全市建設(shè)工程推進(jìn)會情況
全市建設(shè)工程推進(jìn)會情況
善待地球就是善待自己。拯救地球就是拯救未來。但存方寸地，留與子孫耕。有限的資源，無限的循環(huán)。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于城鎮(zhèn)環(huán)保的范文，希望對大家有所幫助!
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】一
全市百城建設(shè)提質(zhì)工程工作推進(jìn)會在市行政服務(wù)綜合樓召開。會議深入貫徹落實習(xí)近平總書記調(diào)研河南時提出的打好“四張牌”重要指示精神，對全省百城建設(shè)提質(zhì)工程工作會議精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再提高，對我市的工作進(jìn)行再動員、再安排、再部署，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，理清思路、狠抓落實，加快推進(jìn)我市百城建設(shè)提質(zhì)工程各項工作。
市委書記胡_主持會議并講話。市長周_深刻闡釋了推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程的重大意義，深入分析了存在的突出問題，部署了下一步工作重點。
市委常委、宣傳部長張_，市委常委、秘書長楊_，市人大常委會副主任張_，副市長魏_，等出席會議。
會議指出，全市百城建設(shè)提質(zhì)工程動員會召開以來，各級黨委、政府認(rèn)真貫徹、精心組織，相關(guān)部門積極配合、共同推動，做了大量工作，取得了一定成效。但我們也要清醒地看到，我市百城建設(shè)提質(zhì)工程實施中還存在一些突出問題，在規(guī)劃編制、項目謀劃、融資方式、城市管理等方面還存在不小差距。這些問題需要我們高度重視、認(rèn)真對待，在下一步工作中深入研究、制定對策，切實加以解決，努力迎頭趕上。
會議強(qiáng)調(diào)，一要堅決干。百城建設(shè)提質(zhì)工程是省委、省政府貫徹落實習(xí)近平總書記提出的打好“四張牌”重要指示精神，踐行發(fā)展新理念、順應(yīng)群眾新期待而作出的一項重大決策。省委、省政府對百城建設(shè)提質(zhì)工程工作高度重視，多次召開會議研究部署，出臺了系列推進(jìn)舉措。全市上下一定要搶抓機(jī)遇，以時不我待的精神和鍥而不舍的勁頭，扎實推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程各項工作。二要學(xué)會干。重點解決好影響發(fā)展的土地、融資等問題。要牢固樹立經(jīng)營城市理念，加大土地收儲力度，進(jìn)一步盤活土地。對批而未征、征而未供、供而未用的土地要摸清底數(shù)，定期上報。要積極探索“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本債券化”等市場化辦法，抓好投融資平臺建設(shè)和PPP項目包裝謀劃，解決好“找來錢、用好錢、管好錢、能還錢”的問題。要謀劃和包裝好項目，抓緊論證儲備和申報爭取一批項目，分類精準(zhǔn)建立項目庫。要理順體制機(jī)制，建立健全百城建設(shè)提質(zhì)工作推進(jìn)機(jī)制和考評體系，充分調(diào)動各方面參與城市建設(shè)管理的積極性。三要領(lǐng)著干。各縣(市、區(qū))黨政“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，以上率下，靠前指揮，解決難題。各級各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保各項任務(wù)不折不扣落到實處。四要比著干。制定全面的考核辦法，定期進(jìn)行考評，對排名靠前的進(jìn)行表彰獎勵，對考核情況較差的給予通報批評，在全市上下形成你追我趕的良好局面。
會議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立五大發(fā)展理念，用新發(fā)展理念指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作;牢固樹立城市“雙修”(城市修補(bǔ)、生態(tài)修復(fù))理念，全面改善生態(tài)環(huán)境和城市功能;牢固樹立發(fā)展為民的理念，讓群眾在城市建設(shè)中收獲更多的獲得感和幸福感。要突出規(guī)劃引領(lǐng)，建立以總體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、控制性詳細(xì)規(guī)劃為基礎(chǔ)、各類專項規(guī)劃為支撐、城市設(shè)計為抓手的層次齊全、體系完善、管控有效的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。特別注意要做好以水“潤”城、以綠“蔭”城、以文“化”城、以業(yè)“興”城“四篇文章”。要通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善公共服務(wù)設(shè)施、打造生態(tài)宜居環(huán)境、深入做好項目謀劃、抓好工程建設(shè)質(zhì)量，不斷提升建設(shè)水平，著力提高城市發(fā)展的持續(xù)性和宜居性。要堅持建管并重，實施精細(xì)化管理、智能化管理、法治化管理，增強(qiáng)廣大市民對所在城市的歸屬感和自豪感。要注重統(tǒng)籌兼顧，正確處理好“硬件”和“軟件”的關(guān)系、新區(qū)和老區(qū)的關(guān)系、建設(shè)與提質(zhì)的關(guān)系、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。要創(chuàng)新工作方法，開展大學(xué)習(xí)、大宣傳、大研討，營造濃厚氛圍，凝聚各方合力，推動全市城市建設(shè)擴(kuò)容提質(zhì)。
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】二
同志們：
今天會議的主題是迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審。我市于2003年成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，至今已有16年，榮譽(yù)來之不易。市委市政府在國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建上做了大量工作。通過多年來深化創(chuàng)建，整個城市形象得到了提升，城市品質(zhì)得到了優(yōu)化，人居環(huán)境得到了改善。我市還獲得國家園林城市、全國文明城市等多個國家級獎牌，含金量最高的是全國文明城市，但最有底氣、最有基礎(chǔ)、最能凸顯形象的是國家衛(wèi)生城市。市容市貌是城市的底色。一個城市各方面管理得好、水平高、群眾反映好、向外推薦_城市形象，首先是環(huán)境衛(wèi)生好。所以，國家衛(wèi)生城市這塊國家級的“金字招牌”，是我們城市的底色。這次中央政治局委員、全國人大常委會副委員長王晨率隊來_開展水污染防治執(zhí)法檢查，國家檢查組領(lǐng)導(dǎo)評價_的環(huán)境衛(wèi)生好、市容市貌好。市委和生書記指出，城管部門做了很大的貢獻(xiàn)，因為這次國家執(zhí)法檢查組經(jīng)過的地方絕大多數(shù)是我們城管環(huán)衛(wèi)部門保潔服務(wù)區(qū)域。此外，過來外地來岳領(lǐng)導(dǎo)、游客對_評價都比較好，首先是環(huán)境衛(wèi)生好，不然對城市不會有很好的印象，環(huán)境衛(wèi)生是城市的基本面。國家衛(wèi)生城市每三年復(fù)審一次，已形成一個常態(tài)化的機(jī)制，它極大地提升了我們國家衛(wèi)生城市品質(zhì)，極大地提高了我們環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。4月11日，市政府召開了全市迎檢動員會，市城管局作為主體責(zé)任部門之一，作了表態(tài)發(fā)言，提交了責(zé)任狀。我們深深感到，作為城管部門，國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢責(zé)任重大。所以今天我們召開市城管系統(tǒng)2019年迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審動員大會來傳達(dá)部署。下面，我講四個要點。
一、要從復(fù)審形勢中清醒頭腦
國家衛(wèi)生城市復(fù)審有三個特點，也是我們工作上的難點：
一是時間久。復(fù)審時間為今年3-12月。3月至5月份為省級復(fù)審明查，7月至12月為國家復(fù)審暗訪。省級復(fù)審?fù)ㄟ^后，6月30日前將各市國家衛(wèi)生城市鞏固發(fā)展情況向全國愛衛(wèi)會報告，7月至12月全國愛衛(wèi)會進(jìn)行暗訪復(fù)審。明訪好應(yīng)對，暗訪難防范，所以要靠我們平時積極做好常態(tài)化的工作。
二是標(biāo)準(zhǔn)高?！禵市2019年迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》中市城管局有26項任務(wù)(全市共204項任務(wù))。這26項任務(wù)，項項都是非常艱巨而具體的工作。對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》(2014版)，可以看出標(biāo)準(zhǔn)高，不僅僅是衛(wèi)生方面，還有健康教育、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等城市管理所有事項方面的要求，比如路燈亮化、市政道路、園林綠化、公園管理等在國家衛(wèi)生城市復(fù)審中都有考核。
三是難度大。第一，基礎(chǔ)較差。國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢我們有好的一面，但更多的是基礎(chǔ)差。如路面坑洼問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題、路面和人行道維護(hù)問題，都欠了很多歷史舊賬。我昨晚在南湖東游路往南湖賓館這一線散步，發(fā)現(xiàn)岳州帝苑門口垃圾桶污垢斑斑且垃圾滿溢，垃圾桶的清潔程度就反映我們環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理沒有達(dá)到國家衛(wèi)生城市復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)。還有，我們開展了“車窗拋物”和快速保潔，我們主街主道的白飄極大程度地減少了，但在某些時段、某些路段白飄還時有發(fā)生。因此，無論是從管理上還是設(shè)施上，我們基礎(chǔ)仍較差。我們不能因為某個時段、某個重大階段活動環(huán)境衛(wèi)生搞得好受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，就沾沾自喜。第二，氛圍不濃。搞了多年國家衛(wèi)生城市復(fù)審，總認(rèn)為做得好，自認(rèn)為很有信心、很有把握能通過復(fù)審，所以在思想重視程度上跟不上國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)要求。第三，城建計劃未完全落實到位。尤其是今年的城建計劃，很多事關(guān)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求的項目還沒啟動建設(shè)或歷年結(jié)轉(zhuǎn)項目還沒完工，增加了國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢的工作難度。
當(dāng)然，看形勢，我們也有三個有利條件：一是有經(jīng)驗，我們創(chuàng)建經(jīng)驗豐富。二是環(huán)衛(wèi)設(shè)施在日益完善，如花果畈垃圾場經(jīng)過2016年國家衛(wèi)生城市復(fù)審發(fā)生了很大變化，市垃圾焚燒發(fā)電廠正在建設(shè)，餐廚垃圾應(yīng)急處置設(shè)備即將采購到位應(yīng)急處置即將全面啟動，大量的垃圾場、垃圾中轉(zhuǎn)站在提質(zhì)改造和提標(biāo)擴(kuò)容，并配建了一批主城區(qū)的公廁對外開放，一定程度上緩解了廣大市民群眾如廁難問題。三是有搞重大活動突擊的基本工作能力。領(lǐng)導(dǎo)講不能搞突擊，但在某個區(qū)域、某個時段為了強(qiáng)化工作，可以搞一些突擊，但突擊到一定標(biāo)準(zhǔn)后我們要保持常態(tài)化。有時為什么要搞突擊和集中整治?突擊和集中整治達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，積累經(jīng)驗，建立機(jī)制，形成常態(tài)，這才是我們搞突擊和集中整治的目的所在。
二、要從提高站位中統(tǒng)一認(rèn)識
這里，我簡單地點個題：
第一，城管部門是迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審的主體責(zé)任部門。全市動員大會共4個部門表態(tài)發(fā)言，我局是第一個上臺發(fā)言，這是好事，但也是一個難度比較大的事，責(zé)任重大。為什么?工作任務(wù)十分艱巨。我們工作的好壞，直接決定著國家衛(wèi)生城市復(fù)審的成功與否。國家衛(wèi)生城市復(fù)審總計1000分，我們城管部門占了330分，一旦扣分，國家衛(wèi)生城市復(fù)審可能就通不過。因為我們的分?jǐn)?shù)是在現(xiàn)場實打?qū)嵏沙鰜淼?，不是做資料得來的。
第二，這是提升城市品質(zhì)和優(yōu)化城市環(huán)境的載體和抓手。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市16年來，城市面貌在不斷改變，尤其是城市品質(zhì)在提升，人居環(huán)境在改善，最大程度決定這個變化的就是深化國家衛(wèi)生城市建設(shè)這個抓手推動了我們的工作。
第三，這是提升城市管理水平的有力措施?！吧鷳B(tài)、清爽、空曠、寧靜”是我們城市管理的目標(biāo)，我們城管部門要利用國家衛(wèi)生城市復(fù)審這個抓手奮發(fā)有為，3-5年提高一大檔次，若干年累積起來就能達(dá)到一個新的水平和境界。這是我們的工作方法。
三、要從問題導(dǎo)向中把握任務(wù)
對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)(2014版)》(省級復(fù)審明查標(biāo)準(zhǔn))和《國家衛(wèi)生城市暗訪評價表》(國家復(fù)審暗訪標(biāo)準(zhǔn))，我認(rèn)為以下7類重點問題需要特別注意：一是背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民區(qū)(老舊非商品房住宅區(qū))的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施滯后、環(huán)境衛(wèi)生不佳及市容秩序不良問題。二是餐廚垃圾未有效收集處理問題?，F(xiàn)在還有不少餐廚垃圾被偷偷倒入了下水道，增加了地下管網(wǎng)維護(hù)難度，擴(kuò)大了城市的污染面。三是建筑(拆遷)工地及城邊、水邊、公(鐵)路邊沿線等衛(wèi)生和市容秩序管理問題。四是廣場、車站、碼頭、集貿(mào)市場、夜市、主次干道的市容秩序和衛(wèi)生管理較差問題。如湘北大道管理政出多門，建筑垃圾、生活垃圾視眼范圍內(nèi)比比皆是。此外，湘北大道加油站區(qū)域販砂車輛城管支隊要協(xié)助_樓區(qū)城管局整治到位。還有，整個市中心城區(qū)主街主道販賣建筑材料、回收廢品的門店要整治清除到位，城管支隊要研究這個問題，如花板橋十字路口至琵琶王立交橋兩邊臨街販賣建筑材料、回收廢品的門店嚴(yán)重影響市容市貌，能否搞個專項整治。施工圍擋問題我跟土石方調(diào)配運(yùn)輸服務(wù)中心講過多次，我們早就研究早就部署了，也早已明確時間、方向、標(biāo)準(zhǔn)，整治有所成效，但效果沒有達(dá)到我們期盼的要求，圍擋東倒西歪、破舊不堪、銹跡斑斑、廣告亂貼，這個問題沒有解決好。寶良同志到位后的第一件事是要把擋板管理到位，第二件事是要把渣土運(yùn)輸6個100%落實到位。五是城市溝渠、河道、湖泊等水面和岸坡環(huán)境衛(wèi)生清理問題，如東風(fēng)湖、吉家湖、王家河等。六是公園、游園、公廁、垃圾站(場、桶、箱)、公共綠地、道路路面、排水設(shè)施等公益設(shè)施的日常維護(hù)管理不到位問題。路面坑洼、人行道開裂和人行道板破損問題，市政維護(hù)處要加大維護(hù)力度。我還講一個問題，我們電力箱、消防栓大量設(shè)置在人行道上，一是影響形象，二是影響安全。我去過哈爾濱、沈陽，他們管理得很好，所有消防栓都設(shè)置在地下。這些城市能做到，我們做不到嗎?體育館拐彎處設(shè)置了許多電箱和移動、電信網(wǎng)路接線箱，為什么能夠在主街主道的人行道上建成?城管執(zhí)法沒有到位。我們對照愛武市長提出的“精細(xì)、智慧、人本、綠色”8字的要求，差距還相當(dāng)大。園林綠化日常管養(yǎng)方面，做了許多工作，包括打造了一些示范路段，但部分路段綠化帶還存在裸露問題，一些公園也還存在綠地裸露的問題。因此，個別領(lǐng)導(dǎo)說城市管理不夠精細(xì)，我比較認(rèn)同，有些不是錢的問題，是我們管理未跟上來的原因。再如戶外廣告方面，我們的主街主道的高層建筑不能設(shè)置廣告，這是城市管理的一條底線，但是我們完全做到了嗎?名門世家設(shè)置了若干開發(fā)商宣傳廣告，為何熟視無睹?所以，如果把我們局黨組研究的城市管理和行政執(zhí)法底線管理二十條措施落實到位，整個城區(qū)面貌就不會是現(xiàn)在的形象。包括渣土運(yùn)輸，我講了6個100%標(biāo)準(zhǔn)，做到位了嗎?我還講一個問題，渣土運(yùn)輸和智能渣土運(yùn)輸車本身就是一個污染源。智能渣土車未沖洗干凈上路，運(yùn)輸過程中渣土灑落在地上就帶來污染，下一步城管支隊和土石方調(diào)配運(yùn)輸服務(wù)中心能否聯(lián)合開展整治?很多方面我們都還有差距。因此，我們絕對不能沾沾自喜，盲目驕傲，故步自封，洋洋自得。七是城區(qū)污染源管理問題，如建筑工地、渣土運(yùn)輸未能有效的管住。還有，機(jī)動車停車不整齊、不規(guī)范，僵尸車停放在人行道上無人管。
此外，華潤燃?xì)夥?wù)領(lǐng)域政務(wù)營商環(huán)境指數(shù)測評偏低，嚴(yán)重影響我們市城管局的總體評價。燃?xì)鈭笱b時間久、安裝過程中部分安裝和施工人員利益尋租、搭車銷售燃具等問題突出，市民群眾、房地產(chǎn)開發(fā)商意見非常大。近期，我們要迅速做好以下整改工作：一是召集華潤燃?xì)夤鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人約談一次;二是邀請社會各界代表與_華潤燃?xì)夤矩?fù)責(zé)人面對面座談一次;三是針對當(dāng)前客戶反映的問題拿出一個具體的整改方案;四是編制一個詳細(xì)的問題清單;五是要求華潤燃?xì)夤揪头?wù)工作向社會公開作出一個承諾，滿足市民群眾基本的生活需求。華潤燃?xì)夤救粽牟坏轿?，我們將采取行政措施。?dāng)然，華潤燃?xì)夥?wù)不是國家衛(wèi)生城市復(fù)審內(nèi)容，但各個部門單位為了城管整體形象提升都要積極努力。最近，我們火車站地區(qū)尤其是火車東站喊客拉客、亂停亂靠、的士拼客、非法營運(yùn)4個問題有很大改觀，這是_整個城市的文明窗口、發(fā)展的窗口。站在全市大局角度理解，要素的洼地就是發(fā)展的高地，火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊要繼續(xù)鞏固綜合執(zhí)法成果。
四、要從強(qiáng)化保障中促推落實
一是強(qiáng)化組織保障。今年市城管系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審總指揮是我，具體指揮是柳局長，所有單位、科室力量的整合組織、工作落實都由柳局長統(tǒng)籌，其余局黨組成員都要高度維護(hù)和服從。局屬二級單位、三級單位的班子成員都要親自參與復(fù)審迎檢工作。
二是明確工作任務(wù)。按下發(fā)的《市城管系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案》執(zhí)行，根據(jù)本單位“三定”方案來落實國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作任務(wù)。
三是落實工作責(zé)任。各單位一把手要帶頭踐行“一線工作法”，主動靠前指揮，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，并安排負(fù)責(zé)任和得力的班子成員來專抓復(fù)審工作。
四是嚴(yán)格督查督辦。第一，要明查和暗訪相結(jié)合，明查由局考評辦負(fù)責(zé)，暗訪由柳局長和各黨組成員負(fù)責(zé)。在責(zé)任路段上，如果明查發(fā)現(xiàn)的問題暗訪未發(fā)現(xiàn)的，暗訪人員負(fù)有責(zé)任;如果暗訪發(fā)現(xiàn)的問題明查未掌握的，明查人員就屬失職。第二，要專項督查和點穴督查相結(jié)合，如隨機(jī)點一個點核驗落實情況。第三，要督查調(diào)度和問責(zé)相結(jié)合，工作不力丟分、失分而導(dǎo)致市城管局被問責(zé)的，要加重問責(zé);若市里復(fù)審督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次交辦問題沒有及時按要求整改到位的，市城管局將啟動問責(zé)程序。
最后，再強(qiáng)調(diào)3個具體問題：一是認(rèn)真做好復(fù)審資料臺賬，各部門單位要聯(lián)動配合好，這是復(fù)審評分項目之一;二是市城管系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審由柳局長牽頭、總攬;三是復(fù)審迎檢經(jīng)費原則上在各單位內(nèi)部解決，當(dāng)然人行道破損、道路坑洼整治經(jīng)費我們另行向市政府請示。各單位要用足用好年度財政預(yù)算經(jīng)費，千方百計為復(fù)審迎檢做好保障。
今天我講了4個問題，希望各單位、局機(jī)關(guān)各科室嚴(yán)格按照本次會議精神把各項迎檢工作抓好，確保不丟分，力爭多加分，為全市順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審增光添彩，進(jìn)一步鞏固和提升我們在市委市政府心目中的形象。
謝謝各位!
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】三
剛才，喬_對我區(qū)環(huán)保領(lǐng)域存在的突出問題進(jìn)行了通報，對下一步整改工作進(jìn)行了安排，任務(wù)很明確，措施很具體，我完全同意。剛才的通報，反映出當(dāng)前我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作面臨形勢依然十分嚴(yán)峻，存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，部分工作不細(xì)、不實，離中央和省市的要求還有很大差距，大家一定要站在講政治、顧大局的高度，深刻認(rèn)識抓好環(huán)保督察整改工作的重要性、嚴(yán)肅性、緊迫性，以更堅定的決心、更強(qiáng)大的力量、更務(wù)實的舉措，克難攻堅、銳意進(jìn)取，確保按期全面徹底完成整改任務(wù)。重點要做好以下三個方面的工作：一要立即對標(biāo)整改。各責(zé)任單位要堅持“一個問題、一個方案、一套人馬”，針對我區(qū)存在的揚(yáng)塵污染、噪聲擾民、粉塵排放等7個問題，將整改責(zé)任落實到具體人員，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理的形式，確保通報的問題在6月5日前整改到位，絕不能出現(xiàn)反彈。二要全面開展排摸。各責(zé)任單位既要抓好突出生態(tài)環(huán)境問題整改，還要主動查找新的環(huán)境問題，舉一反三、標(biāo)本兼治，各街道要落實屬地責(zé)任，各部門要落實監(jiān)管責(zé)任，針對中央環(huán)保督察、省級環(huán)保督察反饋的每一個問題，開展拉網(wǎng)式排摸，排查其他方面是否也存在問題，使更多深層次、隱性的環(huán)境問題擺在面上，防患于未然。三要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委區(qū)政府督查室要對本次整改工作進(jìn)行高頻次、高密度的督查，對整改落實不及時、措施不到位、工作不徹底、整改沒成效的單位和個人，要啟動問責(zé)程序。各行業(yè)主管部門對環(huán)保督察后整而不改、死灰復(fù)燃、頂風(fēng)作案的生產(chǎn)企業(yè)，該關(guān)停的必須關(guān)停，該處罰的堅決處罰，涉嫌環(huán)境違法犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)處理。
最后，我再強(qiáng)調(diào)三項重點工作。一是安全生產(chǎn)方面，今年的汛期已經(jīng)到來，各街道各相關(guān)部門要把地質(zhì)災(zāi)害隱患排查作為重點，及時做好風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警;國土部門要組織專家對全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患整治方案進(jìn)行審查，及時上報省、市相關(guān)部門，積極爭取專項治理資金，逐步消除隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是全面從嚴(yán)治黨方面，全面從嚴(yán)治黨是一個長期的、漸進(jìn)的，橫向到邊、縱向到底的過程，只有進(jìn)行時，沒有休止符，而且越往后越細(xì)越緊越嚴(yán)。在座的各位都是街道部門的主要負(fù)責(zé)同志，是全區(qū)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，一定要清醒認(rèn)識自己崗位的特殊性、重要性，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，貫徹落實好中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,切實嚴(yán)格自律，發(fā)揮好示范帶頭作用。三是巡視整改方面，近期省委巡視辦將對十三屆省委第三輪巡視整改情況進(jìn)行全面督查，各牽頭單位要嚴(yán)格落實《省委第一巡視組反饋意見整改落實方案》，加強(qiáng)反饋問題整改情況相關(guān)支撐資料的整理組卷，確保經(jīng)得起省委巡視組“回頭看”。同時，要堅持“整改目標(biāo)不變，整改勁頭不松，整改力度不減”的原則，對尚未完成的整改任務(wù)，進(jìn)一步深入研究謀劃，理清思路舉措，持續(xù)跟蹤問效，推動問題有力有序、全面徹底整改到位;對普遍性、典型性問題，加快建立完善長效機(jī)制，用更加完善的制度機(jī)制管權(quán)、管事、管人;對搞選擇性整改、敷衍整改、虛假整改的，區(qū)委將一律嚴(yán)肅問責(zé)。
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】四
_市城管局成立于2004年，由原市公用事業(yè)局與市政府城管辦合并組建，2007年加掛執(zhí)法局的牌子，2015年、2019年先后兩次更名，直至現(xiàn)在的市城市管理和綜合執(zhí)法局。我們主要承擔(dān)了市容環(huán)境、園林綠化、城管執(zhí)法、市政維護(hù)、路燈亮化、渣土運(yùn)輸、道路破占、戶外廣告、城鎮(zhèn)燃?xì)?、停車管?0余項職能。從全省各地市州城管部門來看，可以說是職能很強(qiáng)的局。
目前，我們下屬3個副處級單位、8個正科級單位，內(nèi)設(shè)16個業(yè)務(wù)科室，局系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工2600余人。在全市組歸局來說，隊伍是比較龐大的。同時，我們還歸口管理_燃?xì)夤?，業(yè)務(wù)指導(dǎo)公安城管大隊。公安城管大隊作為市公安局的派駐機(jī)構(gòu)，在工作職責(zé)上是全面服務(wù)于我們的城管執(zhí)法。剛才經(jīng)開區(qū)講到，沒有公安作保障，執(zhí)法難度大，包括樓區(qū)也存在這個問題，執(zhí)法過程中存在很大的阻力。其最主要的是：公安可以依法對公民的人身自由實施暫時性限制，而我們只能對財物實施暫時性控制。
城管工作我認(rèn)為有三個特點：一是事多而雜;二是透明度高;三是問題非常具體。今年1月3日愛武市長來我局調(diào)研時，把城管工作歸結(jié)為四個特點：一是職能最復(fù)雜，形象的比喻“上管天下管地中間管空氣”。二是隊伍最龐大，從業(yè)人員近5000余人。三是觸角最敏感，涉及到社會運(yùn)行的方方面面，涉及到老百姓生活的角角落落。四是評判最嚴(yán)格，有市民的評判、領(lǐng)導(dǎo)的評判、方方面面的評判，體現(xiàn)在全方位、全視角、全天候。比如白天環(huán)境衛(wèi)生有問題，就有人投訴;晚上有路燈不亮，也有人投訴。我到市城管局當(dāng)了四年多的局長，最大的感受就是辛苦，但也確確實實感受到有地位，并不是弱勢。地位在哪里?有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)注，以及其他各方面的關(guān)注。關(guān)注是好事，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，是我們做好城管工作的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，介紹下我們的工作思路：
1.工作目標(biāo)。生態(tài)、清爽、空曠、寧靜。記得原廣州市委書記任學(xué)峰提出“干凈、整潔、有序、平安”八個字，其中的干凈、整潔、有序都與城管工作相關(guān)。綠化是生態(tài)的一個方面，如果水有臭氣、異味，不能說城市生態(tài)，這里還涉及到地下管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等問題。城市的清爽程度、空曠程度越差，給人的體驗感就越差，品質(zhì)就越低。我們現(xiàn)在有20項底線管理原則，比如城區(qū)不能設(shè)立柱廣告，人行道上不能建很多設(shè)施，就是要城市清爽、空曠。
2.工作理念。出門就是工作，上街就是管理。我們?nèi)稚舷?600多名在職干部職工，上到黨組成員、機(jī)關(guān)科室成員，下到局屬各單位干部職工，出門不分張三李四，看到城市管理問題，都要代表市民通過8612319城管熱線進(jìn)行投訴，每個人不只管自己責(zé)任范圍的事，要求做到人人負(fù)責(zé)，都充分認(rèn)識到對發(fā)現(xiàn)的城市管理問題熟視無睹就是城管人的失職。
3.四個重點。環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、美化亮化、市政維護(hù)。如果把這四個重點抓住了，城市管理的基本面就管住了，這個城市不管怎么樣，都會有一個基本的好感和體驗感。比如環(huán)境衛(wèi)生是城市的底色，一個城市其他方面都好，但環(huán)境衛(wèi)生不好，給人的感受就非常差，這是城市的基本品質(zhì)。
4.六化水平。信息化、機(jī)械化、市場化是基礎(chǔ)保障，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、網(wǎng)格化是工作要求。過去我們喊數(shù)字城管，現(xiàn)在要向智慧城管發(fā)展，要用信息化的手段、智能化的方法來抓好城市管理，要通過現(xiàn)代科技的手段來強(qiáng)化城市管理、提升工作水平。機(jī)械化就是要千方百計地提高機(jī)械化作業(yè)水平，以減少人力的過多投入，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。市場化就是要用市場化的機(jī)制引入品位非常高有實力的市場主體來實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，比如現(xiàn)在湘陰城管的市場化搞得比較好，屈原城管城鄉(xiāng)一體市場化的思路也非常好。精細(xì)化就是不能毛毛躁躁，要讓一個城市看上清清爽爽、空空曠曠，就像人穿衣一樣，穿得周周正正，比如我們現(xiàn)在精細(xì)化的清洗。標(biāo)準(zhǔn)化要滲透在精細(xì)化之中，同時精細(xì)化要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。衛(wèi)生搞得什么樣，要有個標(biāo)準(zhǔn);綠化行道樹整體上栽成什么樣、維護(hù)成什么樣，也要有個標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格化就是哪個區(qū)域哪個管，要落實到人、落實到單位，比如市場主體必須要用網(wǎng)格化的手段來監(jiān)管考核。
5.五大措施。這個大家可以相互借鑒。一是日常管理提水平。比如我們的環(huán)衛(wèi)從清掃、到收集、再運(yùn)輸?shù)鹊?，都要到位。二是項目建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)。比如我們的垃圾收集難度越大，運(yùn)輸難度就越大，成本也就越高。現(xiàn)在的垃圾中轉(zhuǎn)站很難建在老城區(qū)，一建老百姓就反對，既要安排土地，又要做好周邊老百姓的工作，難度特別大。誰也不想把中轉(zhuǎn)站建在自己家門口，但誰也知道垃圾必須中轉(zhuǎn)外運(yùn)，一旦牽涉到自己的利益時，就不予理解，僅僅是口頭上支持，行動上不支持。我們每年對公廁垃圾站提質(zhì)改造，近兩年啟動了醫(yī)療廢物集中處置中心、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，包括餐廚垃圾處置項目即將啟動，每年要花很多資金在項目上。特別是城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目投資5.92個億，設(shè)計日處理垃圾量1200噸，今年9月即將投產(chǎn)，垃圾收納范圍覆蓋云溪區(qū)、君山區(qū)、樓區(qū)、經(jīng)開區(qū)、城陵磯新港區(qū)、南湖新區(qū)六個區(qū)，城區(qū)目前每天垃圾產(chǎn)生量是860噸，如果臨湘市垃圾處理有難度，還可以收納一部分。三是改革創(chuàng)新激活力。比如我們實行的火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，就是執(zhí)法領(lǐng)域的一個創(chuàng)新。又如我們推行的環(huán)衛(wèi)快速保潔和車窗拋物處罰，使現(xiàn)在主街主道的白漂垃圾極大的減少，就是行業(yè)管理上的創(chuàng)新。再如我們主導(dǎo)的機(jī)動車停車條例立法，征求了很多部門的意見，很多法律專家也參與其中;包括剛才講到的數(shù)字城管向智慧城管升級，都是管理上的創(chuàng)新。四是隊伍建設(shè)優(yōu)保障。隊伍素質(zhì)基礎(chǔ)不好，工作開展就會有難度。我們可以通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期輪崗交流、強(qiáng)化內(nèi)部考核、建立淘汰機(jī)制等來強(qiáng)化隊伍管理。在這方面，我們有一整套的辦法，可以相互學(xué)習(xí)借鑒。五是中心工作樹形象。我們不僅要求自己白天和晚上工作都要做得好，節(jié)假日的工作也要做得好，特別是大型活動等關(guān)鍵時期同樣要做得好。在這一點上，外界對我們很認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)對我們評價很高。我們更要看到外界的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的評價是對我們工作的鼓勵。
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】五
過去，我們這樣的活動很少組織。為什么?很多縣過去都還沒有成立城管局，職能都放在住建局。樓區(qū)城管局實際也是個執(zhí)法局，職能比較單一;經(jīng)開區(qū)由于整個體制不順，多多少少也暴露體現(xiàn)在城管局的機(jī)構(gòu)上，沒有執(zhí)法手段。其實，還不是你一個單位的問題，包括其他的單位，都是如此。比如停車收費，市里如果不授權(quán)，你就不能收費，收費就不合法;包括違章處罰，也是一樣。
記得上次去石首考察，看到他們的保潔確實搞得好，街道洗得干干凈凈、清清爽爽;后面又去常德學(xué)習(xí)，確實感受到他們的揚(yáng)塵治理比我們搞得好。好的方面，我們就要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處和做得好的地方。絕對不能故步自封，如果我們思想僵化，單位發(fā)展不了，領(lǐng)導(dǎo)水平也提不高。所以，城管就是做開放的城管，要向好的地方、好的單位學(xué)習(xí)，絕對不能說你是最好的，或者說認(rèn)為自己是管得最好的。你到上海、深圳、成都、廈門、杭州等沿海和發(fā)達(dá)城市去看，他們的小街小巷干干凈凈、清清爽爽、漂漂亮亮，可以說沒有任何城市瘡疤。對標(biāo)我們自己，主要是工作標(biāo)準(zhǔn)問題、精細(xì)化程度問題，以及工作作風(fēng)問題和責(zé)任落實問題。
我們只有不斷借鑒對方的長處，才能不斷的壯大自己、改進(jìn)工作。一是要多走動。你們到市局來走動，我們班子成員到縣市區(qū)局走動，相互之間認(rèn)識下，相互之間探討問題，共同提高。二是要多溝通。有矛盾、有問題就是要多溝通、多提建議，就像走親戚一樣，只有多走動才會親切，不經(jīng)常來往的話，就互相疏遠(yuǎn)了。三是多開展活動。我們可以多組織活動，到外面去考察，或者縣市區(qū)之間相互組織學(xué)習(xí)。比如湘陰城管6+X執(zhí)法搞得好，行政執(zhí)法100多個事項編成書列出了清單，我們可以去學(xué)習(xí)下，這一點市局法規(guī)科可以向他們好好學(xué)習(xí)。我們要在活動中提升水平，在活動中增進(jìn)了解，在活動中相互借鑒，在活動中密切感情。最近，市局園林科擬組織局系統(tǒng)干部到北京林業(yè)大學(xué)搞個培訓(xùn)班，每個縣市區(qū)就可以組織1到2名同志。培訓(xùn)干部、提升水平這也是干部的一種福利，多出去走動、多向外參考、多借鑒長處這也是對干部的一種關(guān)心。市局今后要研究如何組織縣市區(qū)的城管干部提升隊伍素質(zhì)這一課題，以此來多開展活動，提升我們的整體水平。四是要多理解。我們要多增進(jìn)理解，共同爭取各級黨委政府的重視，互相優(yōu)化工作環(huán)境，這既是一種工作能力，也是我們在工作推進(jìn)過程中的一種資源。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視是優(yōu)化工作環(huán)境，爭取領(lǐng)導(dǎo)對你開展工作的關(guān)愛是優(yōu)化工作環(huán)境，爭取領(lǐng)導(dǎo)解決你認(rèn)為對本單位有重大影響的問題這是優(yōu)化工作環(huán)境。有些干部事做得多，也吃了很多苦，為什么領(lǐng)導(dǎo)對他評價不高，就是因為他平時對領(lǐng)導(dǎo)報告少了、反映少了，我們該匯報的時候還是要及時匯報。
回應(yīng)五個問題：
一是關(guān)于機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整問題。由柳局長牽頭，人事科具體負(fù)責(zé)，整理成一個文字材料向市編委報告，爭取市編委對你們各縣市區(qū)提出一個指導(dǎo)性的意見，你們也要向縣市區(qū)黨委政府積極爭取。我們會把向市編委的報告同時發(fā)給你們，了解市里如何做工作，讓你們心中有數(shù)，按照報告件的內(nèi)容去做縣市區(qū)黨委政府的工作，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置問題、職能調(diào)整問題、綜合執(zhí)法問題等等。
二是關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)系問題。剛才已經(jīng)講了，不再重復(fù)。
三是關(guān)于穿著制服問題。穿制服就是亮明身份，不穿制服就證明你不盡責(zé)不履職，盡責(zé)的前提是要把制服穿好，穿制服也便于開展工作。打個比方，如果你不穿制服上門執(zhí)法，行政相對人不知道你要干什么，他們能夠尊重你嗎?現(xiàn)在市局機(jī)關(guān)干部都配了制服，我們要好好研究一下。
四是關(guān)于垃圾中轉(zhuǎn)站問題。剛才樓區(qū)環(huán)衛(wèi)局易局長提出了這個問題，你們也幫我們選下地方，現(xiàn)在不是沒有建設(shè)資金，不是沒有城建計劃，關(guān)鍵是沒有地方建，要高度重視關(guān)注這個事。樓區(qū)還提出了餐廚垃圾收運(yùn)問題，我們現(xiàn)在正在研究。
五是關(guān)于經(jīng)開區(qū)道路停車管理問題。最近我抽個時間到經(jīng)開區(qū)調(diào)研一次，爭取把你們負(fù)責(zé)人請到一起深度對接，就停車收費、違停處罰等問題研究個辦法，包括建筑消納場的問題，也一并研究。總之，我們市區(qū)兩級的職責(zé)要非常明確，要在做事中不斷提高地位、提升水平。
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