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百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

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  通過開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng),使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念。下面是小編為你精心整理的百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié),希望大家喜歡。

  百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇一

  為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)員工做好夏日的安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)員工的安全意識(shí),規(guī)范人員日常工作中的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),公司工會(huì)從6月15日-9月25日組織開展了百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng),通過一百天的生產(chǎn)實(shí)踐,此項(xiàng)活動(dòng)在冷軋廠廠部的領(lǐng)導(dǎo)的下已圓滿結(jié)束,現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、成績(jī)不足

  自活動(dòng)開展之日起,冷軋廠在安環(huán)部的具體籌辦下,對(duì)全廠的安全工作做好比較周密的部署,具體情況如下:

  1. 大力宣傳。為了讓此次活動(dòng)能順利開展,安環(huán)部在安全例會(huì)以及冷軋廠的早調(diào)會(huì)上對(duì)此次活動(dòng)做了專門的宣傳,并在冷軋廠各大門處以及各部門張貼了活動(dòng)宣傳單,使全廠員工能在第一時(shí)間知曉此次活動(dòng)的意義與內(nèi)容。

  2. 現(xiàn)場(chǎng)巡查。安環(huán)部自活動(dòng)開展后,加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,由原來的1-2次/天改為2-3次/天,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的穿戴問題作了嚴(yán)格的要求,要求所有人員穿戴必須規(guī)范,對(duì)違反公司規(guī)定的,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng),并說明規(guī)范穿戴的重要性,對(duì)屢犯者,按照《公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考核辦法》對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行考核通報(bào),經(jīng)過近兩個(gè)月的實(shí)踐,全廠的穿戴問題得到了根本的好轉(zhuǎn)。

  3. 隱患排查。在現(xiàn)場(chǎng)例行的巡查過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,并通知到相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤,在設(shè)備部的大力幫助下,對(duì)廣大員工提出的以及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患項(xiàng)目已基本上得到了應(yīng)有的整改。

  4. 消防管理。針對(duì)消防管理,我們嚴(yán)格按照政府安全管理部門的要求,對(duì)全廠的消防工作進(jìn)行了有序的安排,安環(huán)部于7.26日開展了一次由全公司各個(gè)部門參加的消防演習(xí)比賽,此次活動(dòng)得到了公司以及冷軋廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并對(duì)比賽進(jìn)行了精心的組織,使這次活動(dòng)收到了應(yīng)有的效果。此外,我們對(duì)公司的消防臺(tái)賬進(jìn)行了系統(tǒng)的整理與優(yōu)化,對(duì)全公司的各個(gè)區(qū)域、角落都進(jìn)行了責(zé)任劃分,嚴(yán)格落實(shí)部門、班組責(zé)任制,并對(duì)全公司的消防器材進(jìn)行逐個(gè)排查、更新,真正做到“萬無一失”。

  5. 工傷處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工傷事故,在第一時(shí)間安排車輛將受傷員工送往醫(yī)院就診,并安排專員對(duì)受傷員工細(xì)心照料,及時(shí)穩(wěn)定當(dāng)事人情緒。事后對(duì)各起事故進(jìn)行調(diào)查、分析,做出事故通報(bào),并在安全例會(huì)上對(duì)相關(guān)事故進(jìn)行專題研討,讓大家暢所欲言,充分發(fā)表自己的看法,找出事故的根本原因,并積極尋找解決問題的辦法,會(huì)后安排各個(gè)班組對(duì)各起事故進(jìn)行集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

  6. 其他事項(xiàng)。出了以上提到的相關(guān)事項(xiàng)外,我們還認(rèn)真做好了職工的安全教育,盡管有些地方還不是很完善,但我們依然在一步步的改進(jìn)安全教育的方式與方法,盡量做到在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的效果;另外我們還加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的管理,比如組織對(duì)氣保站氨氣、氮?dú)鈨?chǔ)罐的校檢,以及小叉車,各種安全閥的年檢,保證了冷軋廠各種設(shè)備安全有序的運(yùn)行。

  二、問題不小

  我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但依然存在諸多的問題尚未解決,某些問題還比較集中,總體概括如下:

  1. 工傷事故較多。從8月1日到9月25日冷軋廠總計(jì)發(fā)生了七起安全事故,其中八月份4起,九月份3起,這些事故對(duì)我們的觸動(dòng)很大,雖然這些都是些皮肉之傷,沒有傷到骨頭,但這些大大小小的工傷依然值得我們深刻的反思,到底問題出在哪里?為什么在這么短的時(shí)間內(nèi)我們的員工會(huì)受到這么多的傷害?日后我們應(yīng)當(dāng)怎樣避免類似事情的再次發(fā)生?這一系列的問題都擺在我們的面前,需要我們好好總結(jié),吸取教訓(xùn)。

  2. 安全意識(shí)不足。有些工傷事故的發(fā)生看似是偶然的,實(shí)則是必然的,我們一次次對(duì)安全的漠視換來的是血的教訓(xùn),其中重點(diǎn)是我們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的態(tài)度,只要領(lǐng)導(dǎo)能以身作則,我們基層的員工定能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。“安全工作要年年抓,月月抓,日日抓”這句話名家箴言值得我們牢記心間!切忌不可讓“秦人不暇自哀而后人哀之,后人哀之而不簽之,亦使后人而復(fù)哀后人也”的故事上演。

  三、整改措施

  針對(duì)以上出現(xiàn)的各種問題,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從一點(diǎn)一滴的小事中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極改進(jìn)工作方法,具體而言應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

  1. 建立安全責(zé)任制度。對(duì)全廠以部門為單位,制定安全責(zé)任問責(zé)制,要求各部門簽訂安全責(zé)任生產(chǎn)承諾書,并將安全工作成績(jī)作為各部門的年度、季度、月度的績(jī)效考核指標(biāo),只有這樣,才能讓全廠所有人都能重視安全工作,而不只是某幾個(gè)人來抓這項(xiàng)工作,也只有這樣,才能真正落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

  2. 加強(qiáng)溝通與團(tuán)結(jié)。只有多溝通才能消除人與人之間的矛盾與誤會(huì),也只有多溝通才能增進(jìn)人與人之間的理解與感情,我們?cè)谧霭踩ぷ鲿r(shí)一定要加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通與團(tuán)結(jié),平時(shí)多站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問題,只要在不違背安全生產(chǎn)的前提下,多與對(duì)方交流做好安全工作的技巧與要領(lǐng),切不可一時(shí)負(fù)氣而把自己置于部門與員工之間的對(duì)立面。

  3. 改進(jìn)工作方法。由于接觸安全工作時(shí)間還不長(zhǎng),對(duì)很多問題看得還不是很透徹,在日常工作中難免出現(xiàn)偏差與不足,這就要求自己經(jīng)常反省和檢討自我,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作中的不足之處,比如每次發(fā)生工傷事故后應(yīng)當(dāng)及時(shí)快速的做好記錄工作,隨身攜帶相機(jī),對(duì)員工的受傷部位時(shí)時(shí)拍照留存,將拍攝的照片或錄像做成幻燈片或視頻文件,在全廠檢修或休息間隙對(duì)各部門員工展開集中的安全培訓(xùn),同時(shí)還應(yīng)積極搜集冷軋廠工傷事故素材,并及時(shí)對(duì)這些文件進(jìn)行編輯、整理,時(shí)時(shí)下發(fā),要求全廠各個(gè)班組展開學(xué)習(xí)并做好記錄;與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)努力發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)員工與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn),向大家講明安全生產(chǎn)工作的重要性,以及發(fā)生安全事故后我們享有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。

  4. 加大獎(jiǎng)懲力度。得當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施是我們工作有力的催化劑,且二者相互影響,不可偏廢,我們必須做到獎(jiǎng)罰分明,有獎(jiǎng)無罰或有罰無獎(jiǎng)都不利于我們工作的展開,只罰不獎(jiǎng)必然會(huì)挫傷大家工作的積極性,只獎(jiǎng)不罰更是不可能實(shí)現(xiàn)的事情,在這里需要重點(diǎn)說明的是我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)當(dāng)加大考核力度,考核雖然不是我們工作的目的,但對(duì)某些違反安全操作的行為還是不能心慈手軟,特別是那些屢教不改者,一次次的放手是對(duì)其違規(guī)行為的縱容,也是自己工作的失職,今后一定要對(duì)違反安全操作的行為進(jìn)行靈活處理,切不可因怕得罪人而“姑息養(yǎng)奸”

  百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇二

  根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【2011】109號(hào)文件要求,熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí),組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度,嚴(yán)抓安全工作落實(shí),查處三違行為和習(xí)慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識(shí)教育,牢固樹立全員安全意識(shí),營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。

  二、廣泛宣傳營造良好氛圍

  在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專門做了競(jìng)賽活動(dòng)布置,各車間組織以活動(dòng)為主題的專題安全會(huì)議,班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車間的安全會(huì)議精神等,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),讓百日安全無事故活動(dòng)要求和觀念深入人心,營造活動(dòng)氛圍。

  三、競(jìng)賽活動(dòng)中安全工作情況

  1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進(jìn)行核對(duì)登記,對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)演練,然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競(jìng)賽。通過知識(shí)競(jìng)賽,使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí),更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護(hù),促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開展。3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。5、定期召開公司月度安全會(huì)議,總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進(jìn)行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對(duì)性和可操作性,為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國慶節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢(shì)。10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。

  四、競(jìng)賽活動(dòng)取得的效果

  競(jìng)賽活動(dòng)期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時(shí)的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間,順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng),使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí),使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。

  百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇三

  為切實(shí)做好郵政通信交通安全管理工作,預(yù)防和減少交通事故。根據(jù)我局的實(shí)際情況,經(jīng)報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,通過局辦公會(huì)決定:自2010年4月20日起至7月30日,開展以“過牛年、保安全”為主題的“車輛百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng),制訂本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本“安全第一、預(yù)防為主”,通過抓好源頭、完善設(shè)施,廣泛宣傳教育,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格操作,全面推進(jìn)郵政交通安全工作。創(chuàng)建更加安全、暢通、和諧、穩(wěn)定的交通環(huán)境。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  以“愛車守紀(jì),安全節(jié)約,熱情服務(wù),文明行車”為目標(biāo),完善安全設(shè)施,確保交通有序暢通,提高管理水平,增強(qiáng)守法意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),減少交通事故。

  (一)提高郵政車輛安全工作與管理水平,增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力,確保全年安全行車無事故,更好地為我局保障支撐服務(wù)。

  (二)此次活動(dòng)以“安全第一、杜絕違章”為目標(biāo),以教育與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方法進(jìn)行考核評(píng)比。

  (三)活動(dòng)期間將定期組織培訓(xùn),加強(qiáng)交通法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺主動(dòng)檢查車輛狀況,保持車輛使用性能完好和衛(wèi)生清潔,并做好車輛的檢查記錄和每天的日志。

  (四)活動(dòng)結(jié)束時(shí)將開展?jié)M意度測(cè)評(píng),綜合評(píng)價(jià)每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

  (五)參加綜合評(píng)價(jià)人員:局領(lǐng)導(dǎo)、各科、部室負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)。

  三、時(shí)間安排

  從2010年4月20日開始,到2010年7月30日結(jié)束,活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月20日至4月30日)

  主要活動(dòng)內(nèi)容:制定活動(dòng)方案,宣傳發(fā)動(dòng),完善制度,排查安全隱患。

  (一)制定活動(dòng)方案,安排具體工作內(nèi)容及要求。

  (二)召開全體駕駛員會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  (三)完善車輛各項(xiàng)制度,組織駕駛員學(xué)習(xí)討論。

  (四)對(duì)所有車輛進(jìn)行一次安全隱患排查。

  第二階段:自查自糾階段(5月1日至7月15日)

  主要活動(dòng)內(nèi)容:整改隱患,加強(qiáng)安全和法制教育。

  (一)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運(yùn)行的安全隱患,確保車輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  (二)組織駕駛員進(jìn)行行車安全教育和評(píng)比,實(shí)行“安全例會(huì)制度”,定期召開安全例會(huì)。

  (三)聘請(qǐng)交管系統(tǒng)***上一堂交通安全教育輔導(dǎo)課,開展交通法規(guī)學(xué)習(xí)、交通事故案例分析,相互交流行車經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  第三階段:檢查、驗(yàn)收、評(píng)比階段(7月16日至7月30日)

  主要活動(dòng)內(nèi)容:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,鞏固成果。

  (一)組織全體駕駛?cè)藛T開展?jié)M意度測(cè)評(píng),綜合評(píng)價(jià)每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

  (二)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《車輛管理制度》駕駛員處罰措施的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定。

  (三)主要評(píng)定內(nèi)容,從愛車、守法、節(jié)約、準(zhǔn)時(shí)、文明,做到“七條禁令”等項(xiàng)目。

  (四)此次活動(dòng)給予評(píng)選及獎(jiǎng)懲。

  四、獎(jiǎng)懲勵(lì)方法

  1、“流動(dòng)紅旗車手”一名。 獎(jiǎng)金: 800元

  2、無安全事故及無違章記錄。各獎(jiǎng)勵(lì): 500 元

  3、損失在XX元范圍內(nèi)的駕駛員懲罰 500 元

  4、損失在XX 元以上的駕駛員,懲罰1000元及負(fù)相關(guān)責(zé)任。

  五、工作措施

  (一)開展交通安全宣傳教育,普及交通安全知識(shí)。

  (二)嚴(yán)格各類車輛管理,規(guī)范駕駛?cè)藛T的行為規(guī)范。

  (三)加強(qiáng)車輛駕駛?cè)藛T的管理,從源頭上減少事故隱患。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組 長(zhǎng):李洪

  副組長(zhǎng):蔣裕滸 江建林

  成 員:張靜 龍飛 龍成云 劉必前 周華林 蔡賓

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。

  辦公室主任:江建林

  辦公室副主任:龍飛

  辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)“百安”活動(dòng)的日常工作。辦公室成員由楊開明 張勇 吳高明 唐世明 楊兵 組成。

  七、相關(guān)要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。此次“百日安全無事故”活動(dòng)是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作和緊迫任務(wù)。要予以高度重視,緊抓不放。全體駕駛員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)動(dòng),努力完成交給的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),牢固樹立以人為本的社會(huì)主義法治理念。

  (二)嚴(yán)格操作規(guī)程,掌握車輛性能。熟練駕駛技術(shù),努力提高安全操作水平。愛護(hù)車輛,搞好車輛的保養(yǎng),維修和車容衛(wèi)生,出車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn),服務(wù)周到熱情,盡量滿足用戶合理化需求,不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

  (三)駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等,樹立良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎駕駛,自覺執(zhí)行安全行車規(guī)定,做到安全行車。

  (四)全體駕駛員必須始終保持清醒的頭腦,在成績(jī)面前千萬不要沾沾自喜,在安全隱患面前千萬馬虎不得。堅(jiān)決克服對(duì)隱患視而不見、熟視無睹、心存僥幸、麻痹大意的思想。

  (五)近期要對(duì)各類機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一次全面檢查,健全車輛安全檔案,對(duì)存在安全隱患的車輛要及時(shí)采取措施,杜絕“問題車輛”上路。


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