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廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料

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廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料

  廠長(zhǎng)是協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料,僅供參考。

  廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料篇1

  大家新年好,今天生產(chǎn)部已經(jīng)正式預(yù)測(cè)出:我們20xx年又是全部指標(biāo)超額完成。這是我們戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)的階段性成果,所以三季度確定的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)減薪任務(wù)取消;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年薪兌現(xiàn)按年初確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,而且還要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)勝金融危機(jī)的人員。當(dāng)然我們依然是按責(zé)任大小進(jìn)行,由企業(yè)管理部拿一個(gè)分配原則;爭(zhēng)取在春節(jié)前兌現(xiàn)。我們今天是慶祝新年的酒會(huì),大家應(yīng)該盡情地高興;好好地放松一下自己,因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)使我們大家都受累了;今天大家先吃好喝好,然后還有舞會(huì)和其它活動(dòng)。

  20xx年的確是我們應(yīng)該高興的一年,雖然我們贊助雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)與地震的任務(wù)不斷;但我們卻很好地消化了成本。誰(shuí)知國(guó)際金融危機(jī),使我們的境外資金全部打了水漂;但我們還是用銀行的貸款,把國(guó)外的原材料提前超常地采購(gòu)回來(lái)了。雖然當(dāng)時(shí)能源與原材料上漲了一倍,但我們預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)上漲;誰(shuí)知竟然是快速下降,所以我們沒有很好地預(yù)測(cè)到這個(gè)結(jié)局;但我們依然采用了責(zé)任轉(zhuǎn)移法,使成本全部增加到產(chǎn)品價(jià)格中去了。這的確應(yīng)該感謝國(guó)家的政策,我們的能源與原材料上漲就能提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格;所以成本并沒有影響我們什么,因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格上漲的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能源與原材料的上漲幅度;而且我們還同時(shí)得到了政府的財(cái)政補(bǔ)貼,使我們上半年因管理失誤和原材料價(jià)格上漲的效益都沒有受到影響。由于我們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下半年的預(yù)測(cè)過(guò)高,所以我們才在三季度臨時(shí)制訂出一個(gè)企業(yè)降薪文件;這個(gè)文件我們現(xiàn)在對(duì)外依然口徑不變,還要大張旗鼓地宣傳我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)??次覀兛偛款I(lǐng)導(dǎo)降薪達(dá)到百分之五十,而老百姓只降薪百分之二十;雖然我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年底兌現(xiàn)不變,但戰(zhàn)勝金融危機(jī)的表彰按這個(gè)責(zé)任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們就要敢于獎(jiǎng)勵(lì)承擔(dān)責(zé)任的人,重獎(jiǎng)也是應(yīng)該的。我們每年參加這個(gè)會(huì)的人都發(fā)美元為紅包,今年美元使我們損失慘重;所以我們今天每個(gè)人都只發(fā)一個(gè)8000元人民幣的紅包,這也是我們今年第一次歡天喜地的收獲;因?yàn)槲覀兲崆皯?zhàn)勝了國(guó)際金融危機(jī)。這也是改革開放的成果,如果不是改革開放的話;我們這個(gè)紅包就要全廠職工平均分配,那樣的話每個(gè)人還不到200元。所以我們要擁護(hù)改革開放,更要理解改革開放的精神與實(shí)質(zhì)。

  在這次兌現(xiàn)20xx年年薪工資的過(guò)程中,我們也要把員工的工資補(bǔ)償部分;使他們對(duì)我們很感激。對(duì)員工降薪的不能平均恢復(fù),同樣要按照貢獻(xiàn)的原則進(jìn)行;先獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任大的領(lǐng)導(dǎo),春節(jié)后再看經(jīng)濟(jì)情況具體對(duì)待。我們現(xiàn)在的效益來(lái)源于我們按147美元/桶油的進(jìn)價(jià)計(jì)算出的政府補(bǔ)貼和出廠產(chǎn)品價(jià)格,而現(xiàn)在我們使用的進(jìn)價(jià)只有36美元/桶油;如此說(shuō)來(lái)我們還應(yīng)該感謝國(guó)際金融危機(jī),使我們享受到了這巨大的差價(jià)。因此我們漲上去的出廠價(jià)不變,這個(gè)效益就是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)的階段性成果。也正因?yàn)槿绱?,我們各?jí)領(lǐng)導(dǎo)的年薪不變;但我們并不能對(duì)外公開這個(gè)秘密,因而員工所降的工資還不能全部補(bǔ)回。今天參加會(huì)議的人要保密,這是組織原則。雖然我們社會(huì)有‘領(lǐng)導(dǎo)吃肉,老百姓喝湯’的俗語(yǔ),但我們整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)還沒有好轉(zhuǎn);所以我們才要低調(diào),這就是我們社會(huì)的現(xiàn)代雙贏。

  我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要向全體職工講清楚,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還存在;我們有工資發(fā)就很不錯(cuò)了,不要計(jì)較個(gè)人的得失。雖然現(xiàn)在不執(zhí)行下崗這個(gè)原則,但我們鼓勵(lì)自由離開總可以吧;誰(shuí)想走我們勞動(dòng)部門馬上辦,決不挽留。我們?nèi)绻炝?,就違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則;就如同我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在年薪百萬(wàn),那是黨要我們拿的呀;我們是黨的干部,我們當(dāng)然要聽黨的話呀。黨要我們領(lǐng)導(dǎo)先富起來(lái),我們不富起來(lái)就是不聽黨的話嘛。

  我們是國(guó)有企業(yè),我們領(lǐng)導(dǎo)的收入必須保證年年增加;決不可能20xx年我們都百萬(wàn)年薪的領(lǐng)導(dǎo),竟然在20xx年再與老百姓一樣拿工資吧。在這些年的兌現(xiàn)與分配制度中,我們始終體現(xiàn)了這個(gè)原則。所以我們領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在比老百姓收入高,這是歷史問(wèn)題;我們不能倒退到平均分配年代,所以我們要堅(jiān)持既得利益不變;這樣我們的班子才能安定團(tuán)結(jié)。在現(xiàn)在公務(wù)員提高補(bǔ)貼之時(shí),我們也要貫徹這個(gè)原則;把領(lǐng)導(dǎo)的補(bǔ)貼檔次再快速提高一些。這符合改革的要求,誰(shuí)說(shuō)我們拿年薪的人不拿補(bǔ)貼;我們也是國(guó)家干部嘛,我們的任何改革都必須與黨的指導(dǎo)思想保持高度的一致。

  我們現(xiàn)在的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是我們廠里的既得利益者,我們想把保持地位不變作為首要任務(wù)。雖然我們?cè)诶嫔线_(dá)到了發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),但我們決不能學(xué)習(xí)他們年薪1美元的思想;我們?cè)撃枚嗌倬褪嵌嗌?,因?yàn)槲覀兪巧鐣?huì)主義國(guó)家;我們要體現(xiàn)按勞取酬,我們不要這種鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)犧牲的榜樣。為了保證戰(zhàn)勝金融危機(jī)成果的擴(kuò)大,我們的權(quán)力還要集中;這樣才能保住既得利益和爭(zhēng)取更大的利益。

  20xx年過(guò)去了,20xx年是國(guó)家四萬(wàn)億基本投資的見效期;我們還要搞很多國(guó)家投資項(xiàng)目才能保住我們的效益。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在并不是市場(chǎng)效益,而是我們與國(guó)際差價(jià)的利潤(rùn)。所以我們要保持國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼不變,國(guó)家項(xiàng)目不變;國(guó)家政策不變。用這些不變不應(yīng)付國(guó)際上的損失,保持我們領(lǐng)導(dǎo)盛世的身份不變。

  同志們:我們要把握機(jī)遇,加快步伐;看國(guó)際上的富人紛紛破產(chǎn)與縮水,使我們真正超過(guò)西方國(guó)家富人的時(shí)機(jī)到了。不過(guò)現(xiàn)在可不要把錢財(cái)轉(zhuǎn)移到國(guó)外,那是一個(gè)巨大的黑洞;等到金融危機(jī)過(guò)去了,我們共同到西方國(guó)家去投資;那時(shí)我們就會(huì)享受到金融海嘯帶來(lái)的美味。我們一起努力吧,希望 20xx能有一個(gè)較大的突破。謝謝大家!

  廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料篇2

  根據(jù)xxxx黨總支部民主生活會(huì)要求,以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,本著開展批評(píng)與自我批評(píng)的原則,對(duì)本人一年來(lái)在黨性、黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的問(wèn)題,在這里對(duì)照檢查和認(rèn)真整改,有不妥之處、懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多多批評(píng)和提出寶貴意見.

  首先,我就上年度民主生活會(huì)自身整改措施落實(shí)情況,向各位同志作一匯報(bào):

  1、日常學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問(wèn)題.

  作為一名基層企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,日常組織安全生產(chǎn)、對(duì)外承攬活源、完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),職工工資按月發(fā)放,保險(xiǎn)金足額上繳 等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往要單位組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神 ,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、扎實(shí)深入學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),充分展示自己的能力.

  2、關(guān)于創(chuàng)新能力較弱、工作中有經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想的問(wèn)題. 雖然我一直努力創(chuàng)新思維,并也引導(dǎo)其他同志一起提高創(chuàng)新

  意識(shí),但工作中仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想,針對(duì)自身不足,我有意識(shí)的開闊自己的視野,豐富自己的知識(shí),采用"走出去、引進(jìn)來(lái)"的方式,今年到北京、廣西桂林、海南??诘鹊貙W(xué)習(xí)、調(diào)研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn).特別是參加在廣西桂林召開的“中國(guó)煤炭勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì) 機(jī)電技術(shù)安全委員會(huì) 帶式輸送機(jī)學(xué)組20xx年會(huì)”在這次會(huì)議中,安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心袁慶國(guó)主任向大家介紹了安標(biāo)發(fā)展情況,最新動(dòng)態(tài)及國(guó)家總局30號(hào)文件的相關(guān)要求,山東科技大學(xué)輸送與控制研究所周滿山教授,及中煤科工集團(tuán)上海研究院輸送運(yùn)輸機(jī)電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機(jī)設(shè)計(jì)、造型、配置等方面一一作詳細(xì)的闡述,又結(jié)合許多實(shí)際案列使我感到收益頗豐。在交流會(huì)中,各位委員及參會(huì)代表對(duì)新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、調(diào)研豐富了了自己的專業(yè)知識(shí)、開闊了眼界、提升了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中駕馭企業(yè)的能力,使我更有信心、有能力將我們久恒機(jī)械加工鑄造廠做大做強(qiáng)。

  二、本年在工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的情況廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料

  1、工作作風(fēng)建設(shè)方面:

  久恒公司黨總支關(guān)于治理“庸、懶、散、軟、松”不良行為的通知下發(fā)后,我廠立即召開專題會(huì)議傳達(dá)通知精神,將治理“庸懶散軟松”活動(dòng)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,教育黨員干部牢固樹立“只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工”的工作理念,提升黨員干部勤政廉政意識(shí)。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。今年我堅(jiān)持下勤下生產(chǎn)一線,興調(diào)查研究之風(fēng),多次到生產(chǎn)施工

  現(xiàn)場(chǎng)辦公。工作中,我十分注重職工群眾意見,對(duì)于涉及群眾利益的事情,事先都要先征求群眾的意見,并給予了高度重視,除了自己下基層了解情況外,年通過(guò)多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式,征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費(fèi),對(duì)反映上來(lái)的問(wèn)題,我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費(fèi)問(wèn)題,使困擾員工多年冬季取暖問(wèn)題得到解決。

  2、廉正作風(fēng)建設(shè)方面:

  自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定,自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,始終牢記黨的宗旨,清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,清正廉潔,并能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育管理,較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。能夠堅(jiān)持大的原則,但個(gè)別時(shí)候還存在違規(guī)吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待行為,這種問(wèn)題的存在,盡管是工作需要,但嚴(yán)格地講,也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。 三存在的不足:

  一是理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí),政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠全面深入,特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作,指導(dǎo)生活,指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。

  2、在實(shí)際工作中,忙于事務(wù)性的工作做的較多,研究創(chuàng)新工

  作做的較少,使在推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展上勤于思考的能動(dòng)性不足。日常工作中雖然能夠自覺實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,能夠從堅(jiān)持群眾觀念,自覺維護(hù)群眾的根本利益出發(fā),成效還不是很明顯。廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料

  四努力方向:廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料

  在今后工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,努力克服自身存在的問(wèn)題和不足,按照黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國(guó)際化中心城區(qū)建設(shè)的工作要求來(lái)審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,使自己樹立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀,并學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),不斷熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法,設(shè)立工作的新載體,達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),鼓勵(lì)班子成員出謀劃策,推動(dòng)工作創(chuàng)新,使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī)。

  廠長(zhǎng)在大會(huì)上的講話材料篇3

  首先,歡迎來(lái)自全國(guó)各地的所有的鑄誠(chéng)人,歡迎我們伙伴的到來(lái)!

  鑄誠(chéng)室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在,在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長(zhǎng),一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問(wèn)題,在鑄誠(chéng)室內(nèi)門最困難的時(shí)候沒有觀望、沒有放棄,而是與我們一起共同走過(guò)了那些個(gè)困難的時(shí)期。特別是在今年年初的時(shí)候,由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響,在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意,但我們?cè)S多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們,此刻我再次說(shuō)聲謝謝。

  為了改善鑄誠(chéng)室內(nèi)門的質(zhì)量問(wèn)題、供貨周期問(wèn)題、打包漏打配件問(wèn)題, 20xx年我們將5S、ERP更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中,“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會(huì)提高生產(chǎn)效率,滿足供貨需求。同時(shí)集團(tuán)投入大量的資金引入ERP管理軟件,他將解決材料浪費(fèi)、庫(kù)存不準(zhǔn)等問(wèn)題,節(jié)約生產(chǎn)成本,把更大利潤(rùn)空間留給我們的經(jīng)銷商。

  再好的產(chǎn)品也會(huì)滿足不了市場(chǎng)的進(jìn)步,企業(yè)得以發(fā)展,研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。每個(gè)客戶都是一個(gè)藝術(shù)家,對(duì)我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求,在20xx年我們鑄誠(chéng)生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品,很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新,不知道大家注意到了沒有,例如說(shuō)LW-3型鋁框,采用槍色拉絲的外觀,簡(jiǎn)約大氣。鑄誠(chéng)生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料,通過(guò)了國(guó)家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測(cè),甲醛釋放量符合E1級(jí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保,安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu),推出4個(gè)色系,8個(gè)款式的大幅降價(jià),雖然降價(jià),但質(zhì)量絕對(duì)不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下,更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,使我們的產(chǎn)品與眾不同,唯有產(chǎn)品差異化,才有價(jià)值差異化。加盟商的利潤(rùn)空間會(huì)更大,銷售起來(lái)更加容易,做起來(lái)更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。

  無(wú)論是更新設(shè)計(jì)理念,還是降低產(chǎn)品價(jià)格,歸根到底就是為了能有一個(gè)好的市場(chǎng)。通常在市場(chǎng)上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑,我們需要加強(qiáng)的是市場(chǎng)和用戶對(duì)我們百分百的認(rèn)可,我們要從用戶出發(fā),從用戶的方便和需求出發(fā),盡量保證每發(fā)出一扇門,都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意,大眾才是最好的宣傳媒體,我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些,需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度,還有更多精力的投入,和長(zhǎng)久的堅(jiān)持。致力于把每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處,把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精,每一個(gè)過(guò)程都力求完美,讓用戶看到的不是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品,而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意,真正的放心。我們致力于暢銷,更要致力于長(zhǎng)銷。

  用不斷的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)疑來(lái)?yè)Q取不斷的求證和創(chuàng)新。另外我們生產(chǎn)系統(tǒng)也要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通,利用最快捷,最便利的溝通手段,能夠把室內(nèi)門最新的價(jià)格、最新產(chǎn)品、最好的祝福第一時(shí)間傳遞給經(jīng)銷商。因此在20xx年我們將完善了與客戶的溝通系統(tǒng),主要是采取的手段有短信平臺(tái)、鑄誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)論壇、QQ群等,這幾種手段的主要特點(diǎn)就是高速和高效。相信這些措施的執(zhí)行一定能夠拉近我們的距離,提升我們的效率。

  20xx年,鋮誠(chéng)集團(tuán)將是大跨步,大發(fā)展的一年,雙陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的開發(fā),讓我們?cè)俅胃惺艿搅髓T誠(chéng)的強(qiáng)大和強(qiáng)勢(shì),相信我們室內(nèi)門也會(huì)在鑄誠(chéng)集團(tuán)大躍進(jìn)的時(shí)代取得讓所有人矚目的成績(jī)。

  希望各位在本次會(huì)議上都能夠收獲到自己想要得到的,更希望鑄誠(chéng)集團(tuán)能通過(guò)這次大會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)更多的不足,然后在接下來(lái)的日子里,不斷的提升自己。09年還有3天就過(guò)去了,在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠(chéng)人、和全國(guó)所有的鑄誠(chéng)用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。

 
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