法人離任述職報告
離任述職報告是對在即將離任的公司期間工作的總結(jié)和回顧,那么一篇離任述職報告怎么寫呢?學習啦小編為大家整理了一些法人離任述職報告,希望對你有用!
法人離任述職報告篇1
我叫陽存元,現(xiàn)在XX環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和XX天之衡酒業(yè)有限公司工作,任兩個單位的法人代表。2008 年,我有幸當選為XX省第十一屆人大代表,喜悅之情,溢于言表。同時,也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實話、傳實情、辦實事、謀實利。省人大代表不僅是一種榮譽和職務,更是一種責任和使命。兩年來,我始終把履行人大代表職責、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,努力做到想群眾所想,急群眾所急,謀群眾所謀。積極反映問題,適時提交議案和建議,在平凡的崗位上做了一些工作,取得了一定成效。下面我將兩年來的履職情況匯報如下:
一、履職的主要情況
1.強化自身學習,努力提高素質(zhì)
當好人大代表,僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領域、新要求,人大代表必須學習新知識,開闊新思路,掌握新技能,才能適應形勢發(fā)展需要。為此,我把理論學習作為履行代表職責的基礎來抓,
一是認真學習有關法律法規(guī)和業(yè)務知識。兩年來,我全面學習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規(guī),并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《XX政報》等刊物雜志中有關代表履職方面的信息,以及與代表工作密切相關的信息知識,使自己對履行人大代表職責有了明確認識,明確了有關法律程序,為當好人大代表起到了積極作用。
二是廣泛學習科技、文化、市場經(jīng)濟等知識。面對不斷推進的知識經(jīng)濟,我將學習掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎。平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關新聞報道,不懂就學,學則學精,較好地促進了各種工作的順利開展。
三是虛心向其他人大代表學習。加入到省人大代表這個特殊群眾之后,我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長、經(jīng)驗豐富,有的工作態(tài)度積極、方面新穎,這些都是我學習的目標和工作的方向。
因此,在會議之余、工作之閑,遇到不明的問題,不明確的工作,虛心向他們請教、學習,以他人之長補自己之短,通過虛心請教、認真學習,使自己較快進入了代表角色,為反映民意、提好方案建議奠定了堅實基礎。
2.積極參加活動 ,依法行使權(quán)利
作為一名人大代表,我積極參加人代會,認真審查人大會和“一府兩院”的工作報告,投好每一張“神圣的票”。此外,還參加了閉會期間的一些代表活動。如:立法聽證會一次、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次、小組活動三次、學習培訓二次、監(jiān)督評議三次、列席本級人大會會議五次,還參加過評議公安執(zhí)法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中,努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。
3.深入調(diào)查研究,積極提出建議
在履行代表職務中,我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前,我都會花上一段時間把平時調(diào)研、視察、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進行認真思考,梳理歸納,分門別類,去虛留實,然后動手撰寫成有價值的建議。每一份建議,都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時,我總是既指出問題,并將所提問題的依據(jù)進行剖析,做到言之有理,使人信服,但更重視提出對策,而且對策具有一定的高度和深度,讓有關部門可操作,增加議政的準確性、實效性。我在XX省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關于強化我省農(nóng)村基礎設施建設的建議》、《關于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機制的建議》、《關于加強農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設施的投入的建議》等四項建議。相關領導高度重視,四項建議先后得到了圓滿解決。我始終認為,在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望,是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機遇。
4.做強自身產(chǎn)業(yè),真情回報社會
作為一名人大代表,我自認為,為企業(yè)爭效益,為員工謀福利,為國家創(chuàng)稅收,也是履行代表職責的具體要求。XX環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用最強的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。XX天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工,采用現(xiàn)代化釀造技術和科學的管理模式,生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著。XX環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物,既美化了環(huán)境,又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。2008年末,企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元,年銷售收入達3.7億元,共安置了四百多人就業(yè),今年的銷售收入、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標還將有所攀升。我將帶領我的團隊立足當前、放眼未來、秩序漸進、超越發(fā)展,為我市社會穩(wěn)定、發(fā)展作出自己應有的貢獻。
5.關心民眾疾苦,爭做道德典范
我常情感恩之心,感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。
1.去年初,我市遭遇百年不遇的冰凍災害時,飼料原料價格暴漲,道路交通運輸受阻,電力供應緊張,我與公司全體同仁克服重重困難,堅持滿負荷生產(chǎn),堅持產(chǎn)品不漲價,給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元,為維護災害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻。
2.汶川地震災害發(fā)生后,我率領公司員工共向災區(qū)捐款20多萬元。
3.近三年來,衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口,我先后共捐助了22萬元。
4.目前,我仍在資助2名貧困大學生學業(yè)。
5.我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。
今后,我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德,關心民眾疾苦,爭當?shù)赖碌浞丁?/p>
二、存在的主要問題
兩年來,我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清醒地看到,與省人大代表神圣的職責相比,我還有一些不足。主要是:視野不夠開闊,諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題、想問題,缺乏大局意識,思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事,有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,導致參加視察活動不夠多,深入選區(qū)聯(lián)系民眾少,參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來。
三、今后的改進措施
通過兩年的實際,我進一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命,我將在今后的工作中,進一步解放思想,加強學習,深入基層,聯(lián)系群眾,既要當好群眾呼聲的會話筒又要當好群眾利益的維護者、和諧社會的實踐者,還要善于為政府和社會的長遠發(fā)展,建言獻策。正確認識到:無論是參加人代會、視察活動、專項調(diào)研,還是執(zhí)法檢查、小組活動都是依法履職。今后,我一定努力做到:加強學習,進一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點,緊扣發(fā)展大局,表民意、談大事、獻良策,更好地履職議政;進一步深入實際,傾聽群眾呼聲,反映社情民意,做人民群眾的代言人,爭做一名優(yōu)秀的人大代表,為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻!
法人離任述職報告篇2
根據(jù)教育局安排,我于xx年2月至xx年7月?lián)未髺|溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區(qū)的正確領導下,帶領全校教師堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質(zhì)量強校之路,團結(jié)一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優(yōu)化隊伍,推動了大東溝小學教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務管理制度,不斷提高經(jīng)費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,教育教學設備設施比較齊全。xx、xx年度教學質(zhì)量在學區(qū)統(tǒng)考中名列前茅?,F(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據(jù)教育局和學區(qū)財務制度規(guī)范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設方面
1.精心使用學校經(jīng)費,確保學校正常運轉(zhuǎn)。xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協(xié)商,投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。xx、xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時,一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經(jīng)費有限,大的硬件設施改善較為困難,xx年,原修建在學校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學區(qū)協(xié)調(diào),最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創(chuàng)造了條件。xx年初,經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進方面
1.專業(yè)學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上,對教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業(yè)上進一步提升。
2.財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規(guī),嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經(jīng)費管好、使用好,使學校財務工作更加規(guī)范。
法人離任述職報告篇3
各位領導、同事:
時光荏苒猶如白駒過隙,掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了**余載的光陰,人生一共能有幾個**年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月,相見時難別亦難,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告,惜別之余我也感慨萬千。
這**年來,我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置,見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領導下取得的累累碩果„„成功路上我灑下了汗水,奉獻出了青春,我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來,我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個腳印、與公司共成長,矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
我于20XX年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔任人保財險**公司總經(jīng)理 20XX年當年即20XX年完成保費收入11776萬元,完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);20XX年完成考核利潤1375萬元,完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬),綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。 2010年,面對愈加激烈的市場競爭, 至2010年底,南山公司綜合業(yè)績評介為3A,排名暫列13家經(jīng)營單位首位。 二、主要工作內(nèi)容及其績效
(1)堅持以效益為中心,以市場為導向,狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來,我始終堅持以發(fā)展為第一要務,全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時以拓展集團客戶為手段,細分市場,認真研究營銷策略,大力做好渠道的建設工作,建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
1.積極尋找業(yè)務增長點,努力做好上層公關協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2.注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動,加大營銷力度,推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動,采取政策扶持、費用傾斜措施,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。
3.根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”, 加強渠道建設
當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修,即即通過對客戶報案信息的收集,將信息反饋給各個車行駐點的負責人,盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修,使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利,車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法,保險公司與車行平等互利,渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈,破冰而行,樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節(jié),提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,我保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。 我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動,退保與投保一樣對待,大小保戶一樣重視,新老客戶一樣熱情,咨詢與業(yè)務處理一樣耐心,對待批評與表揚一樣誠懇,為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設及員工培訓,提高員工綜合素質(zhì)
一直以來,員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高了,才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業(yè)知識,而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會,半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試,為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時,我堅持以人為本,組織開展多方面業(yè)務培訓會,提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習,倡導培植感恩文化,以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,努力營造公司與員工同呼吸,共命運的良好導向。
(5)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,抓好黨風廉政建設。
抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容,放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為,杜絕保險誤導欺詐,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求,務求做到依法合規(guī)經(jīng)營,確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時,每年組織開展兩次黨員民主生活會,從而開創(chuàng)了領導班子團結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營,防范和化解經(jīng)營風險,
三、工作中的不足
回顧三年來的工作,由于工作還不仔細、不夠具體,導致一些方面抓的不到位,全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長,有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設,檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領導、同志們,我任職以來,雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明,在新一屆領導班子的領導下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。
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