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審核末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  審核主要是指對(duì)管理體系的符合性、有效性和適宜性進(jìn)行的檢查活動(dòng)和過程,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的審核末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  審核末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(一)

  各位專家、各位管理干部:

  大家好!

  剛才幾位專家對(duì)我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹,并通報(bào)了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此,我代表XXXXXX廠全體員工對(duì)幾位專家表示衷心的感謝。

  我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來,根據(jù)運(yùn)行實(shí)際,管理手冊(cè)做了2次修改,今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從QHSE管理體系中獨(dú)立出來之后,更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性,同時(shí)也要求全體員工對(duì)質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識(shí)。以前,大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵,在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn),所以,大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

  通過此次體系內(nèi)部審核,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中,各單位要及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,完善制度、加強(qiáng)落實(shí)。基于體系處于初始運(yùn)行階段,審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》,未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告。但各單位要高度重視,對(duì)照《問題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三,存在問題的整改情況以書面報(bào)告的形式于XXX月XXX日前報(bào)至主管部門。

  此次審核工作應(yīng)該說對(duì)我廠各單位、部門更多了一些指導(dǎo),更多了一些培訓(xùn),也更多了一些幫助。對(duì)質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求,全面提高員工質(zhì)量觀念,能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來,為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。

  審核末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(二)

  各位專家、各位管理干部:

  大家好!

  首先,我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng),感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

  高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃,今年3月5日發(fā)布文件,3月9日開始運(yùn)行,經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審,今天又通過了認(rèn)證,在此,我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望:

  一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任

  今天開會(huì)我們只通知各部門的一把手參加,其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對(duì)本部門的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé),真正做到“寫我應(yīng)做的,做我所寫的,查我所做的,改進(jìn)我所做的”。

  二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件,并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

  高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的,也是最規(guī)范的,但難免存在這樣或那樣的問題,所以通過認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件,

  而且要組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí),弄清各自的職責(zé),通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素:誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了,并且嚴(yán)格執(zhí)行了,我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!

  三、希望大家不要滿足于已取得的成績(jī),要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)

  高級(jí)技校在貫標(biāo)以來所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來衡量,我們還存在不少差距,我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系,持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展,把白云辦成真正的百年老校,辦成中國(guó)的哈佛!

  謝謝大家!

  審核末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(三)

  各位專家您們好:

  經(jīng)過三天來六位專家認(rèn)真、細(xì)致的工作,今天,順利完成了對(duì)我公司二級(jí)企業(yè)的評(píng)審。剛才周組長(zhǎng)對(duì)我公司這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作做了詳細(xì)的介紹,并通報(bào)了此次評(píng)審檢查的結(jié)果。在這兩天里,各位專家高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此,我代表****公司全體員工對(duì)幾位專家表示衷心的感謝。

  評(píng)審期間,六位專家給我們提了許多意見和建議,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足,對(duì)于提升我公司安全管理水平,具有十分重要的意義。應(yīng)該說對(duì)我們公司、對(duì)各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導(dǎo),更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中,我們公司會(huì)高度重視,對(duì)照評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,加強(qiáng)落實(shí),不斷改進(jìn)和完善。

  根據(jù)專家提出的寶貴意見,我們將會(huì)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念和要求進(jìn)行更認(rèn)真的普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,全面提高員工的安全意識(shí),提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平,為下一階段標(biāo)準(zhǔn)化順利通過做好充分的準(zhǔn)備。

  最后,再一次對(duì)前來評(píng)審的六位專家表示衷心的感謝。

 
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