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2020設(shè)計部工作計劃范文六篇

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  設(shè)計部是全面負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計部技術(shù)及管理工作,負(fù)責(zé)設(shè)計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作;負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持,負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果,負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。設(shè)計部怎樣制定自己的工作計劃呢?

  【設(shè)計部工作計劃篇一】

  1、嚴(yán)把工作流程,有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。在工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與領(lǐng)導(dǎo)戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給公司一個滿意的答卷。

  2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客觀意見所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案。

  3、學(xué)無止境。首先,要養(yǎng)成專業(yè)資料的收集和整理習(xí)慣。資料

  是一切設(shè)計的根本,沒有資料,沒有素材,一切都只能是空想。而且臨時找的資料總是不夠全面的,且時間尚急,資料質(zhì)量也只會差強(qiáng)人意!各類設(shè)計資料的收集整理,也是一種梳理、學(xué)習(xí)、提煉、提升自身能力的過程。當(dāng)我們在沒有創(chuàng)意靈感時,多翻閱自己平時收集的資料,邊翻閱邊琢磨,或許某個瞬間就可以迸發(fā)你的靈感,豁然開朗。因此,學(xué)會收集整理,可以讓我們學(xué)習(xí)工作事半功倍。

  其次,“看”是關(guān)鍵,就是要多看多學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的作品。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品,以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。要善于在模仿中提升自己。模仿是一種快捷的學(xué)習(xí)方法,需要在模仿的過程中,不斷的思考、嘗試、總結(jié)、再思考、再嘗試。以此來培養(yǎng)設(shè)計的感覺和學(xué)習(xí)其中的技術(shù)技巧。而在模仿的后期,要善于模仿者改進(jìn),這樣會融入更多自身的元素,而不是一味的照葫蘆畫瓢?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

  4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

  5、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,團(tuán)隊的力量的無窮的。接到新任務(wù)之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,之后進(jìn)行設(shè)計。

  “態(tài)度決定一切”。我們應(yīng)該每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)

  真的對待我們身邊的每一件事情。作為員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的。在日后為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

  【設(shè)計部工作計劃篇二】

  新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。

  在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的*投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與*更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

  1、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

  2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

  3、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。

  4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

  5、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,團(tuán)隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一

  套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項(xiàng)目的設(shè)計。所有的項(xiàng)目靠一個人的力量是不能完成的。

  6、“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

  【設(shè)計部工作計劃篇三】

  (一)良好的辦公環(huán)境

  公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。

  (二)好的領(lǐng)導(dǎo)

  我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

  (三)同事之間能夠和睦相處

  人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

  (四)團(tuán)隊精神

  工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項(xiàng)目的策劃與設(shè)計,例如運(yùn)動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

  一個設(shè)計團(tuán)隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

  所以一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,一個精英的團(tuán)隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

  (五)熱愛自己的工作

  我們無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。

  趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

  【設(shè)計部工作計劃篇四】

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

  二、內(nèi)部資料整理

  三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  四、技術(shù)創(chuàng)新

  五、提高設(shè)計水準(zhǔn)

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊。

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高設(shè)計水準(zhǔn)

  設(shè)計部運(yùn)作方案。

  經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。

  實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。

  一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

  百事可樂、健力寶平面設(shè)計師:何利峰

  康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師:魏凱旋

  百事可樂、康師傅3D設(shè)計師:王文林

  王老吉、康師傅3D設(shè)計師:陳參見

  健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計:林宜錦

  二、內(nèi)部資料整理

  1、每年設(shè)計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、元素拷貝存放

  三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,

  鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會。部門宗旨:靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本:精益求精

  以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計、投標(biāo)、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設(shè)計

  四、技術(shù)創(chuàng)新

  對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

  1.每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  2.考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

  3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

  4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

  五、提高設(shè)計水平

  對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展,一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實(shí)力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團(tuán)隊,在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍,(注:多看設(shè)計作品好的書??慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實(shí)物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

  總之,20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平,只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計劃和要求,通過努力,相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

  【設(shè)計部工作計劃篇五】

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱:資深設(shè)計師2-3名

  職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計包裝方案等

  職位要求:

  1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計算機(jī)軟硬件操作能力。

  3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

  4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。

  5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

  二、設(shè)計部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。

  經(jīng)過XX年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。XX年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信XX年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案。

  實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。

  一項(xiàng)目一設(shè)計師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

  根據(jù)實(shí)際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

  兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。

  實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

  三、公司企業(yè)化(文化活動)

  從XX年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。

  文化活動分為三部分:

  ,就是每周的周六下午的活動,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

  內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

  作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

  第二,月活動,時間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。

  內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

  作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。

  第三:可以說是總結(jié)會,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)

  內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。

  作用:慶功,鼓勵表彰,增強(qiáng)員工的積極性

  四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、每年設(shè)計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、項(xiàng)目完整的推廣方案

  4、簡版對外宣傳ppt稿

  六、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)

  【設(shè)計部工作計劃篇六】

  部門宗旨:靈活多變求實(shí)創(chuàng)新

  立足之本:以人為本精益求精

  一、發(fā)展定位

  對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

  二、技術(shù)創(chuàng)新

  對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

  ②考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

 ?、劢梃b其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

 ?、芄膭钤O(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

  此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。

  三、前期工作計劃

  1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設(shè)計團(tuán)隊,完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;

  4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;

  6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

  7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團(tuán)隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

  職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述

  職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述

  五、設(shè)計部運(yùn)作方案。

  從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

  通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計部201x年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信201x年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

  好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),201x年培訓(xùn)計劃如下:

  1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

  2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

  3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

  4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

  5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊

  6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題

  7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

  8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

  9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

  七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、每年設(shè)計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、項(xiàng)目完整的推廣方案

  4、簡版對外宣傳PPT稿

  八、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)

  購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

  九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn)。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

  有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

  鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會。

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