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競(jìng)選公司副廠長(zhǎng)講話稿

時(shí)間: 佩珊807 分享

  如何在競(jìng)聘中脫穎而出,關(guān)鍵是重視競(jìng)聘演講稿的寫作技巧,把握競(jìng)聘演講稿的寫作要求。那么公司副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿要如何寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競(jìng)選公司副廠長(zhǎng)講話稿,僅供參考。

  競(jìng)選公司副廠長(zhǎng)講話稿篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,各位同仁:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!期望通過這次競(jìng)聘演講,鍛煉個(gè)人能力,展示個(gè)人才華,加深您對(duì)我的認(rèn)識(shí),贏得這次競(jìng)聘。同時(shí),也想表達(dá)個(gè)人對(duì)**干部任選拔任用新機(jī)制的擁護(hù)和支持。我已做好了讓諸位評(píng)價(jià)優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一些個(gè)人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國(guó)共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作, 大學(xué) 專業(yè)畢業(yè),*技術(shù)職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務(wù);19 年,在 工作,任 *職務(wù);19 年,在 工作,任 職務(wù)?,F(xiàn)工作于我***,任***職務(wù),主要負(fù)責(zé)全廠***、***、***、***等工作。

  *年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),*年的**工作磨礪出我忠誠(chéng)的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽(yù)稱號(hào),被評(píng)為……等。這些年,不論在哪個(gè)崗位,哪個(gè)單位,都得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同志們的支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺(tái)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的階梯!

  今天,我競(jìng)聘的是分管****的副廠長(zhǎng)這一職位。對(duì)于這個(gè)崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實(shí)力來參加競(jìng)聘,因?yàn)椋抑雷约耗軌騽偃芜@一職務(wù),而且對(duì)于這些分管工作,我有三個(gè)方面的有利條件。

  第一,我具備堅(jiān)定的信念,無往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅(jiān)信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產(chǎn)主義信仰和個(gè)人的理想結(jié)合起來,矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅(jiān)持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭(zhēng)做表率。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念,為起人來,心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅(jiān)定的信念,處起事來,大事講原則,小事顯風(fēng)格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅(jiān)定地信念,遇到危難,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。

  第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅(jiān)持,用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應(yīng)對(duì)。例如,*年開始,針對(duì)*工作,我建設(shè)性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進(jìn)了我廠的*的工作開展,提升了企業(yè)的知名度,促進(jìn)了和諧油區(qū)的建設(shè)。

  第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過 工商管理知識(shí),取得了*學(xué)位證書,還獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師認(rèn)證,具有全面的安全管理知識(shí)?;鶎庸ぷ鞯娜辗e月累,使我熟悉企業(yè)*個(gè)井位、*個(gè)聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫(kù)的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn),良好的**人際關(guān)系。同時(shí),*年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因?yàn)榇?,我深深的熱愛著我成長(zhǎng)的這個(gè)企業(yè),熱愛著我身邊的每位同事。

  此外,有目共睹,我有的強(qiáng)壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個(gè)勞心費(fèi)神的職務(wù)。

  當(dāng)然,具備這些條件的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身的不足,由于信奉少說多干,不善言談,不善表達(dá),與同事溝通不夠;工作繁忙之時(shí)存在“只抓大”的思想,需要進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進(jìn)。

  正如我剛才所說的,對(duì)于今天競(jìng)聘的職位,眾所周知是一個(gè)“勞心費(fèi)神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競(jìng)聘呢?因?yàn)椋總€(gè)人都應(yīng)該有理想信念,實(shí)現(xiàn)理想信念的道路很多,這是一條,而且我為此也做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營(yíng)造了一個(gè)吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍,也是重要因素。

  對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),除了剛才說它是個(gè)勞心費(fèi)神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應(yīng)該有十六個(gè)字。那就是:“責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任,擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng),還是擔(dān)當(dāng)”。很簡(jiǎn)單,但確實(shí)如此,我想足以說明我對(duì)這個(gè)崗位分管工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度了!

  對(duì)競(jìng)聘崗位工作的思索,實(shí)事求是來講,如果不是來競(jìng)聘,講出來很多時(shí)候、很多人都會(huì)說你是瞎操心,但機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人,我相信平時(shí)注意思考的人總是會(huì)從中獲得收益。

  如果這次能在競(jìng)聘中勝出,我的對(duì)分管的工作有一個(gè)初步設(shè)想,概括起來就是“堅(jiān)持一個(gè)原則,提高二個(gè)水平,抓實(shí)三項(xiàng)工作”。

  具體而言:

  堅(jiān)持一個(gè)原則。就是擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。工作中,我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為***當(dāng)好參謀助手。同時(shí),還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的領(lǐng)導(dǎo),講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),努力形成合力,共同把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

  提高兩個(gè)水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重,我將從意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個(gè)方面入手。導(dǎo)入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識(shí)與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,固化各類崗位現(xiàn)場(chǎng)工作流程;深入細(xì)致的排查人的行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責(zé)任追究機(jī)制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動(dòng),不定期復(fù)核安全管理存在問題的整改情況。同時(shí),加大安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善各類事故應(yīng)急預(yù)案,分范圍定期開展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)效果評(píng)估和預(yù)案改進(jìn)工作,切實(shí)防范于未然。

  二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件,我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。樹立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念,根據(jù)動(dòng)靜設(shè)備的實(shí)際,建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評(píng)體系;將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到班組乃至個(gè)人,依靠績(jī)效激勵(lì)的傾斜,使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒;推行設(shè)備點(diǎn)檢制度,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),納入基層站隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)考核;建立設(shè)備運(yùn)行狀況會(huì)商機(jī)制,組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造,提升其運(yùn)行效能。

  抓實(shí)三項(xiàng)工作。一是抓實(shí)職工健康管理。堅(jiān)持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細(xì)化職工個(gè)人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預(yù)警機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)變化,落實(shí)好常規(guī)預(yù)防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭(zhēng)消除和減小對(duì)職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動(dòng)的開展,倡導(dǎo)全員健身預(yù)防職業(yè)危害的理念,尤其針對(duì)長(zhǎng)期駕車、使用計(jì)算機(jī)久坐不動(dòng)帶來的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進(jìn)行預(yù)防。關(guān)注職工心理健康,將其作為研究課題,針對(duì)不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進(jìn)行心理健康評(píng)估,引導(dǎo)職工疏導(dǎo)思緒,調(diào)整心態(tài),真正做到全方位關(guān)心職工健康,對(duì)職工健康負(fù)責(zé)。

  二是抓實(shí)技能培訓(xùn)工作。探索如何將職工被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自學(xué)和要求培訓(xùn),利用現(xiàn)有人才成長(zhǎng)通道,配套培訓(xùn)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開展技術(shù)等級(jí)提升活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進(jìn)培訓(xùn)方式,依靠?jī)?nèi)部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓(xùn),送培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng);依靠信息技術(shù),開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),在線答疑釋惑,提高培訓(xùn)的實(shí)效。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過職工實(shí)踐,完善培訓(xùn)教材,增加實(shí)用技能,提高學(xué)習(xí)的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓(xùn),擴(kuò)大知識(shí)覆蓋,提升綜合素質(zhì)。通過機(jī)制的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開展,方式的改進(jìn)和內(nèi)容的豐富,進(jìn)一步增強(qiáng)職工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)的緊迫感和積極性。

  三是抓實(shí)**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢(shì),以做好協(xié)調(diào)服務(wù),營(yíng)造和諧共建的**關(guān)系為目標(biāo),加強(qiáng)與**對(duì)口部門溝通,加強(qiáng)與地方**部門聯(lián)系,加強(qiáng)與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項(xiàng)目運(yùn)行中,臨時(shí)用工、材料占地的**關(guān)系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系;妥善處理好搶險(xiǎn)堵漏、項(xiàng)目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計(jì)劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,通過定期走訪、定向扶持、定點(diǎn)幫困等方式,建立良好友善的人際網(wǎng)絡(luò),樹立負(fù)有責(zé)任的企業(yè)形象,切實(shí)**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。

  此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、提高業(yè)務(wù)流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策,為****的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我真切的期待您的評(píng)價(jià),您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī),向您詮釋你們**的也是“**”。當(dāng)然,在組織公布最終結(jié)果前,我都將不遺余力的爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí),也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。

  最后,祝我的競(jìng)聘對(duì)手好運(yùn)!愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!

  謝謝大家!

  競(jìng)選公司副廠長(zhǎng)講話稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,能夠走上 „„„„„ 的競(jìng)崗演講臺(tái),首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。

  這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己,服務(wù)社會(huì)的宗旨站到這里,競(jìng)選„„一職,希望能得到大家的支持。

  我將從以下幾個(gè)方面介紹一下我的工作設(shè)想

  一.打造團(tuán)隊(duì)精神,建設(shè)和諧隊(duì)伍。

  中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

  團(tuán)隊(duì)精神的培育不是一句口號(hào),一個(gè)形式,而是一項(xiàng)大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去,就必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去,而不是半途而廢,無果而終。為創(chuàng)造成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),我將從以下幾個(gè)方面做起:

  1、關(guān)心員工,讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服,對(duì)工作充滿熱情和干勁。

  2、適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來激勵(lì)員工來奮斗。

  3、經(jīng)常將員工集合在一起,就像一家人一樣,隨便聊聊,共述公司以后的發(fā)展啊,讓員工覺得我信任他們,共同促進(jìn)公司的發(fā)展!

  “小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!” 在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)! 把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是我們上下同欲的凝聚力!

  二.創(chuàng)新市場(chǎng)模式,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

  1、鞏固已有市場(chǎng)

  建立公司客戶資料,對(duì)可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況,區(qū)域市場(chǎng)情況,進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤,幫助解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的困難,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。

  2、拓展空白市場(chǎng)

  做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,相互溝通、探討,并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝,提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求,以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。

  全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做,但并不是所有生意都不好做,亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?金融危機(jī)是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,機(jī)會(huì)難得,否則過了也就過了,人的一生里很多機(jī)會(huì)都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!

  競(jìng)選公司副廠長(zhǎng)講話稿篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

  我叫XXX,今年24歲,本科學(xué)歷,環(huán)境工程專業(yè),中共黨員,現(xiàn)為污水處理廠設(shè)備管理員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天的競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的愿望競(jìng)聘污水廠副廠長(zhǎng)一職。

  在進(jìn)入一滕集團(tuán)的這段時(shí)間里,我了解了公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程,知曉了公司的各項(xiàng)管理制度,熟悉了產(chǎn)品的用途及特點(diǎn);在污水廠工作的這段時(shí)間里,我知道了污水廠的生產(chǎn)職責(zé),明白了污水廠的運(yùn)行流程和工作任務(wù)。

  這段時(shí)間的工作鍛煉了我,讓我明白了污水廠的運(yùn)行狀況關(guān)系新材料公司能否正常生產(chǎn),能否積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略決策,在全局工作中有著重要地位。我自信,我能夠勝任污水廠副廠長(zhǎng)一職。因?yàn)椋?/p>

  一、我具有有良好的個(gè)人素質(zhì)。從小良好的教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)、默默無聞的品質(zhì)。憑借我個(gè)人的刻苦努力,走進(jìn)臨沂大學(xué)。在大學(xué)期間擔(dān)任社團(tuán)部副部長(zhǎng),培養(yǎng)了我的組織能力和管理能力,并光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

  二、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是環(huán)境工程專業(yè),對(duì)于環(huán)境方面的知識(shí)不僅有基礎(chǔ)還有很強(qiáng)的搜索學(xué)習(xí)能力,能夠幫助我在日后的工作中解決實(shí)際問題。

  三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體,可以應(yīng)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間沉重的工作和任務(wù)。并能在身體疲憊的時(shí)候迅速調(diào)整自己的狀態(tài),用全部的精力對(duì)待工作。

  四、有責(zé)任心。只要是安排給我的工作,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。我始終認(rèn)為只要做就要做好才是正確的工作態(tài)度。

  如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)支持,我有幸當(dāng)選為污水廠副廠長(zhǎng),

  一、我會(huì)擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行。同時(shí)發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在污水廠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析方面有所創(chuàng)新。

  二、我會(huì)協(xié)助廠長(zhǎng)搞好污水廠的日常管理工作。污水廠的工作面廣事雜,要求高,任務(wù)重。因此,要樹立大局觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,做好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系。對(duì)于自己分管的工作,積極開動(dòng)腦筋,想辦法,不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個(gè)臺(tái)階,為下一步車間的增產(chǎn)擴(kuò)建創(chuàng)造條件,努力提高污水廠的處理負(fù)荷和處理能力。

  三、注重學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)。開展不同形式的培訓(xùn)工作,幫助他們掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮員工的特點(diǎn),挖掘每個(gè)人的潛能。

  四、在廠長(zhǎng)不在的情況下,承擔(dān)起污水廠全部工作的統(tǒng)籌,保證污水廠的正常運(yùn)行和接待好各個(gè)部門的檢查。

  各位領(lǐng)導(dǎo),今天我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,向你們傾訴我對(duì)競(jìng)聘污水廠副廠長(zhǎng)的愿望。實(shí)話實(shí)說,不管結(jié)果如何,我都希望各位領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的支持我?guī)椭?,因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信任的人,同時(shí)我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。

  我的演講完畢,謝謝大家。


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