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歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查講話稿

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歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查講話稿

  上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司參觀指導(dǎo),文秘是不是應(yīng)該表示最誠摯的歡迎呢。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查講話稿,僅供參考。

  歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查講話稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好!

  首先,我代表桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中不辭辛勞蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),我堅(jiān)信我礦各項(xiàng)工作將邁上更高的臺(tái)階。下面我把公司的基本情況做一簡單匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予指正。 一、基本情況

  (一)礦井簡介

  桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司位于貴州省遵義市桐梓縣松坎鎮(zhèn)水柴村,屬整合礦井,是根據(jù)貴州省人民政府黔府函[2006]204號(hào)文批準(zhǔn),由原桐梓縣石灣煤礦、龍坪煤礦、南源煤礦、許家坪煤礦等四家煤礦批準(zhǔn)整合形成,整合后井田范圍呈多邊形,走向長約4.4Km,傾斜寬約1.1 Km,面積:4.4157 km,批準(zhǔn)開采煤層為K1、K3兩層,K1煤層在下,K3煤層在上,層間距15米,開采深度由+1250米至+900米。2011年7月取得貴州省國土資源廳頒發(fā)的《采礦許可證》,生產(chǎn)規(guī)模21萬噸/年,采礦證有效期限自2011年7月至2019年7月。

  礦區(qū)范圍內(nèi)煤層傾角12-25,K1煤層平均厚度1米,K3煤層平均厚度2.3米,截止2011年底,估算準(zhǔn)采標(biāo)高范圍內(nèi)(+ 1 0021250米-+900米)保有資源量1049萬噸,可采儲(chǔ)量774.62萬噸,服務(wù)年限26.3年。

  我礦于2010年4月開始對(duì)技改系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè),礦井在建設(shè)過程中,按照“三同時(shí)”原則進(jìn)行建設(shè)和施工。2012年7月12日遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以遵安監(jiān)發(fā)【2012】146號(hào)文對(duì)我公司二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化予以批復(fù)。2012年9月24日礦井獲得了安全炭生產(chǎn)證;2012年11月22日礦井獲得了煤炭生產(chǎn)證?,F(xiàn)“六證”齊全有效,貴州省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,前景十分廣闊。

  (二)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

  1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng): 選擇重慶梅安森型號(hào)為KJ73N瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)一套,其中,監(jiān)控主機(jī)2臺(tái),監(jiān)控分站KJF86N三個(gè)。

  2、人員定位系統(tǒng):礦井安裝了KJ237型井下人員定位系統(tǒng),井下安裝兩臺(tái)KJ237-FKDW0.3 660A型人員定位讀卡分站,在各巷道入口安裝有KJ237-F-S型目標(biāo)狀態(tài)識(shí)別器13臺(tái),配備有KJ237—k型人員目標(biāo)識(shí)別卡160臺(tái)。

  3、防塵供水系統(tǒng):

 ?、?、水源選擇

  礦井生產(chǎn)水取自場(chǎng)地內(nèi)礦井水處理池,不足部分有生活用水或溪溝水補(bǔ)給。

  ②、消防水池

  本礦消防水池設(shè)在風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地,標(biāo)高為+1200m,容量為300m,水池為長方體,長度為25m,寬為6m,深為2m,水池四周為磚墻,四側(cè)及底部用水泥粉刷。

  副井平硐井口標(biāo)高+1135m,井下煤層開采最高約為+1160m(井下最高用水點(diǎn)標(biāo)高),至消防水池垂高約40m,消防水池至地面工業(yè)場(chǎng)地垂高210m,滿足靜壓供水高差最少35m的要求。

  在+1170m水平標(biāo)高建有一處600m生產(chǎn)消防水池,并按照設(shè)計(jì)建設(shè)了全礦井的消防供水管網(wǎng),主管為Φ89×4.5無縫鋼管;支管為Φ57×3.5無縫鋼管。工作面運(yùn)輸和回風(fēng)順槽、掘進(jìn)作面以及皮帶輸送機(jī)巷道每隔50m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通),其余巷道每隔100m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)。

 ?、?、水泵及管路

  在水處理池設(shè)置80D30×3型多級(jí)離心式水泵兩臺(tái),水管采用DA80焊接鋼管。

  4、壓風(fēng)自救系統(tǒng):

  選用LG---20∕8G螺桿式空壓機(jī)2臺(tái),一臺(tái)工作、一臺(tái)備用,鋼管400米¢82鋼管2200米¢50鋼管2500米。

  5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):

  我礦安裝了一部對(duì)外固定話機(jī),光纖已接入礦區(qū),電信、移動(dòng)、聯(lián)通通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋本礦區(qū)。礦井裝配了國威時(shí)代WS848型礦用調(diào)度電話交換機(jī),總裝機(jī)容量為128門,井下車場(chǎng)摘掛鉤處、變電所、工作面、掘進(jìn)面、局部通風(fēng)機(jī)、配電點(diǎn)、絞車房等處已安設(shè)了DDK-1本安型耦合電話,地面電話設(shè)置地點(diǎn)為辦公樓、調(diào)度室、礦燈房、炸藥庫、瓦斯泵房、通風(fēng)機(jī)值班房、井口值班室、變電所、配電房、機(jī)修車間等。

  6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng):

  礦井為每一入井人員配備了OSR-40型化學(xué)氧隔離式自救器,自救器防護(hù)時(shí)間為 40min;并在首采1101工作面回風(fēng)順槽中部巷道設(shè)置了兩個(gè)工作面避難所,運(yùn)輸順槽設(shè)置了一個(gè)避難所。工作面避難所規(guī)格為5.7m,深度5m,能夠滿足10—15人避難。每個(gè)避難所內(nèi)設(shè)置有15個(gè)壓縮氧自救袋,所內(nèi)配備有15個(gè)隔離式自救器,并備有飲用純凈水。 二、節(jié)后我礦主要做了以下幾方面的工作

  根據(jù)貴州省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(工)驗(yàn)收工作實(shí)行全覆蓋安全大檢查的通知》黔安辦明電【2013】7號(hào)文件和桐梓縣2013年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我公司堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、和諧發(fā)展”的工作思路,不斷創(chuàng)新管理,優(yōu)化管理流程,構(gòu)建責(zé)權(quán)明確,效能突出的管理模式:

  1、健全完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確部門職能。

  依據(jù)貴州省人民政府《關(guān)于印發(fā)貴州省中小型煤礦建設(shè)項(xiàng)目法人管理暫行規(guī)定的通知》及上級(jí)主管部門要求,我礦安全機(jī)構(gòu)設(shè)置如下

  1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ○

  “六職”礦長、總工程師及各專業(yè)工程技術(shù)人員5名

  2、“七科、兩室、五隊(duì)” ○

  安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、供銷科、防突科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、調(diào)度室、巖巷隊(duì)、煤巷隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、探水隊(duì)、抽放隊(duì)。

  3、全礦在冊(cè)職工310名,其中安全生產(chǎn)管理人員38名、特○

  殊工種112人、從業(yè)人員170人。

  2、堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則,以大力打造“本質(zhì)安全型礦井”為依托,以實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安為目標(biāo),注重加強(qiáng)崗位操作技能人才隊(duì)伍建設(shè),3月11日我礦委托遵義市安全培訓(xùn)中心來我礦對(duì)160名新工人進(jìn)行崗前72學(xué)時(shí)培訓(xùn),并嚴(yán)格對(duì)其所學(xué)的理論知識(shí)、操作技能進(jìn)行了考核,合格率100%,大大提高了工人的綜合素質(zhì)。同時(shí),3月27日我礦選送22名特種作業(yè)人員到遵義市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行特種作業(yè)操作技能培訓(xùn),培養(yǎng)造就一批真正懂技術(shù),敢創(chuàng)新的技術(shù)工人,為全年安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格按照桐梓縣2013年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和桐梓縣安監(jiān)局、松坎分局、松坎中心站對(duì)我礦執(zhí)法檢查情況,針對(duì)我礦在各生產(chǎn)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行隱患整改61條,整改率100%,步入了“以安全保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展,以發(fā)展增效益,以效益為企業(yè)、為員工謀福利、”的良性循環(huán)發(fā)展的軌道,。

  4、遵照遵義市安全生產(chǎn)委員會(huì)遵安辦發(fā)【2013】10號(hào)文件精神,我礦深入開展了“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”的主題活動(dòng),《關(guān)于煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》實(shí)現(xiàn)全礦職工員知曉率達(dá)100%,全礦上至礦長、下至職工,人人皆知、耳熟能詳。且層層簽訂承諾書和進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試。通過《關(guān)于煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》活動(dòng)生動(dòng)有效的開展,在員工的思想意識(shí)中樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”的新理念,員工安全意識(shí)普遍提高,為我礦的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保2013年安全生產(chǎn)工作取得更好成績。

  5、支援當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)方面

  桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,為支援當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),改變落后的交通條件,公司先后投資300余萬,歷時(shí)2年時(shí)間用心血和汗水修筑了礦區(qū)至松坎鎮(zhèn)寬約6米公路一條,新公路的建成通車,使礦區(qū)至松坎距離由20余公里縮短為6余公里,大大縮短了礦區(qū)之松坎鎮(zhèn)的距離,同時(shí)也大大拉近了礦區(qū)之周邊群眾的感情距離,被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為“連心路”,為桐梓縣構(gòu)建和諧社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。

  三、下一步工作安排

  (一) 加大安全投入,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,力爭早日通過節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收

  為貫徹落實(shí)國務(wù)院“特別規(guī)定”(446號(hào)令),我們秉承“三規(guī)”辦礦理念,即“規(guī)律”、“規(guī)程”、“規(guī)矩”,提高了依法辦礦的認(rèn)識(shí)和安全投入,落實(shí)安全主體責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針絲毫不動(dòng)搖;堅(jiān)持創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為最終目標(biāo)。對(duì)照桐梓縣2013年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(建)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按“五定” 原則逐條逐項(xiàng)明確治理措施、治理單位、治理人員、治理完成時(shí)間及治理驗(yàn)收人員,迎接遵義市對(duì)我礦2013年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。 (二)提高科技含量、嚴(yán)格企業(yè)管理

  鑫鑫煤礦管理與科技,是企業(yè)發(fā)展過程中的“兩對(duì)輪子” ,按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)投入。礦井“六大系統(tǒng)”按標(biāo)準(zhǔn)已基本建成,“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”、正在建設(shè)中;科技新項(xiàng)目“ 智能放炮系統(tǒng)”正在與有關(guān)單位洽談中,有望于5月建成并投入使用。大大改善了員工的安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

  (三)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

  人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。誰占有了人才,誰就擁有主動(dòng)。鑫鑫煤礦在廣納賢才的同時(shí),本著“適才適用”原則,制定和實(shí)施了各類人才的培養(yǎng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)方案。通過自學(xué)、函授方式, 提高學(xué)歷檔次,取得各級(jí)技術(shù)職稱或各類特種作業(yè)人員資格證等已成為員工新的時(shí)尚。全員素質(zhì)提高工程激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施,廣大員工追求美好生活、改善自身形象、提高綜合素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力被有效激活,更多的感受到了工作背后的價(jià)值。現(xiàn)有采掘、 通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量、機(jī)電等各專業(yè)技術(shù)人員6人,其中高級(jí)工程師1 名,工程師 2 名,助理工程師 3名,專職安全員、專職瓦檢員等特種作業(yè)人員全部持證上崗。高素質(zhì)員工隊(duì)伍的建設(shè),為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的資源動(dòng)力和智力支撐。

  (四)努力改善職工工作生活環(huán)境

  礦井堅(jiān)持“以人為本”的理念,改善職工的生活環(huán)境,提高職工的生活質(zhì)量,打造園林式礦區(qū)為主題對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造,對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行綠化,栽種花草、樹木,徹底改善礦區(qū)的環(huán)境,同時(shí)改造完善地面灑水降塵系統(tǒng),灑水噴霧裝置覆蓋整個(gè)工業(yè)廣場(chǎng),將礦容礦貌建設(shè)作為煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分。 以兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、員工幸福安康為企業(yè)共同愿景,努力創(chuàng)建員工與企業(yè)共同發(fā)展的“家園式” 礦山。對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)化的更新改造,新建了旅館式的職工宿舍、浴室、更衣室、休息室寬敞明亮;員工食堂飯熱菜香;辦公樓、綜合樓整潔衛(wèi)生。 環(huán)境進(jìn)一步綠化、美化,并經(jīng)常開展健康向上、豐富多彩的文娛體育活動(dòng)。礦井的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改變了煤礦“臟、亂、差、險(xiǎn)”的舊有形象。地面的環(huán)境改善,為員工創(chuàng)造了更方便、 更輕松、 更愉快、 更健康的生活條件。 員工是安全、 優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)造者和受益者, 一件件 “暖心聚力”工程的實(shí)施,營造出了井下有安全感,井上有舒適感的安全文化氛圍,在企業(yè)和員工之間架起了一座座風(fēng)雨同舟的“連心橋” ,不斷增強(qiáng)了煤礦員工“文明生產(chǎn)、體面勞動(dòng)”的信心,激發(fā)了鑫鑫員工安全生產(chǎn)的干勁,增強(qiáng)了企業(yè)的“親和力”和“凝聚力”

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我礦在節(jié)后復(fù)工前的一些做法和探索,雖然我們的工作取得了一點(diǎn)成績,但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,與先進(jìn)單位相比還有很大距離。我們決心乘這次領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦的東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),立足實(shí)際,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,著力構(gòu)建安全長效安全機(jī)制,落實(shí)煤礦企業(yè)的主體安全責(zé)任,將我礦的各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新的臺(tái)階,為桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

  我的匯報(bào)完畢,如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予批評(píng)指正,最后對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來再次表示最熱烈的歡迎。 謝謝大家!

  歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查講話稿篇2

  尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好。

  金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

  下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。 樂山分公司成立于2001年4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。

  五年來,全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶,寬帶達(dá)到3萬戶,電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計(jì)為1.9億元,其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2000萬元。

  良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

  本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是按照川分公司總體部署,于2006年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì),針對(duì)自查自糾“6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了04年四類工程179項(xiàng),05年四類工程133項(xiàng),總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對(duì)593份合同進(jìn)行檢查,存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

  通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng),找出了問題,完善了制度,提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暎瑲g迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作

  歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查講話稿篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  首先,我代表公司全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。

  我公司是一個(gè)具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè),承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時(shí),在全國排名前十位。近年來,我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改

  革和深入開展“上星級(jí)、創(chuàng)一流”活動(dòng),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評(píng)為“雙文明”先進(jìn)單位,又被上級(jí)命名為“三星級(jí)”供電企業(yè),被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。 縱觀企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績的取得都與檔案及時(shí)、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震,電網(wǎng)全面癱瘓,的恢復(fù)建設(shè)需要電,如果按照以往的設(shè)計(jì)、施工方式,時(shí)間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè),節(jié)省了時(shí)間,很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年,的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快,為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據(jù)這些檔案資料,全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢(shì),制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,為21世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時(shí)有發(fā)生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益,使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。

  通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處,使我們認(rèn)識(shí)到:檔案是企業(yè)整體非常重要的一部分,它記載了企業(yè)各時(shí)期生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的各種情況、成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分利用這些檔案可以使我們對(duì)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史,經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)各項(xiàng)管理,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些認(rèn)識(shí),幾年來,我公司先后投資100萬元用于檔案建設(shè),并圍繞著檔案目標(biāo)管理,認(rèn)真抓了檔案升級(jí)。整修了庫房,充實(shí)了檔案人員力量,并按照分類大綱要求,對(duì)兩萬多卷庫存檔案資料重新進(jìn)行了整理,檔案管理水平有了明顯提高,國家二級(jí)。達(dá)到國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,我們又馬不停蹄把目標(biāo)瞄向了國家一級(jí),經(jīng)過一年對(duì)檔案的鞏固、規(guī)范、提高,并針對(duì)現(xiàn)代化管理薄弱的問題,加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度,購買了微機(jī)達(dá)到人手一臺(tái),添置了復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、錄放機(jī)、vcd機(jī)、刻盤機(jī)、掃描儀等設(shè)備。同時(shí),選擇了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件,檔案達(dá)到了全息管理,實(shí)現(xiàn)了文檔一體化,初晉升國家一級(jí),被評(píng)為全國檔案先進(jìn)單位。 雖然我們?cè)跈n案中做了一些,但由于我們對(duì)檔案的認(rèn)識(shí)深度有一定的差距,檔案整體管理水平還有待于進(jìn)一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了一定的投入,開發(fā)了一些功能,今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。今天,全省從事檔案的領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司參觀、指導(dǎo),這本身就是對(duì)我們檔案莫大的鼓舞和鞭策,我們一定要很好地珍惜這次機(jī)會(huì),虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)我們的,力爭使我們的檔案再上新臺(tái)階。

  最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見。謝謝大家!

 
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