項目建議書范文最新
項目建議書是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃等內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件。下面是小編給大家整理的項目建議書范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建議書范文最新篇1
項目建議書的主要內(nèi)容
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目及工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù).涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。
項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
(1) 項目提出的必要性和依據(jù);
(2) 產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(3) 資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析;
(4) 投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5) 項目的進度安排;
(6) 經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;
(7) 環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8) 結(jié)論;
(9) 附件。
1、基本建設(shè)項目的項目建議書的主要內(nèi)容
1)建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)
2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想
3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進國別、廠商的初步分析
4)投資估算和資金籌措設(shè)想
5)項目進度安排
6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計
2、更新改造項目的項目建設(shè)書的主要內(nèi)容
限額以上項目的項目建設(shè)書
1)項目提出的目的、必要性和依據(jù)
2)產(chǎn)品方案和引進技術(shù)消化吸收方案
3)資源情況：包括建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和可能從哪些國家、廠商引進的初步意見
4)投資估算和資金籌措辦法
5)改造的主要內(nèi)容和進度的初步安排
6)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算
限額以下項目的項目建議書
1)企業(yè)概況及需要改造理由。
2)技術(shù)改造及技術(shù)引進的主要內(nèi)容。
3)改造后預(yù)期達到的技術(shù)經(jīng)濟效果。
4)投資概算及資金來源。
5)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計
3、外商投資項目的項目建議書的主要內(nèi)容
1)中方合營單位
2)合營目的
3)合營對象
4)合營范圍和規(guī)模
5)投資估算
6)投資方式和資金來源
7)生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備
8)主要原材料、水、電、氣、運輸?shù)刃枰亢蛠碓?
9)人員的數(shù)量、構(gòu)成和來源
10)經(jīng)濟效益，并著重說明外匯收支的安排
11)主要附件
投資項目建議書嚴(yán)厲來說只是投資前對項目的輪廓性想象，主要從投資建立的必要性方面闡述，同時初步剖析投資建立的可行性。不同性質(zhì)的項目的倡議書之間的差別就比擬明顯。下面是普通投資項目建議書的主要內(nèi)容：
投資項目建議書的內(nèi)容
1984年國度計委《關(guān)于簡化根本建立項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)則了項目倡議書的內(nèi)容和請求，依據(jù)這項通知，普通項目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1、項目提出的必要性和根據(jù)
(1)闡明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關(guān)的久遠規(guī)劃或行業(yè)、地域規(guī)劃材料，闡明項目建立的必要性。
(2)對改擴建項目要闡明現(xiàn)有企業(yè)概略。
(3)引進技術(shù)和進口設(shè)備項目，還要闡明國內(nèi)外技術(shù)差距和概略及進口的理由。
2、產(chǎn)品計劃，擬建范圍和建立地點的初步想象
(1)產(chǎn)品的市場預(yù)測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的消費才能，銷售狀況剖析和預(yù)測，產(chǎn)品銷售方向和銷售價錢的初步剖析等。
(2)肯定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成范圍和分期建立的想象(改擴建項目還需闡明原有消費狀況及條件)，以及對擬建范圍經(jīng)濟合理性的評價。
(3)產(chǎn)品計劃想象。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量規(guī)范等。
(4)建立地點論證。剖析擬建立地點的自然條件和社會條件，建立地點能否契合地域規(guī)劃的請求。
3、資源狀況、建立條件、協(xié)作關(guān)系和引進國別、廠商等的初步剖析
(1)擬應(yīng)用的資源供給的可能性和牢靠性。
(2)主要協(xié)作條件狀況，項目擬建地點、水電及其他公用設(shè)備、中央資料的供給剖析。(3)主要消費技術(shù)與工藝，如擬引進國外技術(shù)，要闡明引進的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來源、技術(shù)審定及轉(zhuǎn)讓等概略。
(4)主要專用設(shè)備來源，如擬采用國外設(shè)備，要闡明引進理由以及擬引進國外廠商的概略。
4、投資預(yù)算和資金籌措想象項目建議書投資預(yù)算依據(jù)控制數(shù)據(jù)的狀況，可停止細致預(yù)算，也能夠按單位消費才能或相似企業(yè)狀況停止預(yù)算。投資預(yù)算中應(yīng)包括建立期利息、投資方向調(diào)理稅，并思索一定時期內(nèi)的漲價要素的影響，活動資金可參照同類型企業(yè)的狀況停止預(yù)算
項目建議書范文最新篇2
一、農(nóng)產(chǎn)品電商背景解讀
據(jù)我國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額已超1000億元，但僅占農(nóng)產(chǎn)品銷售額近3%。如此看來，電商“拯救”農(nóng)民的力量實屬有限。因此，基于農(nóng)民所提供的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與涉農(nóng)電商的服務(wù)品質(zhì)緊密相連，那么，電商與農(nóng)民間“拯救”與“被拯救”的角色其實是可相互交換的。從長遠看來，伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度將持續(xù)提高，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)隨之亦將更好的提升。如此，方能助力涉農(nóng)電商擁有更寬廣的發(fā)展空間和維持更久遠的收益。
自國務(wù)院一號文件推出“農(nóng)村電商”相關(guān)政策后，市場大批量的涉農(nóng)電商紛紛涌現(xiàn)，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪尖風(fēng)口處，有效解決農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱現(xiàn)象，除去“中間商”利潤，減少流通環(huán)節(jié)，推動農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的公平貿(mào)易。因此，不得不讓業(yè)內(nèi)人士看來，涉農(nóng)電商的出現(xiàn)，從某種程度上說，解決了農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”的根本問題，大幅度提高農(nóng)民收入;讓末端需求反過來迫使生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)農(nóng)商品品質(zhì)化。同時，互聯(lián)網(wǎng)自身“草根”特性也有助于農(nóng)民地位直接上升到“舞臺”中央。
中央和省委省政府相關(guān)政策的出臺，一大批縣域中小電商平臺迅速崛起，不僅很多農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)都把視線和精力轉(zhuǎn)向了建設(shè)自身電商平臺方向，而且為數(shù)不少的農(nóng)業(yè)個體戶也通過加盟電商網(wǎng)站銷售自己的特色農(nóng)產(chǎn)品?？h域中小電商平臺成為區(qū)域銷售特色農(nóng)產(chǎn)品的重要渠道，同時也因為農(nóng)民網(wǎng)購生活用品，而正在改變著他們的生產(chǎn)和生活方式。
中國目前全國涉農(nóng)電子商務(wù)平臺已超3萬家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺已達3000家。農(nóng)產(chǎn)品電商須與顧客建立良好的購物體驗，才能迎來持續(xù)消費力及帶動相關(guān)消費群體。
二、農(nóng)產(chǎn)品電商存在問題
目標(biāo)人群定位是農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的首要考慮問題，如果目標(biāo)人群定位在基本不會上網(wǎng)的老年人或消費能力低下的人群，那顯然是要面臨虧損。另外，由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，配送須要有冷藏冷凍的混合配送車輛，以及冷藏周轉(zhuǎn)箱及恒溫設(shè)備，否則產(chǎn)品原質(zhì)量再好，客戶收到的也將是有質(zhì)量問題的商品。所以物流配送成本將成為考驗農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的最大問題
當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易面臨諸多困難，如整體市場規(guī)模不集中、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、法律法規(guī)尚不健全等。針對這些問題，商務(wù)部將采取統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范秩序等五項措施，推動農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用與創(chuàng)新。
三、農(nóng)產(chǎn)品電商案例分享
作為東北地區(qū)最大的綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園哈爾濱綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園由黑龍江運營的，這里聚集了黑龍江省最優(yōu)質(zhì)的綠色食品線上銷售，以東北特色農(nóng)產(chǎn)品為主產(chǎn)品，包括：木耳、大米、堅果、果汁、豆油、白酒、菌類、棗類等，引爆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)熱度。用以打造最優(yōu)質(zhì)的電商渠道，全面促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。將對加快黑龍江省農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生重要的意義。
200多家黑龍江省內(nèi)的食品企業(yè)簽約入駐，年內(nèi)將拉動黑龍江省內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)交易額50億元以上。預(yù)計在20__年至20__年，阿里巴巴哈爾濱產(chǎn)業(yè)帶二、三期將全面竣工并投入產(chǎn)業(yè)園運營。屆時建成的淘寶特色中國哈爾濱館等項目將實現(xiàn)入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)數(shù)量達到500家，年交易額突破800億元，拉動就業(yè)10萬人，基本建成國家級電子商務(wù)示范區(qū)。
杰夫電商集團專注電商服務(wù)10余年，作為中國最早的電商服務(wù)商，始終從市場的角度和客戶的需求出發(fā)，為區(qū)域提供一站式電商解決方案，贏得了業(yè)界的口碑和肯定。先后被評為中國十佳電商服務(wù)商、中國十佳運營服務(wù)商、中國設(shè)計龍頭企業(yè)、創(chuàng)新中國創(chuàng)新之星等榮譽。
目前，杰夫電商集團提供品牌資質(zhì)、服務(wù)體系、市場支持，并負責(zé)服務(wù)執(zhí)行落地。業(yè)務(wù)范圍包括“1個中心+3大平臺+6大基礎(chǔ)服務(wù)”：
「1個中心」：縣域電商服務(wù)中心
「3大平臺」：E電商學(xué)院、縣域電商公共服務(wù)平臺、商品供銷平臺
「6大基本服務(wù)」：培訓(xùn)孵化、商家運營、特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)品策劃、電商規(guī)劃、眾創(chuàng)空間
四、農(nóng)產(chǎn)品電商如何做?
第一、統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計，有序推進發(fā)展。以促進農(nóng)產(chǎn)品實體交易和電子商務(wù)有機融合為方向，通過零售帶動批發(fā)、高端帶動低端、城市帶動農(nóng)村、東部帶動西部，加快開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范培育工作，力爭在重點地區(qū)、重點品種和重點環(huán)節(jié)率先突破。
第二、完善制度，規(guī)范發(fā)展秩序。加快電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè)，規(guī)范信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、信用服務(wù)、電子支付、物流配送和糾紛處理等服務(wù)，依法打擊商業(yè)欺詐、銷售假冒偽劣、發(fā)布虛假違法廣告和不正當(dāng)競爭等活動。抓緊制定急需的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
第三、加強配套支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。鼓勵發(fā)展專業(yè)化、規(guī)模化的第三方物流，重點支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。落實各項支持物流企業(yè)發(fā)展的稅費政策，完善農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策，促進支付、信用、金融、保險、檢測、認證、統(tǒng)計和人才培育等服務(wù)協(xié)同發(fā)展。
第四、線上線下結(jié)合，突破關(guān)鍵約束。發(fā)展縣域服務(wù)驅(qū)動型、特色品牌營銷型等多元化的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，依托實體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)探索開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，充分利用傳統(tǒng)的銷售渠道，通過實體經(jīng)營場所體驗、考察與網(wǎng)上下單、支付相結(jié)合，解決交易主體之間的信任度低、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。
第五、開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)。充分發(fā)揮全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺在常態(tài)化購銷對接中的作用，通過與大型連鎖超市、批發(fā)市場及電子商務(wù)企業(yè)合作，更好地促進農(nóng)產(chǎn)品流通，緩解“賣難”
最后，發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有利于改善農(nóng)產(chǎn)品流通、拓寬產(chǎn)品銷售渠道、健全農(nóng)產(chǎn)品市場機制，有利于促進農(nóng)民增收，提高農(nóng)民社會地位和培育知識型、現(xiàn)代化農(nóng)民，同時也讓涉農(nóng)企業(yè)在這個社會產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻立于不敗之地。
項目建議書范文最新篇3
項目建議書投資估算費用標(biāo)準(zhǔn)及計算方法
一 建筑安裝工程費
建筑安裝工程費包括主要工程費、其他工程費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、綜合利稅費。
1.直接費即主要工程的工、料、機費，由人工費、材料費、機械使用費組成。人工費、材料費以綜合指標(biāo)的人工工日數(shù)及各種材料數(shù)量乘以工程所在地的人工費單價、材料預(yù)算單價計算。
工程所在地的人工費單價和材料預(yù)算單價按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計算，并根據(jù)《指標(biāo)》附錄二“材料預(yù)算價格的規(guī)格取定表”計算指標(biāo)材料綜合價格。
其他材料費、機械使用費應(yīng)按本辦法第一章第七條的規(guī)定調(diào)整。青海、新疆、西藏三省(區(qū))，可將指標(biāo)內(nèi)“機械使用費”乘以1.15系數(shù)后再按上述規(guī)定調(diào)整。
2.其他工程費以直接費為基數(shù)按《指標(biāo)》附錄一規(guī)定的百分率計算。
3.其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費與間接費綜合費用按本辦法附錄規(guī)定的費率計算，路線工程項目中的1000m以上(含1000m)的特大橋工程按獨立橋梁工程的費率計算。附錄中未列北京市、天津市、上海市的費率，北京市、天津市、上海市可采用鄰近省份的費率計算。其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費與間接
費綜合費用的計算公式如下：
綜合費用=指標(biāo)直接費Х(1+其他工程費率)Х其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費與間接費綜合費率
綜合費率是以省會地點和省、自治區(qū)、直轄市直屬施工企業(yè)施工為對象測算的，如與建設(shè)項目實際有較大出入時，可以進行調(diào)整。
4.綜合利稅費指施工技術(shù)裝備費、計劃利潤和稅金之和，以直接費、其他工程費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費與間接費綜合費用之和為基數(shù)，按綜合利稅率10%計算。
二 設(shè)備、工具、器具購置費及工程建設(shè)其他費用
路線工程和獨立橋梁工程的'設(shè)備、工具、器具購置費以及工程建設(shè)其他費用中的拆遷賠償費、研究試驗費、勘察設(shè)計費、供電貼費按本辦法附錄規(guī)定的費率，以第一部分建筑安裝工程費總為基數(shù)計算。建設(shè)單位管理費(含工程質(zhì)量監(jiān)督費、工程監(jiān)理費、定額編制管理費、設(shè)計文件審查費)按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定費率均以“指標(biāo)建筑安裝工程費”總額為基數(shù)計算。征用土地費按附錄規(guī)定的畝數(shù)以工程所在地的價格計算，如建設(shè)項目的畝數(shù)有較大出入進坷以帛換。大型專用機械設(shè)備購置費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息均按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計算。路線工程項目中的1000m以上(含1000m)的特大橋工程按獨立橋梁工程的數(shù)值和費率計算。
附錄中未列北京市、天津市、上海市的數(shù)值和費率，北京市、天津市、上海市可采且鄰近省份和費率計算。
三、預(yù)留費用
預(yù)備費以第一二、三部分費用之和(扣除大型專用機械設(shè)備購置費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息)的11%計算。
工程造價增漲預(yù)留費按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計算。
四、計算程序及計算方式
項目建議書估算的計算程序及計算方式
項目建議書范文最新篇4
一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
本案位于朝陽區(qū)工體東路8號、10號院，地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長線與朝外大街之內(nèi)，距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里;項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū)，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項目;規(guī)劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規(guī)劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設(shè)施、交通道路狀況、配套設(shè)施等諸多因素綜合考慮，對該規(guī)劃項目作如下分析：
1、項目優(yōu)勢分析
(1)、地處東二、三環(huán)之間，是公認的的高地價區(qū)位，土地使用權(quán)的獲取來之不易，絕對區(qū)位上乘。
(2)、位于三大商務(wù)、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣，商業(yè)氣氛濃厚，同時可分流四大核心區(qū)域的客戶，區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶大多具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和相應(yīng)的消費能力。
(3)、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所;綜合考慮，有一定的投資空間，經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
(4)、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設(shè)施齊全，特別是商業(yè)配套、健身、餐飲、娛樂場所多，并且整體區(qū)域內(nèi)遠景規(guī)劃較好，對客戶心理影響會較大。
(5)、與本區(qū)域內(nèi)其他競爭項目相比，周邊現(xiàn)狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區(qū)中“鬧中取靜”的項目;
2、項目劣勢
(1)、相對區(qū)位一般，東離國貿(mào)商圈，西距朝外商業(yè)大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務(wù)氣氛不濃。
(2)、四鄰小環(huán)境較差，處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質(zhì)不高，文化氣息不夠理想，對業(yè)主的日后生活會有一定的影響，不適宜建高尚純居住區(qū)。
(3)、項目規(guī)劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴(yán)重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計，會給銷售帶來較大壓力，特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。
(4)、項目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴(yán)重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
(5)、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤的實現(xiàn)及項目檔次的提升，并且與項目整體定位于高檔相矛盾;且部分戶型套內(nèi)面積分配相對不合理，即相對于套內(nèi)戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標(biāo)客戶的舒適生活習(xí)慣;
(6)、區(qū)域內(nèi)可替代產(chǎn)品較多，與區(qū)域內(nèi)各競爭項目相比，本案建筑規(guī)模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數(shù)量也不足，客戶容易被分流。
二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位
通過產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析可以得出如下結(jié)論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優(yōu)勢，不菲的地價決定了它只能做中高檔產(chǎn)品，
為了挖出其潛質(zhì)來我們必須對項目的產(chǎn)品定位進行細分，而只有對目標(biāo)客戶的需求做細致研究，才能有針對性地做產(chǎn)品細分。
1、產(chǎn)品規(guī)劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規(guī)則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋;加上地塊北側(cè)為北京警備司令部辦公用房，直接導(dǎo)致地塊南側(cè)的使用受到限制;再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現(xiàn)多處拐角結(jié)合部的“死角”房屋;這些在規(guī)劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現(xiàn)。很難想象出，這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質(zhì)社區(qū)，恐怕也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項目目前的戶型面積設(shè)計及所處區(qū)域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙;另外，向西的朝外大街，向東的三環(huán)沿線及國貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實。
2、目標(biāo)客戶研究
(1)、因故不能或不愿離開該區(qū)域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
(2)、向往便利的運動、健康，追求時尚，工作單位十分接近的年輕的準(zhǔn)成功人士(包括一些運動員)。
(3)、中小規(guī)模個體經(jīng)貿(mào)公司，業(yè)務(wù)便利，商住兩用的需求者。
(4)、看準(zhǔn)獨特的位置、商機和產(chǎn)品的個性，用于投資的成功人士。
理由是：
(1)、規(guī)劃方案可以做到一定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。
(2)、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力，有一些運動員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
(3)、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務(wù)核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個體經(jīng)營者居家辦(4)、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務(wù)、商業(yè)區(qū)的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
(5)、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優(yōu)勢。
3、項目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規(guī)劃的調(diào)整
(1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設(shè)計。
(2)、把兩個樓座的銜接處設(shè)計成投資或商業(yè)用房戶型，面積不宜大，拐角可適當(dāng)進行功能修改。
(3)、建議將樓體結(jié)構(gòu)確定為框架結(jié)構(gòu)，以增加室內(nèi)外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。
(4)、裝修標(biāo)準(zhǔn)選用菜單式精裝修方式。
(5)、在立面的表現(xiàn)上應(yīng)與東部城市的整體相和諧并有適當(dāng)突出、夸張的表現(xiàn)，既要有現(xiàn)代感，又與投資人心態(tài)相吻合，色彩選用上應(yīng)冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當(dāng)?shù)倪^渡。
(6)、在陽臺和窗體的表現(xiàn)上，應(yīng)從整體上考慮細節(jié)，局部采用變化，力求新穎、實用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺;另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運用，盡量避免市場上產(chǎn)品相似化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產(chǎn)品設(shè)計的第一原則。
項目建議書范文最新篇5
一、項目啟動(項目開工會)
了解項目干系人及其利害關(guān)系。
所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷，詳細了解每個開發(fā)人員的情況(可能會組織到客戶方面試)。
根據(jù)項目需求規(guī)格列出項目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。
根據(jù)項目時間、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃(各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等)。
確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。
參與人員：
項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、全體項目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項目干系人
項目啟動會議的目標(biāo)：
讓整個項目組的成員相互認識
建立項目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系
讓大家明確團隊的工作目標(biāo)
讓大家了解項目的當(dāng)前狀態(tài)
一起審閱項目計劃
找出項目的難點或可能出問題的環(huán)節(jié)
分配小組和個人的角色與責(zé)任
獲得小組和個人的承諾
實施建議：
對立項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調(diào)查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的__。
由于每個項目都要占用機構(gòu)的資金和資源，立項評審一定要嚴(yán)格。建議對機構(gòu)高層管理人員進行必要的立項管理培訓(xùn)。
輸出文檔包括：
項目風(fēng)險管理計劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項目進度計劃、配置管理計劃、質(zhì)量保證計劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計劃
二、需求分析
需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項目經(jīng)理或部門負責(zé)人。
列一個需求管理(包括詳細的溝通計劃及要求溝通)計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設(shè)。
把握需求分析的進度及質(zhì)量是否符合要求。
根據(jù)交互設(shè)計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。
有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護等。
實施建議：
先對項目成員進行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)
對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進行取舍。
交互設(shè)計中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計的前提下技術(shù)上實現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計的百分之二十.
(多用TAB形式，盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口)
輸出文檔包括：
產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計原型、需求分析模型(RQM)
三、概要設(shè)計
確定影響系統(tǒng)設(shè)計的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境(包括運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境)的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。
確定設(shè)計策略：擴展策略、復(fù)用策略、折衷策略。
系統(tǒng)分解與設(shè)計：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系;將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。
數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計。
輸出文檔：
產(chǎn)品概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計模型(CDM)
四、詳細設(shè)計
確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結(jié)構(gòu)的接口定義
數(shù)據(jù)庫設(shè)計：邏輯設(shè)計—>物理設(shè)計->安全性設(shè)計->優(yōu)化
實施建議：
先對系統(tǒng)設(shè)計人員進行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計技能。
由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計用戶界面。項目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計專家參與(或指導(dǎo))本軟件的 界面設(shè)計。
對系統(tǒng)設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。
輸出文檔：
產(chǎn)品詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(OOM)
五、Coding
軟件編碼，各接口的實現(xiàn)。
單元測試。
實施建議：
對開發(fā)人員進行“高質(zhì)量程序設(shè)計”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。
對開發(fā)人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn)，提高他們的'工作效率。
開發(fā)小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。
對實現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
輸出：
單元測試報告、代碼評審報告
六、集成測試
根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測試，重點是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。
健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復(fù)能力)
安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)
如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試
實施建議：
對系統(tǒng)測試人員進行必要的培訓(xùn)，提高他們的測試效率。
項目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。
系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。
對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
為了調(diào)動測試者的積極性，建議企業(yè)或項目設(shè)立獎勵機制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應(yīng)一份獎金，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。
輸出：
系統(tǒng)測試報告、缺陷管理報告、操作手冊
七、客戶驗收
成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗收測試。驗收人員對交付的產(chǎn)品進行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。
及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。
輸出：
客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊
實施建議：
在客戶驗收之前，開發(fā)方對驗收人員進行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。
開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗收人員參考，以減少設(shè)計測試用例的時間。
開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗收人員。對驗收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。
對驗收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。
八、結(jié)項
計劃與實際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等
申請結(jié)項理由和項目自我評價
對項目進行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
有價值的結(jié)項管理至少包括三項內(nèi)容：
1、對項目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時地利用這些資產(chǎn)。
2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項目的市場價值、項目對企業(yè)的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業(yè)績的重要依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使整個機構(gòu)受益。
項目建議書范文最新篇6
關(guān)于打造__品牌__系列產(chǎn)品項目建議書
一、總論
項目名稱：__x系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：__x旅游服務(wù)有限公司
擬建地點：__x旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植__x規(guī)模達到10000畝。
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1、項目建設(shè)的必要性
__x旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬__縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
__村位于__x旅游區(qū)西部__鄉(xiāng)境內(nèi)，面積__平方公里，人口__余人，距旅游區(qū)__入口處僅1.5公里，距__鄉(xiāng)政府所在地__公里。全村有__、__、__、__x、__x、__x等多個景點作為依托，是旅游區(qū)景點最多最豐富的村，有著豐富旅游
資源。__村屬__縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到__、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目，其中種植__x1600多畝。2010年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，__特成立了包括__在內(nèi)的__個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而__x旅游區(qū)正因此而進入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而__則是__x縣獨具特色的地方特色之一，加之__村屬__x旅游區(qū)土地、氣候資源適宜__x的生長。近年來__x、縣相關(guān)扶貧部門已初步在__x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著____的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，__的開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，__村發(fā)展__x旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
三、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案
1、現(xiàn)狀
就目前__村現(xiàn)狀來看，__種植還未形成規(guī)模，并且沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。__村目前__種植項目是與__聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負責(zé)種植，__公司收購，總規(guī)模為2000
畝，但實際上還遠達不到2000畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前__村的現(xiàn)狀來看，__種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，__種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植__x的認識不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的__種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補填，所以農(nóng)戶對種植__產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由__旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負責(zé)種植__原產(chǎn)品，公司負責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案
在基地、農(nóng)戶進行種植的過程中，由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，種植過程由公司和農(nóng)戶具體實施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過程中，由公司自行進行，
并且最終銷售由公司負責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。
五、投資估算及資金來源
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
六、效益分析
1、經(jīng)濟效益
按照現(xiàn)有__種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進行邊加工邊經(jīng)營，進入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進行。
七、結(jié)論
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，__作為__旅游產(chǎn)品“__x”之一，其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造__旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
項目建議書范文最新篇7
一、城市概況
(一)城市基本概況
衛(wèi)輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總?cè)丝?0萬，城區(qū)常住人口18萬，城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣(市)之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城，新鄉(xiāng)市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉(xiāng)。
(二)城市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
20__年，全市GDP完成72.3億元，增長13.5%;全社會固定資產(chǎn)投資65.6億元，增長29.4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值23.1億元，增長15.6%;實現(xiàn)利潤3.9億元，增長35.6%;
財政一般預(yù)算收入3.02億元，增長19.9%;社會消費品零售總額29億元，增長19.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，增長17%。
二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀：
(一)市場供需狀況
我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚，于20__年開始建設(shè)，現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處，開發(fā)規(guī)模還遠遠滿足不了人們對住房的需求，發(fā)展?jié)摿薮?。房地產(chǎn)銷售情況十分理想，房價也由05年的800～1400飆升到現(xiàn)在的1500～2000。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對較小，另一方面需求旺盛，我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時期，房產(chǎn)仍有較大的升值空間。
(二)價格水平
目前，我市房價均價1700元/平方米，其中一樓2000元/平方米，六樓1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物業(yè)費0.3元/平方米，城區(qū)商品門面房銷售價格3500—4500元/平方米。
(三)產(chǎn)品特征
多以普通六層為主，戶型面積95—153平方(兩房、三房)，主力戶型面積為120-130平方，一層價格最高，天然氣加熱地暖系統(tǒng)的高品質(zhì)樓盤較少。
(四)市場發(fā)展前景
20__年—201x年8月，我市開發(fā)房產(chǎn)4200套，已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市，房價與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊，幾乎沒有下浮的可能性，可以說投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無風(fēng)險之憂，樓盤操作空間較大。
三、意向購房客戶分析：
根據(jù)對衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的研究，發(fā)現(xiàn)在容積率1.4-1.6之間的居住小區(qū)占到了80%以上，衛(wèi)輝市民對其也最為認可，其銷售量較為可觀，對開發(fā)商的投資積極性有很大促進。同時通過對衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調(diào)查，除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大，在160-240㎡外，其他每戶的居住面積在90-140㎡之間;而在居民居住意向的調(diào)查分析中，85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適、配套設(shè)施齊全的新建居住小區(qū)中，而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎，其商品房總價也在60%以上居民能夠承擔(dān)的購房費用范圍內(nèi)。
四、擬推薦地塊基本情況：
選址地一
(一)地塊位置
該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)北部?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃面積4.52平方公里，以商住、研發(fā)、培訓(xùn)、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(二)地塊現(xiàn)狀
園區(qū)用地均調(diào)整為建設(shè)用地，其中，三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃，已上報河南省、市人民的政府批復(fù)，手續(xù)已辦理完畢，隨時可掛牌出讓使用，居住用地面積約436畝。通過對衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析，現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在1.5-2.0，綠地率30%以上。
(三)項目交通出行狀況
西臨省道翟陽線，南臨新濮公路，東臨比干大道，北臨太公路，距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里，約15分鐘車程，與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右，約3分鐘車程，位置極其優(yōu)越，交通基礎(chǔ)設(shè)施完善，供電、郵政、電信等配套設(shè)施也較為完備。
選址地二
沿玉帶河拆遷改造項目。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域，北臨玉帶河，西臨條形街，南臨建設(shè)路，東臨寶塔路，由護城河圍繞，位置優(yōu)越，周邊環(huán)境優(yōu)良。東西(北)長982米，南北(西)長426米，東西(南)長870米，南北(東)長410米，總面積約570畝，屬于居住商業(yè)金融混合用地，涉及人口約8000人。
選址地三
汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項目。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部，北臨衛(wèi)州路，南臨牧野路，東起友誼路，西至勝利路。規(guī)劃總用地490.3畝;規(guī)劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地2990.3畝，建設(shè)用地733.7畝，未利用地74.7畝，總面積3798.7畝。村內(nèi)現(xiàn)有人口2370人，620戶。住宅面積121600㎡，非住宅面積20000㎡。容積率按1.5控制規(guī)劃。
選址地四
紡織路拆遷改造項目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部，西至比干大道，東至寶塔路，該路全線共計2012.5米，向南北方向90米拆遷拓寬，共需拆遷82222.23㎡，其中紗廠廠區(qū)占地36047.87㎡，可以考慮按30米拓寬，不考慮開發(fā)使用，居民占264戶，共計46174.36㎡，除掉30米路面占地外，可以空出路兩側(cè)100畝土地供開發(fā)。
項目建議書范文最新篇8
一、項目單位基本情況：
________成立于2000年9月28日，位于?？谑杏拦痖_發(fā)區(qū)海力路3號，是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。
公司現(xiàn)擁有8000平方的現(xiàn)代化廠房，30萬級的凈化潔凈車間系統(tǒng)，具有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化質(zhì)量檢測設(shè)備，擁有完整的質(zhì)量控制體系和一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍。公司現(xiàn)有普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等三個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。年生產(chǎn)片劑2.5億片，膠囊劑1.5億粒，顆粒劑5000萬袋。公司現(xiàn)有職工286人，擁有高級級技術(shù)人員比例占7%，中級技術(shù)人員比例占35%，其中，博士、碩士占有相當(dāng)比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實踐經(jīng)驗，為高質(zhì)量產(chǎn)品提供可靠保證。2008年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6000萬元，實現(xiàn)利稅500多萬元。
公司于2001年整體通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證，2006年GMP復(fù)檢一次性通過。2004年獲得海南省高新技術(shù)企業(yè)稱號，并被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保證中心認定為質(zhì)量信得過企業(yè)?！?005-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”，2007年“海南省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。
為了加快中醫(yī)藥及其他傳統(tǒng)醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展，使中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥更好地服務(wù)于人類健康。海南海力集團主動承擔(dān)了國家科技部的中藥現(xiàn)代化研究項目，在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、
胡椒、高良姜等六種南藥規(guī)范化種植示范基地?；匕凑罩兴幉纳a(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GAP)要求，重點開展中藥材品種的規(guī)范化種植研究，制定南藥栽培生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，促進南藥規(guī)范化種植和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，提高中藥質(zhì)量控制水平、完善中藥質(zhì)量研究、開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)范體系，為實現(xiàn)南藥現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)提供科學(xué)依據(jù)。前后三次承擔(dān)國家“十五”國家科技攻關(guān)計劃——中藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)研究。該項目自2000年建設(shè)以來，被海南批為“海南省南藥規(guī)范化種植示范基地”，同時被列為“十五”國家科技攻關(guān)計劃重大項目——“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)開發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫(yī)學(xué)院藥用植物研究所以及中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院建立了廣泛的研究合作關(guān)系，優(yōu)勢互補，搭建了一個高水平的研究平臺。
________以集團化模式規(guī)范管理，堅定不移地走“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，深度開發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路，形成“市場為龍頭，科技為依托，效益為中心”的技術(shù)創(chuàng)新管理模式。
二、項目建設(shè)背景及內(nèi)容
________成立于2000年9月，是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。公司現(xiàn)有中藥提取車間、普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等四個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。經(jīng)過十年的`發(fā)展，公司已初具規(guī)模。銷售市場已遍布全國大部分區(qū)域。隨著公司銷售市場的不斷拓展和新藥品種的不斷增加，公司生產(chǎn)能力已無發(fā)展空間，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢，彌補生產(chǎn)能力的不足，使研發(fā)
出的產(chǎn)品能夠盡快投入生產(chǎn)，促進海南醫(yī)藥新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，我們擬再投資2000萬元人民幣，在公司原廠址邊新購30畝土地，新增普通固體制劑生產(chǎn)線兩條、中藥固體制劑生產(chǎn)車間及鍋爐、配電等配套設(shè)施。
三、項目產(chǎn)品技術(shù)工藝圖
1、片劑工藝流程圖
2、顆粒劑工藝流程圖
3、膠囊劑工藝流程圖
四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施：
1、項目施工期間的環(huán)境影響方面：由于項目在新址上建設(shè)，建設(shè)期建主要產(chǎn)生一定的建筑垃圾及揚塵，對建筑垃圾將及時清掃集中送往垃圾處理場處理;對產(chǎn)生揚塵的材料等進行圍隔堆放，并通過定期的路面灑水降低揚塵的影響。
2、營運期的環(huán)境影響方面：
1)、廠區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮，污水主要是生活廢水及洗滌用水，預(yù)計日污水量15噸，在廠區(qū)建設(shè)中設(shè)置污水、雨水二個排水系統(tǒng)，在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)。
2)、廢棄固體垃圾：在產(chǎn)品包裝過程中將產(chǎn)生少許包裝箱、袋，以及辦公生活垃圾，將及時用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。
3)、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過程中產(chǎn)生的粉塵，將通過在粉塵產(chǎn)生源部位設(shè)吸塵罩并經(jīng)大馬力的空氣凈化處理系統(tǒng)達標(biāo)排放;對廠區(qū)道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹木。
4)、運營期的噪音主要是空調(diào)機、冷凍機、冷卻塔等設(shè)備，將選擇相對獨立空曠的地方放置(如樓頂)，并采用隔音、減振等措施，有效降低噪音對環(huán)境的影響。
五、投資估算及資金籌措方案
1)本項目投資總額2000萬元，其中：
1、土地轉(zhuǎn)讓費 600萬元
2、審評申報費 50萬元
3、潔凈廠房及配套倉庫建設(shè) 550萬元
4、生產(chǎn)設(shè)備費 450萬元