企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容
企劃主管需要根據(jù)公司年度規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃，制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實(shí)施營(yíng)銷預(yù)算和部門費(fèi)用的管理;以下是小編精心收集整理的企劃主管職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
企劃主管職責(zé)1
1、主要負(fù)責(zé)公司美甲產(chǎn)品、DIY等日用類百貨，有電商網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品研究分析;
2、了解日本人的商品喜好方向;
3、在國(guó)內(nèi)利用現(xiàn)有的供應(yīng)商，同時(shí)尋找新的供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)符合日本市場(chǎng)的新產(chǎn)品;
企劃主管職責(zé)2
1、制定季度商品企劃工作;
2、訂貨會(huì)，制定核單標(biāo)準(zhǔn)，以及完成預(yù)采、過(guò)單、調(diào)單、追單等訂單工作;
3、分析銷售，優(yōu)化商品企劃、開發(fā)及采買工作;
4、參與面輔料預(yù)留計(jì)劃及快速反應(yīng)計(jì)劃;
5、參與市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定;
6、對(duì)貨品折扣及售罄率進(jìn)行監(jiān)控;
7、每季進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;
8、完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作。
企劃主管職責(zé)3
1、參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企劃板塊的工作計(jì)劃與執(zhí)行;
2、參與公司品牌建設(shè)和管理工作，策劃組織并執(zhí)行品牌推廣相關(guān)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目或產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃、平面制作、宣傳推廣等工作;
4、負(fù)責(zé)品牌媒體公關(guān)關(guān)系建立與維護(hù);
5、統(tǒng)籌新媒體營(yíng)銷推廣計(jì)劃及日常工作;
6、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的策劃組織。
企劃主管職責(zé)4
1、搜集流行設(shè)計(jì)資訊及信息渠道建立
2、市場(chǎng)信息搜集反饋機(jī)制的建立與跟進(jìn)執(zhí)行
3、每季企劃方案及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向的參與制定和跟進(jìn)執(zhí)行
4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、商品、市場(chǎng)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保企劃方案實(shí)現(xiàn)
企劃主管職責(zé)5
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略定位，進(jìn)行公司品牌發(fā)展規(guī)劃，品牌體系搭建;
2.負(fù)責(zé)公司線上線下活動(dòng)的創(chuàng)意策劃及實(shí)施;
3.根據(jù)公司需求進(jìn)行相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;
4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司平面設(shè)計(jì)工作，配合支持各項(xiàng)目物料設(shè)計(jì)工作;
5.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)
企劃主管職責(zé)6
1.了解公司醫(yī)療器械設(shè)備的市場(chǎng)情況;
2.對(duì)競(jìng)品進(jìn)行分析和調(diào)查;
3.協(xié)助制定市場(chǎng)政策、價(jià)格、促銷活動(dòng);
4.協(xié)助銷售完成銷售任務(wù);
5.其他工作;
企劃主管職責(zé)7
1、計(jì)劃制定與組織實(shí)施;
2、組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場(chǎng)新店開業(yè)促銷與市場(chǎng)推廣方案;
3、根據(jù)年度開店計(jì)劃和新店簽約公告，制定工作內(nèi)容，分配企劃人員;
4、審核公關(guān)廣告促銷綜合營(yíng)銷方案與費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督本部門員工配合實(shí)施，監(jiān)督完成總結(jié)報(bào)告;
5、組織制定新店P(guān)OP布置點(diǎn)及規(guī)范;
6、組織建立新店商圈信息庫(kù);
7、組織規(guī)范現(xiàn)有店P(guān)OP應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案庫(kù);
8、組織收集、統(tǒng)計(jì)促銷品使用需求，編制計(jì)劃和預(yù)算;
9、編寫宣傳品、禮品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)，審核設(shè)計(jì)稿、小樣和成品;
10、組織編寫和監(jiān)督實(shí)施本部門工作流程、制度、手冊(cè);
11、審核、指導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和方案的實(shí)施;
12、根據(jù)公司年度規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃，制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實(shí)施營(yíng)銷預(yù)算和部門費(fèi)用的管理;
13、通過(guò)分析商圈特征和營(yíng)業(yè)狀況，組織制定并監(jiān)督執(zhí)行單店市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，組織編寫市場(chǎng)方案。
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