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最新武裝部部長講話材料

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最新武裝部部長講話材料

  武裝部部長處在國防后備力量建設(shè)一線和經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展前沿,在促進軍地改革發(fā)展穩(wěn)定中具有不可替代的地位作用。下面是學習啦小編給大家整理的最新武裝部部長講話材料,僅供參考。

  最新武裝部部長講話材料篇1

  根據(jù)縣委的要求和安排,今天我們在這里召開民主生活會。下面我主要針對自己一年來的思想作風、工作作風和生活作風進行自我剖析,同時也希望各位領(lǐng)導對我的不足之處給予指正和批評。通過自我剖析,自己存在的問題和不足之處主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、自己存在的問題及表現(xiàn)

  (一)學習方面:學習上還不夠,特別是系統(tǒng)的理論學習還不夠注重。在工作中,特別是理論的學習還不夠系統(tǒng),學習還浮在表面,還沒有達到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體的工作,自覺主動在擠時間學習不夠,閑時學一陣子,忙時學的少,有時看報紙也是看看大標題,結(jié)果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。政治理論方面的內(nèi)容看得多,市場經(jīng)濟理論,法律知識,科學文化知識等鉆研得少,結(jié)果使得知識面不夠廣。在思想上對公務(wù)員應(yīng)具備全面的素質(zhì),掌握更多知識的重要性認識不足,認為自己是從事機關(guān)工作的,只要有一定的政治理論功底就行,其他方面的知識多少知道點就可以過得去。

  (二)思想方面:開展批評與自我批評做得還不夠。在會上作自我批評多,在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面,不夠大膽,怕傷害同志間感情,不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此,認真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

  (三)作風方面:本人自參加工作以來,為人正直,作風正派,辦事光明正大,但協(xié)調(diào)能力不強,與部分群眾溝通少,有時工作不細致。而現(xiàn)代的社會,除了需要真才實學外,還需要學會與人溝通,努力推銷自我。在平時工作中,我只管工作,而不管與人交流,不生動活潑,特別是與領(lǐng)導及部分同志的溝通少了,與社會的溶合度也不夠,認為只要工作做好,就萬事大吉了,這樣造成有時工作不細致。

  (四)工作方面:在縣委、縣政府、縣人武部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,我鎮(zhèn)的武裝工作能夠按照縣人武部的要求高標準完成,但工作中也存在一些問題,1、武裝工作召集民兵困難。由于受市場經(jīng)濟環(huán)境的影響,各村青壯勞力紛紛外出打工。特別是農(nóng)閑時節(jié),民兵大量外出打工。因此召集民兵開展各項活動和訓練時難以將人員全部集中。

  (五)廉潔自律方面:一是理論學習不夠。缺乏主動學習精神,雖然能夠積極參加支部學習,認真做好筆記,寫好心得體會,但在自學上不夠自覺,工作閑時就多學點,工作一忙時就放松了學習,特別是對理論的系統(tǒng)學習上,沒有長期的規(guī)劃,想起學點什么就學點什么,存在著實用主義思想,由于學的不夠好,不夠深入,導致思想解放程度和工作創(chuàng)新精神缺乏。二是深入基層開展工作的不夠。就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入村社都是帶著任務(wù)來去匆匆,多是以聽匯報為主,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。調(diào)研時與主管領(lǐng)導交流的多,與具體工作人員和其他領(lǐng)導溝通的較少,對分管工作關(guān)注的多,對其它工作接觸的少,也沒能更多地深入到職工群眾中,溝通思想、交換意見,總認為下次不忙時再說??晒ぷ饕幻ζ饋?,就又把大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、各種會議以及工作應(yīng)酬溝通上。

  二、問題剖析 認真分析自身建設(shè)上之所以存在必須解決問題的原因,一是理論學習重視程度不夠,沒有處理好工作與學習的關(guān)系,在堅持理論聯(lián)系實際的學風上下的功夫不深,存在重實踐輕理論傾向。二是思想解放程度不夠,在全局性和敏感性問題上唯上思想較重,屬缺乏開拓創(chuàng)新精神的表現(xiàn)。三是廉潔自律意識不強,礙于面子或隨眾心理可以說是世界觀改造不深、黨性原則要求不嚴。

  三、整改措施及今后努力的方向 針對存在的問題我將在今后的工作和生活中認真加以整改。

  一是加強學習,提高理論水平。進一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀,樹立遠大目標,堅定社會主義信念,努力學習現(xiàn)代科學文化,提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,調(diào)整心態(tài),制訂可行計劃,努力工作,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)水平,充分展示自己的能力和水平。 二是堅持原則,秉公執(zhí)紀。工作中,要認真落實深入基層、深入群眾的工作要求,牢固樹立群眾觀念,多傾聽群眾的批評和意見,把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點。只要符合職工群眾切身利益的事,難度再大也要努力辦;違背群眾意愿的事,與民爭利的事有再大的誘惑也要堅決抵制,做到廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明。 三是廉潔自律,從嚴要求自己牢記“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì),嚴格貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制、黨政領(lǐng)導干部“十條禁令”、“四大紀律八項要求”和“五承諾、四樹立、兩禁止”等項制度,為黨員干部樹立勤政廉政的領(lǐng)導形象。 四是要立足于工作進步和自身全面發(fā)展,廣泛學習一切有益知識。加強對經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理、歷史等基本知識的學習,加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習,并把這些方面的學習同深刻領(lǐng)會和靈活運用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。認真做好武裝部各項工作,繼續(xù)加強國防教育,進一步提高廣大人民群眾的國防觀念和國防素質(zhì);強化隊伍建設(shè),加強對民兵隊伍的管理、訓練;繼續(xù)開展“民兵帶富”工程,加強民兵科技培訓,在民兵中積極開展科技致富活動,爭做小康路上排頭兵。

  總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,我要拿出十二萬分的精神保持積極進取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情投入到我鎮(zhèn)的各項工作中去,為薩爾布拉克鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)做出自己的貢獻。

  最新武裝部部長講話材料篇2

  尊敬的、部長、各位領(lǐng)導:

  大家上午好!我是xx鎮(zhèn)武裝部的xxx,作為一名新任的武裝部長,在這里首先要感謝組織和領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心,我將會在新的崗位上虛心好學、腳踏實地、統(tǒng)籌兼顧做好各項工作。

  一、加強學習,努力提高軍政素質(zhì)

  首先向書本學。學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,學習黨的領(lǐng)導人對武裝工作的重要論述、黨和國家以及軍隊各級對武裝工作的方針政策、指示命令、民兵軍事訓練、《國防法》、《兵役法》等等。其次向?qū)嵺`學。就是要親自參與和組織各種活動。再次向他人學。多向上級機關(guān)、過去的老部長、友鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同行請教,也可以向干事請教。對于學習,不管對方是誰,只要比你懂的,他就是老師。

  二、斗志昂揚,樹立人武干部良好形象

  作為一名人武干部,具有對黨和人民無限忠誠的品德,優(yōu)良的工作作風和鐵的紀律,熱愛武裝事業(yè),言談不能隨便,舉止不能輕浮,說話辦事都要善于從政治上來考慮、來分析、來處理,不能把自己混同于普通百姓,有些話、有些事別的同志可以說、可以做,但人武部長就不能說、不能做,而且還要勇于抵制。用高昂的精氣神在人民群眾中樹好形象。

  三、主副兼顧,擺正自己位置

  擺正位置,就是以主要精力做好人民武裝工作。必須堅持黨管武裝的基本原則不能變。人武部長既要有獨立工作的魄力和能力,又要有維護大局的胸襟和藝術(shù)。當好"副職"和人武部長這兩個角色,要做到"四個主動":第一,武裝工作主動請示報告。要經(jīng)常向上級人武部和黨政主要領(lǐng)導匯報武裝工作的新情況、新問題,以及今后的打算,主動征求他們對武裝工作的要求和意見。第二,中心工作主動配合。必須妥善處理好武裝工作與中心工作的矛盾,在不影響武裝工作的情況下,積極參與中心工作和做好兼職工作,努力完成黨委、政府分配的各項任務(wù)。第三,部門之間主動協(xié)調(diào)。武裝工作有大量的事情要與其他部門共同完成,就必須同他們勤通氣、勤協(xié)調(diào),絕不要把武裝部搞成"獨立王國"。第四,主動爭取地位。武裝部不該要的堅決不要,涉及到武裝部地位,包括武裝工作必需的人力、物力、財力等,在把道理講清楚后,該爭的一定要爭取。

  我堅信,在縣人武部的正確指導下和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,我將會盡快進入角色,做好領(lǐng)導交辦、本職要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

  最新武裝部部長講話材料篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導好:

  近年來,我鄉(xiāng)武裝部在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,狠抓武裝工作,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導干部對武裝工作親自研究、親自部署,配備民兵干部,給足經(jīng)費,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作納入全鄉(xiāng)總體工作規(guī)劃,做到同時籌劃、同時開展工作、同步考核,對武裝工作進行了規(guī)范化管理,做到職責明確,有章理事。通過近幾年來的努力,全鄉(xiāng)武裝工作走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道,充分發(fā)揮民兵隊伍的整體優(yōu)勢,積極參與社會各項活動,有力地推動了“和諧平安XX”的創(chuàng)建進程,促進了全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)和經(jīng)濟又好又快發(fā)展,連續(xù)多年來被縣委、縣政府和縣人武部評為武裝工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  我現(xiàn)任縣XX鄉(xiāng)武裝部部長。在這里首先感謝市縣領(lǐng)導給我這次武裝工作學習交流的機會。下面就現(xiàn)階段我對武裝工作中存在的一些發(fā)展問題進行剖析,就自己的一些粗淺認識向各位領(lǐng)導進行匯報,如有不妥之處請當面指正,以便進一步做好工作。

  目前,武裝工作主要存在以下幾方面問題:一是基層民兵干部問題;二是武裝工作經(jīng)費保障與增長難問題;三是經(jīng)濟建設(shè)中成建制用兵作為問題;四基層武裝部硬件配置不完善問題;五是專武干部服裝問題。

  基層民兵干部問題:

  民兵干部既是民兵訓練的組織者,又是帶領(lǐng)民兵遂行任務(wù)的指揮者,加強民兵干部的管理,是加強基層民兵建設(shè),保證民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和作戰(zhàn)任務(wù)的關(guān)鍵,是組織民兵開展“三個文明”建設(shè)的實施者。

  現(xiàn)在民兵干部隊伍建設(shè)相對滯后于經(jīng)濟建設(shè),主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)失衡,年齡偏大占多數(shù),專業(yè)技術(shù)性不強,敬業(yè)精神不足。在民兵干部選拔與任用主要存在兩個方面問題:一是在現(xiàn)有村支兩委班子中選拔任用民兵干部。優(yōu)點是:解決了干部待遇問題,社會影響面廣帶動作用明顯。缺點是:年齡較大,分管工作與民兵工作存在一定沖突,專業(yè)性不強,選擇范圍過窄。二是在退伍軍人中選拔任用民兵干部。優(yōu)點是:選擇范圍較廣,專業(yè)技術(shù)強,敬業(yè)精神好,年齡較輕,發(fā)展前景好。缺點是:干部待遇難落實,在群眾中威信不高,號召力不強。因此民兵干部的選拔標準應(yīng)是:一是忠誠于黨并熱愛軍事工作。二是有一定群眾基礎(chǔ),年齡較輕{三十周歲以下}。三是具有村支兩委的干部身分,身體素質(zhì)好。為此我們不難看出民兵干部選拔任用上的程序應(yīng)為:一是鼓勵熱愛軍事工作的年青人積極參與競爭各村級組織,村民委員會換屆選舉。(擴大選拔范圍)二是在選舉政策上給于支持。(解決干部待遇問題)三對選入村支兩委的預提對象(軍事干部)進行集中培訓(解決業(yè)務(wù)問題),根據(jù)培訓綜合考察結(jié)果再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部根據(jù)民兵干部缺編情況,提名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(民兵營黨委)研究決定,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長,政治教導員簽署命令任命,并報縣軍事機關(guān)備案(任用程序合法問題)。四是任職期限一般應(yīng)于村民委員會一樣三年一屆(解決干部發(fā)展與更新問題)。 民兵干部主要負責本民兵連的組織建設(shè)、軍事訓練和日常動態(tài)和靜態(tài)管理,隨時作好完成各種急難險重任務(wù)準備,達到平時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)要求,促進經(jīng)濟與軍事工作的有效落實。(明確責任問題)政治指導員一般由村支書兼任,在任命前,基層武裝部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報指導員人選,并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合考評后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)文任命。主要負責民兵連的政治工作和思想教育工作,指導和配合連長狠抓軍事訓練、日常管理、組織整頓和干部調(diào)整配備,總結(jié)表彰先進,并隨時做好戰(zhàn)備應(yīng)急工作。

  武裝工作經(jīng)費保障與增長難問題:

  基層人民武裝部開支主要有七項:一是基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是按上軍事機關(guān)要求對裝備器材的更新與補充;三是軍事訓練;四是應(yīng)急處突使用;五是征兵工作使用;六是春秋兩季森林防火執(zhí)勤業(yè)務(wù)補助;七是對基層民兵連隊和個人進行表彰使用?,F(xiàn)將昨天在網(wǎng)上搜索到武聯(lián)〔20xx〕6號《XX縣人民政府XX縣人民武裝部關(guān)于做好基層武裝工作專項經(jīng)費保障的通知》讀給大家以供參考。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,縣直工委,縣直武裝部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部: 為進一步做好基層武裝工作,扎實推進反“某組織”軍事斗爭準備,7月23日,縣委書記、人武部黨委第一書記XX、縣長XX帶領(lǐng)縣四大班子領(lǐng)導到縣人武部現(xiàn)場辦公。針對基層武裝工作經(jīng)費緊缺實際情況,縣委、縣政府決定,從今年起,縣財政每年分別為每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))武裝部和縣直武裝部平均劃撥1萬元經(jīng)費(具體金額見附表)。為切實做好基層武裝工作經(jīng)費保障工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  (一)每年年初,縣財政把基層武裝工作經(jīng)費劃撥到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直工委,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和縣直工委負責管理,基層武裝部使用。部長為第一責任人。

  (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直工委要加強經(jīng)費管理,劃撥經(jīng)費必須專項用于年度民兵組織整頓、軍事訓練、征兵等工作和基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),任何單位和個人不得以任何理由截留、擠占、挪用和克扣,違者將嚴肅處理。

  (三)每年年底前,縣人武部將會同縣財政局對基層武裝工作經(jīng)費開支情況進行審計。對發(fā)現(xiàn)問題,要通報全縣,不合理開支從下年度專項經(jīng)費中扣除,確保有限經(jīng)費發(fā)揮最大效能。

 
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