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倉(cāng)管工作計(jì)劃范文3篇

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倉(cāng)管工作計(jì)劃范文3篇

  一個(gè)好的工作計(jì)劃能使工作起到事半功倍的效果,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的倉(cāng)管工作計(jì)劃范文,僅供參考。

  倉(cāng)管工作計(jì)劃范文篇一:

  從xx年6月,我擔(dān)任后勤保管員以來(lái),結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際,認(rèn)真做好了物品歸類歸檔,展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),但本人認(rèn)為公司正在成長(zhǎng)階段,將來(lái)的發(fā)展還需要我們加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展,現(xiàn)將xx年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃如下:

  一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面:

  1. 產(chǎn)品入庫(kù)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施。

  2. 產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。

  3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4. 倉(cāng)庫(kù)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5. 根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

  6.嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

  7.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

  8.積極配合公司其他部門,及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,對(duì)于庫(kù)存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通。

  二、綜合學(xué)習(xí)方面:

  1、加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,為以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,通過(guò)學(xué)習(xí)OFFICE辦公軟件,微信、QQ等通迅軟件的綜合運(yùn)用,提高自己信息辦公的能力。

  3、加強(qiáng)信息分析與研究,保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。

  4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,保證更高的工作效率。

  xx年是全新的一年,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來(lái)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,主動(dòng)學(xué)習(xí),努力工作,為公司的明天而奮斗!

  倉(cāng)管工作計(jì)劃范文篇二:

  本人于3月20號(hào)進(jìn)入該公司,在工廠擔(dān)任倉(cāng)管一職,現(xiàn)跟據(jù)工廠實(shí)際情況,及對(duì)工廠十余天的了解,制定本人在本年度的工作計(jì)劃。

  對(duì)于倉(cāng)管來(lái)說(shuō),主要任務(wù)是:

  1, 對(duì)工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品做好入庫(kù)出庫(kù)記賬,并記電子臺(tái)賬。并確保數(shù)量準(zhǔn)備,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速。 2, 對(duì)工廠采購(gòu)的日常用品,工具做好保管工作,并控制發(fā)放。做到零星物品進(jìn)出庫(kù)有依據(jù),物品備用不足時(shí)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)補(bǔ)充。

  3, 跟據(jù)公司下達(dá)發(fā)貨函,積極配合各部門做好清點(diǎn),發(fā)貨等工作。

  4, 可跟據(jù)各部門需要,能夠及時(shí)反饋各種產(chǎn)品的庫(kù)存信息。

  5, 定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)工作,掌握實(shí)時(shí)有效數(shù)據(jù)。

  當(dāng)一天職,應(yīng)盡一天責(zé)。我覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)雖然不直接參與生產(chǎn),但在公司的整體環(huán)節(jié)中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結(jié)省管理運(yùn)營(yíng)成本。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視倉(cāng)管部門相關(guān)工作。 本工廠在倉(cāng)庫(kù)管理方面存在以下問(wèn)題:

  1, 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù),成品擺放混亂,經(jīng)常被移動(dòng),不利于日常清點(diǎn)。

  2, 產(chǎn)品碼放沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn),包括外發(fā)鍍鋅產(chǎn)品,多數(shù)堆碼混亂。給盤點(diǎn)工作帶來(lái)一定的麻煩。

  跟據(jù)以上情況,希望公司能夠在工廠中規(guī)劃一定的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域。并制定產(chǎn)品碼放標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。致力于提高綜合工作效率,為公司謀取最大利益。

  本人年度工作分三步走戰(zhàn)略:

  1, 做好物料管理工作,對(duì)于負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的入倉(cāng)物料數(shù)量進(jìn)行清查,物料歸位。重點(diǎn)控制好物品的發(fā)放和補(bǔ)購(gòu),物品發(fā)放實(shí)行先入先出的原則。

  2, 做好成品管理工作,對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品做好出入庫(kù)單的填寫,并對(duì)成品進(jìn)行整理整頓及標(biāo)簽明示。并對(duì)成品的出貨數(shù)量進(jìn)行有效控制,每月定期盤點(diǎn)庫(kù)存。

  3, 做好各類產(chǎn)品電子臺(tái)賬。對(duì)天購(gòu)入物料做電子賬目,當(dāng)天的生產(chǎn)成品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)做電子日?qǐng)?bào)表。并對(duì)計(jì)算機(jī)做日常維護(hù)工作。

  我將在今后的工作中,努力做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作。并積極配合好各相關(guān)部門的工作,相互幫助,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

  最后,祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展中越來(lái)越好。

  倉(cāng)管工作計(jì)劃范文篇三:

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,現(xiàn)將明年工作做一簡(jiǎn)單規(guī)劃:

  一、貨物的管理

  由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

  1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

  2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

  3、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

  4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫(kù)存差異;

  5、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  二、倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生

  倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

  三、采購(gòu)工作

  首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作,并保證按時(shí)送到客戶手中。

  四、配送工作

  按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互配合,相互合作。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

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