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企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿

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企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿

  企業(yè)家是指在企業(yè)中能獨立自主地作出經營決策并承擔經營風險的人。既是生產的組織者、領導者,又是市場交易中的經營者。下面就是學習啦小編給大家整理的企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿,僅供參考。

  企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿(一)

  在“十一五”的開局之年,市委、市政府召開這次座談會,目的是充分肯定納稅二十強工業(yè)企業(yè)負責人為文秘資源網經濟發(fā)展、社會進步作出的突出貢獻,動員各重點企業(yè)進一步搶抓機遇,乘勢而上,再創(chuàng)佳績。納稅二十強企業(yè)是全市工業(yè)企業(yè)的杰出代表,在新一輪發(fā)展進程中,既要做創(chuàng)造財富、提供稅源的主力軍,又要當改革創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路的先行者和實踐者。堅持工業(yè)強市是我市重要的發(fā)展戰(zhàn)略,在座的納稅二十強企業(yè)擔負著光榮的使命和重大的責任。下面,我就圍繞進一步做大做強、提升優(yōu)勢講四點意見。

  一、進一步做大做強,必須確立強烈的發(fā)展意識

  發(fā)展是硬道理,加快發(fā)展是第一要務。對于每一位企業(yè)家來說,無論是外部的環(huán)境壓力,還是自身的發(fā)展需要,都需要把做大規(guī)模、加快擴張作為中心任務。之所以這么講,主要從三個方面分析。一是我們已經具備了加快發(fā)展的基礎和條件。納稅二十強工業(yè)企業(yè)總產值占全市17%,稅收占18.1%,單體規(guī)模都在8000萬元以上,其中18家企業(yè)超億元,揚州石化、誠德鋼管等企業(yè)產值超10億元。在規(guī)模擴大的同時,不少企業(yè)堅持走品牌發(fā)展、科技創(chuàng)新之路,開發(fā)了一批適應市場、技術領先的產品,在行業(yè)內形成了良好的信譽和較強的競爭優(yōu)勢,這些都為新一輪發(fā)展奠

  定了堅實基礎。二是我們面臨著強大的競爭壓力。主要體現(xiàn)在:企業(yè)規(guī)模還不夠大,文秘資源網的經濟總量在揚州各縣(市)位居第一,但單體規(guī)模最大的企業(yè)在寶應,寶勝集團去年產值已達32.2億元,邗江三笑集團也達到23.7億元;效益水平還不夠高,我市的工業(yè)利稅在揚州低于邗江,在蘇中低于海門、通州,泰興去年凈入庫稅收過千萬元的企業(yè)已超15家,而我市只有6家;品牌產品還不夠多,邗江有4個中國名牌產品,我市只有1個。各重點企業(yè)也面臨著同樣的問題,真正成為行業(yè)中的單打冠軍企業(yè)還比較少。所以說,我們沒有理由小步慢進,必須只爭朝夕,奮力趕超。三是我們肩負著光榮的歷史使命。實現(xiàn)“十一五”時期經濟和社會發(fā)展的各項目標,推進工業(yè)第一方略、加快新型工業(yè)化進程是重中之重。沒有工業(yè)的率先發(fā)展,就沒有經濟的快速騰飛;沒有重點企業(yè)的率先發(fā)展,就沒有工業(yè)的提速增效。因此,各重點企業(yè)責任重大,責無旁貸。

  二、進一步做大做強,必須落實有效的工作舉措

  加快發(fā)展、做大做強,關鍵在于各項措施的落實。各企業(yè)要以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為有效抓手,進一步創(chuàng)新思路,務實進取,全身心投入到新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮之中。一是發(fā)展要大規(guī)劃。規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的龍頭。謀求跨越發(fā)展,首先要有遠大的志向,要有高標準的定位。各企業(yè)要認真分析內外環(huán)境、發(fā)展趨勢,研究制定今后3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要通過排產品開發(fā)、排市場拓展、排項目投入、排品牌創(chuàng)建,進一步細化做大做強的路徑和措施,一步一步抓推進、抓落實。要把規(guī)劃制定的過程作為戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新突破的重要載體,集思廣益,群策群力,提高規(guī)劃的指導性和針對性。二是投入要有大手筆。只有大投入才有大產出,這是長期實踐得出的基本規(guī)律。我市一批重點企業(yè)在較短時間內得到了快速擴張,可能有市場的機遇,但最重要的還歸結于多年來一直堅持的連續(xù)投入、集中投入、快速投入。誠德公司如果不在前幾年率先移師沿江,建設冶金工業(yè)園,很難實現(xiàn)每年50%以上的發(fā)展速度,華倫化工、石化廠、嶸泰公司的實踐也證明了這一點。因此,此項工作必須實實在在、持之以恒地抓下去。今年全市已經初排出22個億元以上項目,我們在座的不少企業(yè)是項目的建設主體,要明確時序,全力推進。三是優(yōu)勢要有大提升。重點要抓好技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建工作,進一步提升核心競爭力。要注重科技人才建設,加大科研經費的投入,不斷提高技術攻關、產品開發(fā)的能力,同時要與各科研院所進行廣泛深入的接觸,引智引技,在更高層次上推進相互間的合作。通過一手抓自主開發(fā),一手抓掛靠聯(lián)合,促進創(chuàng)新能力的提高。要把品牌創(chuàng)建放在更加突出的位置。在市場競爭日趨激烈的今天,品牌已不再僅僅是純粹的產品標識,而是企業(yè)創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn),是搶占市場、贏得主動的主要方式。每個重點企業(yè)都要確立自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在抓產品、抓市場、抓質量的同時,做好品牌包裝,強化宣傳推介,逐步在全市建立起以揚州市級名牌為基礎、省級名牌為重點、國家級名牌為龍頭的品牌群體。

  三、進一步做大做強,必須弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的時代精神

  企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂。只有不斷解放思想,開闊視野,開闊胸襟,才能團結和帶領廣大員工創(chuàng)造出一個又一個輝煌業(yè)績。一是要敢于創(chuàng)新。各重點企業(yè)產品結構、經營規(guī)模各不相同,要立足實際、勇于探索,敢于突破、敢于超越,不墨守陳規(guī),亦步亦趨。特別是在重大戰(zhàn)略決策的研究論證過程中,要沖破傳統(tǒng)思維的束縛,積極吸納各方面的意見和建議,走出一條加快發(fā)展的新路。要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng),使之成立推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。二是要追求卓越。只有一流的追求,才能取得一流的業(yè)績。各重點企業(yè)要確立更高的目標和遠大的志向,既要做地區(qū)經濟發(fā)展排頭兵,更要做同行業(yè)中的佼佼者。要善于學習,善于借鑒,在不斷學習中提高自我,在比較借鑒中超越自我,以一流的產品、一流的服務、一流的信譽獲得豐碩的回報。三是要造福社會。各重點企業(yè)的快速成長既有企業(yè)家自身的努力,也離不開社會各方面的關心支持,回報社會、造福于民是時代賦予每個企業(yè)家的神圣使命。從一定程度上講,企業(yè)家個人的財富也是社會的財富,只有回報社會,個人價值才能得到充分體現(xiàn)。因此,每個重點企業(yè)家都要關心地方經濟建設和社會事業(yè),為改善家鄉(xiāng)面貌、促進和諧發(fā)展多作貢獻。

  四、進一步做大做強,必須形成強大的發(fā)展合力

  做大做強重點企業(yè)既是企業(yè)自身的追求,也是各級政府和市各部門的共同責任。我們要進一步凝心聚力,努力打造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。一要落實政策。為鼓勵重點企業(yè)發(fā)展,市委、市政府先后出臺了一系列政策措施,經發(fā)局、財政局、國稅局、地稅局等部門要對照標準,抓好考核,及時兌現(xiàn)。同時,對重點企業(yè)今后新建的重大項目,繼續(xù)實行“一事一議”,給予特別扶持。二要構筑載體。要大力推進新一輪沿江開發(fā)和園區(qū)建設,為重點企業(yè)擴張?zhí)峁﹥?yōu)質的平臺。對重點企業(yè)在沿江和園區(qū)落戶的項目,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,預留發(fā)展空間,同時鼓勵企業(yè)自建產業(yè)園區(qū)。三要優(yōu)化服務。市各部門要堅持以服務基層、服務企業(yè)為己任,經常深入基層,幫助企業(yè)辦實事、解難事。特別是在品牌申報、項目上爭、銀企溝通、土地征用等方面,相關部門要主動對接,幫助做好各項服務工作。通過各方面的共同努力,促進重點企業(yè)進一步做大做強,為全市經濟社會更快更好發(fā)展作出更大的貢獻。

  企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿(二)

  敬的各位領導、各位同志:

  大家上午好!

  在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關鍵時刻,今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時,***公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè),能夠參加這次會議感到非常榮幸。

  借此機會,我簡要向各位領導介紹一下***公司當前的發(fā)展情況、今后一段時間的發(fā)展思路及目標,以及請求開發(fā)區(qū)領導協(xié)調解決的問題等,不當之處,懇請各位領導批評指正。

  一、舜天集團當前的發(fā)展情況

  20xx年,我們在縣委縣政府正確領導下,在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領導的支持幫助下,順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產擴能改造,重點建設了10萬噸三聚氰胺項目,成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產精細橡膠粉項目,同時與瀘州老窖集團合作,開工建設了**酒業(yè)科技重點項目。全年公司生產營銷取得新突破,實現(xiàn)了產品銷售收入成倍增長,上繳稅收3600萬元。

  當前集團主導產品三聚氰胺,產銷兩旺,主要出口印尼、韓國、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產裝置經12月份停車檢修和安全整改,現(xiàn)已開車滿負荷生產;***子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后,產品銷量大幅攀升;***子公司轉變營銷模式,拓展銷售渠道,產銷量實現(xiàn)翻番增長;***子公司建設完成了月季花園,****和***科技重點項目也在緊張有序的建設中。

  二、今年的發(fā)展計劃及目標

  20xx年,是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元,上繳稅金5000萬元,并積極推進企業(yè)上市,實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展,切實完成五大建設項目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目,形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目,爭取二季度開車試生產;完成舜天酒業(yè)科技重點項目,形成年產1萬噸高檔白酒產能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產精細橡膠粉項目,和青島科技大學合作開發(fā)技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目,使其成為經濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑,為員工謀福利,為沂南樹形象。

  為進一步調整產業(yè)結構,增強企業(yè)盈利能力,集團計劃在完成以上五大建設項目的同時,積極爭取完成以下五大目標任務。即,爭取和聯(lián)盟集團合作,新上年產30萬噸液尿項目,為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站,降低公司龐大運輸壓力,增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產30萬噸生物有機肥,形成100萬噸復合肥產能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術中心,申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標,并積極推進企業(yè)上市。

  三、需要政府協(xié)調解決的問題

  急需解決問題一:****項目成功被列入國家新網工程和國家重點產業(yè)振興和技術改造項目,并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持,用于30萬噸生物有機肥項目建設,今年七八月份國家對該項目進行驗收。項目建設迫在眉睫,請縣里撥付***公司北臨80畝土地指標,并盡快辦理拆遷事宜。

  急需解決問題二:公司**廠區(qū),現(xiàn)一直未辦理房產手續(xù),請領導協(xié)調規(guī)劃局盡快辦理,并給予相關優(yōu)惠政策和扶持。

  急需解決問題三:三胺重點項目當時為趕施工進度,未遵循“三同時”原則?,F(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里),不符合環(huán)評驗收標準,遲遲未取得環(huán)評手續(xù),請領導盡快幫助協(xié)調予以解決。

  急需解決問題四:陽光高第建設項目進度迅速,項目以北急需建設小區(qū)配套設施,為不影響項目施工進度,請領導盡快協(xié)調辦理該項目以北搬遷事宜。

  尊敬的各位領導、各位同志:

  我們決心在縣委、縣政府領導的正確領導下,緊緊依靠縣經濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持,提升自主創(chuàng)新能力,不斷提高發(fā)展層次,切實增強核心競爭力,實現(xiàn)發(fā)展新突破,全面落實今年的各項目標任務,確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元,上繳稅金5000萬元的目標,為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。

  企業(yè)家座談會領導發(fā)言稿(三)

  各位企業(yè)老總,同志們:

  時間過得很快,轉眼上半年已經過去。為了積極應對當前復雜多變的宏觀形勢,確保年初確定的各項目標任務順利實現(xiàn),為“十二五”發(fā)展開好局、起好步,近段時間市委、市政府安排了一系列調研和會議,主要是總結上半年工作,分析當前發(fā)展中面臨的新形勢、新問題,研究下半年工作舉措。今天,我們把全市30家重點企業(yè)、新興產業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢成長型中小企業(yè)召集起來,召開一個座談會,主要是了解一下大家的發(fā)展狀況,聽一聽大家對當前經濟形勢的見解,同時也給大家鼓一鼓勁。下一步,市委打算召開一個專題工作會議,聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去,要召開一次全委會,對如何轉變經濟發(fā)展方式,如何創(chuàng)新社會管理,如何抓好下半年工作進行研究部署。

  剛才,我們一起參觀了XX和XX兩家企業(yè)。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大,卻是我們發(fā)展新興產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)中的兩個非常典型的代表,可看性、可學性都非常強。XX這幾年的發(fā)展非常快,特別是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后,很好地搶抓了國家鼓勵發(fā)展光伏產業(yè)的機遇,實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,去年實現(xiàn)銷售4個億,利潤1.3億元,上繳稅收5000多萬,一下子躍居全市前10強,今年有望銷售超8億元,比去年翻一番,前段時間企業(yè)已成功報會,一旦上市成功,企業(yè)將實施LED的藍寶石項目,前景不可限量。XX這幾年一直致力于技術改造、科技創(chuàng)新,整個設備可以說是推倒重來,自動化程度大大提高,操作員工大大減少,廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美,發(fā)展勢頭也非常強勁,我們的化工企業(yè)能做到這一步,非常不容易,可以說是XX傳統(tǒng)產業(yè)改造提升的典范。我想大家跟我一樣,看了之后肯定會有很大的感觸。

  剛才,市經信局和人民銀行分別通報了當前工業(yè)經濟和金融的形勢,分析得比較到位,希望能夠對大家有所幫助。我們10家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言,聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞,大家提的一些意見建議,請市府辦會后認真輸理一下,并提交相關分管市長抓緊研究處理。由于時間關系,其他與會的企業(yè)就不再一一發(fā)言了,如果大家有什么好的意見、建議,請在會后提交給兩辦。下面,我再講四點意見:

  一、要堅定信心。信心比黃金更重要。尤其從XX目前所處的發(fā)展階段、所保持的發(fā)展態(tài)勢、所面臨的發(fā)展機遇來看,我們完全有理由更加自信一點,信心更足一點:

  1、XX的整體發(fā)展態(tài)勢比較好。雖然上半年“大環(huán)境”異常復雜,尤其是對土地、資金、房地產的宏觀調控力度前所未有,但我國仍處在21世紀頭20年的戰(zhàn)略機遇期、制造業(yè)仍將是國民經濟的支柱、新興戰(zhàn)略性產業(yè)加快發(fā)展等大勢沒有變,XX的“小氣候”則更加良好,整個發(fā)展已經步入了黃金發(fā)展期,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢正在進一步放大,新的優(yōu)勢正在加速形成,城市的影響力和知名度在不斷提升,更多優(yōu)質項目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年,全市主要經濟指標實現(xiàn)了在高基數(shù)上的高增長,全市完成固定資產投資113.96億元,增長51.4%,其中工業(yè)投資66.63億元,增長25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產值536.17億元,增長23%;財政總收入37.92億元,其中地方財政收入21.57億元,分別增長27.7%和31.4%(實績特別是增幅大多數(shù)在全省前10位)。

  2、XX的企業(yè)行業(yè)地位比較高。這是XX企業(yè)的一大優(yōu)勢,也是當時我們能夠抗擊國際金融危機的根本所在,而且經過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進、兼并重組,許多企業(yè)雖然規(guī)模不大,但行業(yè)地位都比較高,有的還擁有一定的話語權,競爭優(yōu)勢十分明顯。比如像龍盛,收購德國德司達后,成為全球最大的染料制造商,與閏土兩家一商量,就可以定價;比如臥龍集團,微電機已做到了國內頂尖,馬上即將投產的超高壓變電項目更是搶占了前沿市場;比如像晶盛機電,產品質量媲美國外,價格遠比他們便宜,行業(yè)地位數(shù)一數(shù)二;比如像亞克夏、東輕焊絲、春暉川崎等等企業(yè),都有著極其重要的行業(yè)地位,發(fā)展前景由此也十分美好。

  3、XX的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)。隨著今年年底之前杭甬高鐵、紹諸高速的即將通車,以及明年年底之前嘉紹大橋的開通,XX的交通樞紐型城市地位將進一步確立,與滬杭甬大城市的“同城效應”十分明顯。隨著東二區(qū)年底前基礎配套的完成,大平臺優(yōu)勢將更加凸現(xiàn)。隨著“三城一區(qū)域”建設的加快,城市品位和功能的提升,對高端產業(yè)、高端要素的承載能力也將大大增強。另外,我們還有著良好的生態(tài)資源、淡水資源和商務、政務環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢疊加之下,XX正散發(fā)出巨大的投資魅力,成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方。

  二、要認清挑戰(zhàn)。從上半年的情況來看,雖然整個發(fā)展的大勢是好的,但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn),有時覺得并不比金融危機時期輕松,對此我們要密切關注、正確判斷。

  1、發(fā)展要素的難保障。資金方面,央行貨幣政策明顯偏緊,今年以來央行已三度加息六次提準,貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近10年來最高,突破7的歷史心理高位,達到7.05%),存款準備金率創(chuàng)歷史新高(達到21.5%),信貸矛盾更加突出,融資成本大幅上升,尤其是中小企業(yè)融資更加困難,發(fā)展遭遇危險境地(廣東、溫州已經出臺中小企業(yè)大批倒閉的現(xiàn)象)。用地方面,中央對18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大,省里對舟山新區(qū)保障力度加大,長期來看下達指標只會減不會增,今年省里下達給我們的新增加用地指標為1854畝,其中耕地指標1163畝,扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項目補辦的99畝,實際可用耕地指標為664畝,除了保障一些重大項目以及安臵房、民生類等剛性用地需求之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標,產業(yè)項目要放在耕地上基本沒有可能,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢,而且現(xiàn)在不抓住機遇,下一步就沒有機會了)。用工方面,許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒,春節(jié)之后最為嚴重,在1.5萬人左右,目前還有很大缺口(實際上,缺勞動力已成為近年來的一個常規(guī)現(xiàn)象,這一方面是因為中西部發(fā)展后,就業(yè)空間增加,勞務輸出相對減少;另一方面,隨著我市產業(yè)結構的調整,尤其是新興產業(yè)的發(fā)展,結構性缺工也比較明顯,傳統(tǒng)的農民工已無法適應生產的需要,這需要我們深入研究,積極應對)。用電方面,今年的電源性缺電是始料不及的,從上級分配的用電量來看,據(jù)預測我市夏季最大電力供需缺口達16萬千瓦,如遇持續(xù)高溫,季節(jié)性、階段性缺口將會更大,不但導致企業(yè)產能無法充分釋放,由于行業(yè)的特殊性也給安全生產帶來了隱患較大影響。

  2、運行成本的快增長。職工工資方面,上漲幅度比較大,上半年總額上漲了30%多,而且工資上漲也已成為必然趨勢,一方面是國家計劃五年職工工資要翻一翻,而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面,很多外來新居民已替換成第二代農民工,他們對工資待遇、工作環(huán)境的要求大不一樣,待遇上不去,用工就會成問題。大宗商品、原材料價格方面,雖然近期有所回落,但整體呈現(xiàn)快速上漲趨勢,據(jù)國家統(tǒng)計局披露,上半年有色金屬材料類價格上漲17.2%、燃料動力類價格上漲12.0%、黑色金屬材料類價格上漲8.9%、化工原料類價格上漲12.5%,通脹造成的價格“剪刀差”嚴重壓縮企業(yè)盈利空間。融資成本方面,我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達8個億,增長了26.6%,一些企業(yè)從銀行貸不到款,只好走民間融資渠道,財務負擔更加加重。另外企業(yè)的內部運行成本等也在上升,1-5月的成本費用增長了21.5%,虧損企業(yè)達67家,比去年多了6家。

  3、節(jié)能減排的高要求。從國家實施的新一輪節(jié)能減排計劃看,減排要求比“十一五”來得更高更嚴,減排指標在原來COD和SO2的基礎上,增加了新的指標,減排領域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源,擴展至農業(yè)污染源。從紹興的要求看,對我市的四項指標要求,均高于全國平均減排比例,任務十分繁重。對于節(jié)能減排這項任務,這是一個剛性指標,是一個倒逼機制,我們也確實看到它對我們企業(yè)正常生產經營帶來的諸多影響,但在這個問題上沒有退路,高能耗、高污染項目最終必將被淘汰,轉型升級才有出路。

  4、外部市場的不穩(wěn)定。雖然全球經濟呈現(xiàn)復蘇,但總體情況仍不容樂觀,尤其是美國經濟增長乏力,歐洲主權債務危機重重,中東和北非局勢持續(xù)動蕩等等,使得傳統(tǒng)出口市場增長乏力,也給世界經濟復蘇帶來不確定因素。今年上半年人民幣升值達到2.33%,而我們許多企業(yè)又沒有相應的議價能力,使得企業(yè)利潤不斷萎縮。另外,國際貿易壁壘、摩擦不斷,外

  貿總體形勢不容樂觀。所以這些,都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn),有些并不是一時性的,需要做好長期的思想準備。

  三、要積極應對。面對挑戰(zhàn),我們不能無所適從、等待觀望,必須冷靜思考、沉著應對,及時對企業(yè)的發(fā)展模式進行適應性調整,不斷推動企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家,在推動企業(yè)發(fā)展都有自己獨特的見解與經驗,這里談幾點想法,同大家共同探討。

  1、要堅持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題。應該講,適度的多元發(fā)展幾乎是每一個大型企業(yè)成長的統(tǒng)一模式,因為這既是規(guī)??焖俪砷L的重要途徑,也是適度分散經營風險的需要。但在多元發(fā)展的過程中,堅持主業(yè)應該是第一位的,特別是對于中小企業(yè)來說,這是立企之本,是核心競爭力之所在。尤其在當前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下,如果再抱著投機的心理盲目投資,就會帶來很大的風險,上次國際金融危機中大家深有體會,希望大家做好風險管理,防止那些投機性的行為,特別是不要再去涉足房地產。

  2、要加大創(chuàng)新投入。這既是形勢倒逼,更是發(fā)展所需。象蘋果公司,以一部手機獨步天下,核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新。進入新的發(fā)展時期,我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵,以技改來推動裝備更新,提高自動化水平,實現(xiàn)減員提效,推進節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動產品出新,提升產品的科技含量,提升企業(yè)的行業(yè)話語權,調整優(yōu)化出口市場,提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長產業(yè)鏈,加快終端品牌產品建設,擴大利潤空間。

  3、要搶灘新興產業(yè)。新興產業(yè)是未來產業(yè)的重要方向,更是未來競爭的核心所在。金融危機以來,全球各地都高度重視新興產業(yè)發(fā)展,試圖找到新的增長引擎,擺脫經濟疲弱的走勢。我們國內從中央到地方,各級都已經出臺了大量的鼓勵政策,我市也提出了“1331”培育計劃,應該講扶持力度前所未有。大家一定要把握難得的發(fā)展機遇,立足各自實際,借政策東風,推進新興產業(yè)發(fā)展。當然這里也有個項目選擇問題,并不是所有的新興產業(yè)都可以帶來高收益,新科技、新產業(yè)也容易帶來高風險,我們的企業(yè)一定要深入調研,掌握市場信息,真正找到符合企業(yè)自身特質的好項目,避免盲目跟風。對咬準的項目,要敢于投入、加快推進,利用時間差,掌握主動權。

  4、要強化人才建設。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的,作為企業(yè),重點是建設好兩支隊伍:一支是管理團隊,這是每個企業(yè)必須要考慮的問題,尤其是我們XX的第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大,要培養(yǎng)好接班人,真正打造百年企業(yè);另一支是技術團隊,要以合作伙伴、技術團隊、智力入股等各種形式,面向海內外引進各類領軍型、創(chuàng)新型人才,通過人才來帶動資本、技術、人脈的集聚。同時,要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺,放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  5、要注重資本創(chuàng)新。最主要的是兩個方面:一個是要加快兼并重組、開放合作。近年來,在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多,象龍盛收購德國德斯達,春暉集團與日本川崎重工合作,云濤化工和西班牙帝瑞公司合資,舜華公司與西班牙阿克希龍,嘉利珂公司與韓國ECOPRO株式會社等等,這是一個非常不錯的勢頭,也充分體現(xiàn)了我市產業(yè)高度和開放性。對于這項工作,市里非常重視,也在積極研究更好的支持政策,準備花更大的精力加以推動,它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴張、優(yōu)勢嫁接,而且對于盤活低效資產、淘汰落后產能、加速區(qū)域經濟的擴張與轉型等都有極大的促進作用。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用,加快區(qū)域化、國際化步伐;同時也希望你們眼睛向內,加強對市內劣勢低效企業(yè)的整合。另一個是要加快上市及再融資。這方面目前的機遇非常好,“十二五”時期應該會是一個資本市場的大發(fā)展時期,而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好。作為我們的重點企業(yè)一定要有這樣的意識與雄心,去推動企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價,更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道、提升了企業(yè)的品牌影響力、增強了企業(yè)規(guī)避風險的能力。從政府層面來講,支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的,凡是企業(yè)上市項目,我們都“一路綠燈”。

  6、要推進集約發(fā)展。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的,我們XX還好有一塊圍涂,但不注重集約節(jié)約發(fā)展,馬上也會用光。所以,我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地,盡量把存量土地先盤活,提高單位土地的產出效率(我們到國外去看看,他們對土地多少珍惜,利用率是多么的高,我們有些企業(yè)實在太浪費了)。今后我們考慮你的新項目供地,就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電,也要看看你的貢獻度大不大,這方面今年我們已經在實施,也請大家不要有意見。

  四、要優(yōu)化環(huán)境??傮w來講,這幾年政企合作比較好,政府為企業(yè)全力搞服務,企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時也承擔了更多的社會責任,這是一種非常理想的狀態(tài),要繼續(xù)保持。在目前的形勢下,作為政府我們的態(tài)度依然是明確的,服務還是會圍繞企業(yè)轉,相關聯(lián)系領導、相關職能部門,要深入企業(yè)了解情況、現(xiàn)場解難,努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

  1、優(yōu)化資源配臵。用電方面,要科學實施好有序用電方案,對招商引資項目、重點企業(yè)、優(yōu)質企業(yè)要優(yōu)先保障,盡量減輕企業(yè)損失。資金方面,相關部門要集思廣益、拓寬思路,積極為銀企牽線搭橋,盡力解決資金緊張問題。用地方面,優(yōu)先考慮重大項目、新興產業(yè)、高產出項目的用地;同時加快

  9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎設施配套,為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間。

  2、加快政策兌現(xiàn)。一方面,對已經出臺的有關企業(yè)幫扶解難、轉型升級、項目推進、新興產業(yè)培育等方面的政策,要盡快落實、抓緊兌現(xiàn)。另一方面,相關部門要結合當前形勢,加強調研,廣泛聽取意見建議,努力在政策優(yōu)化完善上下工夫,進一步增強政策的實效性和可操作性;同時要完善考核評價體系,以單位貢獻論英雄,對落后產能實行退出機制。

  3、完善配套服務。大力推進城市提質,不斷提升城市功能,加快生產性服務業(yè)發(fā)展,推動人才公寓建設等,為產業(yè)發(fā)展提供更強的支撐。大力推進服務提速,進一步完善難題協(xié)調機制,進一步推進審批提速,進一步落實全程代辦機制,為項目建設、企業(yè)發(fā)展作好保障。大力推進職業(yè)教育改革,加強對外勞務合作,廣泛開展各類招聘會,實施勞動力培訓,緩解企業(yè)招工難問題。

  我就講這些。


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