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總結(jié)大會董事長講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  總結(jié)會是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種會議。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的總結(jié)大會董事長講話,僅供參考。

  總結(jié)大會董事長講話(一):

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作,我這里主要講三個(gè)“慶”。

  首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

  汗水澆筑希望,勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值。回首即將過去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個(gè)壓一個(gè),一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無一起客戶大的投訴。

  其次,值得慶幸的是,xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì),一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時(shí)間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對待每一個(gè)員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng),使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個(gè)多月來,在我記錯(cuò)的情況下,沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個(gè)人捐款達(dá)一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

  最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:

  1、 訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價(jià)格合理

  2、 工資發(fā)放及時(shí)

  3、 管理規(guī)范,具有人性化

  4、 人與人之間的關(guān)系和-諧融洽

  5、 社會福利好,保險(xiǎn)面擴(kuò)大

  6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

  展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個(gè)都不少,同時(shí),xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點(diǎn),人氣會更旺點(diǎn),春天會更忙點(diǎn),大家會更高興點(diǎn),大家賺的錢會更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!

  總結(jié)大會董事長講話(二):

  同志們:

  今天我們在這里隆重召開xx-x會議,我認(rèn)為是十分及時(shí)十分必要的,這對于xx-x工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅鞑块T要及時(shí)傳達(dá)這次會議的精神,認(rèn)真落實(shí),真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

  對于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

  一、對于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。

  二、對于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

  三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗(yàn)一再證明:團(tuán)結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

  四、要在實(shí)踐中探索xx-x工作與yyy有機(jī)結(jié)合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會受yyy的影響。因此,如何適應(yīng)yy的要求,如何和yyy有機(jī)結(jié)合起來,希望同志們認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

  五、參與xx-x工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對于xx-x工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實(shí)地,為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)

  以上五點(diǎn),供各位同志們參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面

  總結(jié)大會董事長講話(三):

  各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年,xx-x歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xx-x人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x-x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳x-xx的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和-諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

  我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xx-x員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xx-xx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!


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