中層干部競爭上崗動員講話材料
競聘上崗工作是一個企業(yè)內部人力資源變改的一種方式,是為適應企業(yè)發(fā)展對用人方面管理的需要,本下面是學習啦小編給大家整理的中層干部競爭上崗動員講話材料，僅供參考。
中層干部競爭上崗動員講話材料(一)
同志們：
根據昨天下午主任辦公會議的安排，今天召開辦公室全體會議，動員部署中層干部競爭上崗工作。府辦黨組在去年“一學雙創(chuàng)”活動中就提出了“中層干部競爭上崗、一般同志雙向選擇”的思路，可以說，這項決定是經過周密考慮、精心策劃、認真討論后作出的。這是加強辦公室干部隊伍建設，推進干部人事制度改革所采取的一項重大舉措，在政府辦的歷史上是前所未有的，在我縣也是首開先例。這次，我們先對中層正職進行競聘，中層副職和一般同志雙向選擇隨后再作安排。剛才，同志宣讀了《府辦中層正職競爭上崗實施方案》和崗位競聘條件，同志們要認真領會精神，下面我強調幾個問題。
一、充分認識競爭上崗的重要意義，不斷深化干部人事制度改革
首先，實行競爭上崗和雙向選擇，是新時期、面對新形勢，深化干部人事制度改革的必然趨勢。毛澤東同志曾經講過“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式選拔任用好黨政領導干部，使干部的選拔、任用公開化、科學化、制度化，增加透明度，加強干部監(jiān)督和走群眾路線是我們黨在新時期深化干部人事制度改革創(chuàng)建的新機制。我們有理由相信，通過推行競爭上崗和雙向選擇，必將會優(yōu)化人事結構，調動廣大干部職工的積極性，形成一種新的工作局面。
其次，實行競爭上崗和雙向選擇是辦公室面對新形勢做出的正確抉擇?？h政府辦公室在全縣政務系統(tǒng)中處于承上啟下、聯系左右、溝通內外的樞紐位置，是縣政府的左右手和參謀部，府辦“三個服務”水平的高低，直接影響到縣政府工作的正常運轉。中層干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力，在很大程度上決定和影響著府辦的工作質量和水平。因此，如何讓德才兼?zhèn)涞母刹孔呱现袑訊徫?，擔負起重要責任，始終是辦公室領導班子十分關注的一個重大問題。這次競爭上崗，就是府辦領導班子給大家創(chuàng)造的一次機會，讓不同崗位上的干部在同一個起跑線上進行公平競爭，為優(yōu)秀人才提供一個展現才能、發(fā)揮作用的舞臺。
二、積極穩(wěn)妥地推行競爭上崗，把我辦干部隊伍建設工作提高到一個新水平
實行競爭上崗，必須以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為依據，認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，堅持干部人事工作的基本原則，不斷改進工作方法。在實際工作中，特別需要把握好以下兩點：
一是要在樹立正確的用人導向上下功夫。實行競爭上崗，必須堅持正確的用人導向，引入競爭激勵機制，進一步拓寬選人用人渠道，真正把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才選拔到最合適的崗位上來。群眾是評價干部的一面鏡子，實踐是檢驗干部的唯一標準。不論擔任什么職務，不論職務有多高，都首先是一種責任，也可以說職務就是責任。作為一名優(yōu)秀干部，必須按照德才兼?zhèn)涞臉藴叔N煉自己，做到勤奮學習、努力工作，內強素質、外樹形象。因此，實行競爭上崗，就是要在府辦形成一種激勵干部奮發(fā)向上、自覺接受考驗的良好風氣;就是要引導干部干事，干成事;就是要做到既不讓老實人吃虧，也不讓投機鉆營者占便宜。
二是要在建立和完善科學的選人用人機制上下功夫。如何把干部選拔好，領導班子特別是主要負責人對干部是否看得準是一個重要因素，但更重要、更需要的是建立起一種科學有效的選人用人機制。實行競爭上崗，不僅把競爭職位、任職條件、競爭辦法、決策過程統(tǒng)統(tǒng)公開，而且對個人競爭的意愿也予以公開，讓群眾參與選擇和評判，使競爭上崗的全過程置于群眾的監(jiān)督之下。這樣做的目的，就是要建立起一種廣開渠道、擴大民主、加強監(jiān)督的選人用人機制，切實落實群眾在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。同時，通過在干部選拔任用方面構建一種新的機制，營造一種鼓勵大家干事業(yè)的良好氛圍，也就為造就一支優(yōu)秀的符合“四化”標準的干部隊伍創(chuàng)造了良好條件。文秘114版權所有
三、加強領導，群策群力，確保競爭上崗工作的順利進行
競爭上崗關系到每一個干部的切身利益，同時又是一項政策性很強的工作，在組織上必須做到十分周到、嚴密。為此，辦公室專門成立了競爭上崗工作領導小組，我任組長，辦公室領導班子成員為領導小組組成人員，領導小組下設辦公室，由黨組成員同志任主任。隨著競爭上崗各環(huán)節(jié)工作的推進，將要選調—名作風正派、原則性強、不參與競聘的人員配合志強同志做好組織報名、資格審查、協調等工作。被抽調的同志要服從安排，認真負責，做好相關工作，保證競爭上崗的順利進行。
希望全體干部職工都要積極地參與到這次競爭上崗和雙向選擇中來。這次競爭上崗和雙向選擇，是我辦各項事業(yè)發(fā)展的一件大事。組織上鼓勵符合條件的同志積極參與競爭。同志們要敢于展示自己，敢于讓領導和群眾來評判自己。如果這次沒有成功，應該看作組織和群眾給了自己一次鍛煉的機會，這也是對一個同志膽識和水平的考驗，希望同志們不要放棄這個權利和機會。
為了保證群眾的意志得以實現，在這次中層干部競爭上崗中，要進行民主測評。希望同志們都要充分認識這項工作的重要性，要從全局和發(fā)展的高度，珍惜手中的權利，積極參與，公正客觀地評價每一個人，保證這次競爭上崗高質量、高水平地完成，真正選出合乎要求的人才。
最后需要強調是，在此次中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作中，要嚴肅紀律，切實反對不正之風，對私下搞小動作、串通一氣破壞競爭上崗和雙向選擇的人和事，請大家隨時向府辦黨組舉報。經查實后，絕不姑息遷就。
另外，全體干部職工在目前的工作中，都要以高度負責的精神和態(tài)度，在競爭上崗和雙向選擇沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守工作崗位，穩(wěn)定工作情緒，認真履行職責，不能影響工作大局，要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。府辦班子衷心希望，通過大家的共同努力，這次競爭上崗工作能夠順利進行并取得圓滿成功。
謝謝大家!
中層干部競爭上崗動員講話材料(二)
同志們：
下午好!
今天，我們開一個動員會，動員符合條件、有意愿競爭的同志參加本次中層干部競爭上崗。從學院升格到現在，我們已經是第三次進行中層干部競爭上崗工作，第一次是在20xx年，我們用了一個暑假的時間，拿出所有中層崗位進行全員競爭上崗，102名教職工參與競爭，最后選拔了43名中層干部，第二次是在去年4月份，為迎評促建的需要，將部分急缺崗位進行競爭上崗，38名教職工參與競爭，最后選拔、調整了9名中層干部，應該說，這一批干部，無論是在新校區(qū)建設還是在迎評促建工作中，都作出了很大貢獻的。因此，每一次我們都是為發(fā)展配干部，為事業(yè)配干部。今年3月份，因事業(yè)發(fā)展需要和干部新老交替，我們調整了一批干部，但從學院事業(yè)發(fā)展的要求來看，我們學校的干部隊伍還存在結構老化、梯隊尚未形成的問題，因此，我們想通過干部競爭上崗工作的常態(tài)化來建設一支年齡、結構、梯隊合理的干部隊伍，也給所有教職工創(chuàng)造一個平等、公正、公開，既有壓力也有動力的發(fā)展環(huán)境，只有在這樣的環(huán)境下，我們的事業(yè)才會又好又快發(fā)展。
下面，我就本次干部競爭上崗工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，堅定信心，充分認識中層干部競爭上崗工作重要性和緊迫性
深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，是黨的十七大和十七屆四中全會提出的重要任務。李源潮同志在貫徹落實干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》座談會上講話時指出，我國干部人事制度改革不斷向縱深推進、向廣度拓展，促進科學發(fā)展的干部考核評價機制正在形成，公開選拔、競爭上崗成為干部選拔任用的重要方式。同時，隨著學院事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進衛(wèi)生職業(yè)教育的健康發(fā)展，不辜負各級領導及廣大群眾對我們的期望。實行中層干部競聘上崗，不僅是貫徹落實上級要求，順應時代潮流的需要，更是推進學院內涵建設，創(chuàng)建示范性高職院校的需要。
其次，開展競爭上崗是認真落實廣大教職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現?！饵h政領導干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節(jié)，用黨內法規(guī)制度的形式固定下來，成為我們選拔任用干部工作中具有普遍約束力的基本制度，擴大干部任用中的民主作為基本趨向和要求，是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進的重要體現，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。高等院校是是群體素質較高、民主意識較強的部門，在推進民主建設方面也應是社會的榜樣。學院升格以來，我們在中層干部競爭上崗中一直堅持“職位、方案、程序、結果”四公開，一直堅持民主推薦，把黨的干部政策、標準交給廣大教職工，把選拔的職位、條件公布給廣大教職工，廣泛聽取意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，大家也實實在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。
第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機制，不拘一格選人才，有利于打破干部終身制，建立起干部能上能下，能進能出的用人機制，使中層干部隊伍更具朝氣和活力。干部“終身制”，既不利于事業(yè)的發(fā)展，也將影響和制約年輕干部的快速成長。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、師生員工信得過”的教職工選拔到中層干部崗位上來，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，為建設充滿活力的干部隊伍奠定基礎。
二、正確把握崗位設置要求，堅持標準，全面競崗。
本次競聘的崗位設置情況如下：中層正職5名：后勤管理處處長1名，保衛(wèi)處處長1名，繼續(xù)教育學院院長1名，基礎部主任1名，圖書信息中心主任1名;中層副職7名：組織人事處副處長1名，保衛(wèi)處副處長1名，后勤處副處長1名，財務處副處長1名，科技處副處長1名，基礎部副主任1名，團委副書記1名。
其次、這次競爭范圍為：全體教職工，符合《實施方案》競爭上崗任職條件的教職工均可報名。
第三、參加競聘的人員必須具備的基本條件：1、 認真貫徹黨的教育方針政策，熱愛黨的教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心、責任感，政治思想品德好，服務意識強，在本職崗位上努力進取、做出實績。2、具有履行崗位職責所需的文化水平、專業(yè)知識、組織能力、管理能力、協調能力;教育、教學成績突出;有開拓創(chuàng)新、求真務實、團結合作的精神;有較強的執(zhí)行力，示范帶頭作用發(fā)揮好。具備一定的政策理論水平及文字和口頭表達能力。3、清正廉潔，勤政為民，以身作則，密切聯系群眾，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督。作風正派，辦事公道，顧全大局，團結同志，甘于吃苦，樂于奉獻。4、有較強的組織紀律性和法制觀念。堅持原則、敢于負責，自覺遵章守紀，在群眾中有較高的威信。5、20xx—20xx 年度考核合格以上。6、身體健康。9、大學本科學歷。8、中層正職不超過50周歲(1960年1月1日以后出生)，中層副職不超過45周歲(1965年1月1日以后出生)。
三、此次中層干部競爭上崗工作的希望和要求。
剛才，李書記宣讀了中層干部競爭上崗的實施方案，希望各部門負責人回去后再進行傳達和動員，希望符合條件的教職工踴躍參與競選，同時，我也提四點要求：
(一)積極參與，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是學院黨委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉，大家要轉變觀念，勇敢接受挑選。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質;參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。不論在參與競聘中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。學院黨委希望大家端正思想態(tài)度，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受大家的挑選。
(二)選好崗位，充分準備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位，并認真準備演講答辯，但不能因此而影響了現崗位的工作，要知道，堅守崗位、干好本職工作，也是最好的競崗準備和最有力的優(yōu)勢。
(三)服從挑選，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開集體的關懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。不能認為某一個職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。中層干部、教職工特別是參加競選的同志在這次競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，經受住大家的長期考驗，我們也相信大家有這個覺悟和水平。
(四)顧全大局，嚴守紀律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對學院發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀，“緊持重德才、重實績、重公論用人,防止唯票取人、唯考取人、唯年輕取人”，公正地評價干部，準確地推薦干部，把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的教職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
同志們，此次中層干部競爭上崗是學院黨委從事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，經認真研究、慎重考慮、反復請示而做出的一項重要決策，也是全體教職工十分關心的一件大事。大家一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統(tǒng)一到黨委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我院中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競聘為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為實現學院新發(fā)展做出新的貢獻。
中層干部競爭上崗動員講話材料(三)
為了堅定金港鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路目標，不斷增強我們金港率先發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展、協調發(fā)展的不懈動力，提升鎮(zhèn)級機關的整體形象，引入干部選拔任用制度和競爭激勵機制，激發(fā)機關干部工作的積極性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮中層干部的骨干作用，努力建設一支高素質的機關干部隊伍。經鎮(zhèn)黨委研究決定，對機關中層干部領導職位實行競爭上崗，目的就是通過公平競爭，把真正適應工作需要的，德才兼?zhèn)洹⒄娌艑崒W的優(yōu)秀人才充實到中層領導崗位上來，優(yōu)化隊伍結構、提高管理水平。
為認真做好這次競爭上崗工作，鎮(zhèn)黨委依據上級有關文件精神，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《金港鎮(zhèn)推行機關中層干部競爭上崗實施意見》。除選舉、任命等途徑任職及助理級以上干部兼任的部分崗位外(如工、青、婦領導職位是通過選舉產生的;人武部、財政所領導職位是上級任命的;司法所長、合管所長、建管所長、計生辦主任、城市經營辦主任、農村經營管理站站長、招商辦主任、文體活動中心主任、紀檢監(jiān)察助理、文明辦副主任等領導職位由助理級以上干部兼任)，其余的機關科室正副職崗位都將進行競爭上崗，共拿出81個正副職中層職位(其中：正職職位28個、副職職位53個)。這次我們在機關內拿出這么多科級職位進行競爭上崗，可以講是前所未有的，也充分說明了我們狠下決心拓寬干部選拔渠道、深化干部人事制度改革，以適應我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的決心和信心。因此，今天我們召集機關科室全體人員召開會議對這項工作進行深入發(fā)動和具體部署。
剛才黨委秦松強副書記宣讀了《競爭上崗實施意見》，進行了具體的業(yè)務講解，講清了競爭上崗的主要內容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關要求。我認為鎮(zhèn)黨委對此次推行機關中層干部競爭上崗是十分嚴肅認真和科學務實的。一是領導精力上非常重視。在我鎮(zhèn)推行機關中層干部競爭上崗是機關職能轉變、搞好機關建設的一次最新的改革實踐;是確保我們金港鎮(zhèn)整體工作始終要站在張家港市兩個率先、四個建設方面最前列的一項最新的舉措;更是確保我們各項工作開展有力、措施得力的最根本的保證。二是制訂方案上非常慎重。競爭上崗實施方案通過黨委會審議，書記辦公會議修正完善，并征求了方方面面的意見和建議，才最終訂稿的。三是組織方案上非常科學。方案是經過深入調研、調查摸底，結合我鎮(zhèn)機關實際情況而制訂的。
下面我代表鎮(zhèn)黨委就如何做好這次機關中層干部職位競爭上崗工作，講兩點意見：
一、推行中層干部競爭上崗的重要性和必要性
(一)競爭上崗是人事制度改革的必然要求。黨的十六屆四中全會指出，深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍，是加強執(zhí)政能力建設的重要舉措。中央對深化干部人事制度改革高度重視，20xx年4月，中央頒布了《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》等干部人事制度改革的5個文件。這5個文件的頒布，是中央從整體上不斷推進干部人事制度改革的重要舉措。而深化干部人事制度改革，關鍵是要引入競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。實踐表明，競爭上崗是在新形勢下選拔優(yōu)秀人才的一種科學方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制;實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子;實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了干部敬業(yè)奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求,社會發(fā)展的要求，而且是干部人事制度改革的內在要求。
在新形勢下進行干部人事制度改革，推行機關中層干部競爭上崗，真正使改革順民心、應民意，確保改革順利推進，取得明顯實效，機關科室全體人員及鎮(zhèn)四套班子領導必須克服六種思想：一是克服部分同志認為與己無關的思想。鎮(zhèn)四套班子領導、各辦事處正副主任、助理等有關同志要認真對待，嚴密組織，要組織出水平，組織出效果;二是克服極少數同志對競爭上崗反對的思想。反對的人員我估計占機關人數的比例不足5%，是我鎮(zhèn)機關改革的阻礙因素。越是有人反對，說明我們的改革越有方向性;認為競爭上崗存在片面性，說明我們的改革越有針對性;認為改革帶來了壓力，說明我們的改革越有推動性。三是克服一些同志到齡要退下來心態(tài)少平衡的思想。即將退下來有想法很正常，但是應該要用發(fā)展的眼光看待問題。四是克服一些同志對考試有顧慮的思想。尤其是一些正職崗位上的同志更應該解放思想。五是克服一些同志對一些特殊崗位不競聘少公平的思想。競爭上崗的方案是黨委依據有關規(guī)定和要求，經過慎重考慮科學制訂的，崗位設置是符合實際需要的，更是積極穩(wěn)妥的。六是克服一些同志競爭競聘競離崗位待遇有失落的思想。競爭人員必須要有能上能下的心理素質和服從大局的政治素質。
(二)競爭上崗是優(yōu)化機關干部隊伍，推進我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。
當前，我鎮(zhèn)的發(fā)展正面臨著空間不足、后勁不足等多種制約，正面臨著不進則退、慢進則后的競爭壓力，困難不可回避，挑戰(zhàn)不容退卻，更加需要機關各部門挺身而出，以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務破除障礙，以創(chuàng)新的機制構筑新優(yōu)勢。為此，機關在優(yōu)化干部隊伍建設方面就必須引入激勵機制，就必須努力建設與時俱進、開拓創(chuàng)新的高素質干部隊伍;就必須著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，有利于聚集人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人氛圍;就必須建立充滿生機與活力的新的用人機制，充分調動廣大工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，通過不懈的努力，我鎮(zhèn)機關作風建設取得了明顯的成效。機關部門無論是精神面貌、工作節(jié)奏，還是職能服務、內部管理都發(fā)生了可喜的變化，為我鎮(zhèn)加快實現“兩個率先”提供了堅強保證。但是不可否認的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現象，如干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業(yè)結構仍有待于優(yōu)化;個別干部大局觀念不強，強調小集體利益;有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創(chuàng)新意識不足;還有的安于現狀，不思進取等。因此，推行競爭上崗，才能優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質;這既是人事制度改革的大勢所趨，也是我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的迫切需要。鎮(zhèn)黨委痛下決心推行干部多崗位鍛煉任職，多崗位鍛煉有利于鍛煉人才、培養(yǎng)復合型干部。希望大家在報名職位時，不能依戀原崗位，要有長遠的眼光，超越自我的勇氣。
為了實現我鎮(zhèn)和諧社會的構建，實現我鎮(zhèn)機關干部隊伍建設新局面，通過競爭上崗我們必須要著力解決好五個問題：一是要解決好群體素質少高的問題;二是要解決好機關干部隊伍梯隊素質少合理的問題;三是要解決好機關隊伍功能復合型人才匱乏的問題;四是要解決好機關隊伍專業(yè)文化素質水準不高的問題;五是要解決好一部分同志思想觀念開拓創(chuàng)新意識不強的問題。
(三)競爭上崗對我鎮(zhèn)每一位符合條件的機關科室人員是一次機遇和挑戰(zhàn)。過去，干部選拔任用多是采用委任、調任的形式，這就使得許多優(yōu)秀人才在崗位的選擇上顯得被動。而實行競爭上崗可以讓參與競爭的人員能夠站在同一起跑線上,根據自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加廣大干部的責任感，激發(fā)大家加強學習、奮發(fā)進取、努力提高自己，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗能力的唯一標準，要樹立“有為有位，無為無位”、不想當“將軍”的士兵不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的大好機遇。當然，競爭上崗的結果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，不論上與不上，都應該調整好自己的心態(tài)，要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與;而從中層干部職位上被競離的人員更要放寬胸懷，調整好心態(tài)，面對現實，服從組織的安排，繼續(xù)認真負責地開展好工作。這是一次施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認識自己。
大家要清醒地意識到，推行機關中層干部競爭上崗是對機關隊伍整體素質一個提高的過程，通過競爭上崗的形式不斷引入機關干部公開、平等、競爭、擇優(yōu)的運用機制，進一步轉變和增強機關服務于基層職能的創(chuàng)新理念。
因此，鎮(zhèn)機關各科室要認真做好宣傳發(fā)動工作，引導科室人員樹立勇于競爭的意識，重在參與的心態(tài)，切實做好報名的組織工作，確保競爭上崗順利進行。動員鼓勵本科室符合條件的人員踴躍報名，積極參與到競爭上崗活動中來，接受組織挑選;對心存顧慮的干部要開展談心活動，使他們放下包袱，積極參與;對跨科室參加競崗的，原科室要積極做好協助工作;任何科室、任何人不得限制或干預符合條件的人員報名。
二、做好競爭上崗工作的幾點要求
一是轉變觀念，正確看待競爭上崗。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利;有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響;有的怕競爭落選，丟了面子;有的擔心職位早已“內定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委向大家鄭重承諾：黨委及領導小組全體成員要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派地選人用人，用好的作風挑選作風好的人，做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”，確保這次干部競爭上崗選拔工作的公平、公開和公正;歡迎同志們監(jiān)督、參與。同志們，敢于競爭，是一個干部必備的素質;參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的極好機遇;參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現;正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。
二是正視自己，選好適合自己的崗位。正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位。
三是認真對待，充分做好競爭上崗準備。這次干部競爭上崗絕不是弄花做秀的走過場，而是一次真正意義上的深層次干部選拔，全體機關人員必須認真對待，做好充分的思想準備。一是要認真了解此次竟崗的范圍、職位和資格條件，熟悉有關程序，做到心中有數;二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，結合競爭上崗考試參考教材，精心做好考前準備,充分展示自身的競聘優(yōu)勢。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，崗位意識深化，崗位責任強化，創(chuàng)新崗位工作，履行崗位職責，勝任崗位角色。
四是服從組織，自覺接受組織考驗。我們機關的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關懷培養(yǎng)，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰(zhàn)的勝利。每一個干部從發(fā)現培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個機關干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。
五是上下一致，確保競爭上崗圓滿完成。這次機關科室中層干部職位競爭上崗是鎮(zhèn)黨委從打造活力金港、實力金港的戰(zhàn)略高度出發(fā)，優(yōu)化機關干部隊伍的人員結構，提高工作效率，努力建設一支精干、高效、廉潔、務實、創(chuàng)新和人民滿意的高素質機關干部隊伍的新舉措。中層干部是我們機關干部隊伍的中堅力量，最寶貴最有決定意義的人力資本。機關科室全體人員一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統(tǒng)一到黨委的決策和部署上來，大力支持這次競爭上崗。此次競爭上崗的科室分布廣、涉及職位多、人員報名范圍寬、時間緊、任務重，希望各科室要高度重視，要站在我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎實推進，確保這項工作順利進行。同時大家也要認識到，如此大規(guī)模的競爭上崗在我鎮(zhèn)乃至全市還是首例，因此在操作環(huán)節(jié)中如有不成熟、不完善的地方請同志們要提出建議和意見。
為了做好這次機關中層干部競爭上崗工作，確保取得明顯實效，希望通過大家的努力實現五個100%：一是全體機關人員的思想認識與黨委的部署決策統(tǒng)一程度要達到100%;二是全體機關人員符合條件人員的報名率要達到100%;三是按照總體部署，報名人員全員參考率要達到100%;四是無論是筆試還是面試，黨委的滿意程度要達到100%;五是全體同志競聘競崗的行動要達到100%。
同志們，機關的人才隊伍，是我鎮(zhèn)社會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。我相信，只要大家同心協力、同心同德、共同努力，這次機關科室中層干部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大機關干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為機關工作的創(chuàng)新發(fā)展提供人才動力。
最后，預祝參加競爭上崗的全體同志一定要沉著冷靜，充分發(fā)揮出自己的杰出水平，取得好的成績!
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