期末教師大會校長講話

期末考試是對教師教學效果和學生學習質(zhì)量進行檢驗的一種重要方式,考試過后，學校會對老師們召開一次會議。下面是學習啦小編給大家整理的期末教師大會校長講話，僅供參考。

期末教師大會校長講話(一)：

老師們，大家下午好!

在充實和忙碌中，20_—20_學年度第一學期已漸行漸遠，永遠珍藏在了我們新小每一個師生的心頭。在快樂的期盼中，春天已經(jīng)開始向我們走來。 回首剛剛過去的一個學期，我們新蕩小學在各級領導的親切關懷下，在社會各界的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各項工作取得了長足的發(fā)展。

在德育工作方面，我們運用多種形式、多種渠道從不同角度對學生進行了人生、愛國、尊師、團結(jié)、創(chuàng)新等教育，使學生在整體精神面貌、文明程度等方面都有很大的進步，取得了不小的成績。學生愛校尊師的風尚正在形成。班主任工作卓有成效，其認真負責的態(tài)度及良好的精神狀態(tài)也都好于過去，班風學風正以不同的風格發(fā)揮著作用，大部分班主任都能深入學生，了解學生，改變工作方法，用情、用理、用溫暖去影響學生，收到了很好的效果，也受到學生的贊許。值得一提的是一大部分年輕班主任工作積極性高，熱情高，認真負責，一絲不茍，初步表現(xiàn)了一個優(yōu)秀班主任的素質(zhì)和潛力。本學期，我們成功舉辦了各種不同的德育活動，使學生以不同的形式受到了良好的教育。

優(yōu)異的教學成績離不開科學、規(guī)范的管理。在過去的一個學期里，在教學工作方面，我校始終堅持以課堂教學為總抓手，通過完善教師評估機制，扎實有效地開展研討課、示范課等教研活動，加大對備課、作業(yè)的檢查力度，有效的組織好月考，重視對檢測的監(jiān)督、評估、分析，使每次檢測都有不同程度的收獲，加強班級管理，規(guī)范教師的教學行為和學生的日常行為，使得過程管理更趨規(guī)范，有效地促進了教學。

在青年教師培養(yǎng)、學科推進上，我們?yōu)榍嗄杲處煹某砷L作了大量有益的工作。一開始，我們對一些青年教師有些擔心，擔心他們短期內(nèi)不能適應這里，但事實證明，這種擔心是多余的，我們不少青年教師，硬是憑著其堅實的專業(yè)知識，積極的工作態(tài)度，負責的育人精神，很快站穩(wěn)了講臺，并且不少同志已嶄露頭角，顯示了雄厚的實力和知識功底，一個優(yōu)秀教師的形象已初見端倪。新鮮血液的輸入，一定會為我們學校增添可持續(xù)發(fā)展的動力，這些老師讓我們看到了學校的希望和未來，我們?yōu)槟銈凃湴梁妥院?這也標志著我們無論在硬件上還是軟件上，都又上了一個新臺階。這充分顯示和證明了新蕩小學的教師是一支拿得起、放得下、思想過硬、業(yè)務精良、關鍵時刻沖得上的優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體，是一支愿與學校共榮辱、共進退、愿意我們的學校不斷進步、不斷取得巨大成功的優(yōu)秀團隊。

面對過去取得的成績，我感到欣慰、幸福，同時在我的腦海里更回放著一幕幕感人的畫面;當許多人還在甜蜜的夢鄉(xiāng)時，我們的教師就已匆匆走在上班的路上;當華燈初上的夜晚，我們的老師拖著疲憊的身軀剛剛走在回家路上，為了學校工作，不講條件，不計報酬，每個人都克服了意想不到的困難，為學生的學習費心，為學生的生活操心，為學生的安全擔心。正是大家的苦心和愛心，使學生的少年樂章更加輝煌，使學生的智慧之樹更加繁茂。我校之所以取得一些業(yè)績，在于我校有一個團結(jié)協(xié)作的班子成員，在于學校有一支業(yè)務精湛，師德高尚，敬業(yè)奉獻的教師隊伍。在此，我再一次表示衷心的感謝。

各位教師，成績只能說明過去，新的學期很快就會到來，在新學期里，我希望，全體教師繼續(xù)弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的精神，盡心盡責地做好以下幾個方面的工作：

第一，學校全部工作都要以教學質(zhì)量為中心，其他工作都必須服從、服務于這個大局。第二，創(chuàng)建團結(jié)和諧的教育教學氛圍。我們大家要心往一處想，勁往一處使，每位教師都要以學校的榮譽為行動指南，不利于學校的話不說，不利于學校的事不做。第三，要繼續(xù)抓好良好的學習習慣、生活習慣養(yǎng)成教育，激發(fā)學生的學習興趣。第四，狠抓教學過程管理，向每一節(jié)課要效益。第五，抓好教育教學研究，積極探求在新課標下課堂教學的新模式，構建優(yōu)質(zhì)高效的課堂。 最后，祝愿各位老師及你們的家人，新春愉快，合家歡樂!請各位老師將全體教師美好的祝愿帶給你們的父母及家人，我們向他們拜個早年，衷心感謝他們?yōu)槲覀儗W校送來了一個好兒女，并祝他們健康、吉祥、萬事如意!

再次感謝大家一學期的辛苦勞動!

謝謝大家!

期末教師大會校長講話(二)：

老師們：

上午好!

截止今天，本學年即將結(jié)束。在我即將來到_學校主持工作的時候，縣教委的主要領導找我談話，交我兩大任務：抓好安全工作，確保零事故;搞好班子團結(jié)，營造好氛圍?；仡欉^去的一年，我的感受是：新手上路第一年，如履薄冰每一天。好在有全體行政班子成員的鼎力支持，有全體教師的辛勤工作，本學年平安結(jié)束。

借此機會，我對本學年的工作回顧重點強調(diào)以下三個關鍵詞：

一、工作回顧。

(一)安全。安全工作是前提，是保障。安全不保，何談教育。

本期重點抓好防溺水安全、交通安全(嚴禁搭乘非法營運車輛)、消防安全、食品安全、森林防火、行為安全、建筑安全、防惡劣天氣等八大重點。具體表現(xiàn)在：一是安全意識深入人心。將安全工作作為每周工作重點之一，安全工作一崗雙責、盡職減責、盡職免責意識更加強化，發(fā)放致學生及家長書，細化措施，逐項落實，責任到人。二是安全保障有所提升。新增滅火器19個，實現(xiàn)教學樓、周轉(zhuǎn)房、食堂、幼兒園、教師宿舍全覆蓋。保安履職盡責更加到位，教師民主測評滿意度高(楊_優(yōu)秀票30,滿意率81.08%;冉_優(yōu)秀票36，滿意率97.3%;王_27票，滿意率72.97%;何_31票，滿意率83.78%;有效票37)督導更加強化?？h教委副主任汪_帶領安穩(wěn)辦來校現(xiàn)場督察安全;縣消防中隊參謀彭浩來校專項督察消防安全，縣教委計財科、成職教科和新民片區(qū)安全督導員來校進行安全工作專項督察。行政班子開展防溺水、消防安全、交通安全等專項檢查實現(xiàn)全覆蓋。值周行政堅持一日三巡，全體行政進行隱患排查，建立臺賬，限期整改。

(二)團結(jié)。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。一是強化問題導向，堅持先易后難，推行協(xié)商式管理。多與班子成員商量溝通，多與全體教師商量反饋，凡是涉及全體教職工重大利益的制度、方案、措施先是行政團隊集體醞釀協(xié)商，再交行政辦公會、教代會討論通過并公示，例如：教學質(zhì)量績效考核方案、教職工職稱評聘方案、教職工管理制度修訂采取兩上兩下方式產(chǎn)生;初中部是否繼續(xù)辦學、教職工水電規(guī)范、教師任課意見征求(包括是否擔任班主任)等涉及學校發(fā)展和教師利益的重大問題都充分征求行政班子成員、全體教職工的意見。一旦達成共識，就說了算，定了干。二是注重人文關懷，關注教師合理需求，努力實現(xiàn)學校管理與教師需求的同頻共振。體現(xiàn)在:開辦教師食堂，改善教師就餐質(zhì)量;安裝空調(diào)，改善教師辦公環(huán)境;每月舉辦工會活動，豐富教師課余生活;競賽獲獎、教師出勤、超工作量、代課、教學月檢等逐一公示公開，校務更加陽光透明;舉辦教師集體生日，歡送退休教師，感恩教師無私奉獻。一年來，教師怨言逐漸減少，合理化建議逐漸增多，大局意識逐漸增強，老教師敬業(yè)愛崗做表率(李_老師退休返聘，班級管理不放松;陳_、王_、胡_老師教學質(zhì)量位居片區(qū)同年級前列;楊_、徐_老師音樂教學成示范;王_老師體育教學、工會活動組織有聲有色)。年輕教師勇挑重擔成骨干(董_老師、吳_老師所在班級多次奪得流動紅旗;劉_老師足球、籃球訓練屢獲佳績;王_老師英語教學獲得片區(qū)一等獎，成為全縣小學英語導學案編制組成員;輔導的舞蹈《鼓舞盛世》獲得全縣第七屆中小學生藝術節(jié)文藝展演舞蹈類三等獎;戚_老師獲得片區(qū)新教師教學大賽一等獎;黎_老師參加全縣夢想課程教學大賽展風采。)

(三)質(zhì)量。教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線。教學質(zhì)量更是影響和制約_學校形象和聲譽的短板和軟肋。一年來，學校凝心聚力抓教學，聚精會神抓質(zhì)量，主要體現(xiàn)在：一是行政班子更加深入一線。常規(guī)教研活動，行政全程參與;教師賽課，行政全程指導;推門聽課，行政更加務實;本期我重點深入教室聽一年級、六年級和新教師的課16節(jié)。二是考核方案更加民主科學。新增優(yōu)生率考核指標;同一教師任同年級兩個班平均考核，同時超工作量在績效工資總額中增核計發(fā);合理調(diào)控績效差距，既考慮調(diào)動積極性，又避免差距過大誘發(fā)心態(tài)失衡(當然，考核指標過多過細，操作復雜等弊端也逐步顯現(xiàn))。三是激勵舉措更加豐富多元。推學科競賽，激勵優(yōu)生脫穎而出(六年級最高分193分，一年級三班數(shù)學100分3人);設立榮譽榜，表彰優(yōu)秀學生;實施教學常規(guī)免檢制，激勵優(yōu)秀教師;堅持教學常規(guī)月檢制，夯實過程管理;開齊開足課程課時，采取隨機督查與專項考核結(jié)合保障非統(tǒng)考學科教學，與縣教委質(zhì)量抽測導向高度吻合(本期因劉_老師中途退休、丁奉權老師中途抽調(diào)縣教委人事科整檔案、代課教師楊雪突然辭職等因素沖擊，教師臨時調(diào)課多，本期課程督查有所弱化)四是保障措施更加務實有效。班班通實現(xiàn)全覆蓋;采購速印機一臺;免費為一至六年級學生提供復習試卷;引進縣內(nèi)名校教學資源(引進桂_校、_小學、_小學抽考年級復習提綱，引進桂南片區(qū)半期質(zhì)量檢測試卷)。

當然，質(zhì)量提升非一朝一夕之功，需持續(xù)發(fā)力，久久為功。

二、聚焦問題：

(一)校園建設亟待提檔升級。20_年10月12日，縣委、縣委教育工委書記賀澤貴來校調(diào)研，指出：學校規(guī)模雖有，但檔次不高，給人破破爛爛的感覺。縣教委其他領導來校調(diào)研，明確批評我主持_學校一年來，基礎設施變化不大。尤其是中學部住宿樓(兩幢)電線老化、門窗破爛，屋頂漏水等事關教師幸福指數(shù)的民生問題解決迫在眉睫。

(二)歷史遺留問題亟待解決。校園便民小道橫穿校園、高壓線校內(nèi)架設、外操場被當?shù)卮迕駨娬?本期已經(jīng)達成共識，但當事人突然出爾反爾)等歷史遺留問題嚴重制約_學校可持續(xù)發(fā)展。

(三)學前教育危機頻現(xiàn)。幼兒園與民辦園競爭乏力，辦學規(guī)模萎縮，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園名不副實。

(四)教育質(zhì)量亟待提升。教師編制緊缺，年齡結(jié)構老化，結(jié)構性缺編日益凸顯;英語等薄弱學科短板嚴重制約教育質(zhì)量提升;卓越課堂雖然唱好了調(diào)子、拉開了桌子，邁開了步子，但實質(zhì)性推進乏力。

三、新學年新打算：

就_教育而言，新學年將以“適應新常態(tài)，營造好生態(tài)，打造升級版”為工作主題，凝心聚力提質(zhì)量，聚精會神謀發(fā)展。一要適應教師福利政策更加規(guī)范化的新常態(tài)。教師福利薪酬更加規(guī)范化，更加透明化，更加政策化。學校工作靠薪酬刺激，靠福利推動的傳統(tǒng)管理方式的優(yōu)勢逐漸喪失。學校管理更加強調(diào)人文關懷。更加關注健康、關注環(huán)境、關注精神，關注幸福指數(shù)。學校管理要力求更加人文，更富關懷，學會過緊日子;多做對學校發(fā)展有益的事，多做師生期盼的事，多做雪中送炭的事。二要正確面對教育管理更加規(guī)范化的新常態(tài)。社會各界對教育亂收費、亂頂資料、違規(guī)補課、體罰和變相體罰學生、打牌賭博等違規(guī)違紀行為更加關注，教師的一言一行稍有不慎，就會在網(wǎng)絡上掀起輿論風暴，給自己、給學校帶來不可估量的損失和負面影響。全體教師要學會用底線思維規(guī)范自身言行，堅持依法執(zhí)教，嚴以律己。三要正確面對新型城鎮(zhèn)化進程加快的新常態(tài)。新型城鎮(zhèn)化加速農(nóng)村學校辦學規(guī)模更加萎縮，教師流動加快，農(nóng)村學校教師缺編更加突出，優(yōu)質(zhì)生源流失更加嚴重，卓越課堂推進更加困難，教育質(zhì)量提升舉步維艱，農(nóng)村教育的薄弱花和空心化更加凸顯。

(二)打造升級版。就_學校而言，高起點謀劃_教育發(fā)展的“新常態(tài)”，打造_教育升級版，需要“教育思想再解放、精神狀態(tài)再調(diào)整、發(fā)展內(nèi)涵再提升”。

_教育的升級版要體現(xiàn)三個統(tǒng)一。即：傳承和創(chuàng)新的統(tǒng)一，辦學規(guī)模和辦學質(zhì)量的統(tǒng)一，辦學特色和校園文化的統(tǒng)一。

_教育的升級版要體現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。打造_教育升級版要學會科學處理“規(guī)模、速度、質(zhì)量、特色”的關系，努力實現(xiàn)_教育發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。這種轉(zhuǎn)型升級具體體現(xiàn)在：一是管理上從粗放型向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。立規(guī)矩、重規(guī)范，民主決策講章法;抓常規(guī)、重細節(jié)，精益求精顯特色。二是建設上從硬環(huán)境向軟實力提升轉(zhuǎn)變。硬件環(huán)境重規(guī)劃，換檔升級提品味;人文環(huán)境重熏陶，精誠團結(jié)促和諧。三是發(fā)展上從規(guī)模向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。擴班數(shù)、縮班額，小班化教學調(diào)結(jié)構;重常規(guī)、強教研，教學質(zhì)量強提升;抓文化，謀特色，內(nèi)涵發(fā)展煥生機。

_教育的升級版要體現(xiàn)“四個堅持”。①堅持走硬件建設與內(nèi)涵發(fā)展并舉的升級之路。圍繞科學發(fā)展的主題和加快內(nèi)涵發(fā)展的主線，把轉(zhuǎn)型升級貫穿于教育現(xiàn)代化建設的全過程，在保證校安工程建設體量、提升設施設備質(zhì)量的同時，統(tǒng)籌考慮辦學理念和校園文化等方面的提升。②堅持走規(guī)范辦學與提升質(zhì)量并行的綠色之路。大力倡導綠色發(fā)展、全面發(fā)展、多元發(fā)展理念，推動學校辦學水平和教育質(zhì)量同步提升，形成效率與質(zhì)量偕行、學校與學生共進的綠色發(fā)展態(tài)勢。③堅持走全面發(fā)展和個性彰顯并進的特色之路。加快推進學校的文化建設，在尊重歷史、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的基礎上，更加注重學校個性特色、錯位發(fā)展，努力把各個特色項目壯大起來，把學校特色培育起來，形成更多具有揚中特色的亮點。④堅持走創(chuàng)建達標和師生滿意并重的幸福之路。在堅持現(xiàn)代化創(chuàng)建的同時，更加注重師生幸福和家長感受，把師生的利益訴求作為奮斗的動力，把教育發(fā)展的成果變?yōu)閹熒诖慕Y(jié)果，與師生共同創(chuàng)造幸福、發(fā)現(xiàn)幸福、品味幸福。

_教育的升級版要體現(xiàn)五個更加。教學質(zhì)量更為優(yōu)質(zhì)，校園文化更加彰顯，辦學特色更加鮮明，發(fā)展內(nèi)涵更加深厚，人際關系更加和諧。

面對新學年，學校將重點抓好以下工作：

(一)規(guī)范學籍管理。時間上，嚴格按照縣教委規(guī)定的時段辦理學籍，過期一律封停學生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出;材料上，嚴格按照縣教委的規(guī)定提供，由羅主任具體把關;程序上，學生轉(zhuǎn)出學校先由班主任簽字(杜絕優(yōu)生流失)——分管行政把關——學校審批——羅主任辦理學籍手續(xù);學生轉(zhuǎn)進先由羅主任審驗材料——分段行政簽字——游主任編班——學校審批——羅主任辦理相關入學手續(xù)。原則上杜絕學生隨意轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出。也希望老師們加強正面引導，不要人為增加學校的工作難度。

(二)加強班主任建設。著力解除班主任隊伍年齡結(jié)構偏大的現(xiàn)狀，盡可能多地讓年輕教師擔任班主任，加強老教師的傳幫帶，給年輕教師壓擔子，提供成長的平臺和機會，促進年輕教師快速成長，優(yōu)化班主任隊伍年齡結(jié)構。以班級為基礎，著力加強學生行為規(guī)范及養(yǎng)成教育，讓班級成為學校德育工作的主陣地，學生健康成長的磁力場。

(三)優(yōu)化資源配置。樹立資源用壞用足不可惜，閑置浪費讓人心痛的觀念，優(yōu)化學?？臻g資源，按教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)合理布局;優(yōu)化辦公室設置，改善辦公環(huán)境，加強辦公室文化建設;優(yōu)化學校信息資源，加強班班通建設、教學資源庫建設和數(shù)據(jù)庫建設，促進_教育信息化進程;

(四)加強卓越課堂建設。優(yōu)化教師課程設置，加強英語、體育、美術、音樂等薄弱學科建設，在開齊課程、開足課時的基礎上，盡可能上好每一節(jié)課;依托常規(guī)教研，實施集體備課和導學案二次開發(fā)，濃烈教研氛圍;開展學科競賽和課程輔助活動，拓展學生個性特長;加強小組合作文化建設，引導卓越課堂落地生根。

(五)營造好生態(tài)。良好的教育生態(tài)有利于干事創(chuàng)業(yè)。但我發(fā)現(xiàn)學校存在以下幾種不良傾向：一是缺乏大局意識。凡事只要稍不順意，哪怕涉及一丁點利益，就不講原則，不顧場合，不念交情，不顧情面，大吼大叫，甚至一副潑婦罵街，老子天下第一，舍我起誰的氣勢。個別老師不合理表達訴求，更有甚者，嫁禍于人，轉(zhuǎn)移視線，欲蓋彌彰。二是缺乏擔當精神。在_學校負重前行的關鍵期，在矛盾交織的多發(fā)期，見到問題躲著走，遇到矛盾和困難繞道走，信奉好好先生。三是缺乏上進精神。體現(xiàn)在：無所謂、無所求，無所盼。老同志存在天花板心態(tài)情有可原，但個別年輕教師不思進取，不求上進，不愿改變，得過且過，更讓人痛心。

當然，團結(jié)不是和稀泥，團結(jié)不是是非不分，一團和氣。面對學校的歪風邪氣，要敢于亮劍，善于引導，多做解釋疏導工作，多說團結(jié)和諧的話，多營造和諧上進的氛圍，少一些搬弄是非，少一些添油加醋，少一些趁火打劫，少一些拉幫結(jié)派。

祝大家暑假愉快!謝謝大家!!!

期末教師大會校長講話(三)：

歲月如梭，20_在悄無聲息中走來，盤點20_，間或緊張、困惑、迷茫，但也堅定、執(zhí)著、坦然，品味著辦學的艱辛，收獲著人生的充實。細數(shù)起來，很多事歷歷在目，很多人感人至深。六月份中小學合并為九年一貫制學校;新校區(qū)幾經(jīng)周折后順利開工;雙語閱讀工作順利通過省教育廳驗收;創(chuàng)建工作獲得區(qū)教育局領導認可;中考成績走出低谷——全區(qū)第7名，全市29名;目標考核獲得進位獎;學校在平安和諧中堅定前行;學校的口碑也日趨良好——門口打地坪時老大爺?shù)脑?_初中現(xiàn)在很好，可是孫女卻不聽俺的話，被父母送到私立學校，成績不好，花錢不少。)

回顧過去的一年，值得回味的記憶有——

一是教干以身作則，發(fā)揮動車組作用。

動車組：亦稱多動力列車組合，是鐵路列車的一種。與普通火車不一樣的是，把動力裝置分散安裝在每節(jié)車廂上，能夠?qū)崿F(xiàn)較大的牽引力。所以跑的更快。

兩年前來到學校時，我就說一個好的班子才是一所好學校。工作中始終秉承人無完人的管理思想，用欣賞的眼光看待身邊人，用其所長，避其所短，不以人情設崗，而以特長分工。因為沒有好與不好，只有適合與不適合，適合的才是最好的。正像拿破侖說的：沒有無能的士兵，只有無能的將軍。

如今，全體教干都能率先垂范，自覺自律，校長室每人一周的值班任勞任怨，年級組長的起早到晚，范主席主動承擔初三教學任務?？倓仗帋兹烁羌影嗉狱c，守護者校園的安全。正因為大家的付出，才贏得老師們的認可。視導中的評價——團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強?？梢哉f是鞭策，是鼓勵，更是認可和敬重。

二是教師以誠相待，發(fā)揚犟龜般精神。

《犟龜》：作者米切爾·恩德(1929-1995)，德國當代最優(yōu)秀的幻想文學作家 。 一天，小烏龜在洞前吃著樹葉，忽然聽到一對鴿子在交談：獅王二十八世要舉行婚禮了，它邀請了所有的動物都去參加。小烏龜心想：為什么我不去參加這有史以來最熱鬧的婚禮呢?去獅子洞的路程很遠，但對于從未見過世面的小烏龜來說，的確是一個很大的"誘惑"。經(jīng)過認真思索，第二天，小烏龜終于上路了。途中它不僅遭到其他動物的嘲笑和阻止，而且還走了許多的冤枉路，在遭遇二十八世身亡婚變的情況下，它仍然前行，最后有幸趕上了獅王二十九世的婚禮，看到了最盛大最美麗的場面!

犟龜?shù)?a href='http://regraff.com/wen/gushi/' target='_blank'>故事講的是堅持，為了夢想而不在乎別人的冷嘲熱諷，更說明這個哲學：上了路，就天天走，總會遇見隆重的慶典。因為機會總是給有準備的人。相信上帝是公平的。為你關上一扇窗，就會為你打開一扇門。

我們的老師和職工善良、執(zhí)著、勤奮、堅守。

創(chuàng)建中，不辭勞苦、不講價錢、不計報酬、不折不扣、不甘落后。宿管員一個學期不見工資，無半句怨言，默默做好本職工作;門衛(wèi)四人變兩人，工作事半功倍，減人而增效，為了學生的安全，為了校園的平安，鞠躬盡瘁，起早到晚，堅守崗位，成為學校門前一道亮麗風景。實驗室張老師和吳老師，從暑假到現(xiàn)在，每天和實驗器材為伴，與化學藥品作伴，工作在幕后，成績不彰顯，但是為學校創(chuàng)建工作立下了汗馬功勞。圖書室?guī)孜煌疽彩遣賱谝粚W期，王平老師身體不好，但能不折不扣完成各項任務。故事多多，不勝枚舉，僅從初為人師的黃_老師的總結(jié)可見一斑。

那一年，這一年

黃_

那一年，初為人師。我認真研讀了《論語今讀》，受益匪淺。《論語今讀》中的處世之道、君子之道、交友之道、理想之道........在我的人生中有著絕對的領航作用，從那時起或許更早，我的人生的航標燈早已高高掛起?！墩撜Z》教導我，人要想有所為必須從自己內(nèi)心出發(fā)!也就是其中一直強調(diào)的“修身”!我銘記在心的更是于丹曾說過的：人的眼睛有兩種用途!一是向外看!看大千世界看繽紛萬事!二是向內(nèi)看!看自己內(nèi)心!看自己的靈魂!所以我要做到以后無論發(fā)生什么不盡心的事一定要多自我反省!從自己身上找毛病!躬身自省;

這一年，我深知——閱讀改變?nèi)松?。在工作閑暇之余，我認真研讀《愛與教育》、《給教師的一百條建議》等有關教育教學方面的書籍，吸取好的經(jīng)驗，來提高自身的教學水平。

那一年，感恩與收獲!這一年，朝著夢想奔跑，哪怕是更近一點!

三是學生以評促管，發(fā)展綜合素質(zhì)。

20_年的賀年卡：風雪送春歸 ，飛雪迎春到。轉(zhuǎn)眼間您已經(jīng)和我們度過了半載春秋，侍中是承載我們夢想的沃土，您就是承接我們希望的領航者，風雪必能洗凈污垢，凈化每個學生的心靈。在歷史的風塵之下，我們新一代侍中學生，必將撐起侍中教育史上的一片藍天，也將成為侍中歷史永遠的記憶。

所以我們倡議每年畢業(yè)學生要送學校一塊文化石，我們要將這些記憶封存，并鐫刻在石頭上，成為校園最美風景，用動人的故事凝結(jié)成校園文化。而不是空話。

為了成就學生的夢想，我們大力實施魅力教育，促進學生健康成長。目標：1.注重責任教育，讓學生學會負責;2.注重賞識教育，讓學生學會共處;3.注重感恩 ，讓學生學會尊重;3.注重健康教育，讓學生學會做人;4.注重個性教育，讓學生學會自律。舉措：

1.每周評選表彰魅力班級、魅力宿舍、魅力餐桌;2.每月評選魅力學生;3.每學年評選魅力教師、魅力職工;4.每年開展“三節(jié)一周”活動(讀書節(jié)、體育節(jié)、游戲節(jié)、社會實踐周)。

四是學校以人為本，發(fā)掘師生潛能。健康第一的辦學思想已經(jīng)深入人心，學校信仰已經(jīng)成為自發(fā)，無限相信每位教師的潛能是我的信仰，無限相信每位學生的潛能成為教師的信仰。幫助每位師生找到自己的生活方式、學習方式、成長方式，讓我們的校園充滿溫馨、自律、自覺、自省、自強，讓安于現(xiàn)狀的教師安心教書育人，讓有想法有夢想的教師有舞臺有平臺，因為成長是一種逼迫，或自律或他律，但我們更看重的是自律——因為成長是一種自覺的選擇。

魅力師團開始了艱難跋涉，教育科研邁出了可喜一步，五個課題20_年順利立項，科研興校之路不再是奢望，也將成為教師專業(yè)成長和學校發(fā)展的最有力杠桿。

展望20_年，每個人應該有點追求，元旦那天，我在電腦前敲下了我的20_年心愿，以此和大家共勉——

為人——“四好”。走好每一步，說好每句話，做好每件事，帶好每個人。

處世——“四用”。用自律引領人，用真誠凝聚人，用制度管理人，用實績征服人。

堅持——“四走”。走進課堂，為教學把脈;走訪師生，為成長助力;走近書籍，為心靈充盈;走向運動，為健康埋單。

銘記——“四言”。兩年學說話，一生學閉嘴;性相近也，習相遠也;不落實就落空;記住一個人的好，總強過記住一個人的壞。

最后祝大家新的一年有聲有色地工作，有滋有味地生活，有情有義地交往。

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