財務(wù)工作業(yè)績報告
財務(wù)工作業(yè)績報告通用5篇
工作報告還可以被用來跟蹤目標和指標的達成情況,并進行適時的調(diào)整和改進。今天小編在這給大家整理了一些財務(wù)工作業(yè)績報告,就讓我們一起來看看吧!
財務(wù)工作業(yè)績報告(篇1)
光陰如梭,20__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財務(wù)季度工作匯報。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的`理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
財務(wù)工作業(yè)績報告(篇2)
日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結(jié)束了,本月我本著對孩子負責(zé)、對家長負責(zé)的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,拓展幼兒的發(fā)展空間,使幼兒在園內(nèi)玩好、學(xué)好、吃好。想一想本月的一點一滴,有頗多感慨,有付出也有收獲。現(xiàn)將本月工作做一下幾點總結(jié):
一、教學(xué)方面
1、在唱歌方面我們學(xué)習(xí)了歌曲《兩只老虎》,通過這節(jié)課的學(xué)習(xí),讓幼兒初步感受一下歌曲的詼諧、有趣的特點,學(xué)習(xí)用自然的生意演唱歌曲,并按歌詞和節(jié)拍自編簡單的表演的動作,改編歌詞,體驗創(chuàng)編的快樂和興趣。
2、在音樂游戲方面我們學(xué)習(xí)了《猴子》,讓幼兒聽音樂做猴子的各種動作,并根據(jù)此游戲創(chuàng)編其他動物的動作來做游戲,引導(dǎo)幼兒觀察各種動物的不同特征,模仿、創(chuàng)編其動作、叫聲,并帶入相應(yīng)的音樂中,發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性和藝術(shù)表現(xiàn)力。
二、預(yù)防手足口病方面
本月手足口病的發(fā)病率已成上升趨勢,我就利用小黑板、家園聯(lián)系冊、宣傳頁、打電話、家訪等方式向家長宣傳手中口病,告訴家長手足口病主要表現(xiàn)為發(fā)熱和手、足、口腔等部位的皮疹或皰疹等特征,多數(shù)患者可以自愈。并提醒大家讓幼兒在家也養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,做到飯前便后洗手、不喝生水、不吃生冷食物,勤曬衣被,多通風(fēng)家長發(fā)現(xiàn)可疑患兒,要及時到指定醫(yī)院就診,并及時向衛(wèi)生和幼兒園報告,及時采取控制措施,避免交叉感染。每日進行晨檢,發(fā)現(xiàn)可疑患兒時,要對患兒采取及時送診、的措施;對患兒所用的物品要立即進行消毒處理;教育指導(dǎo)兒童養(yǎng)成正確洗手的習(xí)慣。4月10日我們接教育局通知幼兒園放假,但老師并沒有放假,在園內(nèi)我每天都讓教室和宿舍等場所要保持良好通風(fēng);每日對玩具、個人衛(wèi)生用具、餐具等物品進行清洗消毒;進行清掃或消毒工作,清洗工作結(jié)束后應(yīng)立即洗手;每日用84消毒液對門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面進行擦拭消毒。
三、安全方面
安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學(xué)活動,我始終保持高度的安全責(zé)任意識,認真細致地開展安全工作,使我班幼兒在本月內(nèi)不出任何一件安全事故,安全工作圓滿結(jié)束。
本月我開展了安全教育活動,對幼兒作出入園和離園的安全教育和指導(dǎo),同時進行常規(guī)培訓(xùn)。并告訴幼兒在外面玩大型玩具時要有秩序,不搶、不爭、不準推其他幼兒,培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣,逐漸提高孩子們的安全認識。此外我們對日常的常規(guī)工作抓得也很緊,包括幼兒上入廁、午睡、進餐等各環(huán)節(jié),使幼兒形成一定的日常行為習(xí)慣,這也是保證我班幼兒安全的重要條件。
四、家長工作
本月我就利用家長會、小黑板、家園聯(lián)系冊、宣傳彩頁、打電話、家訪等方式向家長宣傳手中口病的預(yù)防措施和注意事項。在家長會上我們向家長講解了手中口病的一些癥狀和預(yù)防措施和幼兒洗手的方法,使家長對手足口病重視起來。幼兒放假后我們就通過打電話和家訪向家長了解孩子的情況,家長及時向我們反饋孩子在家的具體情況,積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進幼兒的健康成長。
以上幾個方面是我本月的工作,雖有收獲但也存在有不足的地方,以后我將就存在的問題加以改正,使五月份的工作更完美完善。
財務(wù)工作業(yè)績報告(篇3)
醫(yī)藥公司財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項醫(yī)藥公司財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在醫(yī)藥公司財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高醫(yī)藥公司財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20____年做了大量細致的工作:
一、嚴格
遵守醫(yī)藥公司財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算
醫(yī)藥公司財務(wù)部的主要職責(zé)是做好醫(yī)藥公司財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。醫(yī)藥公司財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家醫(yī)藥公司財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的醫(yī)藥公司財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行醫(yī)藥公司財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制醫(yī)藥公司財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位醫(yī)藥公司財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項醫(yī)藥公司財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,醫(yī)藥公司財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將醫(yī)藥公司財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂醫(yī)藥公司財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,醫(yī)藥公司財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在醫(yī)藥公司財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。醫(yī)藥公司財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,醫(yī)藥公司財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強醫(yī)藥公司財務(wù)管理制度建設(shè),提高醫(yī)藥公司財務(wù)信息質(zhì)量
醫(yī)藥公司財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《醫(yī)藥公司財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的醫(yī)藥公司財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,醫(yī)藥公司財務(wù)部比較全面的制定了醫(yī)藥公司財務(wù)管理制度體系,包括:醫(yī)藥公司財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、醫(yī)藥公司財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對醫(yī)藥公司財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行醫(yī)藥公司財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時醫(yī)藥公司財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項醫(yī)藥公司財務(wù)行為,使醫(yī)藥公司財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的醫(yī)藥公司財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范醫(yī)藥公司財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,醫(yī)藥公司財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20____年年終醫(yī)藥公司財務(wù)決算的醫(yī)藥公司財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的醫(yī)藥公司財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的醫(yī)藥公司財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織醫(yī)藥公司財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力
醫(yī)藥公司財務(wù)部組織了兩批醫(yī)藥公司財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個醫(yī)藥公司財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將醫(yī)藥公司財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了醫(yī)藥公司財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和醫(yī)藥公司財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個醫(yī)藥公司財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20____年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,醫(yī)藥公司財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20____年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20____年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
20____年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,醫(yī)藥公司財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)工作業(yè)績報告(篇4)
時間過得真快,時間過得真快,__就要過去了,一個全新的__要來了?;仡欉^去,在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心關(guān)懷和各部門的共同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了一個快樂、溫暖、健康、幸福的公司。雖然公司目前不盈利,但是相信通過大家的努力,明天的輝煌就在不遠的將來!
在公司4個月了。在這4個月里,我逐漸了解了公司的財務(wù)工作,并成功接手了大部分工作。在此,我對__會計組做如下工作匯報。
一、__年度工作總結(jié)
(a)財務(wù)工作
1.日常會計工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現(xiàn)金銀行存款賬戶的核對、合同的整理、各種稅費的及時準確申報繳納等。
2.月末結(jié)賬和報告。每個月底,完成月末結(jié)賬工作,編制財務(wù)報表。每月按時向古泉和管理公司報告酒店財務(wù)報表。
3.每月檢查一次活期賬戶。與古泉核對為開業(yè)采購材料的合同付款。咨詢供應(yīng)商。問問自來水廠。
4.稅控器管理和pos機安裝。完成稅控機升級授權(quán),稅控系統(tǒng)額度增加(從100萬到500萬),發(fā)票數(shù)量增加(從4張發(fā)票到15張發(fā)票),發(fā)票金額增加(從1萬到10萬),根據(jù)客戶情況購買月票。完成6臺pos機的安裝。
5.__年初年審。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20__年度報告審計,出具審計報告。
6.__年3月稅務(wù)審計。配合稅務(wù)師在20__年完成公司年終稅務(wù)審計,出具稅務(wù)審計報告。并且在3月份完成了20__年的企業(yè)所得稅匯算清繳。
7.__年11月完成__的預(yù)算。各部門應(yīng)相互配合,完成__年的預(yù)算工作,并按時向公司報告酒店財務(wù)預(yù)算報表。
(二)成本核算工作
1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎(chǔ)工作上,如審核上報日常成本報表,審核入出境和公關(guān)文件,審核整理保存餐廳酒水日報表,月末計算酒水庫存成本;月底,盤點廚房、客房酒吧、娛樂場所;根據(jù)利潤表和總賬成本,計算分析成本率,重點分析三區(qū)餐飲成本和員工用餐成本。后續(xù)成本核算分析明年需要加強。
2.參與各種原材料的詢價和定價。
(3)資產(chǎn)管理
1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購材料的驗收。
2.每月完善各部門固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。
3.年中盤點固定資產(chǎn),年末盤點固定資產(chǎn)。
4.接收公司的農(nóng)場庫存并進行資產(chǎn)盤點。
(4)倉庫管理
1.負責(zé)日常庫存、驗收和部門倉儲。
2.收發(fā)單據(jù)的日常錄入。
3.補充材料和日常原材料的報告。
4.協(xié)助公司整理華山倉庫,將部分農(nóng)家院庫存退回倉庫。
5.配合成本核算核對二級庫實物。
6.成本會計執(zhí)行月末庫存盤點。
(5)人員培訓(xùn)和酒店活動
第一季度與人力資源部合作開展計算機技能培訓(xùn)考核、員工手冊培訓(xùn)考核,聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
第三季度,配合人力資源部開展公司“招待客人的方式”培訓(xùn)工作,積極參加公司組織的生日聚會、籃球比賽和消防演習(xí)。
二、工作中的不足和改進
(一)財務(wù)部分工很明確,每個人的工作專業(yè)性都很強。但是,當他們完成自己的工作后,不愿意接受新事物,自學(xué)能力弱,經(jīng)常被動接受工作,專業(yè)水平有待提高。在以后的工作中,在做好本職工作的同時,多向其他同事學(xué)習(xí)工作,進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互相幫助,希望會計組的每一個員工都閃耀著自己的光輝。
(二)部門之間存在信息不對稱,缺乏相互溝通。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,有賴于各部門的支持與配合。在今后的工作中,我們需要聽取各方的意見和建議,尋求各方的支持,加強與其他部門的交流與溝通,共同促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定發(fā)展。
(三)相關(guān)制度法規(guī)落實不夠。公司的各種規(guī)則和財務(wù)制度需要花更多的時間去研究和執(zhí)行。建議各小組定期召開小組會議,加強小組成員之間的工作溝通。
三、__工作計劃
(a)財務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準確、有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
2.財務(wù)部內(nèi)部明確的考核體系:財務(wù)人員的分工和各職能部門的配合要明確,相輔相成,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違法違規(guī)行為起到監(jiān)督作用。
3.加強應(yīng)收賬款監(jiān)管,強化“白色長條地下室”管理工作。
4.繼續(xù)做好年終預(yù)算、審計、建帳工作。
5.嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度和財務(wù)制度。
(二)團隊成員的思想工作
1.要做好,首先要端正心態(tài)。米盧曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結(jié)果。既然選擇做財務(wù),那就要努力熱愛這份工作,然后為了自己熱愛的事情努力做好。工作不應(yīng)該是一項任務(wù)或負擔,而是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它,你才能充分體會到快樂??梢哉f,只有當你享受你的工作時,你才能知道如何成功。
2.培養(yǎng)團隊成員的團隊精神,與團隊成員一起適當開展郊游和春游活動,提升團隊成員之間的感情和團隊精神
最后,在新的一年里,我們要努力做好財務(wù)工作,面對機遇和挑戰(zhàn),以提高員工素質(zhì)和工作效率為工作目標,在思想上高度重視,在行動上落實,制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)良好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展而努力。會計組的每個員工都會一如既往地為公司的更好發(fā)展而努力。
財務(wù)工作業(yè)績報告(篇5)
過去的一年是我校快速發(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里,學(xué)校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、財務(wù)工作取得的成績
第一,嚴格執(zhí)行收費標準,實行亮證收費,杜絕亂收費。
第二,嚴把開支關(guān),精打細算,杜絕浪費,開源節(jié)流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護航。
第三,嚴格和完善日常采購報銷手續(xù),實行了財與物分開專人管理,每張原始票據(jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長簽批。
二、一年來學(xué)校財務(wù)情況
20__年9月,縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進行了審計,截止20__年8月31日,學(xué)校可用經(jīng)費負債175512.93元;學(xué)校校建負債235萬余元。
到20__年10月份,我校收入總計6611939.50元,其中財政補助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對個人和家庭補助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級支出48948元。
三、20__年財務(wù)工作存在的問題
1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。
2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費主要來源增速減緩,總量不足;開源節(jié)流意識、預(yù)算意識還不是很強,不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在,依法理財、科學(xué)理財?shù)挠^念還需再加強。
總的來講,20__年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費和超標準的開支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵精圖治,加強財務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻!