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鐵路營業(yè)線日常維護和施工存在著哪些問題?預(yù)防措施是?

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鐵路營業(yè)線日常維護和施工存在著哪些問題?預(yù)防措施是?

  鐵路營業(yè)線大修施工的特點是時間緊、涉及部門多、對運輸生產(chǎn)影響巨大。那么,在鐵路營業(yè)線大修施工中常見安全問題及防治措施都有哪些呢?今天小編為大家?guī)砹艘恍┫嚓P(guān)知識,下面我們一起來看看吧!

常見安全問題及防治措施

  1、鐵路工務(wù)營業(yè)線施工中存在的主要問題

  (1)、施工前準(zhǔn)備工作超量。施工前的超量準(zhǔn)備主要表現(xiàn)在:施工主體部門(工務(wù))提前松動鋼軌扣件,配合部門(電務(wù))提前動信號、聯(lián)鎖設(shè)備。其后果是影響線路基礎(chǔ)的穩(wěn)固,給行車安全帶來隱患,影響行車設(shè)備的正常操作。由于超量準(zhǔn)備,時常造成聯(lián)鎖的操縱臺出現(xiàn)紅光帶,甚至將已開放的信號關(guān)閉。

  (2)、施工單位準(zhǔn)備工作不細。鐵路營業(yè)線施工既涉及到線路、信號、接觸網(wǎng)、通訊等多種設(shè)備,又關(guān)系到設(shè)計、施工、設(shè)備管理等多個單位。施工涉及的所有單位,任何部門準(zhǔn)備不細,都會影響整個施工的順利進行。特別是工務(wù)部門,施工工序繁多、參與施工的人員眾多,機具設(shè)備使用數(shù)量大,準(zhǔn)備工作是否到位需經(jīng)專業(yè)人員認真核實。施工中的延點,多數(shù)是施工單位準(zhǔn)備工作不細所致。

  (3)、施工各單位間密切配合程度不夠。施工中有少數(shù)單位考慮本部門較多,整體配合意識不夠。如果本部門的工作不能按質(zhì)按量準(zhǔn)時完成,必然擠占下一道工序和其他部門的作業(yè)時間,最終將影響整個施工進度和質(zhì)量,影響正常的運輸秩序。

  (4)施工過程中的違章作業(yè)多。今年以來,全路發(fā)生的許多行車事故多數(shù)與營業(yè)線施工有關(guān),而且事故的主要原因基本相同,是施工管理人員和作業(yè)人員違反規(guī)章制度,強干蠻干,直接導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

  (5)、運輸部門準(zhǔn)備工作不到位。營業(yè)線施工一般要堅持運輸、施工兩者兼顧的原則,信號設(shè)備停用后,應(yīng)按非正常情況下辦理接發(fā)列車,需要車務(wù)部門在道岔位置確認后,使用鉤鎖器進行加鎖。工務(wù)部門根據(jù)設(shè)備實際情況使用緊固器或魚尾板進行釘固,有時還需電務(wù)部門在燕尾槽處使用卡塊,只有上述條件具備后,才能辦理接發(fā)列車。但個別單位準(zhǔn)備工作不到位,主管領(lǐng)導(dǎo)和人員不在施工前親自對備品質(zhì)量、型號、數(shù)量進行檢查,使進路沒有按規(guī)定要求進行準(zhǔn)備,造成事故隱患。

  (6)、臨時變更施工計劃。臨時變更施工計劃直接影響著施工安全,由于施工涉及的部門多,變更計劃時也難以做到人人清楚,若沒有相應(yīng)的安全措施做保證,很容易在安全上出現(xiàn)問題。

  (7)、應(yīng)急預(yù)案研究不細。鐵路營業(yè)線施工,各級主管部門對施工方法、作業(yè)流程、勞力安排、機械組織、影響范圍、行車辦法研究推敲得比較細,但對應(yīng)急預(yù)案的研究比較原則,一旦出現(xiàn)特殊情況,往往缺乏具體可操作的應(yīng)急方案。

  2 、存在問題的原因分析

  (1)、個別施工單位存在僥幸心理。在提前超量準(zhǔn)備未發(fā)生問題時,往往產(chǎn)生僥幸心理且對超量準(zhǔn)備的嚴重性認識不足。

  (2)缺乏深入細致的工作作風(fēng)。鐵路營業(yè)線施工是一項復(fù)雜的工作,特別是較大站場改造和樞紐的施工,涉及部門多,需要周密計劃,才能保證施工的順利進行。不能僅滿足于層層布置,必須明確責(zé)任人、監(jiān)控人,要把業(yè)務(wù)骨干放在關(guān)鍵位置上。

  (3)、本位主義嚴重,整體意識差。鐵路營業(yè)線施工需多部門、多工種聯(lián)合作業(yè),只有按照規(guī)定的作業(yè)流程推進,才能保證各工序間的緊密銜接,在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務(wù),若有一個部門只考慮本位而延誤作業(yè)時間,必然給其他部門的作業(yè)帶來困難和造成接續(xù)延誤。

  (4)、接發(fā)列車計劃不嚴肅,隨意性大。鐵路營業(yè)線施工在一般情況下信號停用,按非正常情況辦理接發(fā)列車,聯(lián)鎖失效,再隨意變更接發(fā)車計劃,很容易發(fā)生問題。近兩年來,施工中車務(wù)部門發(fā)生的行車事故主要是隨意變更接發(fā)列車計劃所致。

  3、建議采取的措施

  鐵路營業(yè)線施工安全已成為制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,根據(jù)當(dāng)前的實際情況,建議采取以下措施。

  (1)、施工前充分做好各項準(zhǔn)備工作。施工單位要與設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),各部門對施工關(guān)鍵內(nèi)容要詳細核對,確保正確無誤。運輸部門要對行車備品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行檢查,必要時到現(xiàn)場試驗。并做到“四提前”,即:提前召開施工預(yù)備會;提前制定安全措施;提前對施工人員進行培訓(xùn);提前進入施工崗位。

  (2)、施工中做到“三親自”、“把五關(guān)”。施工中運輸部門干部要做到:親自上崗盯控關(guān)鍵(集中樓、兩端咽喉);親自確認施工命令的抄寫及傳達,行車憑證的填寫及交遞,施工安全卡的填記;親自監(jiān)聽列車進路布置及匯報。其他部門應(yīng)做到:嚴把施工監(jiān)護關(guān),及時制止無計劃超范圍的施工,危及行車安全時,立即采取措施;嚴把施工前的準(zhǔn)備關(guān),未下達施工命令前,施工單位不得進行任何影響行車安全的準(zhǔn)備工作;嚴把施工要點關(guān),施工要點實行施工要點安全控制卡制度;嚴把施工開通關(guān),施工后和設(shè)備開通前,確認達到開通條件后,方可開通;嚴把安全責(zé)任交接關(guān),按規(guī)定的時間和內(nèi)容進行安全責(zé)任交接。

  (3)、杜絕臨時變更施工計劃。嚴格按施工方案確定的列車運行計劃組織行車,并按固定線路接發(fā)列車,除危及行車和人身安全外,特別是在聯(lián)鎖失效等非正常情況下,任何人不得隨意變更列車運行計劃,以確保列車運行安全。

  (4)、強化施工中的整體配合。營業(yè)線施工包括內(nèi)容很多,有站場技術(shù)改造、閉塞設(shè)備、電氣集中、線路大中修、養(yǎng)路機械作業(yè)等,涉及到建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、車務(wù)、機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等單位,各單位必須牢固樹立保大局、保整體的意識,施工中嚴格按規(guī)定時間完成本單位的工作量,不得隨意拖延時間。要互相創(chuàng)造有利條件,確保施工按計劃推進,準(zhǔn)時安全地開通。

  (5)、建立完善的經(jīng)濟處罰制度。實行營業(yè)線施工管理及風(fēng)險抵押辦法,施工中凡發(fā)生違反規(guī)定造成事故或隱患的,按標(biāo)準(zhǔn)進行考核,用處罰機制來約束各單位的違章行為,確保施工安全。

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