倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)具體內(nèi)容

時(shí)間：2022-10-24 14:03:10 思欣0由分享

倉(cāng)庫(kù)主管需要負(fù)責(zé)與各相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);協(xié)助制定和嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)流程;以下是小編精心收集整理的倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)1

1、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的管理、人員工作分配的工作;

2、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理;

3、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，分析盤點(diǎn)差異分析，出入庫(kù)核實(shí);

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制，制訂倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的使用率;

4、審核倉(cāng)庫(kù)部門各級(jí)文件和單據(jù)，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免公司財(cái)務(wù)的損失;

5、按計(jì)劃組織各時(shí)段盤點(diǎn)工作，并監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

6、與公司其它部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門的工作關(guān)系。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間工作

2、負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保賬物一致

4、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)4

1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)5

1、出入庫(kù)登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范，錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);

2、生成銷售出庫(kù)數(shù)據(jù)，便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開票順利開展，核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)注價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，解決問題;

3、編制報(bào)表，匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表;

4、通過數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況，開展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作;

6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致;

7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉(cāng)庫(kù)、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接;

8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)6

1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)流程化的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;