨的形勢、難點(diǎn)和制約因素

當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,同時對水利財(cái)務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn),中央和省里兩個一號文件,明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)以及政策舉措。隨著國家對水利投入的加大,水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點(diǎn)將更加突出。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù),以及水利建設(shè)點(diǎn)多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點(diǎn),如何做好水利財(cái)務(wù)工作、是“__”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán),也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會和認(rèn)識。

(一)目前我市水利基建財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題

1、部分項(xiàng)目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會計(jì)機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作,未建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式,未按規(guī)定單獨(dú)建賬核算。

2、資金沒有實(shí)行專戶存儲,專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn),懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實(shí)行向財(cái)政報(bào)帳制,但項(xiàng)目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算,造成項(xiàng)目法人不能按規(guī)定對資金實(shí)行統(tǒng)一核算和管理,削弱了對項(xiàng)目資金的監(jiān)管。

3、很多項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后,未完工程及預(yù)留費(fèi)用不能及時在規(guī)定時間內(nèi)完成,而是長期掛在帳上,且未按未完工程及預(yù)留費(fèi)用內(nèi)容使用資金,致使項(xiàng)目不能銷號和臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。

4、已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運(yùn)行管理單位,造成建設(shè)單位和管理單位雙方會計(jì)信息資料失真,資產(chǎn)賬實(shí)不符,且極易造成國有資產(chǎn)流失。

5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時,據(jù)統(tǒng)計(jì),至第三季度,20__年度水利基建項(xiàng)目下達(dá)市縣配套資金計(jì)劃11378萬元,落實(shí)和到位數(shù)6514萬元,占計(jì)劃數(shù)57.26%。其中落實(shí)數(shù)4294萬元,年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。

6、會計(jì)核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財(cái)務(wù)人員水平參差不齊,迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計(jì)人員,會計(jì)電算化還沒有全面普及,束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué),不能直觀從賬面上反映某一時段項(xiàng)目支出全貌。在編制竣工財(cái)務(wù)決算時不能直接對接,加大了分析填列工作量。

7、目前,水利基建項(xiàng)目資金管理辦法頒布的很多,比較雜,有財(cái)政部門制定的,有發(fā)改委部門制定的,也有行業(yè)主管部門制定的等等,主導(dǎo)性、權(quán)威性不明,由于對辦法理解和執(zhí)行不一,各部門時常相互扯皮,出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。

8、資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象,影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時結(jié)算,虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)下一步應(yīng)采取幾項(xiàng)措施

一是針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,每個項(xiàng)目都要建立財(cái)務(wù)管理辦法、工程價(jià)款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費(fèi)使用管理辦法、財(cái)務(wù)會計(jì)人員崗位管理辦法等四項(xiàng)制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循,強(qiáng)化依法理財(cái)。

二是切實(shí)加強(qiáng)對資金核算管理。所有項(xiàng)目資金由法人實(shí)行統(tǒng)一核算和管理,避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時,必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規(guī)定進(jìn)行,不允許偏慢或超量撥付資金,杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行專戶存儲、專賬核算、專人負(fù)責(zé),無法專賬核算的,要專項(xiàng)核算,保證賬款相符,確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支,需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實(shí)行政府采購的,要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。

三是對已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費(fèi)用使用情況進(jìn)行排查清理,必要時可委托社會中介機(jī)構(gòu)介入,對實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的,督促雙方辦理移交接收手續(xù),運(yùn)行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬,保證資產(chǎn)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并對往來款項(xiàng)長期掛賬情況進(jìn)行清理結(jié)算,目的達(dá)到項(xiàng)目能及時銷號,臨時建設(shè)管理機(jī)構(gòu)能按規(guī)定及時撤銷。

四是積極籌措資金,爭取省以下地方配套資金及時足額到位。水利基建財(cái)務(wù)人員要把工作重心前移,掌握項(xiàng)目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況,提前做好計(jì)劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起,積極主動地向政府匯報(bào),加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,有計(jì)劃、有步驟地做好資金籌措方案,爭取地方配套資金的全額投入。

五是要加強(qiáng)對水利基建財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)力度,全面推行會計(jì)電算化,提高工作效率,改變的我們知識結(jié)構(gòu),針對國家新近頒布的法規(guī)、制度等,結(jié)合工作中易發(fā)的問題,加大力度開展培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提升水利基建財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會計(jì)職業(yè)道德水平。

六是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管。對項(xiàng)目決策、資金安排、撥付、使用等實(shí)行全過程監(jiān)管,開展一系列專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動,加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài),在日常工作中,自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行;原則性和靈活性;財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。

四、20__年水利財(cái)務(wù)工作思路

增強(qiáng)法規(guī)意識。督促相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀意識,法紀(jì)觀念,自覺地維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)格地遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。

規(guī)范會計(jì)核算。切實(shí)按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》(試行)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,合理合法地設(shè)臵會計(jì)賬簿,嚴(yán)格地進(jìn)行會計(jì)核算,自覺遵守同一個項(xiàng)目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會計(jì)賬的有關(guān)規(guī)定,特別是對“實(shí)物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或“卡片賬”,要及時清理往來款項(xiàng),以確保單位會計(jì)信息資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率。

強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范財(cái)物資金管理行為。一要規(guī)范國有資產(chǎn)處臵行為,對單位間的財(cái)產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則,收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為,對在工程項(xiàng)目中購臵的已經(jīng)交付使用的財(cái)產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù),對各單位的財(cái)產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查,明晰產(chǎn)權(quán),造冊登記,并建立起嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規(guī)范費(fèi)用管理核算行為,要按照真實(shí)、配比的原則及時、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費(fèi)用,切實(shí)完善費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),要按照分工負(fù)責(zé)和“一支筆”審批的原則批報(bào)費(fèi)用,避免多頭審批行為;四要規(guī)范經(jīng)濟(jì)資料管理行為,要妥善保管經(jīng)濟(jì)合同等核算資料,切實(shí)建立票據(jù)領(lǐng)、購、繳、銷制度,從嚴(yán)控制使用外購收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為,要按照執(zhí)法權(quán)與收費(fèi)權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則,對行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式,合理調(diào)度使用資金,確保專項(xiàng)資金專款專用。

財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文篇4

歲月如梭,光陰如箭,__年即將過去,嶄新的__即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!

我來到公司已經(jīng)4個月了,在這4個月里我對公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就__年度會計(jì)組做如下工作匯報(bào):

一、__年度工作總結(jié)

(一)財(cái)務(wù)工作

1.日常會計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.每月核對往來款項(xiàng)。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。

4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機(jī)安裝工作。

5.__年初年審工作。積極配合會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20__年年報(bào)審計(jì)工作,并出具審計(jì)報(bào)告。

6.__年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20__年年終稅審工作,并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

7.__年11月完成__年預(yù)算工作。由各部門配合完成__年預(yù)算工作,按時向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

(二)成本核算工作

1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報(bào)成本日報(bào)表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報(bào)表,并計(jì)算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn);依收入報(bào)表、總賬成本情況,計(jì)算分析成本率,重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2.參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。

(三)資產(chǎn)管理工作

1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作。

2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。

3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

4.接收公司農(nóng)家院庫存,進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

(四)庫房管理工作

1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫工作。

2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。

3.補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報(bào)工作。

4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。

5.配合成本會計(jì)對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作。

6.成本會計(jì)進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作。

(五)人員培訓(xùn)、酒店活動

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)

(一)財(cái)務(wù)部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強(qiáng),而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,希望會計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會議,加強(qiáng)組員間的工作溝通。

三、__年工作計(jì)劃

(一)財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強(qiáng)對“白條底庫”的管理工作。

4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(二)組員的思想工作

1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功。

2.培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神,適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動,促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會計(jì)組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

財(cái)務(wù)個人工作報(bào)告范文篇5

回顧財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確

的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理:我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào)。

(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報(bào)表,按時申報(bào)納稅,遇到問題及時與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20__年,財(cái)務(wù)部將:

1、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20__年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20__年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、20__年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好20__年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。

4、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。

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